Audra Pakalnyte , associée chez First Move , et Jeremy Au ont discuté de :

1. De la Lituanie à la Malaisie : Cadette d'une famille de trois filles, Audra a grandi au cœur de la transformation post-soviétique de la Lituanie. Les discussions animées de ses parents, à table, sur leurs projets entrepreneuriaux, lui ont inculqué les rouages ​​du monde des affaires et l'importance de l'adaptabilité. Ces premières expériences lui ont permis de développer une compréhension profonde des dynamiques de marché et de la résilience entrepreneuriale nécessaire pour s'y orienter. Par un heureux hasard, saisissant une opportunité, elle s'est installée en Malaisie et a débuté son aventure entrepreneuriale avec Khailee Ng et Joel Neoh, au sein de la première génération de startups locales.

Valerie Vu , associée fondatrice d' Ansible Ventures , et Jeremy Au ont discuté de :

1. Catastrophe du super typhon Yagi : 3,3 milliards de dollars de dégâts. Le super typhon Yagi a causé plus de 3,3 milliards de dollars de dégâts et fait plus de 300 victimes dans le nord du Vietnam. Ce typhon, l'un des plus violents de ces 30 dernières années, a fortement perturbé l'économie vietnamienne, provoquant des coupures de courant dans les usines et les bureaux pendant plus d'une semaine. En conséquence, les prévisions de croissance du PIB du pays ont été revues à la baisse de 0,15 %. Ces événements ont également mis en lumière la vulnérabilité de l'Asie du Sud-Est aux catastrophes naturelles, un phénomène souvent sous-estimé par les investisseurs internationaux.

Gita Sjahrir , responsable des investissements chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont discuté :

1. Visite du Pape : Ils reviennent sur la récente visite du pape François en Indonésie, soulignant son importance en tant que symbole d'une influence médiatique positive. Cette visite s'inscrivait dans le cadre d'une tournée plus vaste en Asie-Pacifique et marquait le premier voyage d'envergure du Pape dans la région. Gita a noté l'affluence massive, les événements ayant attiré des foules considérables, célébrant l'engagement de l'Indonésie en faveur de la diversité et de la tolérance religieuse.

Borko Kovacevic , cofondateur de Poddster , et Jeremy Au ont discuté :

1. De l'enfance en Serbie à Singapour : Borko s'est remémoré son enfance en Serbie dans les années 1980 et 1990, marquée par la prospérité de la Yougoslavie et les épreuves des guerres de Bosnie et du Kosovo. L'instabilité économique et la montée de la criminalité lui ont appris la débrouillardise et la résilience, des valeurs qu'il souhaite aujourd'hui transmettre à ses enfants, qui grandissent en toute sécurité à Singapour. Il a insisté sur l'importance de leur inculquer la gratitude et la persévérance malgré leur confort, afin qu'ils apprécient le travail et l'innovation. Borko a comparé son enfance difficile aux opportunités offertes à ses enfants, expliquant comment favoriser leur développement sans les rendre complaisants.

Jeremy Au a animé une table ronde de capital-risqueurs afin d'analyser les grandes tendances qui façonnent le paysage de l'investissement en Asie-Pacifique. Nruthya Madappa a souligné la reprise rapide du capital-risque en phase d'amorçage en Inde, portée par les fondateurs ayant déjà une ou plusieurs entreprises à leur actif et par les 600 millions de dollars investis dans plus de 80 sociétés par 3one4 Capital. Elle a expliqué comment la classe de consommateurs indienne, en pleine croissance, surpasse désormais celle de la Chine, créant ainsi de nouvelles opportunités de marché. Brent Ogilvie a mis en avant le TRI de 98 % de Pacific Channel sur 14 ans, grâce à ses investissements dans des startups des secteurs de la santé, de l'alimentation et de l'environnement, tout en soulignant le rôle croissant de l'IA dans les technologies de pointe. Ashwin Raguraman a désigné la politique indienne en matière de semi-conducteurs comme un moteur essentiel de l'innovation dans ce secteur. Les intervenants ont également évoqué les mutations macroéconomiques, notamment les mouvements de capitaux hors de Chine en raison des tensions géopolitiques, et la manière dont l'interface de paiement unifiée (UPI) indienne transforme la fintech. Ils ont réfléchi à l'évolution plus générale vers le développement durable et l'indépendance économique, qui redéfinit la manière dont les sociétés de capital-risque allouent leurs capitaux dans la région.

Jeremy Au a exploré l'évolution du marketing technologique et la manière dont les spécialistes du marketing se sont adaptés pour communiquer efficacement des innovations complexes. Il a commencé par évoquer la prédiction « folle » de l'auteur de science-fiction Arthur C. Clarke en 1974, selon laquelle les ordinateurs, occupant alors une pièce entière, finiraient par tenir dans une mallette et que l'on pourrait travailler de n'importe où dans le monde. Les premiers éditeurs de logiciels, comme WordStar, s'attachaient à expliquer et à promouvoir des fonctionnalités « révolutionnaires », telles que le déplacement de blocs de texte – des capacités auparavant inimaginables avec les machines à écrire. Jeremy a souligné que, malgré les progrès technologiques constants, les aspirations humaines fondamentales à la reconnaissance, à la sécurité et au confort demeurent inchangées. Des entreprises comme Apple, avec des produits comme le casque de réalité augmentée Vision Pro et l'Apple Watch, et Dyson, ont su allier fonctionnalité et prestige pour séduire les pionniers et les consommateurs aisés. Il a conclu en soulignant que malgré l'évolution du paysage technologique — des disquettes aux cryptomonnaies en passant par les assistants IA — la stratégie marketing fondamentale demeure : simplifier le message et privilégier la résolution des besoins immédiats des consommateurs, une approche intemporelle qui se manifeste tant dans les affirmations historiques que modernes selon lesquelles on peut réaliser des améliorations disruptives multipliées par 10 par rapport aux inconvénients du statu quo.

Gita Sjahrir , responsable des investissements chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont discuté :

1. Coalition ministérielle de 48 ministères et 109 membres : Lors de son investiture le 20 octobre 2024, le président Prabowo Subianto a élargi le gouvernement de 34 à 48 ministères, une taille inédite depuis 1966. Sa stratégie de coalition vise à rallier ses alliés politiques et à unifier la coalition de sept partis derrière lui. Des comparaisons ont été établies avec le système de coalition allemand, soulignant l’importance de la coordination entre les dirigeants nationaux et régionaux indonésiens pour une gouvernance efficace.

Tina Amper , directrice stratégique de Geeks on a Beach , et Jeremy Au ont discuté de :

1. De l'épuisement professionnel au leadership communautaire : Tina a partagé son expérience d'émigration des Philippines, diplômée en ingénierie de l'Université de San Carlos, vers la Californie et son secteur technologique en plein essor dans les années 1990. Elle a excellé dans le marketing produit et le développement commercial, mais a fini par s'épuiser après des années de voyages et de travail intense. En 2010, la santé déclinante de sa mère l'a incitée à prendre une année sabbatique et à retourner dans sa ville natale, Cebu, alors en pleine transformation grâce à l'essor de l'externalisation des processus métiers (BPO). Ce contexte s'est révélé un terreau fertile pour l'exploration et le développement d'une communauté technologique locale dynamique.

Shiyan Koh , associé gérant de  Hustle Fund , et Jeremy Au ont discuté :

1. Singapour oppose son veto à l'acquisition d'Allianz pour 4,4 milliards de dollars : Le gouvernement singapourien a opposé son veto à la fusion entre NTUC Income et Allianz, principalement en raison d'un projet non divulgué de retrait de capital de 2 milliards de dollars après la fusion. Ce cas illustre le délicat équilibre à trouver entre la poursuite de stratégies financières et le respect d'une mission sociale, notamment dans le cadre d'une structure coopérative en transition vers une société.

Jeremy Au décortique la dynamique « David contre Goliath » des startups qui défient les géants de leur secteur. Confrontées à des défis marketing uniques, les startups peuvent prospérer en misant sur l'expérimentation et l'innovation, créant ainsi des catégories de marché entièrement nouvelles. À l'instar de l'essor du lait d'avoine et des cigarettes électroniques à la nicotine, le marketing disruptif a transformé des produits autrefois inconnus en industries pesant des milliards de dollars. Il présente l'étude de cas des licornes d'Asie du Sud-Est, Grab et Gojek, qui ont su tirer parti de leur agilité pour surpasser Uber et les flottes de taxis locales à Singapour et en Indonésie.

Michael Chua , acteur primé, et Jeremy Au ont discuté de :

1. De consultant à acteur primé à 50 ans : Michael a mené une longue et brillante carrière de consultant en technologies, voyageant à travers l’Europe. À 50 ans, repéré grâce à une photo sur Facebook, il se lance dans une carrière d’acteur. Sa curiosité pour ce nouveau domaine créatif se transforme rapidement en une carrière florissante, avec plus de 400 rôles à son actif et de nombreuses récompenses, dont celles du Meilleur Acteur et du Meilleur Film au Festival international du film de Singapour. Il partage son expérience d’apprentissage du jeu d’acteur dans des films comme « Ilo Ilo », récompensé par la prestigieuse Caméra d’Or au Festival de Cannes 2013 et par le 50e Golden Horse Award en 2014. Il évoque également son expérience dans des émissions YouTube populaires comme « Titan Academy », animée par JianHao (7,5 millions d’abonnés).