Gita Sjahrir , responsable des investissements chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont abordé trois thèmes principaux :

1. Ratio dette/PIB de l'Indonésie (39 %) comparé à Singapour : Jeremy et Gita ont analysé les enjeux politiques de la décision de Prabowo d'augmenter le ratio dette/PIB de l'Indonésie de 39 % à 50 % et d'investir pour atteindre un taux de croissance ambitieux de 8 % grâce à une stratégie industrielle axée sur le nickel et à des dépenses publiques massives. Ils ont examiné les implications plus larges de l'endettement pour un pays en développement et l'importance de préserver la crédibilité budgétaire. Gita a remis en question les idées reçues sur la dette publique et la dette privée et a souligné le double standard international en matière de perception de la dette. Ils ont également comparé la stratégie budgétaire de l'Indonésie à celles des États-Unis, de Singapour, de la Corée du Sud, du Japon, de la Malaisie, de la Thaïlande et des Philippines.

Jingjing Zhong , PDG et cofondatrice de Superbench , et Jeremy Au ont abordé trois thèmes principaux :

1. De Berkeley à la banque d'investissement : Jingjing est revenue sur son passage à Berkeley, où l'environnement compétitif l'a initiée au monde exigeant de la banque d'investissement. Elle a expliqué que sa motivation initiale pour rejoindre Houlihan Lokey était de gagner de l'argent (une motivation influencée par les attentes de la société chinoise, héritées de son éducation). Son expérience dans le secteur financier l'a amenée à reconsidérer sa définition du succès et l'a détournée du secteur bancaire, malgré son attrait financier.

Huiting Koh , associé-gérant fondateur de Blueprint Ventures , et Jeremy Au ont discuté de :

1. Expérience d'associée commanditée unique : Huiting a évoqué son parcours en tant qu'associée commanditée unique, en soulignant la complexité de la création de Blueprint, son fonds de capital-risque. Elle a partagé son expérience concernant la mise en place initiale, la résolution des difficultés et les processus décisionnels mis en œuvre. Elle a également mis en lumière l'apprentissage crucial qu'elle a dû accomplir, la nécessité de faire des choix stratégiques malgré un manque d'informations et la confiance qu'elle a accordée à son intuition.

Serena Lam , PDG et cofondatrice de Fuzzy Sequence , et Jeremy Au ont discuté de :

1. D'IBM à fondatrice de SaaS : Serena a décrit ses sept années chez IBM, où elle a occupé divers postes stratégiques aux États-Unis, en Chine et en Inde. Cette expérience lui a permis d'acquérir de solides compétences en technologie et en stratégie d'entreprise, essentielles pour ses projets ultérieurs. Elle a souligné le confort et la sécurité d'un environnement d'entreprise bien structuré, expliquant comment cela lui a permis d'épargner et de bénéficier d'un revenu stable, contrairement aux incertitudes du monde des start-ups.

Sherry Jiang , PDG et cofondatrice de Peek , et Jeremy Au ont exploré trois sujets clés :

1. Gérer les changements d'adéquation produit-marché : La crise des cryptomonnaies a contraint Sherry à revoir son idée initiale : un protocole de stablecoin algorithmique pour les devises d'Asie du Sud-Est. Ce changement a mené à la création de Peek, une plateforme d'intelligence artificielle pour la gestion de patrimoine. Elle a souligné les difficultés rencontrées pour gagner en popularité, faire face à une demande client ambiguë et maintenir un engagement client fort. Sherry a insisté sur l'importance de l'adaptabilité lorsqu'un modèle économique initial ne correspond plus au marché. Elle a abordé avec franchise les obstacles émotionnels et logistiques liés à la gestion d'une entreprise dans de tels changements, soulignant la nécessité d'une communication transparente avec les équipes internes et les parties prenantes externes, notamment les investisseurs.

Audra Pakalnyte , associée chez First Move , et Jeremy Au ont discuté de :

1. De la Lituanie à la Malaisie : Cadette d'une famille de trois filles, Audra a grandi au cœur de la transformation post-soviétique de la Lituanie. Les discussions animées de ses parents, à table, sur leurs projets entrepreneuriaux, lui ont inculqué les rouages ​​du monde des affaires et l'importance de l'adaptabilité. Ces premières expériences lui ont permis de développer une compréhension profonde des dynamiques de marché et de la résilience entrepreneuriale nécessaire pour s'y orienter. Par un heureux hasard, saisissant une opportunité, elle s'est installée en Malaisie et a débuté son aventure entrepreneuriale avec Khailee Ng et Joel Neoh, au sein de la première génération de startups locales.

Valerie Vu , associée fondatrice d' Ansible Ventures , et Jeremy Au ont discuté de :

1. Catastrophe du super typhon Yagi : 3,3 milliards de dollars de dégâts. Le super typhon Yagi a causé plus de 3,3 milliards de dollars de dégâts et fait plus de 300 victimes dans le nord du Vietnam. Ce typhon, l'un des plus violents de ces 30 dernières années, a fortement perturbé l'économie vietnamienne, provoquant des coupures de courant dans les usines et les bureaux pendant plus d'une semaine. En conséquence, les prévisions de croissance du PIB du pays ont été revues à la baisse de 0,15 %. Ces événements ont également mis en lumière la vulnérabilité de l'Asie du Sud-Est aux catastrophes naturelles, un phénomène souvent sous-estimé par les investisseurs internationaux.

Gita Sjahrir , responsable des investissements chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont discuté :

1. Visite du Pape : Ils reviennent sur la récente visite du pape François en Indonésie, soulignant son importance en tant que symbole d'une influence médiatique positive. Cette visite s'inscrivait dans le cadre d'une tournée plus vaste en Asie-Pacifique et marquait le premier voyage d'envergure du Pape dans la région. Gita a noté l'affluence massive, les événements ayant attiré des foules considérables, célébrant l'engagement de l'Indonésie en faveur de la diversité et de la tolérance religieuse.

Gita Sjahrir , responsable des investissements chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont discuté :

1. Coalition ministérielle de 48 ministères et 109 membres : Lors de son investiture le 20 octobre 2024, le président Prabowo Subianto a élargi le gouvernement de 34 à 48 ministères, une taille inédite depuis 1966. Sa stratégie de coalition vise à rallier ses alliés politiques et à unifier la coalition de sept partis derrière lui. Des comparaisons ont été établies avec le système de coalition allemand, soulignant l’importance de la coordination entre les dirigeants nationaux et régionaux indonésiens pour une gouvernance efficace.

Tina Amper , directrice stratégique de Geeks on a Beach , et Jeremy Au ont discuté de :

1. De l'épuisement professionnel au leadership communautaire : Tina a partagé son expérience d'émigration des Philippines, diplômée en ingénierie de l'Université de San Carlos, vers la Californie et son secteur technologique en plein essor dans les années 1990. Elle a excellé dans le marketing produit et le développement commercial, mais a fini par s'épuiser après des années de voyages et de travail intense. En 2010, la santé déclinante de sa mère l'a incitée à prendre une année sabbatique et à retourner dans sa ville natale, Cebu, alors en pleine transformation grâce à l'essor de l'externalisation des processus métiers (BPO). Ce contexte s'est révélé un terreau fertile pour l'exploration et le développement d'une communauté technologique locale dynamique.