Sherry Jiang : Stratégie de poker pour fondatrices, gestion des pivots d’adéquation produit-marché et conseils de carrière dans les grandes entreprises technologiques – E475

Sherry Jiang , PDG et cofondatrice de Peek , et Jeremy Au ont exploré trois sujets clés :

1. Gérer les changements d'adéquation produit-marché : La crise des cryptomonnaies a contraint Sherry à revoir son idée initiale : un protocole de stablecoin algorithmique pour les devises d'Asie du Sud-Est. Ce changement a mené à la création de Peek, une plateforme d'intelligence artificielle pour la gestion de patrimoine. Elle a souligné les difficultés rencontrées pour gagner en popularité, faire face à une demande client ambiguë et maintenir un engagement client fort. Sherry a insisté sur l'importance de l'adaptabilité lorsqu'un modèle économique initial ne correspond plus au marché. Elle a abordé avec franchise les obstacles émotionnels et logistiques liés à la gestion d'une entreprise dans de tels changements, soulignant la nécessité d'une communication transparente avec les équipes internes et les parties prenantes externes, notamment les investisseurs.