Aaron Lim parle des leçons tirées de l'intrapreneuriat, de l'alternance entre la vie militaire et le mode de vie de fondateur, et de la planification des pires scénarios.
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Mo Jalil compare les écosystèmes technologiques américains et d'Asie du Sud-Est, construit de véritables réseaux de talents et partage les conseils aux fondateurs qu'il aurait aimé recevoir plus tôt.
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Tulika Raj évoque la courbe d'apprentissage des technologies climatiques, les leçons tirées des plateformes pétrolières kazakhes et le choix entre l'intelligence et la vengeance.
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Hayley Bakker nous parle de la diversité et de l'inclusion dans la pratique, du développement de la conscience de soi et des racines sud-africaines qui sous-tendent son travail.
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Chan Yuk Chi parle de son métier d'avocate spécialisée dans le droit spatial, des technologies de pointe en Asie du Sud-Est et des classiques de la science-fiction qui influencent discrètement la réflexion politique.
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Vu Trong Nghia parle de l'écosystème des startups au Vietnam, de la recherche d'un cofondateur technique et de l'importance de gérer les risques dès le début.
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Jonathan Eg parle de la dynamique entre cofondateurs inspirée du basketball, des stratégies de marketing d'influence qui ont fonctionné et de l'importance de vivre selon ses moyens en tant que fondateur.
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James Norris parle du dépassement des difficultés de l'enfance, de l'altruisme efficace comme cadre de référence et du travail d'adaptation aux différentes cultures avec humilité.
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Bernadette Cho nous parle des enseignements tirés de son expérience de chef de cabinet, de son rôle à la tête d'Entrepreneur First dans la région et du pouvoir cumulatif de dire oui.
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Ilya Kravtsov parle des erreurs commises par les fondateurs débutants, de son approche en matière de mentorat et de la réalité économique de l'expansion du marché.
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Hon Weng Chong revient sur son parcours dans le secteur des technologies médicales, la rencontre fortuite sur Tinder qui a mené à la cofondation, et la santé mentale du fondateur sur un long chemin.
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David Thian parle de la gestion responsable au sein de la fonction publique, de la gestion de l'ignorance en tant que pratique et du développement des compétences nécessaires à l'établissement de la confiance pour tout opérateur.
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