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« Personnellement, je trouve que BRAVE est un excellent moyen de rester au courant de tout ce qui se passe dans le secteur de la tech et du capital-risque en Asie du Sud-Est. Je travaille dans la tech et le capital-risque aux États-Unis, mais je n'ai pas l'occasion de suivre l'actualité de l'Asie du Sud-Est. BRAVE a été une formidable porte d'entrée vers mon pays d'origine. BRAVE est passionnant : la plateforme regorge de témoignages et d'exemples concrets de projets en cours. Cela m'a conforté dans l'idée d'investir à nouveau dans la région. »Aaron Fu, associé fondateur de Sherpa VC
J'ai beaucoup appris de ces voyages. À écouter absolument pour quiconque cherche des conseils pour devenir un leader !
Il est rafraîchissant d'entendre de la part de fondateurs illustres ce qu'ils ont appris, le bon comme le mauvais.
Extrêmement utile pour lancer ma réflexion sur les clients en tant qu'entrepreneur.
Après avoir regardé quelques épisodes, c'est devenu mon rituel hebdomadaire. Continuez comme ça !
J'ai beaucoup apprécié l'analyse détaillée des modèles économiques en Asie du Sud-Est. Une analyse très pertinente !
Il est fascinant d'observer les différentes dynamiques à l'œuvre dans les divers écosystèmes. Continuez à repousser les limites !
Analyse pertinente. Il y a assurément des opportunités, il faut juste trouver les bons modèles.
J'ai adoré l'épisode sur les family offices. Un grand pouvoir (et une grande créativité) implique de grandes responsabilités (et un audit).
Des analyses pertinentes issues d'un podcast exceptionnel. Votre capacité à animer ces discussions est vraiment remarquable.
Je suis un auditeur assidu de votre podcast et j'apprécie sincèrement son impact en Asie du Sud-Est ! La diversité des sujets abordés et la qualité inspirante des invités offrent des perspectives précieuses et enrichissantes. Votre podcast nous encourage tous à oser et à prendre des initiatives audacieuses. J'attends avec impatience les prochains épisodes et cette source d'inspiration continue.
Brillant comme toujours ! L'entrepreneuriat est une entreprise méritocratique. Historiquement, les sociétés d'Asie du Sud-Est et d'Asie du Sud ont été hiérarchisées. Bien que certains pays aient progressé, la hiérarchie reste prédominante dans la plupart d'entre eux. Les jeux à somme nulle ont constitué les principaux freins à la croissance. Les politiques, les réglementations et les investisseurs sont essentiels au développement de l'écosystème. Continuez à partager du contenu exceptionnel, Jeremy !
En tant que jeune fondateur dans l'écosystème des startups, j'ai beaucoup appris grâce à vos podcasts. J'apprécie leur format concis et pertinent, et le fait qu'ils durent à peine 30 minutes. J'ai bénéficié des enseignements de différents fondateurs issus de plusieurs villes et pays. Plus particulièrement, l'épisode « Reset Your Hunger » de Chia Jeng Yang m'a profondément marqué. Il m'a incité à réfléchir à mon parcours et à raviver ma confiance, mon enthousiasme et ma soif d'apprendre. Merci Jeremy, j'apprécie énormément le travail que vous accomplissez pour les entrepreneurs d'Asie du Sud-Est !
Incroyablement instructif. Une mine d'or sur l'écosystème des startups en Asie du Sud-Est, une région loin d'être monolithique. J'ai adoré écouter la diversité des intervenants et les questions pertinentes. Ce qui m'a vraiment marqué, ce sont les histoires humaines des fondateurs et des investisseurs : leurs motivations, leurs craintes et l'impact de leur travail sur la vie des gens. J'ai également apprécié les discussions franches sur les réalités et les défis de la région, qui permettent de dresser un tableau plus réaliste de la situation sur le terrain. C'est une perspective rafraîchissante, bien différente des rapports habituels qui présentent l'Asie du Sud-Est comme un environnement de croissance exceptionnel. Si vous souhaitez en savoir plus sur notre écosystème de capital-risque et de startups, c'est un événement à ne pas manquer.
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