Jeep Kline nous parle de la mentalité de citoyen du monde, des opportunités offertes par les marchés émergents et de son engagement de toute une vie à soutenir les plus démunis.
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Fandy Santoso parle du boom du e-commerce indonésien, des techniques de growth hacking qui ont réellement fait bouger les chiffres et de l'importance de rester réaliste dans un cycle de surmédiatisation.
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Michael Lints nous parle du parcours des fondateurs, de la confiance accordée par les investisseurs en capital-risque et de la discipline que représente le partage public de ses écrits.
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Simon Baldwin parle de développement durable, de l'intégration des critères ESG dans l'industrie et de l'équilibre entre la vie de fondateur et la vie de famille.
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Projjal Ghatak parle de son expérience à Stanford GSB, des anecdotes d'Uber de l'intérieur et explique pourquoi chaque fondateur a besoin d'un véritable filet de sécurité.
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Joshua Simon parle de son parcours de créateur et de sa carrière à la radio, de la représentation LGBTQ sur scène et de l'importance de rester fidèle à soi-même lorsque le public s'élargit.
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Anita Hossain parle de coaching empathique, de la création de communautés florissantes et de l'accompagnement des opérateurs dans leurs transitions de carrière.
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Elise Tan parle du lien entre les investisseurs en capital-risque et les fondateurs, des effets de réseau de la mafia des NOC et de ce que signifie concrètement l'investissement à impact aujourd'hui.
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Brian Toh parle de santé numérique, de la lutte contre la désinformation médicale à grande échelle et de l'art de solliciter les bons conseils en tant que fondateur.
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Hazel Savage parle de son expérience en tant que 25e employée chez Shazam, de son implication dans le développement des technologies musicales et des leçons tirées de son expérience de travail à l'international au sein de différentes entreprises.
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Karen Tay nous parle de la conduite d'une transformation équitable, du rôle du gouvernement dans le secteur technologique et de la discipline nécessaire pour éviter l'épuisement professionnel au sommet de la hiérarchie.
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Spencer Yang nous parle des compromis entre fondateur et opérateur, des modèles d'investissement providentiel qui fonctionnent réellement et de l'importance de cultiver des relations qui génèrent des bénéfices cumulatifs.
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