Wen-Szu Lin revient sur les leçons tirées de l'échec d'une franchise, le développement d'Uber en Asie et ce qu'il recherche en tant qu'investisseur chez WS Capital.
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Jeremy Au parle de l'adéquation fondateur-problème, du yin et du yang du marketing, de sa mission personnelle dans le diagnostic du cancer et de l'importance de tirer parti de ses atouts, tant dans les affaires que dans la vie.
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Jay Fajardo parle de la création de BetterClinic à 58 ans, de l'importance de l'IA dans les processus cliniques et de l'essor du mouvement des fondateurs solitaires dans le secteur de la santé en Asie du Sud-Est.
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Kristie Neo de PitchBook parle de la fuite des capitaux au Moyen-Orient, de la crise énergétique qui remodèle le capital-risque en Asie du Sud-Est, du boom des technologies de défense et des perspectives macroéconomiques pour les fondateurs.
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Dennis Velasco de Prosperna parle de la création de logiciels de commerce électronique pour PME aux Philippines et du déficit de confiance que les fondateurs de marchés émergents doivent combler pour conquérir des clients régionaux.
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Jeremy Au décrit les trois phases de croissance d'une startup, la règle des 10x, les avantages concurrentiels liés à l'effet de réseau et les six principaux facteurs d'échec qui tuent les entreprises avant qu'elles n'atteignent l'adéquation produit-marché.
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Jecky Pelaez de Kickstart Ventures nous parle de la réalité des salles de conseil des sociétés de capital-risque, de la façon de repérer les fondateurs de mauvaise foi et de la gestion des levées de fonds et de la gouvernance des startups en Asie du Sud-Est.
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Jeremy Au décortique l'économie des fonds de capital-risque, le paradoxe de l'aide, l'étude de cas de l'introduction en bourse d'Instacart et le dilemme à un milliard de dollars d'Instagram contre Snapchat.
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MK Bertulfo explique comment elle a bâti FHMoms, une communauté de plus de 500 000 membres pour les assistantes virtuelles philippines, et partage sa stratégie de croissance axée sur la communauté.
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Jeremy Au décortique les quatre fonctions essentielles de tout grand fonds de capital-risque, l'éventail des stratégies de financement et le processus de sélection impitoyable qui transforme 5 000 startups en 10 investissements par an.
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Eugene Cheah de Featherless parle de la construction d'une infrastructure d'IA open source, de l'importance des modèles ouverts et de la manière dont l'IA redéfinit l'avenir du travail en Asie du Sud-Est.
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Paulo Campos partage les leçons tirées de la création de Zalora Philippines et de la construction de Kaya Founders, en abordant l'écosystème des startups aux Philippines et le capital-risque en Asie du Sud-Est.
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