« Comment peut-on prendre un risque et parier sur une probabilité de 10 % de réussite, avec un gain potentiel multiplié par 100 ? » – Eric Zhu
« Quand tout part en vrille, le pire, c'est de mentir. Le mieux, c'est d'être honnête, de dire à tout le monde ce qui se passe, mais aussi de montrer qu'on est capable de résoudre les problèmes. » – Eric Zhu
« Vous êtes à un tournant décisif où vous disposez d'une technologie fascinante : l'intelligence artificielle. Plus besoin d'une équipe d'ingénieurs ; un ou deux ingénieurs maîtrisant les flux de travail des agents suffisent. » – Eric Zhu
Dans cet épisode, Eric Zhu, cofondateur et PDG de Sperm Racing, rejoint Jeremy Au pour partager son parcours atypique dans l'univers des startups. Tout a commencé lorsqu'il dirigeait une entreprise de données de capital-investissement depuis les toilettes de son lycée dans l'Indiana. Après son expulsion et son installation à San Francisco, il a connu les hauts et les bas de la création d'une entreprise technologique, tirant des leçons essentielles sur le développement de produits, le recrutement et la poursuite d'une vision ambitieuse. Eric s'est finalement tourné vers un tout nouveau secteur en lançant une entreprise de biomarqueurs sportifs spécialisée dans les courses de spermatozoïdes. Il évoque le chaos technique et logistique que fut l'organisation de leur première course d'envergure à Los Angeles, la corrélation entre les habitudes de vie et la fertilité, ainsi que sa vision plus large de l'automatisation du commerce grâce à l'intelligence artificielle et aux flux de travail d'agents.
00:00 La start-up des toilettes du lycée
03:02 - Déménagement à San Francisco
04:20 - Création d'un moteur de données
08:14 - Leçons de leadership
09:13 - La genèse des courses de spermatozoïdes
10:09 - Chaos de production à Los Angeles
14:02 - Le business des biomarqueurs sportifs
21:35 - Recrutement des talents de la génération Z
23:44 - La réalité de la Silicon Valley
26:39 - L'IA et l'avenir du travail
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