Brave: Vietnam 3,3 milliards de dollars de la catastrophe du Typhoon de 3,3 milliards de dollars, Zone économique spéciale de Johor-Singapore et accélérer ou mourir

Bulletin d'octobre 2024

Connaissez-vous des fondateurs qui quittent leurs startups? Nous organisons notre quatrième Phoenix hors site le 23 novembre, samedi, 10 h à 12 h. Nous entendrons les fondateurs discuter de leurs premières transitions, comment ils ont intégré mentalement les apprentissages passés et leur approche pour explorer de nouvelles opportunités en tant que futurs opérateurs de technologie, VC ou fondateurs répétés. Confidentiel, pro bono, 2 heures, virtuel. Les fondateurs intéressés peuvent RSVP ici .

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Vous êtes-vous déjà demandé comment les gouvernements décident où placer le mieux stratégiquement les tours de télécommunications, les hôpitaux et les maisons de soins infirmiers? Ou peut-être comment les assureurs prix des primes en fonction de la hausse du niveau de la mer et des autres risques climatiques? Plus que jamais à cette ère de l'apprentissage automatique, ces décisions critiques sont aujourd'hui soutenues par de grands modèles géospatiaux formés avec des millions de points de données spatiaux. Cependant, ces environnements informatiques peuvent être incroyablement complexes, coûteux et fastidieux à installer. Nika.ECO propose une solution DevOps qui permet considérablement le coût et le temps en permettant aux chercheurs et aux scientifiques des données de créer un environnement d'apprentissage géospatial optimisé en un seul clic. Contactez info@nika.eco si vous êtes un scientifique des données géospatiales ou un chercheur en climat qui souhaite s'associer à un pilote ou à des opportunités de recherche.

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Commentaires notables et commentaires

  • "Grand mini-épisode de Jeremy Au. Aime la pensée des idées qui ne sont pas une question de * ce que * vous savez mais * quand * vous le savez. La plupart des idées réussies semblent évidentes dans le recul BC de la courbe de diffusion de la connaissance." - JLT Ventures

  • "J'adore l' épisode . Avec une grande puissance (et une créativité) vient une grande responsabilité (et audit)." - Andrew Yip, PhD

Meilleure lecture

les plus bruyantes ou les plus fiers de Kyle Harrison dans l'équilibre délicat entre faire de grandes promesses et offrir de gros gains dans le secteur technologique. Des dirigeants comme Steve Jobs et Elon Musk montrent comment les récits stratégiques peuvent stimuler la croissance, mais ces récits ne sont durables que lorsqu'ils sont associés à des résultats mesurables. Pour moi, c'est la capacité de suivre qui compte vraiment - quelle que soit la taille de la vision.

Citation

"Le manteau en lambeaux du mendiant le supportera comme les panaches rayés des anges. Mais les rois dans leur or lourd et les fiers de leurs robes de violet vont toute nature s'enfoncer, car la fier "Falls" dans une étude brune; Leap. Il est facile d'être lourd: difficile d'être léger. GK Chesterton

Réflexion

«Le jour, il ne s'agit pas de réunions virtuelles ou en personne. Il s'agit davantage des gens qui ont envie de connexions. Les humains sont, par nature, des animaux sociaux. En plus de cela, nous vivons dans un monde où nous n'avons jamais été plus connectés qu'aujourd'hui.» - David Zhou

Le voyage de David Zhou d'un introverti timide à une figure de premier plan dans l'espace LP et VC de la Silicon Valley n'était pas seulement un changement de carrière, mais une transformation de l'identité. En grandissant au milieu des hauts et des bas de la vie des startups en raison de son père entrepreneur en série, il a d'abord résisté après le même chemin. Cependant, son séjour à UC Berkeley, en particulier son implication avec l'accélérateur de startup Skydeck, a marqué un tournant, le remodelant d'un observateur passif à un participant actif à l'écosystème de l'entreprise. Un obstacle majeur a été de surmonter sa peur de la sensibilisation du froid, qu'il a abordé en envoyant un e-mail à froid par semaine: une petite action délibérée qui a élargi à la fois son réseau et sa confiance, conduisant à des percées importantes. Le parcours de David met en évidence le pouvoir de la curiosité et de la persistance - la croissance personnelle provient de la poussée au-delà de nos zones de confort et de rester ouverts aux nouvelles opportunités.

Réfléchissez à une peur personnelle ou à une hésitation qui vous a retenu. Comment pouvez-vous prendre de petites mesures délibérées pour la surmonter, similaire à la méthode de David pour envoyer un e-mail froid par semaine?

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Jeremy Au

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