Spencer Yang nous parle des compromis entre fondateur et opérateur, des modèles d'investissement providentiel qui fonctionnent réellement et de l'importance de cultiver des relations qui génèrent des bénéfices cumulatifs.
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Reginald Koh parle de son rôle de pionnier du podcast, de son plaidoyer pour l'éducation financière personnelle et de la façon de surmonter la prolifération des faux gourous qui pullulent dans ce domaine.
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Jingjin Liu parle de l'intégration du bien-être sexuel, de l'autonomisation des femmes entrepreneures en Chine et de la déstigmatisation des tabous qui maintiennent les marchés de petite taille.
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Grace Sai nous parle de son parcours de boursière de l'ASEAN, de l'entrepreneuriat social dans la région et de la vie guidée par un but précis qui donne un sens à tout cela.
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André Lorenceau nous parle des leçons durement acquises en tant que fondateur de deeptech, de la santé mentale pendant ce parcours et de l'importance de mettre les mains dans le cambouis pour vraiment comprendre le système.
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Jason Ho nous parle du coaching axé sur les forces, du modèle de l'éléphant et du cavalier, et de ce à quoi ressemble réellement un leadership de classe mondiale de près.
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Mark Shmulevich nous parle des dirigeants de startups, du coaching de cadres pour les opérateurs et de son point de vue d'investisseur providentiel qu'il apporte à chaque conversation.
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Wally Tham parle du rêve singapourien qu'il combat, du pouvoir cathartique du récit et de l'importance de l'empathie pour émouvoir le public.
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Stefanie Irma parle de son expérience en tant que fondatrice, de son expansion en Indonésie et du travail acharné que représente le lancement aux Philippines.
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Jun Ming Yong parle des gagnants et des perdants de la DeFi, de la conception de stablecoins adossés à des actifs et de la dynamique réglementaire que tout fondateur de cryptomonnaie doit comprendre.
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Michelle Chan nous parle de la création d'un produit comptant un demi-million d'utilisateurs en tant qu'étudiante fondatrice, de ce à quoi ressemble une véritable croissance de produit et de la numérisation des activités d'édition du SCMP.
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Rahul Thayyalamkandy parle de la façon dont il a surmonté l'échec, de sa compréhension du capital-risque de l'extérieur et du podcast qui est devenu son MBA personnel.
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