Vietnam: US & China «Love Triangle», 2023 GDP Croissance Underperformance & 2024 Economie Prévisions avec Valerie VU - E374

«C'est l'évolution de« Made in Vietnam »pour« faire au Vietnam ». Je ne sais pas combien de mesures il faut pour y arriver, mais cela nécessite certainement l'apprentissage des écosystèmes plus développés, tels que les États-Unis. Je suppose donc que nous investions dans plus de secteurs en plus de l'éducation. - Valerie Vu

«Je ne suis pas d'accord avec le slogan tout-in parce que nous ne pouvons pas choisir l'une ou l'autre des parties, compte tenu de notre emplacement géographique. La Chine est très importante pour nous. Et pour les États-Unis, depuis que nous avons rouvert notre partenariat économique, cela a énormément aidé avec notre croissance économique parce que les acheteurs les plus importants du Vietnam sont des États-Unis.». - Valerie Vu

“It seems like semiconductors will be the next frontier for Vietnam's economic growth. We still need a lot of qualified engineers to be able to accommodate all of the FDI, especially in the semiconductor chain moving to Vietnam. So I'm hoping that startups in Vietnam can catch that wave and help with our productivity growth, increasing more digital businesses to thrive in Vietnam because, our goal is to make the digital economy constitute at least 30% of our PIB. - Valerie Vu

Valerie Vu , partenaire fondatrice d' Ansible Ventures , et Jeremy Au ont parlé de trois sujets principaux:

1. 2023 Vietnam GDP Croissance sous-performance: Valerie VU a reflété les défis auxquels l'économie du Vietnam est confrontée en 2023, y compris la croissance du PIB de 2023 de 5,1% étant inférieure à l'objectif du gouvernement de 6,5%. Ils ont discuté des causes profondes telles que le ralentissement économique mondial, le ralentissement des importations, les taux d'intérêt américains, l'inflation, la campagne anti-corruption intérieure du Vietnam et le crunch de l'immobilier immobilier local entrelacé.

2. 2024 Prévisions de l'économie du Vietnam: Valerie a partagé ses perspectives optimistes pour l'économie du Vietnam en 2024 dans ses attentes que le gouvernement mettra en œuvre des mesures de relance et améliorera les politiques pour atteindre un objectif de croissance du PIB de 6 à 6,5%. Elle pense que cela est motivé par le prochain Congrès national en 2026 ainsi que par le passage continu des industries traditionnelles aux secteurs à forte intensité technologique, en particulier les semi-conducteurs et les logiciels. Elle a également souligné la transition du Vietnam de «Made in Vietnam» à «Make in Vietnam», ce qui signifie une nouvelle poussée de politique industrielle pour augmenter la chaîne de valeur de production (comme Singapour l'avait fait dans les années 1970).

3. US & China «Triangle d'amour»: Ils ont discuté du président Joe Biden et des visites diplomatiques du président Xi Jinping en 2023 au Vietnam et comment les médias occidentaux et chinois ont représenté les relations du Vietnam avec les États-Unis et la Chine. Valerie a expliqué comment le gouvernement du Vietnam se concentre sur les accords technologiques avec les États-Unis et les infrastructures avec la Chine - et quel pays avec lequel ils sont le plus aligné.

Jeremy et Valerie ont également discuté du rôle des investissements directs étrangers (IDE) dans l'économie, la passion des jeunes vietnamiens pour l'entrepreneuriat et l'importance des réformes éducatives dans la promotion de l'innovation.

Veuillez transmettre cette perspicacité ou inviter des amis à https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Soutenu par Hive Health

Élargissez-vous ou lancez-vous une entreprise aux Philippines? Assurer la bonne santé de vos employés est la clé pour attirer et conserver les meilleurs talents. C'est là que Hive Health entre en jeu, en particulier pour les startups et les petites à moyennes entreprises. Ils se spécialisent dans la fourniture de plans de santé de qualité supérieure et sans tracas adaptés à votre lieu de travail. En savoir plus sur www.ourhivehealth.com

(01:34) Valerie Vu:

Hé, Jeremy Bonne année et j'espère que vous avez fait une bonne pause. Et oui, je suis ravi de revenir au spectacle. Personnellement, j'ai également fait une pause. Je suis donc ravi de discuter de ce qui nous attend pour le Vietnam.

(01:44) Jeremy Au:

Ouais. Et donc, avant de parler de ce qu'il y a à l'avenir, nous devons parler de ce qui s'est passé au cours du dernier 2023, non? Quels sont les plus grands développements que nous ayons eu? Et aussi qui englobe beaucoup de choses qui se sont réellement produites en novembre et décembre dont nous n'avons pas pu discuter parce que nous étions tous les deux occupés à prendre des vacances. Alors, Valerie, que diriez-vous que sont les grandes choses qui, selon vous, ont eu lieu en 2023?

(02:03) Valerie Vu:

Oui, je voudrais conclure avec une note positive. Je parlerais donc d'abord de la note pas si positive. L'année 2023 a donc été un peu difficile pour le Vietnam, en particulier avec les vents contraires des incertitudes économiques mondiales la campagne anti-corruption qui a glissé de nombreuses sociétés immobilières et projets sur le marché. Quoi qu'il en soit, nous avons toujours une croissance positive de 5,05%, ce qui est bien, mais il est inférieur à notre objectif gouvernemental et de l'Assemblée nationale. Ainsi, l'objectif de l'Assemblée nationale pour l'année dernière était de 6. Donc, il n'est pas idéal que nous n'ayons pas répondu aux attentes de la croissance. Mais si vous regardez toute la région de l'Asean et tous les pays en développement, c'est toujours un signal très positif et une croissance positive. Et le Vietnam a attiré vraiment une forte croissance des capitaux de l'IED en 2023 atteignant plus de 36 milliards, ce qui représente une croissance de 32% en glissement annuel provenant de plus d'une centaine de pays et de territoires différents. Et puis je pense qu'un autre point de vue très fort est que nous allons de l'avant pour établir de fortes relations extérieures. Nous avons donc accueilli le président Biden en septembre et établi un partenariat complet avec les États-Unis, puis quelques mois plus tard en décembre, nous avons également accueilli le président Xi Jinping. Et puis il a également promis plus de partenariats et également plus de développement et d'investissement dans les infrastructures au Vietnam. Cela montre donc vraiment comment nous nous mettant comme un pays très important dans la région. Donc, même si nous avons eu beaucoup de défis et que nous n'avons pas répondu à nos attentes de croissance de 2023, j'ai hâte à 2024 lorsque notre gouvernement a une croissance cible entre 6 et 6,5%, et augmente vraiment notre PIB par habitant à 4700 USD.

Et aussi, le gouvernement a pour objectif très fort d'augmenter la contribution de la fabrication et du traitement à notre PIB, augmentant notre croissance moyenne de la productivité. Ils visent également à réduire la main-d'œuvre agricole. Tellement agressif en passant à l'objectif de faire du Vietnam à être un pays développé à l'avenir. Donc, oui, c'est ce que le gouvernement met en avant pour 2024.

(04:13) Jeremy Au:

Ouais, c'est incroyable. On dirait qu'il y a deux paramètres majeurs dont nous parlons. La première est, je pense, l'économie réelle par rapport à l'économie que le gouvernement prévoyait. Et le second, comme vous l'avez dit, est le genre de dynamique régionale mondiale où, vous savez, les relations avec les États-Unis et la Chine en sont de grandes parties, ainsi que l'IDE en termes de flux d'investissement. Je suppose que pour le Vietnam en Chine américaine, c'est probablement ce qui est dans les nouvelles. Je veux dire, c'était comme le voyage de Biden et le voyage de Xi Jinping. Et je le lisais et je me disais, non, c'est comme ces drames coréens Love Triangle Dynamic où le Vietnam est courtisé par deux gars différents.

(04:47) Valerie VU: Oui, mais comme l'industrie que nous établissons la relation avec chaque pays est très différente. Ainsi, pour les États-Unis, nous demandons plus d'investissement dans le semi-conducteur de la haute technologie et de l'industrie manufacturière. Et pour la Chine, je pense que c'est plus penché vers des infrastructures. Comme le développement des trains routiers, étant donné la façon dont la Chine a mis en place pour le développement de la route de la soie. Ils ont donc promis de nous aider à construire davantage comme public, Transportation Road, Train, et Cetera. Donc, un type de cibles très différentes ici.

(05:20) Jeremy Au:

Oui, je pense que c'est intéressant parce que, vous lisez les gros titres, d'accord, le président Biden Visit, d'accord, le Vietnam est en Amérique. Ensuite, vous avez lu les gros titres chinois. Cela ressemble au Vietnam. Oh, non, ça va sur la Chine. Et je suis comme, hé, je pense que le Vietnam cherche à prendre soin de l'intérêt du Vietnam en premier, et est-ce que la barre oblique neutre vous profite de la situation pour maximiser ce qu'ils peuvent, non? Donc je ne pense pas qu'il y ait un spécifique, je ne sais pas quel est le mot, binaire, êtes-vous dans ou hors dynamique que beaucoup de gros titres font pression.

(05:47) Valerie Vu:

Oui, je ne suis pas d'accord avec le type de slogan tout-in parce que nous ne pouvons pas choisir l'une ou l'autre des groupes entièrement donnés notre emplacement géographique. La Chine est très importante pour nous. Si vous regardez en arrière dans l'histoire, ils ont beaucoup aidé dans la guerre du Vietnam. Et aussi pour les États-Unis, depuis que nous avons rouvert notre partenariat économique, il a également contribué à notre croissance économique parce que la plupart des produits fabriqués au Vietnam, les acheteurs les plus importants sont des États-Unis. Il est donc difficile de dire que nous pouvons tout faire sur n'importe qui. Je pense que c'est juste des amis et faisons des affaires avec tout le monde plutôt que d'avoir à choisir un côté plutôt que d'un autre.

(06:27) Jeremy Au:

Oui, je veux dire, je pense que la plupart des pays de l'ANASE et de l'Asie du Sud-Est ont cette mentalité. C'est juste que les gros titres sont tous, c'est très ennuyeux si vous écrivez ce titre, non? Ce qui est comme, hé, soyons tous amis et échangeons et gagnons de l'argent ensemble. Je pense simplement que les titres sont très comme, je pense qu'ils ont cet intérêt à faire comme une mentalité de bascule, qui est, d'accord, cette moitié de l'année est nous. D'accord, l'autre moitié de l'année, clairement le Vietnam est la Chine. Et puis il y a un peu de dynamique de bascule, qui l'est. Je pense bon aux gros titres. Mais en tant que personne d'Asie du Sud-Est, je suis comme si c'était un peu trop sensationnaliste à ce sujet aussi.

(06:55) Valerie Vu:

Ouais.

(06:56) Jeremy Au:

Je pense que ce qui est intéressant, bien sûr, c'est que vous avez mentionné que le Vietnam cherche à maximiser les avantages pour l'économie des États-Unis et de la Chine. Et je pense que nous avons parlé de l'autre côté, à savoir que l'économie était sous-performante par rapport aux attentes du gouvernement.

Et, vous savez, lorsque je visitais quelques fois au Vietnam, vous et moi traînions une fois et je vous demandais, hé, nous étions dans ce quartier de premier ordre et nous avons vu pas mal de magasins fermés. Et j'étais un peu curieux de savoir ce qui se passe parce que si vous avez cette croyance en tant qu'économie très chaude, vous ne verrez pas autant de magasins comme fermé ou fermé. Alors pourriez-vous partager un peu plus, Valerie, sur ce qui s'est passé en 2023 pour ça?

(07:25) Valerie Vu:

Ouais. Je compte donc cela principalement pour la diminution de l'exportation car il y a comme un énorme plongeon dans les produits du Vietnam fabriqués à partir d'un pays comme les États-Unis ou l'Europe. Et aussi l'effet de la campagne anti-corruption. Ainsi, la campagne anti-corruption touche beaucoup aux industries à croissance rapide et a des industries de grande valeur telles que l'immobilier, donc les gens ont immédiatement perdu comme beaucoup de leurs revenus ou leurs emplois qui ont été principalement étiquetés par l'immobilier, donc immédiatement, ils doivent corriger leurs dépenses et aussi comme leur état d'esprit, euh, le comportement de dépenses.

C'est pourquoi je pense que le consommateur au Vietnam a subi une correction majeure l'année dernière, a resserré son budget. Et c'est pourquoi une grande partie de la boutique des consommateurs de la maison de rue doit fermer. Et c'est pourquoi vous avez vu beaucoup de magasins vides dans la pièce immobilière la plus chère au Vietnam l'année dernière. Ce sont les deux plus grandes raisons pour lesquelles.

(08:21) Jeremy Au:

Et donc je pense que c'est en fait une bonne transition, c'est-à-dire que pensons-nous que l'économie va se produire? Que pensez-vous que nous allons voir en 2024 de votre point de vue?

(08:29) Valerie Vu:

Oui, en 2024, l'Assemblée nationale, comme je l'ai mentionné, a un objectif de croissance du PIB de 6 à 6,5%. Et pour ce faire, nous devons faire plus d'assouplissement quantitatif, en quelque sorte plus de crédit pour les PME. C'est donc ce que j'attends cette année, plus de crédit accordé aux PME, aux propriétaires d'entreprise. C'est la seule façon de remplir le rôle de leur objectif de six à 6. 5%. Et le gouvernement a également été vraiment encouragé la croissance de l'économie numérique. Changer la mentalité de Made au Vietnam pour faire au Vietnam. Cela ne ressemble pas à une différence, mais à la marque au Vietnam, ce qui signifie que nous possédons la technologie. Et nous passons en quelque sorte des produits à faible valeur tels que l'industrie du textile ou des vêtements à plus de logiciels et également de semi-conducteurs. Et des éléments matériels, Electronics et Cetera dans l'économie. Ainsi, le ministère des Sciences et de la Technologie ainsi que le ministère de l'Information et de la Communication ont été vraiment en train de faire pression pour l'ordre du jour d'avoir plus de produits au Vietnam. Et je suppose que c'est pourquoi la plus grande société technologique du Vietnam, FPT Corp, a également investi dans des startups technologiques américaines afin qu'ils puissent apprendre la technologie de nous et le ramener au Vietnam. Alors oui, ils ont investi dans l'atterrissage.ai trouvé fondé par Andrew Ng. Et je pense que c'est un investissement vraiment stratégique parce que les logiciels FPT, leurs revenus les plus importants proviennent principalement de l'externalisation, mais ils veulent passer de l'externalisation et apporter une technologie plus profonde au Vietnam et alimenter le rêve de faire des produits au Vietnam.

(10:05) Jeremy Au:

Oui, je pense que c'est une très bonne évaluation là-bas parce qu'il y a une partie intéressante où tout le monde en Asie du Sud-Est essaie de remonter la chaîne de valeur. Singapour est l'endroit où il est parce qu'il sortait également de la chaîne de valeur. Je veux dire, Singapour avait également une histoire de fabrication dans le Singapore, puis ils ont également fait une transition pour essayer d'en faire plus à Singapour. Essayez donc de monter en termes de capital-actifs et de fabrication et de la technologie nécessaire. Je suis tellement curieux parce que vous avez mentionné une prévision que le gouvernement a eu. Êtes-vous optimiste? Êtes-vous pessimiste à propos de l'économie, vous savez, dépassant ou ne pas en deçà de cet objectif?

(10:36) Valerie VU:

Je suis donc toujours une personne optimiste. Je pense donc que nous atteindrons la cible. Mais 2024, en général, je pense que ce sera toujours une année difficile, mais la reprise arrive à cette manière parce que. Nous avons une grande réunion du Congrès national au premier trimestre 2025. Et une grande partie de la simulation économique sera soutenue à l'économie. Donc, pour que cette réunion au T1 2025 réussisse, 2024, nous devons montrer nos progrès majeurs. Je suis donc certain qu'en 2024, nous serons en mesure de respecter la croissance cible de l'Assemblée nationale de six à 6,5%.

(11:14) Jeremy Au:

Je suis curieux de savoir quelles sont les implications du Congrès 2025. Par exemple en Chine, dans une certaine mesure, il y a évidemment une dynamique de succession également, mais cela modifie également certaines des décisions économiques sur les industries à privilégier ou à hiérarchiser par rapport aux industries pour se désactiver, non? Je pense donc que nous avons vu que, par exemple, en Chine, leur Congrès il y a effectivement des années a provoqué la priorité des biens immobiliers, non? Et la hiérarchisation de la consommation intérieure en tant que nouveau moteur. Et une priorité de certaines grandes entreprises technologiques ainsi que de la technologie de l'éducation. Mais une hiérarchisation des semi-conducteurs et du matériel et des véhicules de fabrication et électriques. Je suis donc curieux, alors que vous regardez en bas, les prochaines années, quelles sont les implications du Congrès, ou quelles directions pourraient potentiellement aller en fonction du Congrès?

(11:59) Valerie Vu:

Ouais. Nous prenons donc beaucoup d'apprentissage de la Chine. Et c'est pourquoi nous avons fait une grande campagne anti-corruption dans le secteur immobilier. Nous désactivions donc définitivement l'immobilier et corrigeons la valeur de l'immobilier à ce qu'elle devrait être. En termes de dé-priorité, je ne pense pas que le consommateur et l'EDTech soient ceux. Juste parce que nous sommes toujours très dans le stade naissant d'avoir notre propre et forte industrie de consommation, ainsi que l'éducation. Les Vietnamiens, comme nous l'avons mentionné dans l'épisode précédent, priorisent vraiment l'éducation. Et nous envoyons encore beaucoup d'étudiants internationaux à des pays comme nous, Australie, Canada chaque année. Donc, certainement pas ces deux industries. Mais évidemment l'immobilier.

Que priorisons-nous? Je pense définitivement EV. Si vous lisez les nouvelles, regardez les nouvelles de quelques jours en fait, le fondateur et président de Vingroup est en fait devenu PDG de Vinfast. Auparavant, le PDG était Mlle Madam Thuy. Mais maintenant, le fondateur est venu et est devenu PDG. Donc, montrez vraiment son engagement et compte tenu de la taille et de l'importance du Vingroup pour l'économie du Vietnam, vous pouvez clairement voir le gouvernement et également l'entreprise qui place EV comme l'une des principales industries du pays. Donc, alors, alors je dirais, plus d'économie numérique, des semi-conducteurs. Nous avons parlé et nous avons invité le fondateur et PDG de Nvidia, Jensen Huang, au Vietnam. Il a en quelque sorte diverti l'idée qui, comme, il ouvrirait une usine d'un fab au Vietnam, mais il dit également la même chose à d'autres pays voisins comme la Malaisie. Nous ne savons donc pas, mais nous avons invité Jensen Huang au Vietnam pour une raison. Je dirais donc, comme, des semi-conducteurs et je dirais enfin, le cloud computing. Le Vietnam vise à avoir plus d'entreprises numériques et même des agences gouvernementales en ce moment pour utiliser le cloud computing à l'aide des centres de données Internet et oui, le Vietnam en ce moment est encore très à ses balbutiements. La salle de croissance est donc toujours énorme. De nombreuses entreprises devront investir dans le centre de données, dans le cloud computing.

(14:07) Jeremy Au:

Et ce qui est intéressant, c'est que c'était une question qui a été par un auditeur dans notre épisode précédent, la question sur le cloud computing. Lorsque vous pensez au cloud computing, il y a évidemment deux parties, non? L'une est la construction de centres cloud, de stockage de données et d'installations. Et l'autre côté, bien sûr, est l'adoption par les entreprises et les particuliers pour le cloud computing. Quels sont les facteurs en jeu pour le Vietnam?

(14:27) Valerie VU: Je pense que les facteurs en ce moment sont de nombreux investissements locaux, principalement des technologies locales et des entreprises de télécommunications qui investissent et construisent de nouveaux centres de données Internet. Ainsi, les dirigeants du pays dans ce secteur le seraient, vous, qui est une entreprise d'État. Et puis Viettel, une autre entreprise d'État qui se concentre sur les télécommunications. Et puis quelques-uns, suivis de quelques petites entreprises privées telles que CMC Corporation. VNG, dont vous connaissez également, a également son propre centre de données à plus petite échelle par rapport à l'Enterprise One, appartenant à l'État.

(15:02) Valerie Vu:

Et il y a beaucoup de discussions entre Google et Amazon AWS pour créer des centres de données au Vietnam à l'avenir. Cette discussion se déroule depuis des années que, à l'avenir, si une entreprise étrangère ou des multinationales étrangères comme Amazon ou Google, souhaite opérer au Vietnam, il doit établir un centre de données au Vietnam, dans le Vietnam Lane. Mais cette discussion n'a pas encore été légalisée. Il n'y a donc pas encore d'application, mais je sais que Google et l'équipe AWS sont bien conscients, et ils prévoient cela. Je pense que AWS est un peu en avance sur Google en termes de déplacement et de construction d'un centre de données au Vietnam.

(15:41) Jeremy Au:

Une grande partie de cela a à voir avec ce truc chinois, non? Ce qui est un peu la relation américano-chinoise. Ainsi, par exemple, le semi-conducteur de la Chine est occupé à construire une industrie des semi-conducteurs pour avoir la résilience. Le Vietnam construit une industrie des semi-conducteurs parce que les gens ne font pas confiance à la sécurité de Taïwan de cette offre de semi-conducteurs. Ils veulent donc construire au Vietnam. Il y a des ingénieurs, de l'équipe américaine, mais les véhicules électriques sont également assez intéressants, car vous pouvez imaginer que le Vietnam va également rivaliser avec les fabricants chinois de véhicules électriques. Est-ce plus parce que cela se produit parce que c'est la concurrence ou cela se produit davantage parce qu'il y a en fait des synergies à travers les frontières entre le Vietnam et la Chine?

(16:17) Valerie Vu:

Je dirais plus d'une compétition. En termes de synergie, il y a certainement comme une synergie entre comme, en raison de la proximité que nous sommes avec la Chine, mais nous n'avons pas un avantage concurrentiel ou des douves dans l'industrie. Je dirais que la plupart des batteries appartiennent à des fournisseurs chinois. Ils sont donc propriétaires des fournisseurs et de la chaîne d'approvisionnement. La batterie est comme plus de 50% de coût de fabrication d'un véhicule électronique. Donc je ne le fais pas, honnêtement, je ne pense pas que nous ayons vraiment un avantage concurrentiel dans l'industrie.

(16:47) Jeremy Au:

Gotcha. Oui, parce que je pense que Semiconductor a un avantage concurrentiel appelé, les États-Unis sont prêts à avoir une stratégie en Chine et une. Il y a donc un vent arrière stratégique compétitif dans ce sens. Alors que je pense que pour le côté EV, on dirait, jusqu'à présent, le monde semble ne pas être un problème de sécurité nationale de la même manière. C'est donc un peu plus harmonieux en termes de barrières et de flux commerciaux. Mais comme vous l'avez dit, dans ce cas, alors je ne vois pas vraiment l'avantage concurrentiel du Vietnam. Je pense que la façon dont j'y pense aussi, c'est qu'il ne s'agit pas seulement de pouvoir fabriquer la batterie, mais aussi de pouvoir recycler et traiter la batterie après qu'il est utilisé parce que si vous êtes en mesure de le faire, vous pouvez réduire le coût du véhicule loin du coût de la batterie entière, comme je l'ai dit, plus de 50%, 60%. Et vous pouvez réellement le transformer au coût de l'utilisation, donc, vous prenez le coût de fabrication moins le coût de recyclage et de traitement, ce différentiel divisé par 10 000 frais est votre coût du véhicule, non?

C'est donc en fait un énorme avantage concurrentiel, car la Chine peut non seulement fabriquer, mais ils peuvent également traiter et recycler la batterie car ils avaient un côté de traitement, non? Je pense donc qu'il est très difficile pour quiconque dans le monde de rivaliser avec la chaîne de batterie chinoise.

(17:49) Valerie Vu:

Ouais, je suis d'accord. Ouais.

(17:50) Jeremy Au:

C'est très difficile parce que je pense que Singapour essaie de construire le recyclage de la batterie, mais nous ne faisons pas de fabrication de batteries. Donc, sans cela, vous n'avez pas tout le volant. Je pense que l'Amérique essaie également de faire plus de fabrication de batteries parce qu'elles ont en fait les minéraux bruts, mais ils n'ont pas la capacité de faire le traitement et de recycler vraiment par la suite parce que c'est un tel écologique, je ne dirais pas de taxer, mais vous avez besoin de beaucoup d'exigences pour le faire. Et vous avez également besoin de beaucoup de soutien du gouvernement. Donc, quand vous regardez tout cela, je suis juste un peu curieux. Quels sont vos espoirs pour l'écosystème de startup vietnamien?

(18:18) Valerie Vu:

Ouais. C'est donc parce qu'il semble que les semi-conducteurs seront la prochaine frontière pour la croissance économique du Vietnam et ce que nous avons discuté il y a quelques épisodes, nous, comme beaucoup d'ingénieurs qualifiés pour pouvoir accueillir pour tous les IDE et tous, en particulier dans la chaîne de semi-conducteurs comme le déménagement au Vietnam. J'espère donc que la startup au Vietnam pourra attraper cette vague aidant à notre croissance de la productivité contribuant à augmenter davantage d'entreprises numériques pour prospérer au Vietnam, car notre objectif est de faire en sorte que l'économie numérique constitue au moins 30% de notre PIB. Alors qu'en ce moment, c'est environ 10%. Ainsi, notre chambre à la croissance est toujours énorme. Je dirais donc que je suis plus enthousiasmé par la startup qui cible comme la productivité et l'augmentation des compétences de travail Vietnam.

(19:05) Jeremy Au:

Je pense que pour moi, je suis d'accord avec vous sur la technologie de l'éducation semble encore assez chaud. De toute évidence, il y a eu des échecs de la technologie de l'éducation au cours des dernières années. Mais je pense qu'il y a encore une grande faim de la classe moyenne. Je pense donc qu'il s'agit moins de la demande, mais plus de l'offre. Avoir des problèmes comme les fondateurs ne sachant pas vraiment comment évoluer cela. Faites la bonne économie d'unité, la bonne efficacité opérationnelle. Pour moi, quand je regarde le Vietnam, je pense que ça va être intéressant parce que le vent arrière semi-conducteur est en fait assez essentiel dans le cadre d'une chaîne de valeur, si cette poussée parvient réellement à maintenir sur un délai de 10 ou 20 ans. Je pense que les gens ne comprennent pas vraiment, mais Singapour avait en fait une très forte industrie du silicium il y a environ 10 ans à 20 ans. Et malheureusement, la plupart de cela se sont creusés, non? Et une grande partie est allée à Penang et en Malaisie, mais aussi franchement, la plupart sont allés à Taïwan et en Chine aussi, car c'est un coût de production si faible. Donc, je pense que si cette poussée permet vraiment au Vietnam d'avoir ce délai de 20 ans. Je pense qu'il y a en fait beaucoup de sociétés fondamentales qui devraient sortir si vous faites du silicium et des semi-conducteurs, comme vous pouvez faire, par exemple, des cartes graphiques avec Jensen Huang et Nvidia.

Mais en fait, il y a beaucoup de sociétés de centre de données de calcul. Je pense que c'est essentiellement une chaîne de valeur que vous pouvez vraiment monter. Et je ne pense pas que ce soit nécessairement une thèse d'investissement qui peut porter ses fruits aujourd'hui, mais je pense que c'est en fait une pièce vraiment intéressante, c'est-à-dire, oui, pouvez-vous imaginer le Vietnam devenir le TSMC du monde. Ensuite, il y aura un arbre technologique d'évolution très intéressant qui en sortira.

(20:25) Valerie Vu:

Ouais. C'est vraiment comme l'évolution de Made in Vietnam à faire au Vietnam. Honnêtement, je ne sais pas combien de pas ou à quel point cela est difficile de faire en sorte que cela arrive, mais cela nécessite certainement d'apprendre des écosystèmes plus développés, comme les États-Unis. C'est pourquoi les capitaux propres, investis dans les prêts AI. Je suppose donc que nous investions plus en plus de l'éducation. Nous investions davantage dans l'apprentissage de la technologie comme les applications d'IA parmi l'industrie et nous allons faire pression pour plus de transformation numérique pour les entreprises. C'est mon espoir pour le Vietnam cette année.

(20:59) Jeremy Au:

Ouais. Je pense qu'une grosse erreur que Singapour a faite était qu'il y avait, à la fois, une supposition que les ingénieurs n'étaient pas vraiment une très bonne profession à défendre à Singapour. Et donc l'une des grandes décisions qu'ils ont prises étaient comme enseigner aux étudiants de l'ingénierie sur la façon de gérer d'autres ingénieurs, par exemple, des pays comme l'Inde ou dans le reste du monde. Et donc, je pense que sans cette technologie profonde, ou vous pouvez également dire cette compréhension fondamentale du matériel, alors vous n'obtenez pas tous les éléments constitutifs du reste de l'écosystème et je ne sais pas, je veux dire, comme si je ne suis pas un expert de certains de ces choses, mais je pense que si vous regardez la Silicon Valley, elle s'appelait Silicon Valley parce qu'elle a commencé avec le silicium, et que tout le reste s'est fait superdiger sur le haut de celui-ci. Une grande partie de la technologie profonde, une grande partie de la R&D, même le chat GPT et l'IA ouverte est basée sur une compréhension fondamentale du matériel et des logiciels, non? Et il est intéressant de voir que Singapour a en quelque sorte renoncé à ce sens du côté matériel de se concentrer sur les logiciels et, plus important encore, de se concentrer moins sur les ingénieurs logiciels et de se concentrer davantage sur les directeurs d'ingénierie, non?

Je pense donc que cela a du sens du point de vue de la population. Peut-être qu'il n'y a pas assez de densité d'ingénieurs et ainsi de suite, mais je pense qu'il est intéressant de voir que l'équipe du Vietnam décolle vraiment. Et je pense que c'est pourquoi nous voyons beaucoup de sociétés d'ingénierie singapouriennes embaucher beaucoup en fait au Vietnam maintenant. Quand j'étais au Vietnam, je rencontrais beaucoup de sociétés singapouriennes qui n'engageaient que des ingénieurs de 10, 50, 100, 200 au Vietnam. Et ils sont censés travailler avec le siège de Singapour. Mais je pense que c'est un partenariat intéressant, je dirais.

(22:17) Valerie Vu:

Ouais. Je pense que je ne suis pas seulement une entreprise singapourienne qui construit l'équipe technologique au Vietnam, non? Il y en a beaucoup comme les entreprises américaines, Australian Company. Ils réalisent tous à quel point les ingénieurs logiciels ou les talents technologiques du Vietnam sont. Donc, beaucoup d'entre eux ont réellement leur, une partie de leur équipe technologique au Vietnam. Donc comme le synopsis, Atlassian ouais, bien d'autres.

(22:36) Jeremy Au:

Ouais. Je pense que ce serait intéressant parce que, je pense que c'est là que le volant est que vous avez tous ces talents techniques qui sont en cours de formation maintenant et en parlant avec une agence gouvernementale à Singapour et j'ai essentiellement dit, hé, je n'ai pas de problème avec nous, externalisant et ayant une grande équipe au Vietnam, mais je pense que ce qui serait intéressant est, tout le monde qui est un leadership junior? Et le lendemain après cela, ils deviendront PDG et co-fondateurs après cela, non? Donc, honnêtement, seulement deux, je ne sais pas, ce que c'est, les talents s'éloignent d'une nouvelle génération de startups vietnamiennes qui sont très techniques et bien formées. Et je me disais, dis-je, ce n'est pas un zéro binaire compétitif entre Singapour et le Vietnam, mais est-ce une dynamique intéressante où ce sont les flux de capital et de talent que nous voyons? Je pense donc que je pense qu'il y a une bonne nouvelle pour l'écosystème vietnamien à coup sûr. Et je pense aussi que dans une certaine mesure, il n'est pas reproduit dans le reste de l'Asie du Sud-Est, donc si vous regardez l'Indonésie ou les Philippines ou la Thaïlande, je pense que l'accent mis sur l'ingénierie et l'accent mis sur les ingénieurs de formation et ce pool de talents et combinant cela avec des personnes externalisant ce rôle de talent pour que les équipes techniques travaillent à distance. C'est en fait une combinaison assez unique pour le Vietnam.

(23:38) Valerie Vu:

Ouais. Donc, avant cet enregistrement, je mentais pour une incubation universitaire et oui, c'était aussi mes commentaires. Ils avaient une bonne idée et une sorte de programme de construction d'une incubation universitaire, mais l'ordre du jour visait davantage comme les étudiants en commerce et j'ai l'impression qu'ils n'ont pas l'incorporation des étudiants en génie technologique que vous ne connaissez peut-être pas ou n'entendons pas parler du nom de l'université auparavant, mais ils sont en fait comme University of Vietnam de haut niveau du Vietnam. Je suis donc tout à fait étonné. Je suis encore assez étonné par la passion des jeunes, les jeunes vietnamiens passionnés sont avec l'entrepreneuriat et, ils passent plus de temps en dehors de l'école, en dehors de leur travail pour investir dans cette incubation universitaire.

(24:23) Jeremy Au:

Lorsque vous rencontrez des étudiants universitaires au Vietnam, que remarquez-vous à leur sujet?

(24:27) Valerie Vu:

Ouais, donc la plupart d'entre eux ont vraiment faim. Mais certains des étudiants en commerce ont tendance à sortir ensemble et à oublier la technologie, la STEM et les étudiants en ingénierie. Il n'y a donc pas beaucoup de section entre les non-entreprises et l'étudiant d'entreprise ensemble. J'espère donc qu'il y aura plus de hackathon entre les étudiants en affaires et les étudiants non commerciaux, mais dans l'ensemble, la plupart d'entre eux sont très curieux et veulent vraiment aimer progresser dans leur planification de carrière. La seule chose est en ce moment, ils sont toujours attirés par les grands noms, le grand conseil, la grande technologie ou le nom des grandes banques. Mais je pense que dans un avenir proche, la culture changera et elles seront plus attirées par des startups.

(25:07) Jeremy Au:

Ouais, j'espère que oui. Je veux dire, j'enseigne également l'entrepreneuriat dans les universités de Singapour, comme l'Université nationale de Singapour, Singapore Management University. Une chose que je dirais, c'est que, ne vous inquiétez pas, les étudiants en commerce de Singapour ne traînent pas non plus avec les ingénieurs de Singapour.

(25:20) Valerie VU:

Oh vraiment? Oh, je ne savais pas.

(25:22) Jeremy Au:

C'est un problème courant. Je pense que c'est juste que les gens d'affaires sont, vous savez,

(25:25) Valerie Vu: Je pense qu'ils devraient passer du temps. plus. Ouais. Ils devraient traîner davantage les uns avec les autres. Ouais.

(25:29) Jeremy Au:

Ouais. Et je pense que je dirais que c'est une dynamique intéressante et j'espère que nous verrons plus de pollinisation croisée non seulement sur différentes facultés comme les entreprises et l'ingénierie, mais aussi dans différents pays. Sur cette note, j'aimerais conclure les choses et résumer les trois gros plats à emporter que j'ai obtenus de cette conversation.

Tout d'abord, je pensais que c'était vraiment fascinant d'entendre parler des réflexions en 2023. C'était agréable d'entendre parler de la sous-performance de l'économie vietnamienne par rapport à la cible gouvernementale, ainsi que du triangle amoureux entre le Vietnam, les États-Unis et la Chine en termes de ce qu'il apparaît dans les titres par rapport à ce qui est réellement les incitations stratégiques et les impératives pour le Vietnam.

Deuxièmement, merci de partager ce que vous attendez pour 2024. Je suis heureux d'apprendre votre optimisme qu'il y aura à la fois un stimulus et un accent sur l'économie par les décideurs politiques au Vietnam à ce sujet. Vous pensez qu'il y aura un effort très fort pour atteindre l'objectif de croissance du PIB de 6 à 6,5%.

Et enfin, merci d'avoir partagé certaines des causes profondes que la conduite vraiment conduite était agréable de plonger dans le côté semi-conducteur. Plongez dans l'infrastructure, plongez dans les perspectives éducatives et l'esprit de la prochaine génération. J'ai donc hâte de vous rattraper la prochaine fois.

(26:32) Valerie Vu:

Merci, Jeremy. Et dans l'attente de notre prochaine discussion.

Bien sûr?

Valerie Vu , partenaire fondatrice ANSIBLE VENTIRES , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama:

1. Pertumbuhan PDB Vietnam 2023 Di Bawah Target: Valerie Vu Mereflekisikan Tantangan Yang Dihadapi Oleh Perekonomian Vietnam Pada Tahun 2023, Termasuk Pertumbuhan PDB 2023 Sebesar 5,1% Yang Lebih Rendah Dari Target Pemelintah Sebesar SEBESAR 6,5. Mereka Membahas Akar Penyebab Seperti Perlambatan Ekonomi Global, Perlambatan Impor, Suku Bunga AS, Inflasi, Kampanye Anti-Korupsi Domestik Vietnam, Dan Gejolak Real Estat Lokal Yang Saling Terkait Dan Krisis Kredit.

2. Prakiraan Ekonomi Vietnam 2024: Valerie Membagikan Pandangan Optimisnya Terhadap Perekonomian Vietnam Pada Tahun 2024 Dengan Harapannya Bahwa Pemerintah Akan Mengimplementasikan Langkah-Langkah Target Dan Meningkatkan Kebijakan Mencapai Mencapai. PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%. Beliau percaya bahwa hal ini didorong oleh kongres nasional ke-14 tahun 2026 yang akan datang serta pergeseran yang terus berlanjut dari industri tradisional ke sektor padat teknologi, terutama semikonduktor Dan Perangkat Lunak. IA JUGA MENEKANKAN TRANSISI VIETNAM DARI 'MADE AU VIETNAM' MENJADI 'MADE AU VIETNAM', YANG MENANDAKAN DORONGAN KEBIJAKAN INDUSTRI BARU UNUK MENNINGKATKAN RANTAI NILAI PRODUKSI (Seperti Yang Dilakukan Singapura Pada Tahun 1970-AN).

3. Valerie Berbagi Tentang Bagaimana Pemerintah Vietnam Berfokus Pada Kesepakatan Teknologi Dengan As, Dan Infrastruktur Dengan Tiongkok - Dan Negara Mana Yang Paling Mereka Sukai.

Jeremy Dan Valerie Juga Mendiskusikan Peran Investasi Asing Langsung (FDI) Dalam Perekonomian, Semangat Kaum Muda Vietnam Untuk Berwirausaha, Dan Pentingnya Reformasi Pendikan Dalam Mendorong Inovasi.

(01:34) Valerie Vu:

Hei, Jeremy Selamat Tahun Baru Dan Semoga Liburan et Menyenangkan. Dan Ya, Saya Sangat Bersemangat Utuk Kembali Ke Acara ini. Secara Pribadi, Saya Juga Beristirahat Sejenak. Jadi Saya Bersemangat UntUk Membahas apa Yang Akan Terjadi di Vietnam.

(01:44) Jeremy Au:

Ya. Jadi, Sebelum Kita Berbicara Tentang apa Yang Akan Terjadi di Masa DePan, Kita Harus Berbicara Tentang APA Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Yang Lalu, Bukan? APA SAJA PERKEMBANGAN Terbesar Yang Kami Alami? Dan Juga Mencakup Banyak Hal Yang Sebenarnya Terjadi di Bulan Novembre Dan Deember Yang Tidak Sempat Kami Bahas Karena Kami Berdua Sibuk Berlibur. Jadi, Valerie, Menurut Anda, Apa Saja Hal-Hal Besar Yang Menurut Anda Terjadi di Tahun 2023?

(02:03) Valerie Vu:

Ya, Saya Ingin Menyimpulkan Dengan Catatan positif. Jadi Saya Akan Berbicara Tentang Catatan Yang Tidak Begitu positif terlebih dahulu. Jadi Tahun 2023 Adalah Tahun Yang Sedikit Menantang Bagi Vietnam, Terutama dengan Adanya Ketidakpastian Ekonomi Global Dan Kampanye Anti-Korupsi Yang Mengheser Banyak Perusahaan Dan Proyek Real Estat di Pasar. Terlepas Dari itu, Kami Masih Memeliki Pertumbuhan positif Sebesar 5,05%, Yang Mana ini Bagus, Tetapi Masih di Bawah Target Pemerintah Dan Majelis Nasional. Jadi Target DPR UntUk Tahun Lalu Adalah 6. Jadi, Tidak Ideal Jika Kami Tidak Memmenuhi Ekspektasi Pertumbuhan. Tetapi Jika Anda Melihat Seluruh Kawasan Asean Dan Semua Negara Berkembang, ini Masih Merupakan Sinyal Yang Sangat Positif Dan Pertumbuhan Yang Positif. Dan Vietnam Benar-Benar Menarik Pertumbuhan Modal Fdi Yang Kuat Pada Tahun 2023 Yang Mencapai Lebih Dari 36 Miliar Yang Merupakan Pertumbuhan 32% Dari Tahun Ke Tahun Yang Berasal Dari lebih Dari Seratus Negara Dan Wilayah Yang Berbeda. Dan Kemudian Saya Pikir Poin Lain Yang Sangat Kuat Adalah Kami Bergerak Maju Dengan Membangun Hubungan Eksternal Yang Kuat. Jadi, Kami Menyambut Presiden Biden Pada Bulan Septembre Dan Menjalin Kemitraan Komprehensif Dengan As, Dan Kemudian Beberapa Bulan Kemudian Di Bulan Deember, Kami Juga Menyambut Presiden Xi Jinping. Dan Kemudian Dia Juga Menjanjikan Lebih Banyak Kemitraan Dan Juga Lebih Banyak Pembangunan Infrastruktur Dan Investasi di Vietnam. Jadi ini Benar-Benar Menunjukkan Bagaimana Kami Menempatkan Diri Kami Sebagai Negara Yang Sangat Penting Di Kawasan ini. Jadi, Meskipun Kami Memeliki Banyak Tantangan Dan Kami Tidak Memmenuhi Ekspektasi Pertumbuhan Kami di Tahun 2023, Saya Sangat Menantikan Tahun 2024 Ketika Pemerintah Kami Memeliki Benar Benarfar PDB Per Kapita Kami Menjadi 4700 USD.

Dan Juga, Pemerintah Memeliki Target Yang Sangat Kuat UntUk Meningkatkan Kontribusi Manufaktur Dan Pengolahan Terhadap PDB Kita, Meningkatkan Pertumbuhan produktivitas rata-rata. Mereka Juga Bertujuan UntUk Mengurangi Tenaga Kerja Pertanian. Jadi Sangat Agreif Dalam Bergerak Menuju Tujuan Menjadikan Vietnam Sebagai Negara Maju di Masa Depan. Jadi, ya, itulah yang diutamakan oleh pemerintah untuk tahun 2024.

(04:13) Jeremy Au:

Ya, itu luar biasa. SEPTINYA ADA DUA Paramètre Utama Yang Kita Bicarakan. Salah Satunya Adalah, Menurut Saya, Ekonomi Aktual contre Ekonomi Yang telah Direncanakan Oleh Pemerintah. Dan Yang Kedua, Seperti Yang Anda Katakan, Adalah Jenis Dinamika Global Dan Regional Di Mana, Anda Tahu, Hubungan Dengan en tant que Dan Cina Adalah Bagian Besar Darinya, Serta Fdi Dalam Hal Arus Investasi. Saya Kira UntUK As-Cina Vietnam Mungkin Yang Paling Banyak Diberitakan. Maksud Saya, Ini Seperti Perjalanan Biden Dan Perjalanan Xi Jinping. Dan Saya Membacanya Dan Saya Seperti, Tidak, Ini Seperti Dinamika Cinta Segitiga Dalam Drame Corée Di Mana Vietnam Dirayu Oleh Dua Orang Yang Berbeda.

(04:47) Valerie Vu: YA, Tapi Seperti Industri Yang Kami Jali, Hubungan Dengan Masing-Masing Negara Sangat Berbeda. Jadi, UntUK Amerika Serikat Kami Meminta Lebih Banyak Investasi Seperti Investasi di Bidang Semikonduktor di Industri Teknologi Tinggi Dan Manufaktur. Dan Untuk Cina, Saya Rasa Lebih Condong Ke Arah Infrastruktur. Seperti Pembangunan Kereta API, Mengingat Bagaimana Cina telah Mempersiapkan Pembangunan Jalur Sutra. Jadi Mereka Berjanji UntUk Membantu Kami Membangun Lebih Banyak Lagi Seperti Jalan Umum, Transportasi, Kereta API, Dan Lain-Lain. Jadi Sangat Berbeda Jenis Targetnya di Sini.

(05:20) Jeremy Au:

Ya, Menurut Saya ini Menarik Karena, Anda Membaca Berita Utama Seperti, Oke, Kunjungan Presiden Biden, Oke, Vietnam Sangat Mendukung Amerika. Kemudian Anda Membaca Berita Utama Tiongkok. Sépertinya Vietnam. Oh, Tidak, itu Semua Tentang Cina. Dan Saya Seperti, Hei, Saya Pikir Vietnam Ingin Menjaga Kepentingan Vietnam Terlebih Dahulu, Dan Bersikap Netral, Mémanfaatkan Situasi ini UntUk Memaksimalkan apa Yang Mereka Bisa, Bukan? Jadi Saya Rasa Tidak Ada, Saya Tidak Tahu Apa Istilahnya, Biner, Apakah Anda Masuk Atau Keluar Dari Jenis Dinamika Yang Didorong Oleh Banyak Berita Utama.

(05:47) Valerie Vu:

Ya, Saya Juga Tidak Settuju Dengan Slogan All-In Karena Kami Tidak Dapat Memilih Salah Satu Pihak Sepenuhnya Mengingat Lokasi Geografis Kami. TIONGKOK SANGAT PENDANT BAGI KAMI. Dan Juga Bagi AS, Sejak Kami Membuka Kembali Kemitraan Ekonomi Kami, Hal ini Juga Sangat Membantu Pertumbuhan Ekonomi Kami Karena Sebagian Besar Produk Buatan Vietnam, Pembeli Terbesarnya Berasal Dari As. Jadi, Sulit UntUk Mengatakan Bahwa Kami Bisa Menyerang Siapa Pun. Saya Pikir, Mari Kita Berteman Dan Berbisnis Dengan Semua Orang Daripada Harus Memilih Satu Pihak Daripada Yang Lain.

(06:27) Jeremy Au:

Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Sebagian Besar Negara di Asean Dan Asia Tenggara Memeliki mentitas Seperti itu. Hanya Saja, Berita Utamanya, Sangat Membosankan Jika Anda Menulis Berita Utama Seperti Itu, Bukan? Seperti, Hei, Mari Kita Semua Berteman Dan Berdagang Dan Menghasilkan Uang Bersama. Saya Hanya Berpikir Bahwa Berita Utamanya Sangat Seperti, Saya Pikir Mereka MEMILIKI MINAT UNTUK MEMBUAT Mentalitas Jungkat-Jungkit, Yaitu, Oke, setengah Tahun ini Adalah As. Oke, Setengah Tahun Berikutnya, Jelas Vietnam Adalah Cina. Dan Kemudian Ada Sedikit Dinamika Jungkat-Jungkit, Yaitu. Saya Pikir Bagus Untuk Berita Utama. Tapi Sebagai Seseorang Dari Asia Tenggara, Saya Rasa ini Agak Terlalu Juga sensasion.

(06:55) Valerie Vu:

Ya.

(06:56) Jeremy Au:

Saya Pikir Yang Menarik, Tenttu Saja, Anda Menyebutkan Bahwa Vietnam Ingin Memaksimalkan Manfaat Bagi Perekonomiannya Baik Dari comme Maupun Dari Tiongkok. Dan Saya Rasa Kita Telah Membicarakan Sisi Lain, Yaitu Bahwa Perekonomiannya Berkinerja Buruk Dibandingkan Dengan Ekspektasi Pemerintah.

Dan, Anda Tahu, Ketika Saya Berkunjung Beberapa Kali Ke Vietnam, Anda Dan Saya Pernah Nongkrong Bersama Dan Saya Bertanya Kepada Anda Tentang, Hei, Kami Berada di Distrik Utama ini Dan Kami Melihat Beberapa Toko Yang Tutup. Dan Saya Agak Penasaran apa Yang Sedang Terjadi Karena Jika Anda Memeliki Keyakinan Bahwa Ekonomi di Sana Sangat Panas, Anda Tidak Akan Melihat Begitu Banyak Toko Yang Tutup atau Tutup. Jadi Bisakah et Berbagi Sedikit Lebih Banyak, Valerie, Tentang apa Yang Terjadi Pada Tahun 2023 Ututuk itu?

(07:25) Valerie Vu:

Ya. Jadi Saya Akan Menjelaskan Sebagian Besar Penurunan Ekspor Karena Ada Penurunan Besar Dalam Produk Buatan Vietnam Dari Negara Seperti Amerika Serikat à Eropa. Dan Juga Efek Dari Kampanye Anti-Korupsi. Jadi Kampanye anti-Korupsi Banyak Menyentuh Industri Yang Tumbuh Cepat Dan MEMILIKI Industri Bernilai Tinggi Seperti Real Estat Sehingga Orang-Orang Langsung Kehilangan Banyak Pendapatan atau Pekerjaan Mereka Yang Sebagian Banyak Segera Memberbaiki Pengeluaran Mereka Dan Juga Pola Pikir Mereka, eh, Perilaku Belanja.

Jadi Itulah Mengapa Saya Pikir Konsumen di Vietnam Mengalami Koreksi Besar Tahun Lalu, MEMPERTAT ANGGARAN MEREKA. Dan Itulah Mengapa Banyak Ruko Yang Berhadapan Langsung Dengan Konsumen Harus Tutup. Dan Itulah Mengapa et Melihat Banyak Toko Kosong di Kawasan Real Estat Terlahal di Vietnam Tahun Lalu. Itulah dua Alasan Terbesarnya.

(08:21) Jeremy Au:

Jadi Menurut Saya, ini Sebenarnya Adalah Transisi Yang Baik, Yaitu, Menurut Kita, Apa Yang Akan Terjadi Pada Ekonomi? Menurut Anda, apa Yang Akan Kita Lihat Pada Tahun 2024 Dari Sudut Pandang Anda?

(08:29) Valerie Vu:

YA, Pada Tahun 2024, Seperti Yang Saya Sebutkan, DPR MEMILIKI Target Pertumbuhan PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%. Dan Untuk Mencapai Hal Tersebut, Kita Perlu Melakukan Lebih Banyak Pelonggaran Kuantitatif, Seperti Melonggarkan Lebih Banyak Kredit Untuk Ukm. Jadi Itulah Yang Saya Harapkan Untuk Tahun ini, Lebih Banyak Kredit Yang Diberikan Kepada Ukm, Kepada Para Pemilik Bisnis. Itulah satu-satunya cara untuk memenuhi cible pertumbuhan ekonomi mereka yang sebesar 6,5%. Dan Juga Pemerintah Benar-Benar Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Digital. Mengubah Pola Pikir Dari fait au Vietnam Menjadi Making au Vietnam. Kedengarannya Tidak Terlalu Banyak Perbedaan, Tetapi Make in Vietnam, Artinya Kami Memeliki Teknologinya. Dan Kami Beralih Dari Produk Bernilai Rendah Seperti Industri Tekstil atau Garmen Ke Lebih Banyak Perangkat Lunak Dan Juga Semikonduktor. Dan Elemen-Elemen Perangkat Keras, Elektronik Dan Sebagainya Dalam Perekonomian. Jadi, Kementian Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Dan Juga Kementian Informasi Dan Komunikasi Tellah Benar-Benar Mendorong Agenda Untuk MeMiliki lebih Banyak Produk Buatan Vietnam. Dan Saya Kira Itulah Sebabnya Perusahaan Teknologi Terbesar di Vietnam, FPT Corp Juga Tellah Berinvestasi di Perusahaan Rintisan Teknologi As Sehingga Mereka Dapat Mempelajari Teknologi Dari comme Dan Membawanya Kembalie Ke Vietnam. Jadi, Ya, Mereka Berinvestasi di Landing.ai Yang Didirikan Oleh Andrew Ng. Dan Menurut Saya Utu Adalah Investasi Yang Sangat stratégie Karena Perangkat Lunak FPT, Pendapatan Terbesar Mereka Sebagian Besar Berasal Dari Externing, Tetapi Mereka Ingin Beralih Dari Daricing Dan Membawa Teknologi Yang Lebih DALAM KE VIetnam Dan Dan Mendorong Impian Untuk mewudk Produk Buatan Vietnam.

(10:05) Jeremy Au:

Ya, Saya Pikir Itu Adalah Penilaian Yang Sangat Bagus Karena Ada Bagian Yang Menarik di Mana Semua Orang di Asia Tenggara Mencoba Untuk Meningkatkan Rantai Nilai. Singapura Berada di Posisi Yang Tepat Karena Dia Juga Bergerak Keluar Dari Rantai Nilai. Maksud Saya, Singapura Juga Dulunya mememiki cerita tenteang produk buatan singapura, Dan Kemudian mereka juga beralih utuk mencoba membuat lebih banyak produk di singapura. Jadi cobalah untuk bergerak naik dalam hal aset modal dan manufaktur serta teknologi yang dibuttuhkan. Saya Sangat Penasaran Karena Anda Menyebutkan Perkiraan Yang Dimiliki Pemerintah. Apakah anda Optimis? Apakah anda pesimis tenteang ekonomi, anda tahu, melebihi atau kurang dari target itu?

(10:36) Valerie VU:

Jadi Saya Selalu Menjadi Orang Yang Optimis. Jadi Saya Pikir Kami Akan MEMENUHI Target. Namun Tahun 2024, Secara Umum, Saya Rasa Masih Akan Menjadi Tahun Yang Penuh Tantangan, Namun Pemulihan Akan Terjadi Dengan Cara ini. Kami Memeliki Pertemuan Kongres Nasional Yang Besar Pada Kuartal Pertama Tahun 2025. Dan Banyak Simulasi Ekonomi Yang Akan Mendukung Perekonomian. Jadi Agar Pertemuan di Q1 2025 Itu Berhasil, 2024, Kita Harus Menunjukkan Kemajuan Besar Kita. Jadi Saya Yakin Bahwa Pada Tahun 2024, Kita Akan Dapat MEMENUHI Target Pertumbuhan Majelis Nasional Sebesar Enam Hingga 6,5%.

(11:14) Jeremy Au:

Saya Ingin Tahu apa saja implikasi dari kongres 2025. Sebagai contoh di tiongkok, sampai batas tertentu, jelas ada dinamika suksesi juga, tetapi juga mengubah beberapa keputusan ekami industri mana yang harus didukung at diprioraskan industri industri mana yang harus didukung at diprioraskan industri industri mana yang harus didukung at trenria Perlu Diprioritaskan, Bukan? Jadi Saya Rasa Kita Telah Melihat Hal Itu, Misalnya, Di Cina. Kongres mereka beberapa tahun yang lalu secara efektif telah menyebabkan prioritasisasi real estat, bukan? Dan Memprioritaskan Konsumsi domestik Sebagai Mesin Baru. Dan Deprioritasisasi Beberapa Perusahaan Teknologi Besar Serta Teknologi Pendikan. Tetapi prioritas pada semikonduktor dan perangkat keras serta manufaktur dan kendaraan Listrik. Jadi Saya Penasaran, Ketika Anda Melihat Ke Bawah, Beberapa Tahun Ke DePan, Menurut Anda apa Saja implikasi dari kongres tersebut, atau ke arah mana potensi yang dapat dituju bedasarkan kongres tersebut?

(11:59) Valerie Vu:

Ya. Jadi Kami Benar-Benar Mengambil Banyak Pelajaran Dari Tiongkok. Dan Itulah Mengapa Kami Melakukan Kampanye anti-Korupsi Besar-Besaran di Sektor Real Estat. Jadi Kami Benar-Benar Tidak Memprioritaskan Real Estat Dan Mengoreksi Nilai Real Estat Seperti Yang Seharusnya. Dalam Hal de-prioritasisasi, Saya Rasa Bukan Konsumen Dan Edtech Yang Menjadi prioritas. Hanya Karena Kita Masih Dalam Tahap Awal untuk memediki industri konsumen yang kuat dan kuat, Begitu juga dengan Pendikan. Orang Vietnam, Seperti Yang Kami Sebutkan di épisode Sebelumnya, Sangat Mecprioritaskan Pendikan. Dan Kami Masih Mengirimkan Banyak Pelajar Interasional Ke Negara-négara Seperti Amerika Serikat, Australie, Kanada Setiap Tahunnya. Jadi Jelas Bukan Dua Industri Terse But. Tapi Jelas Real Estat.

APA YANG KAMI PRIITITANTASKAN? Menurut Saya Tenttu Saja Mobil Listrik. Jika Anda Membaca Berita Beberapa Hari Terakhir ini, Sebenarnya Pendiri Dan Président Vingroup Telah Menjadi PDG Vinfast. Sebelumnya, Ceo-nya Adalah Nona Madam Thuy. Tapi Sekarang, a chanté Pendiri Benar-Benar Masuk Dan Dan Menjadi PDG. Jadi Benar-Benar Menunjukkan Komitmennya Dan Juga Mengingat Ukuran Dan Pentingnya Vingroup Bagi Perekonomian Vietnam, Anda Dapat Dengan Jelas Melihat Pemerintah Dan Perusahaan Menempatkan Ev Sebagai SALAH SATU INDUSTIAL UTAMA BAGI NEGARA. Jadi EV, Lalu Selanjutnya Saya Akan Mengatakan, Lebih Banyak Ekonomi Digital, Semikonduktor. Kami telah Melakukan Pembicaraan, Dan Kami Mengundang Pendiri Dan PDG Nvidia, Jensen Huang, Ke Vietnam. Dia agak terhibur dengan ide bahwa, dia akan membuka pabrik di Vietnam, tetapi dia juga Mengatakan hal yang sama ke negara tetangga lainnya seperti Malaysia. Jadi Kami Tidak Tahu, Tetapi Kami Mengundang Jensen Huang Ke Vietnam Karena Suatu Alasan. Jadi Saya Akan Mengatakan, Misalnya, Semikonduktor Dan Yang Terakhir, Komputasi Awan. Vietnam Bertujuan untuk mememiki lebih banyak perusahaan numérique dan bahkan lembaga pemerintah saat ini dipaksa untuk menggunakan komputasi awan dengan menggunakan pusat data Internet Dan ya, pasar pusat data vietnam saat ini massih sangat barU. Jadi, Ruang Untuk Pertumbuhan Masih Sangat Besar. Banyak Perusahaan Korporat Yang Harus Berinvestasi Di Pusat Data, Di Komputasi Awan.

(14:07) Jeremy Au:

Dan Yang Menarik Adalah Bahwa ini Adalah Pertanyaan Dari Seorang Pendengar di épisode Kami Sebelumnya, Yaitu Tentang Komputasi Awan. Ketika Anda Berpikir Tentang Komputasi Awan, tentu Saja Ada Dua Bagian, Bukan? Salah Satunya Adalah Pembangunan Pusat-Pusat Cloud, Penyimpanan Data, Dan Fasilitasnya. Dan Sisi Lainnya, Tentu Saja, Adalah Adopsi Oleh Bisnis Dan Individu Pemerintah UntUk Komputasi Awan. Apa Saja Faktor Yang Berperan Untuk Vietnam?

(14:27) Valerie Vu: Saya Rasa Faktornya Saat ini Adalah Kita MEMILIKI Banyak Investasi Lokal, Terutama Investasi Oleh Bisnis TEKNOLOGI DAN TELEKOMUNIKASI LOKAL YANG BERINVESTASI DAN MEMBANGUN PUSAT Data Internet Baru. Jadi, para pemempin negara di Sektor ini adalah vnpt yang merupakan Perusahaan Milik negara. Kemudian Viettel, Perusahaan Milik Negara Lain Yang Berfokus Pada Telekomunikasi. Dan Kemudian Beberapa, Diikuti Oleh Beberapa Perusahaan Swasta Yang Lebih Kecil Seperti CMC Corporation. VNG, Yang Juga et Kenal Juga Memeliki Pusat Datanya Sendiri Dalam Skala Yang Lebih Kecil Dibandingkan Dengan Perusahaan Milik Negara.

(15:02) Valerie Vu:

Dan Ada Banyak Pembaraan Antara Google Dan Amazon Aws UntUk Benar-Benar Membangun Pusat Data Di Vietnam di Masa Depan. Diskusi ini telah berlangsung selama bertahun-tahun bahwa, di Masa Depan, jika perusahaan asing atau mnc asing seperti amazon atau google, ingin beroperasi di Vietnam, mereka harus membangun pusat data di Vietnam, di dalam jalur Vietnam. Tetapi diskusi itu belum disahkan. Jadi Belum Ada Penegakan Hukum, Tetapi Saya Tahu Bahwa Google Dan Tim Aws Sangat Menyadari Hal ini, Dan Mereka Sedang Merencanakannya. Menurut Saya, AWS Sedikit Lebih Maju Daripada Google Dalam Hal Pemindahan Dan Pembangunan Pusat Data di Vietnam.

(15:41) Jeremy Au:

Banyak Dari Hal ini Berkaitan Dengan Masalah Cina ini, Bukan? Yang Mana Hubungan As-Cina Agak Sedikit Retak. Jadi, Misalnya, Semikonduktor China Sedang Sibuk Membangun Industri Semikonduktor Untuk MeMILIKI KETAHANAN. Vietnam Membangun Industri Semikonduktor Karena Orang Tidak Percaya Dengan Keamanan Taiwan UntUk Pasokan Semikonduktor Tersebut. Jadi Mereka Ingin Membangun di Vietnam. Ada Insinyur, Dari Pihak AS, Tetapi Kendaraan Listrik Juga Cukup Menarik, Karena Anda Dapat Membayangkan Bahwa Vietnam Akan Bersaing Dengan ProdUsen Mobil Listrik China Juga. Apakah hal ini terjadi lebih karena persaingan atau lebih karena adanya sinergi lintas batas antara vietnam dan cina?

(16:17) Valerie Vu:

Menurut Saya, ini Lebih Merupakan Sebuah Kompetisi. Dalam Hal Sinergi, Pasti Ada sinergi Antara Yang Sejenis, Karena Seberapa Dekat Kami Dengan China Tetapi Kami Tidak Memeliki Keunggulan Kompetitif atau Parit di Industri ini. Menurut Saya, Sebagian Besar Baterai Dimiliki Oleh Pemasok Chine. Jadi Mereka Memeliki Pemasok Dan Rantai Pasokan. Baterai Adalah Lebih Dari 50% Biaya Pembuatan Kendaraan Elektronik. Jadi, Sejujurnya, Saya Tidak Merasa Kita Benar-Benar Memeliki Keunggulan Kompetitif di Industri ini.

(16:47) Jeremy Au:

Kena Kau. Ya, Karena Menurut Saya Semikonduktor Memeliki Keunggulan Kompetitif yang disebut, comme Bersedia memeliki stratégie China plus Satu. Jadi Ada Penarik Strategis Yang Kompetitif Dalam Hal Utu. Sedangkan Saya Pikir Untuk Sisi Ev, Rasanya, Sejauh ini Dunia Seperya ini Bukan Masalah Keamanan Nasional Dengan Cara Yang Sama. Jadi Sedikit Lebih Harmonis Dalam Hal Hambatan Dan Arus Perdagangan. Namun Seperti Yang Anda Katakan, Oleh Karena Itu, Dalam Hal ini, Saya Tidak Benar-Benar Melihat Keunggulan Kompetitif Vietnam. Menurut Saya, cara saya berpikir tenteang hal ini adalah bahwa ini bukan hanya tenteang kemampuan untuk Memproduksi baterai tetapi juga kemampuan untuk Mendaur ulang dan melak Biaya Kendaraan Dari Biaya Seluruh Baterai, Seperti Yang Saya Katakan, Lebih Dari 50%, 60%. Dan Anda Benar-Benar Dapat Mengubahnya Menjadi Biaya Penggunaan, Jadi, Anda Mengambil Biaya Produksi Dikurangi Biaya Daur Ulang Dan Pemrosesan, Sellisihnya Dibagi 10.000 Biaya Adalah Biaya Kendara Anda, Bukan?

Jadi, Ini Sebenarnya Adalah Keunggulan Kompetitif Yang Sangat Besar Karena China Tidak Hanya Dapat Memproduksi, Tetapi Mereka Juga Dapat Memproses Pemrosesan, Bukan? Jadi Menurut Saya, Sangat Sulit Bagi Siapa Pun di Dunia untuk Bersaing Dengan Rantai Baterai Chine.

(17:49) Valerie Vu:

Ya, aku setuju. Ya.

(17:50) Jeremy Au:

Ini Sangat Sulit Karena Menurut Saya Singapura Mencoba Membangun Daur Ulang Baterai, Tetapi Kami Tidak Membuat Baterai. Jadi Tanpa Itu, Anda Tidak Akan Memeliki Roda Gila Secara Keseluruhan. Saya Pikir Amerika Juga Mencoba Ututuk Melakukan Lebih Banyak Manufaktur Baterai Karena Mereka Sebenarnya Memeliki Mineral Mentah, Tetapi Mereka Tidak Memeliki Kemampuan UntUk Melakukan Pemrosesan Dan daur Spelelahnya Karena Hal Tidak Akan Mengatakan Bahwa Hal ini Akan Membebani Anda, Tetapi Anda MEMERLUKAN BANYAK PERSYARATAN UNTUK Melakukannya. Dan Anda Juga Membutuhkan Banyak Dukungan Dari Pemerintah. Jadi, Ketika Anda Melihat Semua ini, Saya Agak Penasaran. Apa Harapan et UntUk Ekosistem Startup di Vietnam?

(18:18) Valerie Vu:

Ya. Jadi, Karena Sepernya Semikonduktor Akan Menjadi Perbatasan Berikutnya Ututuk Pertumbuhan Ekonhi Vietnam Dan apa Yang Kita Bahas Dari Beberapa épisode Yang Lalu, Kita Masih Membutuhkan Banyak Insinyur Yang Memenuhi Syarat Semua, Terutama Dalam Rantai Semikonduktor Yang Pindah Ke Vietnam. Jadi Saya Berharap Startup di Vietnam Dapat Menangkap Gelombang Tersebut Dan Membantu Pertumbuhan Produktivitas Kami Dengan Meningkatkan Lebih Banyak Bisnis Digital Ututuk Berkembang di Vietnam Karena, Tujuan Kami Adalah Untuk MEMBUAT EKONOMI MENJADI MENJADI MENDAKA PDB Kami. Sedangkan Saat Ini, Baru Sekitar 10%. Jadi, Ruang Pertumbuhan Kami Masih Sangat Besar. Jadi, Saya Akan Mengatakan Bahwa Saya Lebih Senang Dengan Startup Yang Menargetkan Seperti Produktivitas Dan Peningkatan Keterampilan Tenaga Kerja di Vietnam.

(19:05) Jeremy Au:

Saya Sendiri setuju Dengan Anda Bahwa Teknologi Pendikan Tampaknya Masih Cukup Panas. Jelas, Ada Beberapa Kegagalan Teknologi Pendikan Selama Beberapa Tahun Terakhir. Namun Saya Rasa Masih Ada Rasa Lapar Yang Besar di Kalangan Kelas Menengah. Jadi Saya Rasa ini Bukan Soal Sisi Permintaan, Tapi Lebih Ke Sisi Penawaran. Ada Masalah Seperti Para Pendiri Yang Tidak Benar-Benar Tahu Bagaimana Cara Meningkatkannya. Melakukan Ekonomi Unit Yang Tepat, Efisiensi Operasional Yang Tepat. Bagi Saya, Ketika Saya Melihat Vietnam, Saya Pikir ini Akan Menarik Karena Penarik Semikonduktor Sebenarnya Cukup pentant Sebagai Bagian Dari Rantai Nilai, Jika Dorongan ini Benar-Benar Berhasil Bertahan Dalam Jangka Waktu 10 at TaHun. Saya Rasa Orang-Orang Tidak Terlalu Paham, Namun Singapura Pernah Memeliki Industri Silikon Yang Sangat Kuat Sekitar 10 Tahun Hingga 20 Tahun Yang Lalu. Dan Sayangnya, Sebagian Besar Industri Tersebut Mengalami Kemunduran, Bukan? Dan Banyak Yang Pergi Ke Penang Dan Malaysia, Tetapi Juga Terus Terang, Sebagian Besar Pergi Ke Taiwan Dan Ke Tiongkok Juga, Karena Biaya Produksinya Yang Rendah. Jadi, Saya Pikir Jika Dorongan ini Benar-Benar Memungkinkan Vietnam untuk mememiki Jangka waktu 20 Tahun. Saya Pikir Sebenarnya Ada Banyak Perusahaan Fondamental Yang Harus Keluar Jika Anda Membuat Silikon Dan Semikonduktor, Seperti Yang Bisa Anda Lakukan, Katakanlah, Kartu Grafis Dengan Jensen Huang Dan Nvidia.

Tetapi Sebenarnya Ada Banyak Perusahaan Pusat Data Komputasi. Menurut Saya, Pada Dasarnya ini Adalah Rantai Nilai Yang Benar-Benar Bisa Anda Tingkatkan. Dan Menurut Saya, ini Bukan Tésis Investasi Yang Dapat Membuahkan Hasil saat ini, Tetapi Saya Pikir ini Adalah Bagian Yang Sangat Menarik, Yaitu, Dapatkah Anda Memmbayangkan Vietnn Menjadi Tsmc Dunia. Maka Sebenarnya Akan Ada Evolusi Pohon Teknologi Yang Sangat Menarik Yang Akan Muncul Darinya.

(20:25) Valerie Vu:

Ya, Ini Jelas Seperti Evolusi Dari fait au Vietnam Menjadi Make au Vietnam. Sejujurnya Saya Tidak Tahu Berapa Banyak Langkah atau Seberapa Sulit untuk mewujudkannya, tetapi yang pasti kita harus belajar dari ekosistem yang lebih maju, seperti as. Itulah Mengapa Ekuitas, Diinvestasikan untuk meminjamkan ai. Jadi Saya Berasumsi Bahwa Kami Akan Berinvestasi Lebih Banyak di Samping Pendidikan. Kami Akan Berinvestasi Lebih Banyak Pada Pembelajaran Teknologi, Seperti aplikasi Ai di Industri Dan Kami Akan Mendorong Lebih Banyak Transformasi Digital Utuk Perusahaan. Itulah Harapan Saya Untuk Vietnam di Tahun ini.

(20:59) Jeremy Au:

Ya, Saya Rasa Kesalahan Besar Yang Dilakukan Singapura Adalah Adanya Anggapan Bahwa Insinyur Bukanlah Profesi Yang Benar-Benar Baik untuk Diadvokasi di Singapura. Maka Salah Satu Keputusan Besar Yang Mereka Buat Adalah Mengajar Mahasiswa Teknik Tentang Bagaimana Mengelola Insinyur Lain Di, Misalnya, Negara-négara Seperti India atau di Seluruh Dunia. Jadi, Menurut Saya Tanpa Teknologi Yang Mendalam, Atau Bisa Juga Dikatakan Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras, Maka Anda Tidak Akan Mendapatkan Semua Blok Bangunan Untuk Ekosistem Lainnya Dan Saya Tidak Tahu, Maksud Saya, Saya Tida Beberapa hal ini, Tetapi Menurut Saya, Jika Anda Melihat Silicon Valley, Dissebut Silicon Valley Karena DiMulai Dengan Silicon, Lalu Semua Yang Lain Berlapis-Lapis di Atasnya. Banyak Dari Teknologi Cangih, Banyak Dari R&D, Bahkan discutant gpt Dan Ai Terbuka Sangat Didasarkan Pada Pemahaman Mendasar Tentang Perangkat Keras Dan Perangkat Lunak, Bukan? Dan menarik untuk melihat bahwa singapura seperti melepaskan keunggulannya di sisi perangkat keras untuk fokus pada perangkat lunak dan yang lebih pentant lagi, Mengurangi fokus pada insinyur perangkat lukan?

Jadi Saya Rasa Hal ini Masuk Akal Dari Perspektif Populasi. Mungkin Tidak Ada Cukup Banyak Insinyur Dan Sebagainya, Tetapi Saya Pikir Menarik Untuk Melihat Sisi Vietnam Benar-Benar Lepas Landas. Dan Saya Pikir Itulah Mengapa Kita Melihat Banyak Perusahaan Teknik Singapura Yang Merekrut Banyak Tenaga Kerja di Vietnam Sekarang. Ketika Saya Berada di Vietnam, Saya Bertemu Dengan Banyak Perusahaan Singapura Yang Baru Saja Mempekerjakan 10, 50, 100, 200 Insinyur di Vietnam. Dan Mereka Seharusnya Bekerja Dengan Kantor Pusat di Singapura. Namun Menurut Saya, ini Adalah Kemitraan Yang Menarik.

(22:17) Valerie Vu:

Ya, Saya Rasa Bukan Hanya Perusahaan Singapura Yang Membangun Tim Teknologi di Vietnam, Bukan? Ada Banyak Perusahaan Seperti Perusahaan Amerika, Perusahaan Australia. Mereka Semua Menyadari Betapa Bagusnya Insinyur Perangkat Lunak atau Talenta Teknologi di Vietnam. Jadi Banyak Dari Mereka Yang Benar-Benar Memeliki Tim Teknologi Mereka di Vietnam. Jadi Seperti Synopsis, Atlassian, Dan Masih Banyak Lagi.

(22:36) Jeremy Au:

Ya, saya pikir ini akan menarik karena, saya pikir di situlah roda penggeraknya, yaitu Anda memiliki semua talenta teknis yang sedang dilatih sekarang dan berbicara dengan lembaga pemerintah di Singapura dan saya pada dasarnya mengatakan, Hei, saya tidak memiliki Masalah Dengan Kami Melakukan Externalisation Dan MEMILIKI Tim Yang Hebat di Vietnam, Tetapi Saya Pikir Yang Akan Menarik Adalah, Setiap Orang Yang Merupakan Insinyur Junior di Vietnam, Di Perusahaan Berikutnya Akan Menjadi Pemimpin Manajer Teknik Senior, Bukan? Dan Selanjutnya Settelah Itu, Mereka Akan Menjadi PDG Dan co-fondateur, Bukan? Jadi Sejujurnya, Hanya Dua, Saya Tidak Tahu, Apa Itu, Siklus Talenta Dari Generasi Baru Startup Vietnam Yang Sangat Teknis Dan Terlatih Dengan Baik. Dan Saya Seperti, Saya Katakan, ini Bukan Sesuatu Yang Kompetitif antara Singapura Dan Vietnam, Tetapi apakah ini Merupakan Dinamika Yang Menarik di Mana ini Adalah Aliran Modal Dan talenta Yang Kita lihat? Jadi Saya Pikir, Saya Pikir Ada Kabar Baik Untuk Ekosistem Vietnam. Dan Saya Pikir Sampai Batas Tertentu Hal ini Tidak Direplikasi di Negara Lain di Asia Tenggara, Jadi Jika Anda Melihat Indonésie ATAU Filipina Atau Thaïlande, Saya Pikir Fokus Pada Teknik Dan Fokus Pada Palatihan Insingan Orang-Orang-Yang-Yanga Juga Mengalihdayakan pean talenta tersefut utuk tim teknis utuk bekerja dari jarak jauh. Ini Sebenarnya Merupakan Kombinasi Yang Cukup Unik UntUk Vietnam.

(23:38) Valerie Vu:

Ya. Jadi Sebelum Rekaman ini, Saya Menjadi Mentor untuk Sebuah Inkubasi Universitas Dan Ya, itu Adalah Masukan Saya Juga. Mereka memeliki ide yang sacus dan semacam agenda untuk membangun inkubasi universitas, namun agendanya lebih menargetkan mahasiswa bisnis dan saya measa mereka kurang melibatkan mahasiswa teknik teknologi, yang mungkin anda belum pernah neengar nama, yang mungkin anda bedum pernah neengar nama, yang mungkin anda belum Pernah Mendengar nama, yang mungkin anda belum Perna Tersebut Sebelumnya, Namun Sebenarnya Mereka Adalah Universitas Teknik Terbaik di Vietnam. Jadi Saya Cukup Kagum. Saya Masih Cukup Kagum Dengan Betapa Bergairahnya Anak Muda, Anak Muda Vietnam Dengan Kewirausahaan Dan, Mereka Meluangkan Waktu Ekstra di Luar Sekolah, Di Luar Pekerjaan Mereka Untuk Berinvestasi Dalam Inkubasi universitas ini.

(24:23) Jeremy Au:

Ketika anda Bertemu Dengan Mahasiswa di Vietnam, Apa Yang Anda Perhatikan Tentang Mereka?

(24:27) Valerie Vu:

Ya, Jadi Kebanyakan Dari Mereka Sangat Penasaran Dan Sangat Lapar. Namun Beberapa Mahasiswa Bisnis Cenderung Berkumpul Bersama Dan Melupakan Teknologi, Batang Tubuh, Dan Mahasiswa Teknik. Jadi Tidak Banyak Yang Menyatu Antara Mahasiswa Non-Bisnis Dan Bisnis. Jadi Saya Berharap Akan Ada Lebih Banyak Acara Seperti Hackathon Antara Mahasiswa Bisnis Dan Non-Bisnis, Tapi Secara Keseluruhan Sebagian Besar Daria Mereka Sangat Ingin Tahu Dan Benar-Benar Ingin Maju Dalam Perencanan Karir Mreka. Satu-Satunya Hal Adalah Saat ini, Mereka Masih Tertarik Dengan Nama-Nama Besar, Konsultan Besar, Teknologi Besar, ATAU NAMA BANK BESAR. Namun Saya Rasa Dalam Waktu Dekat, Budaya Tersebut Akan Berubah Dan Dan Mereka Akan Lebih Tertarik Dengan Startup.

(25:07) Jeremy Au:

Ya, Mudah-Mudahan Begitu. Maksud Saya, Saya Juga Mengajar Kewirausahaan di Universitas-Universitas di Singapura, Seperti National University of Singapore, Singapore Management University. Satu Hal Yang Ingin Saya Sampaikan Adalah, Jangan Khawatir, Mahasiswa Bisnis di Singapura Juga Tidak Bergaul Dengan para insinyur di Singapura.

(25:20) Valerie VU:

Oh, Benarkah? Oh, Aku Tidak Tahu.

(25:22) Jeremy Au:

Ini Adalah Masalah Yang Umum Terjadi. Saya Pikir Itu Hanya Masalah Orang Bisnis, Anda Tahu,

(Valerie Vu: Saya Pikir Mereka Harus Nongkrong. Lagi. Ya. Mereka Harus Lebih Banyak Bergaul Satu Sama Lain. Ya.

(25:29) Jeremy Au:

Ya. Dan Saya Rasa Saya Akan Mengatakan Bahwa Itu Adalah Dinamika Yang Menarik Dan Mudah-Mudahan Kita Akan Melihat Lebih Banyak Penyerbukan Silang Tidak Hanya di Berbagai Fakultas Yang Berbeda Seperti Bisnis Dan TEKNIK, TETAPI JUGA DI BERBAra. UNUTUK UTU, Saya Ingin Menyimpulkan Dan meringkas Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan ini.

Pertama-tama, saya pikir sangat menarik untuk mendengar tentang refleksi di tahun 2023. Senang mendengar tentang kinerja ekonomi Vietnam yang kurang baik dibandingkan dengan target pemerintah, serta cinta segitiga antara Vietnam, Amerika Serikat, dan Tiongkok dalam hal apa yang muncul Di Berita Utama contre APA Yang Sebenarnya Merupakan Insentif Dan Keharusan Strategis Bagi Vietnam.

Kedua, Terima Kasih Tellah Berbagi Tentang apa Yang Anda Harapkan Untuk Tahun 2024. Saya Senang Mentengar Tentang Optimisme Anda Bahwa Akan Ada Stimulus Dan Fokus Pada Ekonomi Oleh Para pembuat Kebijakan di Vietnam. Anda Yakin Bahwa Akan Ada Upaya Yang Sangat Kuat UntUk Mencapai Target Pertumbuhan PDB Sebesar 6 Hingga 6,5%.

Dan Terakhir, Terima Kasih Tellah Berbagi Beberapa Akar Permasalahan Yang Benar-Benar Mendorong Utuk Menyelami Sisi Semikonduktor. Menyelami Infrastruktur, Menyelami Pandangan Pendikan Dan Semangat Generasi Berikutnya. Saya Sangat Menantikan Untuk Bertemu Dengan Anda Di lain Waktu.

(26:32) Valerie Vu:

Terima Kasih, Jeremy. Dan Sampai Jumpa Pada Diskusi Kita Berikutnya.