Thaïlande: Thaksin Lese-Majeste & PM poursuivre les poursuites, 2029 Opportunités de consommation et de VC de population Super-vieillis avec Wing Vasiksiri - E350
«Un problème sur le marché est que de nombreuses entreprises recherchent un capital-risque (VC) sans s'y contenir, et de nombreux fondateurs croient à tort que la hausse de VC signifie que leur entreprise mérite d'être construite, ce qui n'est pas vrai. Les luxations de marché ou les points d'inflexion qui permettent aux entreprises plus petites et plus agiles de se déplacer plus rapidement et de capitaliser sur des opportunités uniques. » - Wing Vasiksiri
«La grande préoccupation concernant toute population vieillie ou vieillissante est que le fardeau incombe aux jeunes pour soutenir l'ancien grâce à la protection sociale. être efficace. - Wing Vasiksiri
«C'est une tendance que nous observons dans le pays depuis un certain temps. Il peut ne pas être largement discuté, mais le gouvernement a mis en œuvre des programmes spécifiques pour encourager les gens à avoir plus d'enfants et à rendre les économies moins chères. Cette tendance a commencé il y a quelque temps, et il est courant de développer des économies en transition pour ne pas se concentrer sur les gens. Précédence. - Wing Vasiksiri
Wing Vasiksiri , partenaire général de WV , et Jeremy Au ont discuté de trois thèmes principaux:
1. Thaksin Lese-Majeste & PM poursuites: Événements juridiques récents (retard de la cour en Thaïlande dans le verdict sur la dissolution du kao klai (Parti de l'avant-plan), de Thaksin Shinawatra Le procès et du Premier ministre Srettha Thavisin Cabinet Audience) contribue à l'instabilité politique, affectant la confiance des investisseurs et la performance boursière. Ils ont également discuté de l'impact économique du taux d'intérêt le plus élevé de la Thaïlande en une décennie à 2,5%, et le conflit en cours entre le Premier ministre et la Banque de Thaïlande sur l'opportunité de réduire les taux pour stimuler la croissance. Les prévisions de croissance économique du pays sont de 2,6%, à la traîne des voisins comme l'Indonésie et le Vietnam.
2. 2029 Population super-âge: La Thaïlande a atteint la jalon démographique "vieilli" en 2023 (20% de sa population de 60 ans et plus) et devrait devenir une société "super-vieillie" d'ici 2029. Ce changement présente des défis tels que l'augmentation des charges sociales et la productivité réduite. Cependant, cela crée également des opportunités dans des secteurs comme les soins de santé et les soins aux personnes âgées. Ils ont également noté la tendance vers le comportement des consommateurs soucieux de leur santé, ce qui indique que le potentiel des entreprises s'adresse à ce changement démographique.
3. Opportunités de consommation et de VC D2C: ils ont discuté du succès des sociétés thaïlandaises et singapouriennes D2C comme "After You", une chaîne de desserts qui est devenue publique en localisant les préférences alimentaires des consommateurs. Wing a mis en évidence un problème commun lorsque de nombreuses entreprises recherchent un capital-risque (VC) sans s'y contenir. Il a précisé que le capital-risque est un type de financement spécifique destiné aux entreprises potentielles très volatiles et à forte croissance. Il a également souligné que l'augmentation du capital-risque ne valide pas intrinsèquement la valeur d'une entreprise et a souligné que l'aptitude VC dépend de la capacité de l'entreprise à saisir rapidement une valeur d'entreprise importante, souvent motivée par des dislocations de marché telles que les progrès technologiques ou les changements réglementaires.
Jeremy et Wing ont également comparé les tendances du marché de la consommation en Thaïlande contre Singapour, les changements réglementaires pour la production de marijuana et d'alcool et les partenariats public-privé dans le soutien des projets d'infrastructure.
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(02:01) Jeremy Au:
Hé, aile. Ravi de vous voir.
(02:02) Wing Vasiksiri:
Ravi de vous voir aussi. Comment allez-vous?
(02:04) Jeremy Au:
Bien. Je pense que cela a été un long week-end à Singapour. Donc, de belles vacances aux enfants et un peu comme un début fou de la semaine pour faire les choses à nouveau. Et toi? Je comprends que vous voyagez aux États-Unis
(02:13) Wing Vasiksiri:
Ouais, aux États-Unis en ce moment. J'apprécie que vous vous réveilliez tôt pour le faire. Mais oui, tout va bien autrement. Beau temps ici. Nous serons de retour en Asie du Sud-Est la semaine prochaine. Ce fut donc un bon voyage.
(02:22) Jeremy Au:
Oh, très bien. Et donc nous voulons parler de l'ensemble, de la Thaïlande et évidemment beaucoup de gros titres récemment. Je pense que principalement, il semble qu'il y ait aussi le système juridique, de nouvelles poursuites concernant le Premier ministre actuel, ainsi que Thaksin . Pourriez-vous partager un peu plus sur cette aile?
(02:36) Wing Vasiksiri:
Ouais, la Thaïlande fait la une des journaux depuis quelques choses récemment, non? Je pense que deux choses principales. Premièrement, le grand, ils étaient, le tribunal était censé avoir un verdict sur la dissolution du Kao Klai ou de la partie avancée. Il y avait des allégations selon lesquelles ils tentaient de renverser la monarchie au cours de la campagne 2023, mais ils ont décidé de retarder cela, donc il a été un peu reporté.
Et puis en conjonction avec ce thaksin l'ancien ministre ex-time, et il est en quelque sorte le chef du parti Pheu Thai, pas, pas officiellement, mais c'est comme sa fille qui le dirige, et c'est comme si sa famille le soutenait. Et il y a également eu des nouvelles à ce sujet, où il était, je pense, condamné à la prison, mais a ensuite pu faire une caution. Des allégations similaires de violation des règles de Lèse-Majeste. Oui, je pense que les deux parties sont en quelque sorte confrontées à des titres avec les tribunaux en ce moment.
(03:24) Jeremy Au:
Oui, et je pense que c'est intéressant parce qu'il y a beaucoup d'optimisme dont nous avons discuté la dernière fois parce que beaucoup de gouvernement actuel ont été là comme une réforme pro-entreprise qui est également fondamentale pour l'économie et également fondamentale pour le secteur technologique. Et donc je pense que les articles de presse, de Like Reuters et Channels News Asia ont eu cette question, ce qui est HEY, cela signifie-t-il que nous voyons que les marchés boursiers ont à nouveau baissé, en raison de ce marché boursier élevé, que nous attendons-nous à voir à l'avenir?
(03:52) Wing Vasiksiri:
Vous avez certainement vu des volumes diminuer dans l'ensemble en bourse. Je ne sais pas à quel point c'est un résultat direct de cela. Je suis sûr que cela joue un rôle, probablement juste en quelque sorte dans l'instabilité politique générale. Ce n'est pas quelque chose que les investisseurs favorisent, mais pour la plupart, en Thaïlande, nous avons pu passer par ces changements de régime politique assez pacifiquement et sans beaucoup d'interruption de la façon dont les entreprises fonctionnent et opèrent ici. Pour la plupart, il y a eu quelques changements là-bas et cela a été à peu près une transition en douceur, même si le parti au pouvoir a été supprimé par l'armée à un moment donné.
Une autre nouvelle qui, je pense, a probablement un impact sur la Banque de Thaïlande, la Banque de Thaïlande a également voté pour maintenir les taux d'intérêt à 2,5% dans le pays. C'est le plus élevé depuis une décennie, mais en plus de cela, le Premier ministre et la Banque de Thaïlande, ils ont très ouvertement des désaccords et des arguments sur l'endroit où les taux d'intérêt devraient être. Je pense que c'est quelque chose que nous avons abordé brièvement la dernière fois, mais le Premier ministre dit la dernière fois, c'est une crise. Nous devons réduire les taux d'intérêt pour stimuler la croissance économique. Mais le bot est resté ferme dans sa position pour maintenir les taux d'intérêt de la même manière. Je pense donc que le conflit entre le Premier ministre et la Banque de Thaïlande montrant qu'il y a comme un désalignement de la façon dont ils perçoivent que l'économie n'est pas grande.
Il y a aussi un ralentissement de la croissance économique dans l'ensemble, je pense qu'elle devrait être d'environ 2,6% cette année, ce qui est bien inférieur à nos voisins, comme l'Indonésie et le Vietnam, par exemple, l'augmentation de la dette des ménages. Il y a donc quelques choses qui sont, je pense, à fusionner ensemble qui rend ce type de confiance en bourse. C'est donc comme le titre à grande échelle.
(05:24) Jeremy Au:
Ouais. Et je pense que ce qui est intéressant, c'est que nous parlons de certains des macro-facteurs ici qui sont également parallèles à tout cela. Je pense donc que le premier où je suis en fait d'accord avec vous concerne les taux d'intérêt. Je veux dire, je pense que c'est aussi un problème courant, en fait, en Asie du Sud-Est en ce moment. Et je pense que comme un peu de contexte ici est que les États-Unis ont également maintenu des taux d'intérêt élevés en même temps que le plus élevé jamais le cas depuis longtemps. Et donc, lorsque l'Amérique a un taux d'intérêt élevé et que le pays d'Asie du Sud-Est a un taux d'intérêt relativement inférieur, alors l'argent s'écoulera de l'Asie, la monnaie du pays asiatique aux États-Unis. Et si l'écart est trop grand, il y aura un flux encore plus rapide de cette monnaie et que la monnaie commence à s'affaiblir.
Je pense donc que nous voyons cela maintenant en Malaisie, qui est à peu près le même PIB par habitant que la Thaïlande. Et il est également confronté au défi similaire où la monnaie baisse par rapport au dollar américain parce qu'il y a une sortie, non? Et donc je pense que tout le monde en Asie du Sud-Est a la même dynamique où je pense que beaucoup de gens maintiennent leurs taux d'intérêt plus élevés pour éviter d'accélérer le flux extérieur ou l'affaiblissement de leur monnaie. Cela est également arrivé au Japon dans une certaine mesure. Alors oui, je pense que c'est un peu comme une répétition étrange de 1996 avant la crise financière asiatique en 1997. Donc oui, c'est parce que je pense qu'il y a une dynamique similaire où il y avait des taux d'intérêt élevés américains, l'Asie du Sud-Est avait des taux d'intérêt plus bas. Mais je pense qu'il a l'impression que tout le monde est plus préparé en Asie du Sud-Est cette fois-ci parce que toutes les banques centrales ont beaucoup plus de monnaie, beaucoup plus de dollars américains et de forex et de réserves comme une seule. Et deux, comme je l'ai dit, même la Banque de Thaïlande choisit de ne pas réduire le taux d'intérêt en raison de cet apprentissage, non? Oui, il sera intéressant de voir comment cela se passe.
(06:50) Wing Vasiksiri:
Ouais, non, exactement. Je pense que pour tous ces discours sur l'indépendance économique et ces pays ne sont pas corrélés. C'est comme comment les États-Unis se déroulent et ce qui se passe là-bas conduit beaucoup à ce qui se passe en Asie du Sud-Est, cette partie du monde et chaque partie du monde. Je pense donc que les élections, les prochaines élections, seront d'énormes baisses de taux d'intérêt potentiels plus tard cette année. Je pense que c'est le principal signal que nous devrons rechercher.
(07:11) Jeremy Au:
Oui, et je pense que c'est pourquoi même si nous parlons en quelque sorte des pays individuels, cela revient toujours en Amérique à un certain niveau en ce moment. C'est l'Asie du Sud-Est, mais je pense aussi que la dynamique régionale globale. Une dynamique intéressante sur laquelle vous et moi commentions aussi, et je ne m'en suis pas rendu compte personnellement, concernait le fait que la Thaïlande devient un pays et la société âgés et officiellement officiellement en 2023 et de devenir bientôt super-âge par une définition officielle qui est évidemment quelque chose qui ne m'a pas été évident. Parlez-en plus de votre point de vue.
(07:39) Wing Vasiksiri:
Oui, je veux dire, je pense que c'est une tendance que nous voyons développer dans le pays depuis un certain temps, peut-être que c'est un peu moins parlé et diffusé plus généralement, mais le gouvernement a essayé d'avoir des programmes spécifiques pour stimuler les gens à avoir plus d'enfants et à rendre les gens moins chers d'avoir des enfants. Je pense que cette tendance a commencé il y a quelque temps, et vous voyez cela avec beaucoup de transition en développement vers les économies développées où les gens, vous savez, même si vous êtes riche et que vous pouvez vous permettre de faire travailler généralement les deux parents, pas de temps, la priorité est déplacée pour se concentrer dans la carrière que ces économies se développent.
Et puis à l'autre bout du spectre, les gens disent que, hé, c'est plus cher d'élever un enfant. Nous ne pouvons pas nous le permettre. Et donc tous ces facteurs qui se réunissent entraînent essentiellement une population vieillissante. Je n'ai pas les chiffres devant moi, mais je pense que la Thaïlande est là-haut par rapport à Singapour et contrairement à l'Indonésie, au Vietnam. Donc, les facteurs démographiques sont quelque chose qui est définitivement dans mon esprit et quelque chose que nous recherchons au fur et à mesure que nous progressons pour voir ce qui se passe ensuite. En rapport avec cela, en quelque sorte en train de toucher quelque chose que nous avons abordé la dernière fois. Je pense que la Thaïlande va devenir le premier pays d'Asie du Sud-Est à légaliser également le mariage homosexuel. Je pense que le Sénat vient d'approuver cela. C'était comme 130 à quatre ou quelque chose qui s'y est opposé. Je pense donc que dans quelques mois, la Thaïlande va être en avance de cette façon. Et peut-être, espérons-le, qui attire une certaine immigration, incite les gens aux politiques et à l'immigration qualifiée, je pense que c'est une chose que nous pouvons faire pour contrer le vieillissement de la population. Nous verrons donc comment cela se passe.
(09:09) Jeremy Au:
Ouais. Tout d'abord, génial d'entendre les nouvelles de la législation. Je pense que la Thaïlande, c'est très différent du reste de l'Asie du Sud-Est. Je pense donc que cela a toujours été un peu plus permissif, je dirais, sur cette dimension par rapport à de nombreux voisins d'Asie du Sud-Est. Fascinant de voir cette législation aller de l'avant. En parlant de chiffres que vous avez également mentionnés, puis-je simplement lire les chiffres que j'ai ici est qu'en 2023, la Thaïlande a atteint une étape démographique où 20% de la population a maintenant plus de 60 ans . C'est donc environ 13 millions de personnes, ce qui la qualifie comme une société âgée.
Il avait fallu moins de 20 ans à la Thaïlande pour passer d'un vieillissement à une société âgée qui est actuellement aussi marquante, alors qu'il a pris Singapour et la Chine, comme vous l'avez dit, 25 ans pour y arriver, le Royaume-Uni, 45 ans et les États-Unis, 69 ans pour atteindre la première étape. Il est plus intéressant de noter que cela devrait atteindre plus de 20% d'ici 2029, et donc les prévisions sont qu'en 2029, la Thaïlande deviendra une société super vieillie, lorsque plus de 20% de la population a plus de 65 ans.
Alors oui, je pense qu'un ensemble fascinant de chiffres ici et je pense que la préoccupation que l'ONU dit est que, hé, une fois que 2029 se produira, vous aurez en quelque sorte un pourcentage de population d'âge similaire à celle du Japon, de l'Allemagne, de l'Italie et de la France, mais le problème est que ce sont des économies riches et développées, similaires, similaires et riches, mais vous savez, la Thaïlande est à risque de devenir vieille avant qu'elle ne soit riche, similaire à la préoccupation pour la Chine pour la Chine. Donc, beaucoup de pensées de mon côté. Je suis curieux de savoir ce que vous pensez.
(10:33) Wing Vasiksiri:
Ouais. Je veux dire, je suis choqué d'entendre certaines de ces comparaisons, en particulier en termes de temps qu'il a fallu pour accéder à ces populations vieillies. Je veux dire, donc la grande préoccupation avec toute population vieillie ou vieillissante est que le fardeau incombe aux jeunes pour soutenir l'ancien par le biais de la protection sociale, et des choses comme ça. Vous avez donc une population moins productive. La productivité tombe, le PIB tombe et l'économie dans son ensemble lutte, non? Je pense que historiquement, les deux seules façons dont les pays ont pu éviter ce piège est, en encourageant les gens à avoir plus d'enfants. Et je pense que le gouvernement essaie de le faire. Bien qu'il soit très difficile de mesurer le degré exact du succès et combien de temps il faudra pour que cela se manifeste. Je ne sais donc pas à quel point ces politiques spécifiques seront efficaces.
Je pense que la politique spécifique était comme augmenter les jours de maternité dans un travail, rendre les services de garde d'enfants moins chers. Vous auriez donc des stations de soins infirmiers moins chères, des installations publiques où les gens sont plus enclins à avoir des enfants. Et puis je pense que la grande chose, comme je l'ai abordé, c'est cette idée d'une immigration comme qualifiée. Si la Thaïlande est capable d'attirer une population professionnelle qualifiée et plus jeune, et que nous avons beaucoup parlé de la dernière fois, une beauté naturelle dans le pays, de nombreuses raisons pour lesquelles les gens voudraient déménager en Thaïlande et rester, je pense que si le gouvernement peut développer des programmes officiels autour de cela, je pense que cela contribuerait grandement au type de PIB et à l'empêcher. Mais oui, je pense que c'est quelque chose que les gens réalisent maintenant. Je le vois dans les gros titres, du moins dans le pays, où les gens en parlent activement, mais vous savez, c'est l'un de ces problèmes où c'est un peu comme le changement climatique, où cela ne vous affecte pas sur un calendrier immédiat. Vous ne le ressentez pas viscéralement, ce qui signifie que vous y pensez en quelque sorte et que vous vous dites: "D'accord, nous savons que cela se produit, mais cela ne m’a pas un impact pour le moment", et les gens vont simplement à propos de leur vie quotidienne plutôt que d’avoir quelque chose de haut de gamme. Je pense donc que des problèmes comme celui-ci dépendent du gouvernement ou d'autres institutions pour être le fer de lance de la solution, mais, je suis curieux de savoir si vous avez des pensées sur ce que vous pensez qu'il va se passer, toutes sortes de façons de sortir ou de ce que vous voyez.
(12:21) Jeremy Au:
Je veux dire, c'est comme vous l'avez dit, c'est similaire à Singapour, non? Singapour est également une société âgée choquante. Et je pense qu'en termes de mesures que vous avez mentionnées, il y a évidemment beaucoup de bonus en espèces pour avoir des enfants. Je pense que Singapour travaille très dur pour prolonger plus de paternité, un congé de maternité et ainsi de suite. Et je pense que l'accent est également mis sur la baisse des coûts de garde d'enfants. Je pense donc que Singapour le fait à travers deux principaux programmes de mon point de vue. La première est que je pense qu'ils ont efficacement augmenté la nationalisation de la nationalisation davantage de contrôle du gouvernement sur le secteur de l'éducation précoce en l'étendant grâce à l'expansion de la gestion directement ou indirectement ou indirectement les prix et l'accréditation des services de garde d'enfants, car c'est une grande partie des coûts, en particulier dans la petite enfance. Je pense que le reste du système éducatif monoparental est effectivement exempt d'une perspective mondiale. Je pense que c'est une pièce.
Je pense que la deuxième pièce qu'ils font également pour essayer de contrôler les coûts des parents est en fait par le biais du programme de visa d'aide. Donc, évidemment, beaucoup de familles de la classe moyenne à Singapour ont un aide domestique des Philippines ou de l'Indonésie. Et donc je pense qu'il y a une grande partie des coûts de conduite pour les familles en raison de l'aide domestique. Je pense que l'inverse est géré et ce qui est intéressant, c'est aussi, je pense, en termes de soins de santé. J'ai les chiffres ici, mais, en 2010, le ministère du Budget de la santé était d'environ 4 milliards de dollars . Et pour l'exercice 201024, cette année, le budget est d'environ 17,4 milliards de dollars . Avec 1,4 milliard de dollars supplémentaires alloués aux dépenses en capital afin de construire plus d'installations et similaires. C'est donc un peu comme une augmentation 4X au cours des 14 dernières années. Et une grande partie est en fait honnêtement motivée par la population vieillissante. Lorsque vous êtes plus âgé, votre corps commence à devenir plus cher pour maintenir à la fois personnellement et dans une perspective d'infrastructure. Je pense que ça va être intéressant de voir comment cela se passe.
(13:59) Wing Vasiksiri:
Ouais. Je pense que la grande préoccupation, comme vous l'avez mentionné, c'est que la Thaïlande et Singapour sont dans des positions très différentes économiquement. Je pense que le PIB par habitant de Singapour est probablement comme cinq, six fois celui de la Thaïlande. En ce qui concerne la population, il représente probablement environ 10% de la Thaïlande, ce qui signifie qu'il est beaucoup plus facile d'avoir ces mandats de mandats du gouvernement et il est plus facile de gérer une population de cette taille, par opposition à 70 millions de personnes. Je ne pense donc pas qu'il y ait un moyen facile de sortir de cela. Je pense que cela devra être le gouvernement travaillant en concert avec l'industrie privée, en obtenant plus d'immigration, ce qui permet aux gens d'avoir des enfants, de vouloir avoir des enfants, de contrôler la combinaison d'inflation des subventions de santé que vous avez également mentionnées. Mais oui, je pense qu'il serait intéressant de voir ce que fait ce gouvernement et comment il se déroule au cours des deux prochaines années. Parce que vous devez vraiment agir maintenant. Ce sont un peu comme la longue queue qui va se produire.
(14:45) Jeremy Au:
Oui, je suppose qu'une bonne nouvelle est que la Thaïlande a déjà une industrie des soins de santé très forte et robuste. Donc, dans une certaine mesure, il y a une infrastructure qui a déjà été construite.
(14:52) Wing Vasiksiri:
Oui, je pense que les soins de santé, il y a des soins de santé universels. droite? Et c'est relativement bon marché. Je pense que les soins de santé privés sont probablement l'un des meilleurs d'Asie du Sud-Est, sinon le meilleur, juste en termes d'hôpitaux privés pour la classe moyenne, la classe moyenne supérieure et la classe supérieure. Donc, une grande partie de l'infrastructure de soins de santé est définitivement là et je pense qu'elle peut soutenir le vieillissement de la population. Je pense donc que c'est une bonne nouvelle. Et puis à mesure que l'économie change et vieillit, je pense que la demande et les modèles de consommation et les choses au sein de l'économie vont également changer. Je pense donc que s'assurer que le type d'entreprises est mis en place pour cela et comprendre à quoi ressemblera le changement sera important.
(15:24) Jeremy Au:
Nous avons donc parlé de ces opportunités, non? Donc, évidemment, il y a les changements de législation, il y a les changements politiques, les changements démographiques dont nous parlons. Ensuite, nous pensons aux opportunités. Je pense donc que j'ai vu deux tendances majeures, je dirais, que j'ai vraiment vu au moins jouer. L'une est évidemment, je dirais, les soins aux personnes âgées ou la technologie de longévité, ou une version de la pièce de santé. Et puis la deuxième pièce, bien sûr, est à la lumière de la Thaïlande, en quelque sorte, PIB par habitant, etc., beaucoup de croissance des consommateurs et directs aux consommateurs. Que pensez-vous?
(15:55) Wing Vasiksiri:
Oui, non, je pense que c'est l'un des domaines les plus intéressants de la Thaïlande, ce dernier que vous avez mentionné en termes de marché de consommation. Lorsque vous regardez l'Asie du Sud-Est, les gens regroupent généralement la Thaïlande, l'Indonésie, le Vietnam, les Philippines ensemble, puis Singapour est celui que les gens considèrent comme plus développé. Je pense qu'un meilleur regroupement si vous le regardez à un niveau plus profond comme Singapour est certainement un peu comme seul, mais je pense que l'Indonésie, le Vietnam et les Philippines sont potentiellement plus proches les uns des autres, où c'est comme les données démographiques et les vents de queue qui semblent beaucoup plus forts qu'en Thaïlande et en Malaisie. Donc, si vous percez un peu en Thaïlande et à quoi cela ressemble réellement, la Thaïlande a un taux de pénétration de détail moderne de 50%. Donc, cela signifie que les consommateurs ici sont habitués aux marques occidentales, aux marques américaines et européennes. En règle générale, s'ils se dilatent en Asie du Sud-Est, la Thaïlande est l'un des premiers marchés auxquels ils se développent. Et le goût des consommateurs ici est beaucoup plus proche des États-Unis et de l'Europe contre l'Indonésie ou le Vietnam, ou peut-être qu'il y a plus de types d'influences asiatiques locales. Je pense donc que c'est un grand.
Et puis si vous regardez des entreprises prospères en Thaïlande, je pense que c'est une grande chose où vous regardez chacune de ces économies, vous pensez à qui sont les modèles, qui sont les entreprises qui sont devenues publiques, bien réalisées, ont généré des richesses pour les fondateurs, les employés. Une entreprise qui, je pense, ne parlait pas autant qu'elle le devrait, est une entreprise appelée après vous . Ils sont une chaîne de desserts basée en Thaïlande. Cela a commencé avec cette fille appelée May. Elle était une boulanger, cuit littéralement pour le plaisir, a ouvert une boutique. Ils vendent du toast au miel et comme le kakigori, des desserts simples, mais elle a vraiment fait du bien avec les goûts des consommateurs. Frappé un accord. Ils l'ont grandi sur quelques années, se sont étendus à d'autres verticales comme la cuisson à domicile. Ils ont également une petite chaîne d'épicerie dans le cadre de leurs entités. Ils ont donc pu développer cela. Ils ont ipo à la bourse thaïlandaise. À un moment donné, ils valaient comme 300 millions de dollars à la capitalisation boursière à 10x revenus. C'est donc comme une véritable réussite. J'ai vérifié avant que je pense qu'ils sont actuellement à environ 160 millions de dollars. Ils ont été répertoriés comme l'un des stocks de nourriture et de boissons les plus performants au monde, lorsque leur capitalisation boursière a dépassé 300 millions. Vous pouvez donc voir que les Thaïlandais sont naturellement créatifs. Il y a un goût, il y a un intérêt pour des choses comme ça. Et je pense que D2C et vous savez, cela peut inclure tout, des vêtements aux aliments et aux boissons, mais je pense que la nourriture et les boissons sont celles sur lesquelles je veux me concentrer aujourd'hui est un marché très intéressant parce que nous avons vu la réussite. Nous avons vu des gens bien faire. Nous avons vu qu'il y a la demande des consommateurs à travers, toutes les classes de consommateurs pour des types de bons comme celui-ci. Oui, je pense que c'est un domaine qui vaut la peine de le double-cliquant et de se concentrer sur un peu.
(18:29) Jeremy Au:
Je pense que la critique commune est pourquoi les VC devraient-ils envisager de dire directement aux consommateurs, non? C'est le genre de débat qui se produit. Je pense qu'il y a une très forte poussée d'un côté, comme vous l'avez dit, c'est qu'au PIB actuel par habitant. Je veux dire, si vous regardez la Chine, par exemple, vous avez de la chance, vous avez beaucoup d'entreprises qui ont apporté comme un angle technologique. Je pense donc qu'il y a un boîtier de taureau comme D2C, c'est un peu comme un gros morceau. Et puis peut-être que dans une certaine mesure, il est parallèle aux tendances aux États-Unis, je pense que nous avions Casper, ce que j'avais l'habitude, j'avais un matelas Casper, pour un matelas direct aux consommateurs. Et puis il y a aussi toutes les autres choses D2C qui se sont également produites aux États-Unis, comme Harry pour les lames de rasoir. Je pense donc qu'il y a une certaine pièce d'histoire. J'ai également porté AllBirds, comme tous les VC et techniciens.
Et puis je pense que l'autre cas comme plus préoccupant est, hé, la critique est d'abord, est-ce reproductible en Asie du Sud-Est? C'est un. Deux est le temps de tenir, c'est probablement plus de 10 ans. Ensuite, le résultat n'est peut-être pas une licorne ou, il est difficile de quitter. Je pense donc que c'est un peu comme le débat. Et maintenant Gus, peut-être que le côté snob est-il même Tech? C'est le numéro quatre, je suppose. Je suis donc un peu curieux de savoir comment vous y réfléchissez.
(19:30) Wing Vasiksiri:
Non, je pense que c'est un grand point. Et je pense qu'il est vrai que lorsque vous collectez un fonds d'une certaine taille, peut-être 500 millions à un milliard, cela est peut-être moins logique étant donné que les résultats de ces types d'entreprises sont plus plafonnés. Mais c'est quelque chose que je pense beaucoup, ce qui est un peu comme, pour répondre à la question, chaque fois que je regarde une entreprise comme avec le niveau actuel d'informations que j'ai, cette entreprise est-elle adaptée au capital-risque comme une forme de financement? Je pense qu'un problème sur le marché est que de nombreuses entreprises qui ne devraient pas nécessairement augmenter le capital-risque en tant qu'instrument de financement sortent pour augmenter le capital-risque et beaucoup de fondateurs, je pense, en quelque sorte à tort de l'idée, confondez-le. Le fait que la société augmente le capital-risque signifie qu'elle vaut la peine d'être construite, ce qui n'est pas vrai. Je pense que le capital-risque est un type d'instrument de risque très spécifique où lorsque vous l'élevez, vous êtes essentiellement une option d'achat très volatile pour ce fonds. Donc, si vous percez un peu et réfléchissez à ce que cela signifie, je pense que le capital-risque est génial là où vous avez une entreprise, où il y a peut-être une courbe J naturel, mais vous avez l'hypothèse que cette entreprise sera en mesure de capturer beaucoup de valeur d'entreprise très rapidement. Et généralement, pourquoi il est capable de capturer cette valeur d'entreprise, c'est parce qu'il y a une sorte de dislocation ou un point d'inflexion. Et cela peut être comme un point d'inflexion d'adoption, un point d'inflexion comportemental et technologique, ou peut-être comme un point d'inflexion réglementaire du gouvernement. Mais généralement, il y a une sorte de dislocation sur le marché qui permet de manière unique à une petite entreprise plus agile, peut se déplacer plus rapidement et a une hypothèse spécifique pour pouvoir en profiter.
Je pense donc aux États-Unis, comme toutes ces entreprises que vous avez mentionnées, Harry's Casper, Hims, Her, Blue Bottle, non? Toutes ces sociétés D2C, beaucoup d'entre elles ont bien réussi, beaucoup d'entre elles ne fonctionnaient pas très bien, mais je pense que lorsque ces sociétés étaient construites aux États-Unis à l'époque, je dirais que la perturbation à l'époque allait réellement directement au client et pouvoir en quelque sorte les cibler en ligne de la manière différente. Beaucoup d'entreprises qui ont bien fait qui étaient vraiment la première génération de gens qui sont en fait devenu D2C. Je pense que le D2C à ce moment-là était l'innovation, c'était ce qu'ils ont fait qui était différent. Et donc je pense que si vous appliquez cela à la Thaïlande et que vous pensez à F&B, comme je l'ai mentionné, ce n'est probablement pas pour chaque entreprise en termes de financement de capital-risque, mais si vous avez une hypothèse claire sur les raisons pour lesquelles cette entreprise va croître très rapidement et capturer beaucoup de valeur et que vous êtes en mesure d'identifier certains de ces points d'inflexion dont nous pouvons parler un peu plus. Je pense que c'est quelque chose qui est excitant et qui pourrait avoir du sens pour cette forme de financement.
(21:59) Jeremy Au:
Ouais. Je pense que la pièce sur l'Asie du Sud-Est, zoom sur ici, sur la base de ce que vous avez dit, est que les gens qui deviennent riches à ce stade du développement sociétal, veulent dépenser pour les consommateurs, car si votre PIB par habitant est de 15 000, ce qui correspond à peu près à votre salaire annuel de 15 000. Et si votre économie promet de croître à 5%, cela signifie que votre PIB par habitant double de 15 000 à 30 000 au cours des 15 prochaines années. Vous allez probablement le dépenser pour le consommateur, non? Alors maintenant, que ce soit comme un consommateur dans le sens d'acheter et d'économiser pour une maison, ou que ce soit l'achat de meilleurs aliments, des expériences ou des voyages, je pense, évidemment, fuit différentes manières. Je pense qu'il y a quelque chose que je pense un peu.
(22:38) Wing Vasiksiri:
Ouais, je pense que oui. C'est probablement comme la progression naturelle de l'endroit où les dépenses de consommation se déplacent. Et surtout en fonction de ce que nous avons parlé de l'endroit où les gens n'ont pas d'enfants, donc ils n'économisent pas nécessairement pour envoyer leurs enfants à l'école, payer leur éducation, son collège, des choses comme ça. La progression naturelle de l'endroit où ces dépenses vont se déplacer vers la consommation et cela peut être, je pense, des biens ou des services, mais cela va tourner autour de F&B, des produits de consommation physiques et des expériences autour du tourisme ou des choses comme ça. Donc, je pense que, en regardant ces changements démographiques que nous voyons en Thaïlande, il est logique que c'est là que les dépenses des consommateurs se déplacent. Et donc cela vaut probablement la peine de surveiller. Je pense qu'une chose à ajouter cependant quel type de rapport au point précédent que vous avez mentionné, c'est que les startups et les entreprises adaptées à l'entreprise profitent des points d'inflexion qui se produisent très rapidement, par opposition à ceux qui jouent sur une plus longue période, non? Et ce n'est pas toujours vrai, mais je pense que si vous regardez les meilleures entreprises, il y a une luxation très rapide. Et généralement, cela vient d'un quart de travail technologique ou d'un changement gouvernemental-réglementaire.
Ce sont en quelque sorte les deux plus gros conducteurs, du moins en regardant aux États-Unis, puis en des changements de comportement ou en changements d'adoption des consommateurs qui prennent généralement plus de temps pour se produire est plus adapté aux grandes entreprises, étant donné que, a commencé à en parler beaucoup plus tôt. Le principal avantage est de se déplacer rapidement, mais les grandes entreprises ont une distribution. C'est donc une chose à garder à l'esprit. Mais oui, je pense que votre point est très bien pris. Je pense que naturellement, c'est là que la consommation va entrer.
(24:05) Jeremy Au:
Et une chose qui me rappelle, c'est que je pense que la raison pour laquelle les consommateurs sont si attrayants est que dans une certaine mesure, il est également isolé de certaines de ces choses que nous avons mentionnées, non? Ou même soutenu par, donc je pense qu'il est isolé des changements politiques ou du côté réglementaire parce que personne ne veut réglementer le consommateur, comme qui se soucie si vous achetez du granola ou de la glace ou de la nourriture, non? Je pense donc que c'est une pièce. De toute évidence, je pense que cela profite du fait que l'Asie du Sud-Est continue évidemment d'augmenter ce taux de croissance économique plus élevé. Et je pense qu'une chose que vous avez signalée est que je sais que vous avez également une thèse que la population vieillissante a également des opportunités pour le F&B directement au consommateur.
(24:38) Wing Vasiksiri:
Ouais, je pense vraiment que oui. Je pense que, à mesure qu'une population vieillit, la demande et les modèles de dépenses comportementales changent. Les gens demandent différents types de biens et de services. Je pense que le plus grand changement que vous voyez généralement est probablement à mesure que les consommateurs vieillissent, ils ont tendance à manger sainement, plus sainement, non? Ce n'est pas toujours le cas, mais je pense que c'est comme une tendance assez claire. Et vous voyez déjà que jouer en Thaïlande, car vous traversez même les supermarchés ou l'épicerie fait plus de transparence en termes d'étiquetage des aliments, les choses étant emballées comme naturelles, pas de conservateurs. Je pense donc que c'est vraiment un changement fort que vous allez continuer à voir. En tant que population vieillissante, il y a une nouvelle demande. Je pense que les deux plus gros sont ce que vous avez mentionné, qui est des soins de santé et de la consommation. Avez-vous vu une chose similaire se jouer à Singapour?
(25:17) Jeremy Au:
Je pense qu'il y a trois problèmes avec le marché de Singapour. Le premier est qu'il est riche depuis longtemps, donc ce n'est pas une augmentation rapide. En fait, la croissance économique a ralenti et roulé, car elle est déjà à environ 90 000 PIB par habitant. C'est donc à peu près une économie développée. Ainsi, les pays de ce taux ont normalement tous un taux de croissance relativement lent. Ce n'est donc pas si rapide, comme les dépenses des consommateurs de tout le monde, les habitudes sont vraiment relativement stabilisées. Il n'y a donc pas cette dislocation qui est là.
Je pense que la deuxième pièce est que Singapour est très exposée aux marques mondiales, car elle parle anglais, mais ce sont également des barrières d'importation très faibles. Il n'y a pas de tarifs. Il y a beaucoup d'accords de libre-échange. Il y a beaucoup de voyages, non? Je pense donc qu'il y a une pièce intéressante où les consommateurs locaux se retrouvent à mesure qu'ils montent, disons, le revenu des ménages, ils finissent par acheter, par exemple, des marques plus américanisées ou des marques ouest ou des marques japonaises ou des marques françaises plutôt que d'acheter quelque chose de plus domestique ou plus renversé.
Et je pense que la troisième pièce est que la taille du marché de Singapour est relativement petite. Donc, dans une certaine mesure, le potentiel pour un entrepreneur de construire quelque chose de frais ou de grand, il n'a pas vraiment le même potentiel. Et c'est intéressant de voir comment cela se produit. Il y a encore des consommateurs directs, mais je dirais qu'ils ont tendance à être plus du luxe de mon point de vue, un luxe abordable. Ainsi, par exemple, je pense qu'en termes de F&B et directement aux consommateurs, je pense que les grands à laquelle je peux penser sont que vous avez des chaises de massage OSIM qui sont, un produit de luxe parce qu'une chaise de massage de 3000 $ en dollars de Singapour est un grand investissement à faire, mais tout type de famille de classe moyenne supérieure que vous voyez a un chaise de massage. C'est donc un. Mais intéressant, il y a un groupe, qui possède également deux marques, l'une est TWGT et l'autre est Bacca Coffee. Et les deux sont très opulents. Ils sont appelés on vend du thé et un vend du café. Et ils sont tous dans les endroits fantaisistes de Singapour. Ils sont à l'aéroport. Et puis je pense que ce qu'ils essaient de faire, c'est qu'ils essaient également de s'ouvrir régionalement dans les districts de valeur nette élevée. Je pense donc que Singapour, s'ils font des consommateurs, ont tendance à être dans ce Mini Lux en ce sens. Je pense que Razer est un bon exemple pour le matériel de jeu, qui est une société malaisienne Slash Singapore. Et puis évidemment, vous voyez également d'autres marques qui sont également dans cette pièce.
(27:15) Wing Vasiksiri:
C'est intéressant. Je ne savais pas que toutes ces trois marques de luxe haut de gamme appartenaient au même groupe. Il semble donc qu'ils jouent beaucoup de cette tendance de la population vieillissante et plus riche et sont capables de capturer cela. Nous n'avons pas vu une histoire similaire en Thaïlande. Je pense qu'en tant que consommateur, peut-être que les deux plus grandes choses que vous voyez lorsque vous allez au supermarché est comme une comme des boissons à faible teneur en sucre et des boissons sont partout. Il est apparu il y a quelques années, et maintenant ils ont vraiment pénétré le côté consommateur, une grande partie de celle-ci est également impôt. Le gouvernement a un diplôme d'impôt variable, selon la quantité de teneur en sucre dans chaque boisson. Encore une fois, c'est l'une des politiques obligées d'un gouvernement pour être en meilleure santé. Et puis l'autre que j'ai mentionné, c'est un peu comme un étiquetage clair, mettant d'abord les avantages pour la santé. Je pense qu'il y a une tendance claire. Je pense que cela est vrai à travers l'Asie du Sud-Est des personnes qui deviennent plus soucieuses de la santé et conscientes de la santé. Je pense donc qu'un pays s'enrichit, il se développe, les gens deviennent plus conscients et plus conscients de cela. Et c'est comme encore accéléré lorsqu'il s'agit d'une population vieillissante. Maintenant, si vous achetez des choses pour votre grand-mère ou autre chose, vous voulez essayer de vous assurer qu'elle est quelque peu saine. Je pense donc que ce sont deux tendances que vous pouvez certainement voir viscéralement se déplacer en tant que consommateur ici. Et je pense que cela ne continuera en quelque sorte que de reprendre.
(28:22) Jeremy Au:
Oui, j'ai été déçu de savoir à quel point Thai a le pad de Palm Sugar. Pas comme si les glucides fondamentaux dans un plat aidaient non plus. Comme je l'ai dit, je suis devenu plus âgé et plus sage à cela et maintenant je dois être comme, c'est ma nourriture parfois plutôt que ma nourriture toujours. Et en fait, ce que vous m'avez rappelé, c'est que je pense que Singapour a également traversé cette évolution. Je pense donc du côté du sucre, peut-être il y a environ 10 ans. Je pense qu'un couloir intéressant à propos du direct de consommation du côté de Singapour est que beaucoup de marques singapouriennes se vendent aux États-Unis, donc au lieu de dire, construire Singapour, puis aller dans le reste de la région, je pense, en fait, un grand couloir est allé aux États-Unis. Donc, fondamentalement, ils fournissent quelque chose qui vient d'une perspective américaine à haute qualité, mais en fait un prix inférieur aux États-Unis, ce qui est en fait assez intéressant. De toute évidence, vous voyez Razer, mais vous voyez également des marques de meubles comme Castlery qui en est une autre. Ensuite, vous voyez vos chaises de jeu et tous les différents joueurs qu'il y a un couloir intéressant qui se développe avec Singapour. Ils développent donc essentiellement une belle marque à Singapour pour le même PIB par habitant, mais c'est transférable. Il y a des actifs marketing et tout le monde parle anglais. Et puis l'Amérique a un pouvoir de dépenses similaire, mais a une taille de marché beaucoup plus grande. Et donc beaucoup de ces marques font la transition de Singapour à l'Amérique, en fait.
(29:27) Wing Vasiksiri:
Non, je pense que cela résonne définitivement. Je suis curieux de votre point de vue, pensez-vous qu'il y a des avantages à suivre ce livre de jeu et à commencer à Singapour et à s'étendre à l'Amérique plutôt qu'à peut-être commencer en Amérique tout de suite. Comme vous avez mentionné beaucoup de ces marques où il est capable de construire à Singapour, puis de l'étendre. Est-ce stratégique ou vous sentez-vous comme la plupart du temps qui est un peu plus opportuniste en raison du fait que les fondateurs y sont basés?
(29:50) Jeremy Au:
Je dirais opportuniste parce que si vous êtes américain et que vous viviez dans une grande vie américaine, vous construisez simplement en Amérique, non? Alors que si vous êtes comme Singapour, basé à Singapour, je pense que vous finissez essentiellement par construire une marque de consommation intéressante qui se porte bien, 1 à 5 millions de revenus, et ensuite vous frappez en quelque sorte un certain plateau et vous finissez par prendre une décision pour être plus proche? Différent en termes de langue et, avez un PIB par habitant inférieur, non? Ou peut-être qu'ils peuvent aller dans une capitale, qui est comme Jakarta ou Kuala Lumpur, Bangkok, qui est un peu plus proche, mais, évidemment, ce n'est toujours pas pareil. Ou, allez aux États-Unis, donc je pense que c'est un point de décision commun pour de nombreux fondateurs en termes de plan d'expansion du marché.
Une pièce intéressante, je pense, est que le mélange pour la marque de consommation de Singapour consiste à mélanger une perspective de marque de marketing de train américain Slash Slash. Il a une ajustement du marché des produits et tirant parti de la chaîne de valeur de fabrication nationale de China Slash Asie, qui leur permet de créer cela, je dirai une marque de luxe abordable ou une marque de haut niveau ou de masse. Le chapeau est cet endroit idéal, non? Ce qui est, cela ressemble à un produit de luxe, mais vous savez, le prix est de bonne valeur. Ils ne jouent donc pas aux marques de consommation de Singapour ne se plaignent pas pour le vrai luxe, comme les montres suisses ou le vrai lux. Je pense donc que c'est, je dirais les paramètres de celui-ci.
(31:08) Wing Vasiksiri:
Cela a du sens. Ouais. Et je pense que vous en verrez certainement moins en Thaïlande. Je pense que la Thaïlande en tant que marché de consommation, c'est 70 millions de personnes. La réalité est peut-être comme 30 à 40 millions de personnes qui sont un peu comme la classe moyenne moyenne à supérieure que vous pouvez cibler peut-être un peu moins que cela. Et c'est le véritable marché adressable d'adresse. Et c'est une taille décente où vous pouvez développer et créer une entreprise relativement grande, en particulier. Alors peut-être que c'est la principale différence avec les Singapour, quelle tendance intéressante, je pense que vous, vous avez vu, et je ne sais pas si vous avez vu cela à Singapour, mais c'était certainement le cas en Thaïlande, surtout pendant la pandémie, vous avez vu toutes ces marques D2C simplement apparaître et Instagram était le magasin principal,. Au moins en Thaïlande, il y avait deux canaux principaux, Instagram, qui a été utilisé pour la promotion puis une ligne. Et je pense que à Singapour, c'est probablement WhatsApp, qui est utilisé pour le service client, les paiements, la commande en raison de la facilité de paiement avec une rémunération rapide, vous pouvez transformer en ligne. Mais il semblait que tout le monde que je connaissais avait une sorte d'entreprise de style de vie en cours, que ce soit des vêtements, des sacs, beaucoup d'entre eux étaient de la nourriture, des entrepreneurs F&B.
Je pense que seuls quelques-uns qui aiment le traverser. Et voulait en quelque sorte poursuivre cela sérieusement en tant que carrière, est sorti pour collecter des fonds ou essayer de la transformer en une entreprise géante. Je pense que beaucoup d'entre eux le construisent plus juste, pour le plaisir, ce pour quoi je suis. Et je pense que comme tous ces outils technologiques qui vous permettent de le faire est idéal pour la société, en quelque sorte pour donner aux gens plus d'indépendance, plus de contrôle sur leur temps et comment ils se réalisent pour créer une entreprise et un produit. Je pense que c'est quelque chose qui résonne beaucoup avec moi. Mais c'était l'une des tendances que j'ai vues prendre au cours des deux dernières années. Il n'est toujours pas clair quelles sont celles qui vont en quelque sorte passer à travers elle et être construites dans de véritables entreprises à grande échelle, mais au moins en haut de l'entonnoir est très large en Thaïlande. Beaucoup de gens commencent ces choses. Certaines personnes frappent les goûts et les préférences spécifiques des consommateurs. Je suis donc tout simplement excité de voir que le haut de l'entonnoir augmentera et de voir à quel point il est plus facile de commencer cela. Qu'en penses-tu?
(32:58) Jeremy Au:
Ouais, je veux dire, ça me souffle toujours que la Thaïlande utilise la ligne. C'est comme si WhatsApp était la norme dans beaucoup d'Asie du Sud-Est, non? C'est comme la Malaisie, l'Indonésie, donc je trouve toujours que la ligne est une dynamique fascinante, mais le Vietnam ainsi que son propre genre aussi comme l'unicité et les Philippines. Je trouve toujours que l'esprit époustoufle que nous n'avons pas de service de messagerie commun. Je veux dire, mais c'est intéressant à voir. De toute évidence, je pense qu'il y a peut-être une plongée plus profonde dans la façon dont cela est devenu, pourquoi certaines choses ou couloirs entre les pays en ont-ils fait? Je pense que ce qui est intéressant aussi, comme vous l'avez dit, est la numérisation de ces choses, non? Parce que je pense historiquement une sortie F&B, si vous deviez la configurer et que vous deviez avoir des serveurs et des trucs comme ça, cela devient très cher, mais maintenant, avec toute cette technologie avec Instagram, vous pouvez le vendre à la maison, non?
Et puis vous avez une commande en ligne, vous n'avez donc pas besoin d'avoir un serveur pour le faire. Je pense donc que le coût de baisse de certains des points de friction. Et je pense aussi que vous avez évidemment fait une analyse autour de la livraison des aliments également a également été un gros morceau pour l'amélioration de la logistique en Thaïlande. Toutes ces choses se déroulent toutes pour permettre, comme je le dis, une entreprise à domicile pour travailler. Et je pense, honnêtement, je n'ai pas l'impression que c'est une mauvaise chose. Comme je l'ai dit, la Thaïlande est différente parce que je pense que beaucoup de fondateurs de D2C singapouriens seraient heureux d'avoir un marché suffisamment grand en Thaïlande. Je veux dire, la taille suffisamment grande de la population pour servir, non? Parce que tous les fondateurs singapouriens veulent dire qu'il y a une quantité de volume. Ils sont comme, oh non, nous devons nous développer au niveau régional ou dans un autre pays, non? Je pense donc que l'herbe est plus verte de l'autre côté.
(34:20) Wing Vasiksiri:
Ouais. Je pense que c'est génial. Je pense que c'est comme si vous aviez ce bac à sable où vous avez toutes ces conditions qui se réunissent, comme vous l'avez mentionné autour des services de livraison, des paiements, de l'innovation, de la distribution via Instagram, puis du canal D2C via Line ou WhatsApp. Il y a donc ce bac à sable et les gens expérimentent. Et c'est comme une survie darwinienne de la chose la plus apte, mais c'est beaucoup de créativité. C'est beaucoup de gens qui construisent. Je pense donc que c'est génial. Je pense que c'est génial pour l'innovation, idéal pour la culture. Et je pense que le gouvernement ou quiconque devrait soutenir ces initiatives parce que je pense que cela va vraiment être l'épine dorsale de ce qui motive l'économie pour de nouvelles choses faites, innover à travers différents canaux de distribution, différents produits, différents services. Ouais. C'est donc quelque chose qui me passionne vraiment.
Je pense que quelque chose que nous avons abordé dans le dernier épisode était, nous avons vu avec la marijuana quand cela a été légalisé en Thaïlande, en quelque sorte le boom des entreprises qui sont venues de là, une chose similaire se passe autour de l'alcool, où il y avait autrefois une exigence, je pense que c'était 100 000 litres par an, que vous deviez produire au moins 100 000 litres un an pour produire légalement et vendre en Thaïlande. Cela était dominé par le thaï Bev, beaucoup de grandes entreprises. Il y avait une nouvelle législation que le gouvernement a adopté qui permet essentiellement les microbrasseries, où si vous brassons et vendez Intercon Zero à un million de litres par an, vous pouvez obtenir cette licence et que vous êtes en mesure d'expérimenter. C'est une autre luxation intéressante que peut-être, les gens vont commencer le gin thaïlandais local, les Seltzers ou quoi que ce soit. Je pense que cela pourrait également être intéressant. Confort un peu, peut-être avec ce dont nous avons parlé au départ pour commencer avec la population vieillissante. Mais chaque fois qu'il y a comme une dislocation comme ça, je pense que cela vaut toujours la peine de garder, de garder un œil sur.
(35:55) Jeremy Au:
Ouais, je pense que c'est parfait. Et je pense qu'une grande partie de cela était que de ma compréhension était que le dernier roi n'était pas un fan de l'alcool. Ainsi, une grande partie de ce règlement à ce moment-là a été motivée par les décisions politiques de l'administration. Mais comme vous l'avez dit, c'est certainement une luxation de l'approbation réglementaire de la marijuana ainsi que de l'alcool au cours des cinq dernières années. Je pense donc que de nombreuses opportunités, directement aux fondateurs des consommateurs, sont prêtes à les prendre. Sur cette note, à la prochaine fois.
(36:20) Wing Vasiksiri:
D'accord. Merci, Jeremy. C'est super de discuter.