Milan Reinartz: Fondateur de Plateforme Builder, Investissement providentiel et mise à l'échelle de la communauté, accès privé - E565

"Maintenant, ce qui est intéressant, c'est que cette classe d'actifs d'investissement dans des entreprises dans des licornes à un stade tardif aux États-Unis - comme SpaceX, Perplexity, Openai et Anduril - ce sont probablement des noms que beaucoup de gens ont déjà entendu que l'entreprise a collecté des fonds. SpaceX? Si cela représente cinq pour cent de votre valeur nette, c'est probablement un morceau trop élevé pour une seule classe d'actifs. " - Milan Reinartz, PDG de Nonpublic


"Et nous avons pensé qu'ici, en Asie du Sud-Est, vous avez en fait presque une sursaturation des fonds, pas assez de liquidité de sortie en aval, et donc c'est un jeu assez difficile à jouer. Il y aura, espérons-le, des gagnants et des gestionnaires d'articles qui affichent des rendements importants et DPI - Distributions par capital - en arrière pour leur LPS, à leurs investisseurs. Poignez-vous que vous devez aller après des bureaux familiaux - des fonds souverains, et ce qui ne nous semble pas être une chose facile à faire. Dans tout ce domaine du début? " - Milan Reinartz, PDG de Nonpublic


"Le côté intellectuel de l'investissement est en fait super intéressant parce que, lorsque je travaillais dans la technologie de la publicité, je me réveille en gros chaque matin et réfléchissais à la façon de montrer plus d'annonces aux gens, comment puis-je m'assurer que les gens achètent plus de burgers ou de shampooing ou tout ce que l'annonceur veut vendre, ce qui, évidemment, y a un grand marché là-bas. Changez si rapidement et la technologie change si rapidement. - Milan Reinartz, PDG de Nonpublic

Jeremy Au se reconnecte avec Milan Reinartz pour explorer comment l'investissement providentiel a évolué en une plate-forme dirigée par la communauté, pourquoi les mathématiques de capital-risque d'Asie du Sud-Est ne fonctionnent pas et comment les marchés privés à un stade avancé offrent de nouvelles opportunités pour les millionnaires de vente au détail. Ils parlent de la qualité du fondateur, des incitations opaques et du besoin de diligence réelle dans une région fragmentée. C'est une vision ancrée de ce qui doit changer d'investissement en début de stade et de ce qui change déjà.

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