ANTHEA ONG: Dire non au député nommé parlement (dans un premier temps), les réformes du programme NMP et la majorité vs non partitisanie - E564
"En fait, Malcolm Gladwell a fait un défi il y a de nombreuses années pour que les gens puissent proposer une biographie de sept mots. Donc, en sept mots, j'ai triché LA So 'à plein temps' non? et donc comment je me présente dans mes relations, non? - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership
"Donc, ce que le cri de ralliement des leaders est", soyez bien de bien diriger "qui voulait vraiment ramener l'attention pour prendre soin de vous avant de pouvoir bien prendre soin des autres et conduire l'organisation au succès. C'est le même genre de notion que" mettez votre masque à oxygène avant de mettre le masque d'oxygène pour les autres. " Et donc nous voulons vraiment que les dirigeants commencent à faire le changement. Donc, si vous voulez voir un meilleur bien-être dans votre peuple, vous devez commencer par vous-même, parce que vous modèlez cela et vous changez également la culture lorsque vous faites cela. " - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership
"Il s'agit en fait de PDG ensemble pour cesser de penser au bien-être au travail ou au bien-être de votre peuple en tant que responsabilité RH, ce n'est pas, non? Il est en fait de la responsabilité de chaque leader, et en particulier du PDG. C'est un bien-être organisationnel que vous avez besoin de faire preuve de la croissance et de la croissance des contributions directement. De nombreux défis macro à notre rencontre, nous ne pouvons vraiment pas penser au bien-être du lieu de travail et au bien-être des employés comme secondaire. - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership
Jeremy AU renoue avec Anthea Ong pour une conversation franche sur ce que signifie diriger avec intégrité, empathie et indépendance. Ils retracent son voyage de la direction d'entreprise dans le secteur social et finalement au Parlement en tant que député nommé parlement (NMP). Anthea partage comment elle a d'abord refusé le rôle du NMP, puis l'a acceptée après avoir réalisé que le changement structurel, en particulier autour de la santé mentale et des communautés vulnérables, a nécessité une influence politique. Elle raconte son premier discours non conventionnel au Parlement, commençant par trois respirations collectives pour apporter la pleine conscience dans la chambre. Ils discutent de la façon dont le débat est toujours important dans un système de supermajorité, pourquoi les démissions à mi-parcours récentes ont endommagé la crédibilité du programme du NMP et la nécessité de repenser les structures politiques de Singapour à la lumière des changements démocratiques mondiaux. Anthea parle également de son travail actuel dirigeant Workwell Leaders, une organisation à but non lucratif qui aide les PDG à hiérarchiser le bien-être des employés et diriger de manière plus durable.
1. Anthea a refusé le rôle du NMP en 2011, mais a déclaré oui en 2018 après avoir réalisé que le changement structurel, pas seulement le travail de base, était nécessaire pour soutenir la santé mentale et l'équité sociale.
2. Sa nomination est passée par le National Volunteer and Philanthropy Center, et elle a été sélectionnée malgré la pensée qu'elle avait mal performé dans l'interview finale.
3. Elle est entrée dans l'histoire en commençant son premier discours du Parlement avec un court exercice de respiration pour centrer la présence, amenant la pleine conscience dans un espace construit pour le débat.
4. Elle a utilisé sa plate-forme pour s'exprimer contre les pratiques d'embauche discriminatoires, en particulier celles qui ont demandé aux candidats à l'emploi de divulguer les antécédents de santé mentale.
5. Elle a fait valoir que même dans un parlement de supermajorité, le débat est toujours important car il influence la mise en œuvre, établit un ton public et les archives sont dissidentes pour une future responsabilité.
6. Elle a critiqué les récents démissions à mi-parcours de deux NMP qui ont rejoint les partis politiques, avertissant qu'il érode la confiance du public et transforme le programme en pipeline de talents.
7. Aujourd'hui, elle dirige Workwell Leaders, où elle travaille avec plus de 80 entreprises pour montrer comment le bien-être personnel d'un PDG est directement lié à la santé des employés et aux performances commerciales.
(00:00) Anthea: L'avenir n'est plus ce qu'il a été au cours des 60 dernières années, et donc un système parlementaire qui nous a bien servi. N'avons-nous pas besoin de revoir? Droite. Avons-nous besoin de ne pas avoir de discussion? Nous sommes très bons pour proposer quelque chose qui est unique à Singapour, tout comme le schéma du NMP.
(00:18) Tout comme le NCNMP. Tout comme le GRC.
(00:20) Parce que j'ai vu que même avec les partis d'opposition dans la démocratie majoritaire, ils resteront toujours dans des intérêts majoritaires et des récits dominants.
(00:30) Bienvenue à Brave Learn des meilleurs leaders technologiques de l'Asie du Sud-Est construise l'avenir. Apprenez de notre passé et restez humain entre les LBS UNU Success. Je suis Jeremy Ow, capital-risqueur Sarah, le fondateur du MBA MBA Science Fiction Nerd et papa de deux filles. Chaque semaine, nous débatrons des actualités des startups, interviewons des fabricants de changements, répondons aux questions de l'auditeur et partageons des idées personnelles.
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(01:12) Jeremy Au: Hé, Anthea! Hé, Jeremy! Puis-je vous avoir de retour dans l'émission? Euh, la dernière fois que je t'ai eu dans la série, c'était de retour dans la pandémie. C'était un enregistrement audio.
(01:20) Anthea: Ouais.
(01:20) Vous venez de commencer ce podcast, non?
(01:22) Jeremy Au: Donc, le temps passe. Nous venons de discuter, maintenant j'ai deux enfants. Mm-hmm. Donc, un grand changement aussi.
(01:27) Anthea: le monde a également changé.
(01:28) Jeremy Au: Ouais. Et le monde a beaucoup changé. Je veux dire, une pandémie, une guerre commerciale mondiale, puis évidemment de nouvelles élections.
(01:33) Anthea: c'est littéralement cinq ans à cause de celle-ci comme
(01:36) 2020 Et plus tôt, vous disiez que c'était avril. Ouais. Droite? Efficacement. Wow cinq ans!
(01:41) Jeremy Au: Je sais. Fou.
(01:42) Anthea: Ouais.
(01:42) Jeremy Au: Ouais. Et maintenant, au moins, nous pouvons passer à une conversation vidéo. C'est exact. Et parler parce que tu sais, je pense que ça a toujours été fascinant parce que je te connais toujours de l'espace d'entrepreneuriat social,
(01:52) C'est ainsi que nous nous sommes rencontrés, puis vous êtes devenu un député désigné. Je l'ai fait. Et puis vous avez vécu toute cette expérience pendant la pandémie. Ouais. Et puis maintenant, vous construisez évidemment de nouvelles initiatives (02:00) sur le leadership, mais vous continuez également à être un très grand écrivain sur la scène électorale de Singapour.
(02:05) Merci. Et tellement, car nous savions en quelque sorte que les élections à Singapour arrivent, c'est donc le bon moment pour faire un rafraîchissement. Parlez également, l'avenir également.
(02:12) Anthea: Ouais. Rattraper, non?
(02:13) Jeremy Au: Ouais.
(02:13) Anthea: Au cours des cinq dernières années et la dernière fois que nous nous sommes vus, c'était toujours en ligne.
(02:17) Jeremy Au: Oui, exactement.
(02:18) Anthea: Ouais. Donc,
(02:18) Jeremy Au: Veuillez vous présenter.
(02:20) Anthea: Tu sais, comme je te le disais, Jeremy, je trouve juste ça vraiment difficile. Peut-être que parce que j'ai été un peu autour du blog, vous savez, essayant de me décrire, je verrais juste cela, les gens me présenteront, que ce soit des organisateurs d'événements ou lorsque j'écrirai des commentaires, ils m'appelleront avant tout.
(02:35) Ils ont tendance à m'identifier comme un ancien député nommé parlement, mais aussi comme entrepreneur social, que je comprends certainement, compte tenu du genre d'initiatives différentes, comme vous l'avez dit. Entreprises sociales, projets communautaires que j'ai très chanceux de pouvoir démarrer ou co-fonder puis l'auteur parce que j'ai publié deux livres.
(02:54)
(02:54) Jeremy Au: Ouais.
(02:54) Anthea: Um, et le troisième est en cours. Droite. Um, (03:00) et comment m'appellent-ils d'autre? Euh, entraîneur, parce que moi aussi, euh, tu sais, fais du coaching.
(03:05) Jeremy Au: mm-hmm.
(03:05) Anthea: Um, conférencier.
(03:07) Jeremy Au: Ouais.
(03:07) Anthea: parole en public. Faites beaucoup de parole en public.
(03:09) Jeremy Au: Ouais.
(03:10) Anthea: Donc à cause de cela, parfois les gens diront, hé, vous savez, mais quel est votre travail à temps plein?
(03:14) Jeremy Au: Ouais.
(03:14) Anthea: Vous voulez toujours savoir comme quel est un travail à temps plein?
(03:16) Jeremy Au: La dernière fois que vous étiez banquier.
(03:17) Anthea: C'était beaucoup plus facile à dire, non? Genre, dis juste, que faites-vous?
(03:20) Jeremy Au: J'appartiens à cette entreprise.
(03:21) Anthea: Nous sommes bien à une époque du monde où, vous savez, nous sommes également multidimensionnels dans nos intérêts, dans notre engagement.
(03:30) C'est vraiment difficile, tu sais? Je veux dire, peut-être un travail à plein temps que tous ceux qui sont majoritaires d'entre nous ont encore. Je ne sais pas. Hum, donc je dis que je suis un être humain à temps plein et à temps partiel en faisant tout le reste.
(03:40) Jeremy Au: doux. L'être humain à temps plein, c'est une bonne biographie Twitter. Tu sais, ça en fait, oui.
(03:46) Anthea: Malcolm Gladwell a fait un défi, il y a trois ans. Ouais. Um, pour que les gens puissent proposer une biographie de sept mots. Oh. Donc, en sept mots, j'ai triché en dernier. Donc à plein temps, je les trait, le traits comme un mot et à temps partiel également est également trait sur un seul mot (04:00). Mais, euh, je pensais que ça m'a vraiment décrit que, euh, tu sais, je veux vraiment jamais oublier
(04:07) Que je suis d'abord un humain avant que je ne sois autre chose. Et cela informe également une grande partie du travail que je fais, les idées que j'ai, euh, les choses que je passe et donne le temps. Mm-hmm. Droite? Euh, et donc aussi comment je me présente dans mes relations, non? Donc, c'est, c'est un peu antérieur.
(04:24) Jeremy Au: Ouais.
(04:24) Anthea: qui je suis et puis oui
(04:25) Je fais vraiment à temps partiel tout le reste comme Hmm. Curieux. Commencez ceci, commencez cela, et vous résonneriez certainement, oui, avec la deuxième partie de temps partiel, tout le reste en tant qu'entrepreneur.
(04:35) Jeremy Au: Oui, je sais avec certitude. Um, et donc, vous savez, évidemment, vous savez, consultez l'épisode précédent pour parler de votre histoire passée en tant que banque, comment vous avez décidé de l'espace d'impact social.
(04:44) C'est correct. Les gens qui sont devenus très curieux et la raison pour laquelle je double était de double-cliquer comme votre expérience en tant que député nommé, non?
(04:50) Et moi, évidemment, c'était toujours comme, vous savez, frais et tout, mais maintenant je pense évidemment qu'il y a un peu plus d'espace pour décompresser et réfléchir.
(04:57) donc je dois revenir comme le début de ce voyage NMP (05:00), c'est-à-dire comment devenir même un député nommé parlement? Ceci, comme, vous obtenez comme une lettre d'un hibou qui vole dans votre fenêtre, a un joli petit sceau de cire, vous indiquez que vous avez été choisi au membre du Parlement désigné.
(05:15) Comment commence cette conversation? Droite.
(05:16) Anthea: Um, en fait, a d'abord été invité à envisager d'être un NMP en 2011 juste après les élections du bassin versant. Droite. Ouais. Où, euh, je pense que pour la première fois, Pap Lost, l'alternative GRC. Et donc on m'a demandé, puis j'étais toujours dans le secteur des entreprises.
(05:32) mm-hmm. Euh, et j'ai dit non. Bien qu'à l'époque je connaissais, mais j'avais déjà été très impliqué dans le secteur social, que ce soit en tant que bénévole, en quelque sorte, vous savez, rouler sur mes manches ou sur le tableau. Je pense qu'à l'époque où j'étais encore au conseil d'administration des femmes de l'ONU, ce qu'on appelle les femmes de l'ONU ici à Singapour, UM, et certaines des autres organisations comme, euh, Wings, vous savez, et tout cela.
(05:54) Um, et donc on m'a demandé, j'ai dit non, parce que je savais que je me donnais encore deux ans dans le (06h00), et je vais arrêter
(06:01) Jeremy Au: L'entreprise
(06:02) Anthea: Sector qui va réellement entrer dans le bénévolat, l'entrepreneuriat social.
(06:06) Jeremy Au: Droite.
(06:06) Anthea: Um, vous savez, à plein temps.
(06:08) Jeremy Au: à droite,
(06:08) Anthea: Alors j'ai dit, non, tu sais, je vais faire des changements sur le terrain.
(06:11) Vous savez, la politique n'est pas pour moi. Je pense simplement que le changement que je peux effectuer sera sur le terrain et tout cela. Um, puis 2018, on m'a demandé à nouveau.
(06:20) Jeremy Au: Ouais.
(06:20) Anthea: Et sept ans s'étaient donc écoulés depuis ma première invitation. Pourquoi ai-je dit oui?
(06:25) Jeremy Au: I,
(06:25) Anthea: J'ai réalisé qu'il y avait un changement structurel qui devait être fait pour que des changements réels se produisent, non?
(06:32) mm-hmm. Parce que sur le sol, oui, beaucoup de bonnes choses se produisent.
(06:36) Jeremy Au: Droite.
(06:36) Anthea: Mais vous, vous avez frappé le mur. Droite. Hum, parfois, et dans mon cas, ce n'était pas seulement. La santé mentale en est une grande partie. Comme tu le sais,
(06:43) Jeremy Au: I
(06:43) Anthea: J'ai eu mon propre pinceau personnel avec la dépression il y a 20 ans. Donc, la santé mentale a été quelque chose que j'ai vraiment défendu, euh, à faire, vous savez, beaucoup de changements au sein du système de santé, mais aussi dans de nombreuses politiques, vous savez, en éducation, en milieu de travail et tout (07h00).
(07:00) Um, mais aussi généralement en regardant certaines communautés marginalisées et des communautés vulnérables, et tout cela. Alors, j'ai réalisé que vous pouvez faire beaucoup de travail, mais si les politiques ne changent pas
(07:11) Jeremy Au: à droite, alors
(07:11) Anthea: Vous allez toujours frapper un mur. Et donc j'ai dit, oui.
(07:13) Jeremy Au: Ouais,
(07:14) Anthea: J'ai dit oui seulement à, euh, le National Volunteer and Philanthropy Center souhaitant me nommer en tant que candidat potentiel.
(07:21) Mais évidemment, je pensais que je vais juste dire oui. Mais cela, vous savez, vous ne savez pas parce que le processus de sélection est tel que, euh, vous savez, vous avez six secteurs fonctionnels. Um, tu sais, mon temps il y avait 48 applications, et dans notre constitution, il n'y a que neuf NMP au Parlement.
(07:42) Jeremy Au: Droite.
(07:42) Anthea: J'ai vu Jeremy, tu sais, tu ne sais pas comment tu vas finir par être sélectionné.
(07:47) Je suis arrivé au dernier tour de l'interview en personne avec un comité spécial. Droite. Et puis je pensais en fait qu'il n'y avait aucun moyen qu'ils me choisissent parce que je faisais si mal dans les questions qu'ils posaient.
(07:57) Jeremy Au: Attendez, comment feriez-vous de mal les questions? Vous demandent-ils (08:00) comme une question de QI? Comme, oh, combien de lois de golf?
(08:03)
(08:03) Anthea: législation et tout cela. Et je pensais que j'avais fait suffisamment de devoirs pour comprendre le processus du Parlement. Ouais. Vous devez vous souvenir d'ici là. Je veux dire, j'avais 50 ans, non?
(08:12) Ouais. J'ai été à C-Suite. J'ai dirigé des équipes et j'ai fait beaucoup d'interviews basés sur une base très informée que j'ai fait des interviews d'autres personnes. Je pensais vraiment que je faisais mal, mais j'ai été sélectionné.
(08:24) Jeremy Au: Pourquoi pensez-vous que vous avez été sélectionné?
(08:25) Anthea: Donc, jusqu'à ce point, je suis clairement, euh, j'avais attiré, euh, euh, l'attention avec le travail dans lequel je faisais, euh, l'entrepreneur social, euh, la scène du navire. J'ai commencé l'entreprise sociale Chiba.
(08:40) Jeremy Au: à droite.
(08:40) Anthea: Rassembler, euh, le modèle d'intégration du travail, qui est généralement le modèle des entreprises sociales, l'embauche et l'autonomisation, euh, les personnes sourdes et entendent pour diriger les expériences silencieusement, à droite, dans les lieux de travail et les écoles
(08:55) Promouvant vraiment la santé mentale, le bien-être et aussi l'empathie. Et puis, euh, l'équipe d'audience (09:00) était également des personnes qui étaient, euh, des personnes en convalescence des problèmes de santé mentale. Donc, cela a été considéré comme vraiment tout à fait perturbateur parce que je pense qu'après ce moment, les entreprises sociales, je soupçonne que nous pourrions toujours être le seul où toute l'équipe était composée, vous savez, les gens, euh, avec des capacités différentes et des besoins différents, non?
(09:21) Mais pourtant, nous avons en fait conçu toute l'entreprise sociale autour, les autonomisant vraiment. Ce n'était pas seulement pour les embaucher.
(09:28) Jeremy Au: Droite.
(09:29) Anthea: C'était pour vraiment leur donner les moyens de se tenir devant, vous savez? Euh, parce que c'est une expérience silencieuse. Personne n'a besoin de parler. En fait, ils deviennent les capables et les participants deviennent.
(09:39) les désactivés. Droite? Droite. Et donc cela a contesté une grande partie de la notion de handicap et tout cela. C'était donc, je pense que cela pourrait faire partie de la raison pour laquelle ils ont vu, euh, que wow, vous savez, il y avait une sorte de perturbation très perturbatrice
(09:52) Jeremy Au: Ouais.
(09:52) Anthea: façon de penser, euh, handicap, les entreprises sociales et tout ça. Hum, je pense que l'autre était évidemment mon leadership, (10h00) euh, l'expérience.
(10:01) à droite. Euh, étant une suite C, vous savez, jusqu'à alors environ 25 ans d'expérience C-suite. Et même dans l'implication dans le secteur social étant le président de Wings, j'ai aidé à trouver des médecins de demain.
(10:15) Jeremy Au: mm-hmm.
(10:15) Anthea: Um, et était au conseil d'administration de, vous savez, différent,
(10:18) Jeremy Au: euh,
(10:19) Anthea: Charités et également comités nationaux
(10:21) et faisait également partie du comité de l'innovation du secteur social.
(10:24) Jeremy Au: À droite.
(10:24) Anthea: Um, panneau.
(10:25) Jeremy Au: Ouais.
(10:26) Anthea: Um, mais sous mon formulaire de demande, fait amusant, euh, quand on lui a demandé ou pourquoi, euh, que diriez-vous que vous apportez au Parlement en tant que NMP unique et j'ai dit cela, euh, je suis divorcée.
(10:40) Jeremy Au: Mm-Hmm.
(10:41) Anthea: Je vis toujours dans un appartement HDB de trois pièces.
(10:43) Jeremy Au: MM-HMM.
(10:43) Anthea: Um. Ouais. Et je ne suis pas artisé dans le sens où je ne travaille vraiment pour personne et donc je n'ai à m'inquiéter que cela affecte mon entreprise ou, vous savez, si je suis toujours en quelque sorte enseigné. Droite. Je m'inquiéterai de savoir si je suis, vous savez, (11h00) au sein d'une université, je ne devrais pas dire ceci ou cela,
(11:02) non? Ouais. Euh, et donc les trois choses que j'ai dites, je pensais que j'apporterais des perspectives assez uniques. Et représentent également en quelque sorte, vous savez, une pensée différente que j'ai été un leader, mais je suis aussi dans l'état HDB.
(11:14) Jeremy Au: Non, je pense que cela a beaucoup de sens. Et vous savez, franchement, vous connaissant du secteur social, vous étiez comme un peu comme un seul niveau, mais donc vous n'êtes pas comme deux en un, si cela a du sens.
(11:22) Non, mais je pense que vous êtes bon. Comme, je ne sais pas, arbitre, vous savez, comme un peu, vous savez, représentant mutuel, tout le secteur social. Ouais. Alors je vois totalement
(11:29) Anthea: it à partir d'un
(11:30) Jeremy Au: Perspective de la représentation.
(11:31) Anthea: Ouais. Droite. Euh, c'est tellement définitivement, et et je pense aussi en parler, merci de l'avoir dit parce que c'est si important pour moi. Je veux dire, bien sûr, la santé mentale coupe tous les segments et toutes les communautés de la population. Euh, mais les gens, vous savez, je me demande toujours un peu comme: "Oh, quoi, qu'est-ce que vous défendez?"
(11:50) parce que vous êtes tellement impliqué dans différentes choses, les chats. Vous savez, les chiens, vous savez, comme les personnes âgées et les personnes handicapées et la santé mentale et, vous savez, la durabilité parce que je suis très impliqué dans le changement climatique (12h00) et le secteur vert. Euh, et tous ces travailleurs migrants comme, vous savez, une grande partie de celui-ci,
(12:05) non? Je suis très impliqué avec ça. Mais, je retourne à l'humain à plein temps.
(12:09) Jeremy Au: MM-HMM.
(12:09) Anthea: à droite. Je veux dire, ce sont des problèmes très centrés sur l'homme. Mais je veux aussi dire que cette partie est, je ne sais pas si vous êtes d'accord avec moi, et peut-être que vous le faites. Je me suis toujours connu pour être un peu plus horizontal qu'un spécialiste. Et cela se déroule en fait dans la façon dont ma carrière s'est déroulée comme si j'étais très rapidement plus identifié comme un leader que certains spécialistes au sein d'un certain département, mais cela peut également provenir de cette tendance de pouvoir voir des systèmes. Je vois donc des systèmes, et c'est peut-être pourquoi étant horizontal, je peux voir comment tout cela se connecte. Et l'autre chose est aussi, je veux dire, de manière réaliste qui vit une vie unique si vous venez d'être un humain.
(12:48) Jeremy Au: MM-HMM.
(12:49) Anthea: Euh, je veux dire, personne ne vit une seule vie, non? Donc, si vous allez dans l'autre sens et pensez aux humains et que vous êtes centré sur la personne,
(12:56) Jeremy Au: Mm.
(12:57) Anthea: Et même moi-même, je m'utilise juste (13:00) moi-même comme exemple. Je veux dire, bon sang, il en a été ainsi, euh, multidimensionnel. Vous savez, c'est tellement cross-cutting. Donc, je suppose que c'est probablement aussi une autre raison peut-être qu'ils ont vu comment j'étais impliqué dans tant de choses différentes.
(13:14) Jeremy Au: Ouais.
(13:14) Anthea: Je veux dire, pour votre point de vue sur la représentation, je l'ai deviné.
(13:16) Jeremy Au: Alors, quel a été votre premier jour, vous savez, être un député nommé? Alors, comment cela vous a-t-il informé que vous êtes passé comme un e-mail?
(13:24) Anthea: C'est une très bonne question. En fait, je me souviens que cela s'est produit un lundi. Et la raison pour laquelle je me souviens, car chaque lundi est une désintoxication numérique d'une demi-journée le matin. Donc, je ne lis pas mon téléphone, je ne lis pas mes e-mails. Et puis je suis venu à midi, généralement je viens en ligne après, 12 ans, puis j'en ai vu pas mal, des e-mails, mais aussi des messages sur WhatsApp.
(13:46) Et la raison en est que le Parlement allait faire l'annonce des médias à trois. Et j'ai essayé de me procurer toute la matinée pour voir que j'ai été sélectionné. C'est pourquoi je ne l'oublierai pas même si c'est un peu de temps (14:00).
(14:00) Jeremy Au: Ouais.
(14:00) Anthea: Parce que c'est juste un lundi.
(14:03) Ce qui signifie que je n'étais pas vraiment en ligne.
(14:06) Jeremy Au: Ouais.
(14:06) Anthea: Et puis quand je suis venu en ligne, j'ai vu tout cela, je n'ai pas reconnu le numéro, mais j'ai vu le message. Euh oh. Et puis apparemment, ça allait aller au public en termes de communiqué de presse, le communiqué de presse, cet après-midi à trois ou quatre quelque chose.
(14:19) Et donc vraiment je ne le savais que pour, vous savez, environ une heure et c'était comme partout dans la newsletter essentiellement à cause de quand je suis revenu en ligne. Et ce qui m'a ensuite permis, parce qu'ils nous ont ensuite dit que, oh, les médias seront en contact et on vous demandera, vous savez, comment vous sentez-vous?
(14:37) Et tout cela se produit en quelques heures. Et parce que je n'avais pas de journée, comme peut-être le reste. Parce qu'ils ont peut-être déjà reçu beaucoup plus tôt que ce qu'ils ont fait, évidemment. Donc, ils ont dû organiser mes pensées sur ce que je vais dire.
(14:49) La bonne chose est que l'application, ils vous posent déjà certaines de ces questions, donc il s'agit plutôt de ramener cela en l'articulation plus succinctement parce que, vous savez, comme (15:00), la ligne d'application, comme vous allez à l'université comme long, long, SA,
(15:03) Vous devez donc en quelque sorte, vous savez, l'articuler, vous savez, distiller. J'ai donc fait tout cela, juste à temps pour la première interview aux médias.
(15:12) Jeremy Au: Et comment était-ce? Parce que même lorsque je vous connaissais à ce moment-là, vous êtes évidemment assez à l'aise avec les médias et que vous parlez divers événements et cérémonies.
(15:20) De toute évidence, je pense que cela doit être un peu différent lorsque vous devenez un député désigné. Les questions de type sont différentes.
(15:25) Anthea: Ouais. Je veux dire, c'est vrai. Mais je pense que je me sentais aussi très chanceux qu'en raison de l'expérience de l'entreprise où, vous savez, j'avais traversé des choses comme la formation des médias parce que j'étais C-Suite, non?
(15:37) Je suis PDG, j'étais directeur général. Alors, parce que j'étais le porte-parole, euh, et tout ça, alors j'ai obtenu ces entraînements, euh, ce qui était utile à coup sûr. Euh, et aussi comprendre, vous savez, quoi, dire, et de ne pas dire en termes de similaire, comment poncez-vous, comment, vous savez, avez des messages clés lorsque vous êtes interviewé.
(15:58) Tout ce qui est venu pour moi, (16:00) Um, aide que moi aussi, j'aime en quelque sorte l'écriture et les communications et tout ça, donc cela a été utile. Euh, mais quand même, oui, c'est très différent parce que je vais dans un rôle qui jusqu'à ce moment-là, il n'y avait rien à vous dire ce qu'un député nommé est autre que vous savez, qu'est-ce qui est écrit dans la Constitution et ce qui se passe sur le site Web du Parlement? Ouais. Ce qui est aussi très comme très officiel. Cela ne vous dit pas l'expérience. Il vous dit ce que c'est, mais cela ne vous dit pas l'expérience. Droite. Euh, c'est aussi une grande raison pour laquelle je me suis retrouvé après avoir démissionné.
(16:31) Jeremy Au: Ouais.
(16:31) Anthea: Um, assembler ce livre. Ouais. Comment s'appelle le livre? "Le député nommé parlement: des voix non élues encore nécessaires au Parlement." Et donc cela a été publié dans, UM, septembre 2022, 2 ans après avoir démissionné. Euh, et c'était vraiment à capturer.
(16:50) Jeremy Au: à droite.
(16:50) Anthea: expériences. Droite.
(16:52) Pas un peu comme des papiers académiques, non? Euh, ou commentaires. Ouais. Um, mais en fait des expériences du NMP individuel (17:00). C'est donc, euh, composé de tests de 20 NMP. Et il y a au moins un NMP de chaque session du Parlement jusqu'à ce point. Droite. Qui était huit séances du Parlement.
(17:11) Jeremy Au: Ouais.
(17:11) Anthea: Depuis que nous avions le programme NMP, qui a été introduit dans 1990.
(17:15) Jeremy Au: MM-HMM.
(17:16) Anthea: Um, et donc, oui, à cause de cela, vous savez, il y avait un peu d'appréhension, vous ne savez pas quel est le rôle que vous venez de nommer, ce que vous pensiez n'obtiendriez jamais. Droite. Et tout s'est produit en quelques heures ce premier jour au Parlement. Eh bien, nous avons d'abord une cérémonie de rendez-vous parce que nous sommes un rôle nommé.
(17:34) Nous avons donc eu une cérémonie de nomination avec le président, alors le président Halima était alors le président. Euh, puis notre première séance a été. Peut-être deux semaines après, je pense. Et que, la première séance serait toujours un serment, cérémonie des ennemis. Euh, c'était ça. Um, nous ne nous attendions pas nécessairement à participer.
(17:56) Hmm.
(17:57) Jeremy Au: It
(17:57) Anthea: était trop tard de toute façon, parce que vous, il y a une sorte de coupure (18:00) pour, euh, exprimant votre intention de parler pour le projet de loi ou, euh, suivez vos questions.
(18:07) Jeremy Au: à droite.
(18:08) Anthea: Donc, le premier jour de NMP a été assez refroidi parce que vous ne jurez que de vous-même et ensuite vous êtes en quelque sorte où vous serez assis, ce qui est très, euh, très intéressant.
(18:17) C'est comme, vous savez, commencer un nouveau rôle, aller dans un nouvel espace. Droite. Rencontrer tous les NMP pour la première fois.
(18:23) Jeremy Au: à droite.
(18:24) Anthea: Um, mais avant cela, nous avons également déjeuné avec l'orateur, Dan. C'était la seule fois où nous avons eu un peu d'orientation de lui.
(18:31) Jeremy Au: à droite.
(18:32) Anthea: Encore une fois, pas de NMPS.
(18:34) Jeremy Au: à droite,
(18:34) Anthea: à droite. Il s'agit donc d'une sorte de conférencier qui nous dit.
(18:37) Jeremy Au: Que
(18:37) Anthea: à la droite intégrée. Dans l'orientation, nous demandons également aux anciens NMP de venir
(18:42) Jeremy Au: Ouais.
(18:42) Anthea: Um, partage un peu de leur expérience, non? Ouais, ouais, ouais. C'est ce que j'ai fait en fait.
(18:46) J'ai ensuite ensuite avec d'autres NMP, nous avons ensuite organisé un lancement,
(18:51) Jeremy Au: à droite.
(18:51) Anthea: le dernier, euh, lot. Droite. Nous demandons. Hum, pour le déjeuner, puis ils sont venus, puis quelques-uns d'entre nous sont venus et puis TI peut poser cette question (19:00) cette fois.
(19:00) Jeremy Au: Oui, exactement. Et alors à quoi ressemblait ce premier jour? Vous savez, orientation, jurant ainsi, ainsi de suite.
(19:05) Mais vous savez, la première fois que je parlais, vous voulez dire? Ouais. Eh bien, c'est intéressant parce que le premier jour où vous entrez dans le Parlement en tant que personne responsable. Et ma tête, tu sais, je ne sais pas. Est-ce que ça ressemble, je ne sais pas, le premier jour d'école?
(19:16) Comme où vous asseyez-vous? Qui est amical? Qui ne vous aime pas? Oui.
(19:20) Anthea: Oui. Donc, tous les sentiments de, euh, vous savez, le premier jour d'école ou le premier jour de travail, j'ai vraiment ressenti tout cela. Droite. Ce qui signifie que c'est en fait un mélange d'excitation.
(19:31) Peut-être même l'accélération, non? Parce que pour moi, c'était la première fois à Chamber, vous savez, et puis on vous dit où vous êtes assis, avec qui vous allez être assis. Ouais. Um, mais aussi appréhension. Droite. Comme, wow, vous savez, vous entrez, c'est la chambre d'août et vous savez, cela peut être un peu comme, wow, c'est ce sentiment de grande affaire.
(19:53) C'est le plus haut hall du pays. C'est donc très similaire à cela. Vous savez, un sac mixte. (20:00) Vous détienz une partie égale de l'accélération, de l'excitation ainsi que de l'appréhension. et également un syndrome d'imposter. Ouais. Surtout pour moi, je pensais juste qu'ils ne me sélectionneraient pas parce que je pensais que je faisais mal dans l'interview.
(20:12) à droite. Et donc j'ai pensé, oh wow. Vais-je être, capable de faire ça et tout ça? Ouais. Mais en même temps penser, wow, c'est tellement excitant. Je peux parler de la santé mentale
(20:20) Jeremy Au: Ouais.
(20:21) Anthea: Maintenant et tout ça. Vous savez, la raison pour laquelle j'ai dit oui était de dire, hé, besoin d'élever toutes ces choses que j'ai trouvées si pour les femmes, pour les personnes de la communauté des personnes handicapées,
(20:30) pour la santé mentale. Maintenant, je peux en fait. C'est donc comme un sac mixte. Ouais. Mais tellement incroyable.
(20:37) Jeremy Au: Et je pense que c'était intéressant parce que vous avez différencié le premier jour par rapport à la première fois. Oui. Différent. Et je pense, vous savez, moi et d'autres personnes, comme, vous savez, j'ai parfois peur de parler en public, vous savez, évidemment, vous savez, pratique également le locuteur public.
(20:48) À droite, à droite. Toujours avant cela, je devais toujours aimer, vous savez, Center Cell, The Spreing Work. Et je ne peux même pas imaginer faire ça au Parlement qui est comme, c'est tellement effrayant.
(20:56) Anthea: C'est comme complètement rempli. Et le premier jour, j'ai parlé, Um. Devant moi se trouvait le cabinet.
(21:03) à droite. Et je comprends qu'il y a un peu de ça, euh, cette pratique,
(21:06) Jeremy Au: Non?
(21:07) Anthea: Que la première fois, vous parlez, surtout que ce soit au NMP ou peut-être en tant que NMP, je ne sais pas. Mais on m'a dit que la première fois que vous parlez, dans l'ensemble, l'armoire, les bancs avant veulent être là.
(21:18) Ouais. Pour vous apporter un soutien moral, ce que je pensais vraiment sympa. Et c'est vrai. Mais c'est aussi, en d'autres termes, cela aggrave votre méchant. Tout le monde me regarde, juste littéralement quand je me démarquais où j'étais assis, quand je vais aux toilettes, je phase littéralement. Le Premier ministre a été flanqué de son premier ministre Hin et Thaman.
(21:36) Ouais. Et les autres ministres et à cause de la façon dont vous parlez, vous montez directement sur la liste. devant eux. Droite. C'était donc ça. Et aussi j'ai choisi mon premier projet de loi sur lequel parler, le projet de loi sur la modification de l'emploi. Et c'était en novembre 2018.
(21:52) Et je savais que je voulais parler de la santé mentale.
(21:55) Jeremy Au: À droite.
(21:56) Anthea: Et je me souviens clairement que je voulais soulever le problème (22:00) de la façon dont la demande de santé mentale d'un demandeur de santé. C'est une pratique si aiguë.
(22:08) Mais deuxièmement, il aussi, euh, il trendit la stigmatisation de la santé mentale au travail. droite. Um, et c'est donc très discriminatoire, comme une pratique. Je me souviens donc d'avoir parlé de cela, mais avant cela, j'étais une boule de nerf parce que je savais, alors que je me préparais pour le discours. Vous parlez de centrage, je savais que j'allais centrer, mais je pensais, pourquoi ne présente-je pas à quel point un yogi?
(22:34) Et à ce moment-là, j'étais, je suis toujours, vous savez, je suis un pratiquant de méditation très dévoué. Ouais. Cela a changé ma vie, non. De ce que j'ai vécu et je sais à quel point il est important d'être présent en tant que leaders. Et où serait-il plus important d'être présent que la chambre, à droite. Parce que tout ce que nous faisons dans cette chambre affecte tout le monde à Singapour.
(22:55) Jeremy Au: MM-HMM.
(22:55) Anthea: J'ai donc commencé mon premier discours pour demander la permission de toute la maison (23h00) dans la chambre. Pour prendre trois respirations profondes avec moi.
(23:04) Jeremy Au: Mm-Hmm.
(23:04) Anthea: seulement trois.
(23:05) Jeremy Au: respirations profondes. D'accord. Nous y allons.
(23:06) Anthea: respiration. Ouais. Aussi, en gros, c'était une conscience, oui, oui.
(23:09) Pratique respiratoire. Je dois dire que c'était une boule de nerfs sachant que j'étais en quelque sorte, vous savez, faire quelque chose qui n'est pas tout à fait, euh, euh, par l'ordre permanent, comment vous parlez et ce que vous faites.
(23:21) Jeremy Au: MM-HMM.
(23:21) Anthea: J'ai donc demandé la permission de l'orateur pour demander son indulgence, demander ceci et dire pourquoi.
(23:27) Je pense que c'est important, je crois fermement qu'en tant que dirigeants et ce que nous faisons ici, euh, vous savez. Être, juste pour attirer cette attention, avoir cette présence est si importante. Et j'en étais tellement fier. Apparemment, j'étais le premier à avoir fait cela en partie, je me souviens que dans l'histoire. Oh.
(23:43) Jeremy Au: «Parce qu'il est sorti, il l'a fait. Et tout le monde était comme, beaucoup de gens sont comme, qu'est-ce que le quoi? Mais tu sais, je sais, et j'étais
(23:49) Anthea: Absolument un cinglé, mais je peux vous dire une expérience personnelle. Je ne peux pas vous dire à quel point il était ému, et à quel point il était puissant et convaincant pour une chambre, pour un endroit (24h00) où il s'agit de débattre, il s'agit de parler. Il s'agit d'avoir l'attention, euh, vous savez, difficile. Euh, juste des mots, des mots et des mots. Et pendant ces secondes, tout ce que vous avez entendu était le silence et la respiration.
(24:16) Jeremy Au: Mm.
(24:16) Anthea: Je pensais juste que c'était si puissant. Vous savez, et je dois dire qu'après mon discours, tout le temps du Premier ministre dont je me souviens était juste en me souriant.
(24:27) Jeremy Au: Mm-Hmm.
(24:28) Anthea: Vous savez, d'abord la respiration et demandez-leur tous de fermer les yeux.
(24:32) Et quand ils ouvrent les yeux, je les remercie. Pour leur confiance et leur confiance et pour leur indulgence. Et j'ai vu le sourire des ministres supérieurs et du Premier ministre. Et puis après avoir terminé le discours, ils m'ont tous donné les pouces sur le
(24:45) Jeremy Au: troubles.
(24:46) Anthea: Et donc parlons à ce sujet.
(24:47) Jeremy Au: Bien sûr. C'est un très beau souvenir. Oui. Et je suis un peu curieux parce que, vous savez, vous avez mentionné que les chambres aussi pour le débat, pour parler, non? Et, vous savez, en partie, c'est comme, à quoi ça sert?
(24:56) Vous savez? Mm-hmm. Tu sais ce que je veux dire par ça, c'est comme beaucoup de gens (25:00), c'est, hé, tu sais, si tu parles
(25:01) Anthea: Ouais.
(25:02) Jeremy Au: Cela est sans valeur parce que des décisions sont prises. Ouais. Parce que c'est une super majorité. Alors, quelle est la valeur que vous parlez? Droite? Comme, vous savez, comme bien sûr.
(25:09) Les employeurs poseront des questions sur les antécédents mentaux, Boo. Ouais. Non, c'est vrai. Ne devrait pas faire ça. Vrai, vrai, vrai. Mais donc en parler. Comme
(25:16) Anthea: Ouais. Quelle est la valeur du débat? Non, c'est une excellente question et c'est très important, surtout le moment où nous nous trouvons maintenant où les élections arrivent, non?
(25:24) Et les électeurs et les citoyens, euh, peuvent poser cette question. Et si ce n'est pas le cas, j'espère, vous savez, cette discussion leur fera réfléchir
(25:30) Jeremy Au: Ouais.
(25:31) Anthea: Plus profondément, vous savez, qui choisissez-vous? Ils sont appelés membres du Parlement parce qu'ils ont un rôle à jouer au Parlement. Et alors qu'est-ce que le Parlement?
(25:38) non? Le Parlement fait vraiment trois choses. C'est en fait. Euh, faisant la loi. Mm-hmm. Droite. C'est là que les lois sont faites. Euh, et à votre point plus tôt, quel est le point? Parce que c'est un Parlement super majoritaire, euh, toutes les factures qui sont déposées seront adoptées.
(25:52) Jeremy Au: Mm-Hmm.
(25:53) Anthea: non? Euh, alors quel est l'intérêt de débattre, et j'y arriverai, mais la deuxième fonction du Parlement est en fait de tenir le gouvernement pour rendre compte.
(25:59) Jeremy Au: (26:00) mm-hmm.
(26:00) Anthea: euh, et il est littéralement retourné sur le site Web du Parlement. Enquête critique, à droite. Tenir le gouvernement à rendre compte des politiques et des actions est ce que le Parlement est censé faire. C'est pourquoi ce sont les questions parlementaires et tout cela, c'est le processus, que les députés fassent cela.
(26:15) Les projets de loi seront là où nous allons faire des lois, puis les questions parlementaires sont pour nous de tenir le gouvernement à rendre compte en posant des questions. Et le troisième est le contrôle financier. La surveillance financière, qui est le budget et le cos. En fait, vous choisissez des membres du Parlement pour pouvoir faire les trois choses,
(26:31) Alors revenant à votre question, à quoi ça sert? S'il est super maintenant dans la réalisation de droit, il est très important que nous nous assurions, même si chaque projet de loi sera adopté, en contribuant réellement à vos opinions et en perspective, apportez en particulier les voix de vos électeurs à la Chambre.
(26:47) En débattant d'un certain projet de loi, vous êtes en fait, en vous assurant le projet de loi de mise en œuvre, le projet de loi peut être la loi, la voie est mise en œuvre. Il est toujours en cours d'élaboration après que le projet de loi ait été adopté comme loi. Ainsi, en contribuant à l'endroit où vous vous assurez que la mise en œuvre est équitable, elle est efficace.
(27:07) Et quand même, ce n'est donc pas perdu.
(27:08) Jeremy Au: de
(27:09) Anthea: cours, dans un Parlement non super-majoritaire, les lois peuvent ne pas être adoptées.
(27:13) Jeremy Au: Correct.
(27:13) Anthea: Mais dans notre cas, il y a toujours de la valeur car peut toujours être modifié, euh, adapté, euh, devenant plus inclusif et vous pouvez toujours contribuer aux décideurs politiques dans la mise en œuvre de ces projets de loi et de ces lois.
(27:26) à droite. Vous savez, plus efficacement. À droite, à droite. par, y contribuer. Dans le même temps, chaque projet de loi donne aux MPS la possibilité de relancer les problèmes liés au projet de loi, mais aussi de mettre en évidence les problèmes. Les médias auxquels les gens peuvent penser. Alors qu'est-ce que je veux dire par là?
(27:42) Chaque projet de loi, je veux dire, je ne vais pas changer le projet de loi sur l'emploi sur lequel j'ai parlé.
(27:47) Jeremy Au: Ouais.
(27:47) Anthea: Je ne le ferai pas. Mais intéressant, en fait, deux, trois ans plus tard, il y a en fait un changement dans la politique pour demander des antécédents de santé mentale considérés comme une pratique discriminatoire.
(27:58) Jeremy Au: à droite.
(27:58) Anthea: à droite. Donc ça (28:00) peut, mais cela n'arrivera pas immédiatement.
(28:02) Alors, à quoi parlez-vous en fait, lorsque les NMP parlent, vous parlez les gens et les médias.
(28:08) Jeremy Au: Ouais.
(28:08) Anthea: Vous utilisez chaque projet de loi comme une opportunité de le faire, pour soulever des questions d'intérêts nationaux, mais représenter les voix des personnes que vous représentez. Pour qu'il y ait encore de la valeur à coup sûr.
(28:20) En plus de cela, chaque discours prononcé se trouve à Hanad. Il est donc très important dans le cadre de notre histoire parlementaire, de notre histoire politique, mais aussi pour de futures références parlementaires.
(28:31) Jeremy Au: Mm.
(28:31) Anthea: à droite. Que cela a été discuté et pourtant le gouvernement du jour l'a dit ou non. Savez-vous?
(28:36) Ouais. Il y a donc toujours cette valeur là-bas. La tenue du gouvernement pour rendre compte des questions parlementaires très importantes ne doit pas être traitée comme, vous savez, poser des questions. Particulièrement important parce que nous n'avons pas d'acte de liberté d'information à Singapour.
(28:48) Jeremy Au: Mm.
(28:49) Anthea: à droite. Tellement très important en demandant des informations afin que des informations soient données, des données sont données, ce qui aide réellement le secteur social pour les agences de services sociaux de savoir ces informations (29:00) pour mieux planifier les services.
(29:02) Jeremy Au: Mm.
(29:02) Anthea: Vous savez, pour que vous connaissiez certaines de ces données et tout cela, en termes, les segments de la population et le revenu et tout cela pour que vous planifiez également votre entreprise, plus efficacement. Vous devez contester le gouvernement en cas de certains problèmes de gouvernance, de questions en capitaux propres. Que ce soit, avec l'opposition ou avec, les communautés et les groupes minoritaires qui sont laissés de côté, vous devez contester cela.
(29:24) Jeremy Au: Mm.
(29:24) Anthea: Um, et je pense qu'Albert, Kaul l'a mentionné, non? Qu'une démocratie, il ne s'agit pas de faire de bonnes lois, mais de nous assurer que nous arrêtons de mauvaises lois. Ce n'est que dans la démocratie que vous pouvez avoir des voix différentes. Donc, différentes voix feront valoir des choses qui vous disent que, hé, ce groupe a été complètement laissé de côté ou ignoré.
(29:42) Et puis oui, comme, je veux dire, le budget est le budget. Mais le budget de NMP, nous ne pouvons pas voter.
(29:46) Jeremy Au: Ouais.
(29:47) Anthea: Nous ne votons pas parce que nous n'avons pas le mandat du peuple. Mais nous pouvons, défier le projet de loi. Nous pouvons débattre de Bill, nous pouvons poser des questions parlementaires. Um, nous pouvons également voter sur le projet de loi s'il y a un appel pour cela.
(29:57) Um, mais comme je l'ai dit, c'est, c'est super majorité, donc (30:00) ouais.
(30:00) Jeremy Au: Gotcha. Il y a donc, vous savez, intéressant parce que vous commencez à parler un peu des élections. Les élections, mais je pense aussi à parler des avantages du schéma NMP, qui est la représentation fonctionnelle oui. Et exprimer nos factures, mais aussi il y a des critiques du programme, non?
(30:13) Oui. Euh, donc je pense, la fête des travailleurs a dit que c'était comme, euh, que l'herbe, oui. Droite. Parce que ces députés n'ont pas, euh, un lien avec les électeurs réels sur le terrain. Mm-hmm. Euh, je pense, quelles sont les autres critiques que vous avez entendues?
(30:25) Anthea: Je pense, Chenbo, était contre cela. En fait, il a en fait défié le parti Weep, lorsque le projet de loi a été, Table en 1990.
(30:32) Jeremy Au: Ouais.
(30:32) Anthea: Um, et a en fait voté contre le programme NMP. Ouais. Euh, si vous lisez le Hanard, euh, pour ce débat particulier, euh, pour le projet de loi NMP, c'est fascinant. C'est en fait fascinant pour moi. Ouais. Euh, et j'ai fait beaucoup de recherches, euh, à ce sujet quand je faisais le livre. Droite. Et fondamentalement, beaucoup de bancs arrière du côté PP étaient très contre.
(30:52) mm-hmm. Et ils font de très bons arguments contre lui. Et d'entre eux ont même dit comme, vous commencez ce programme NMP et si vous nous écoutez (31:00) bancs, alors fournissez déjà toutes les voix alternatives, mais vous ne nous écoutez pas vraiment, ce qui est vraiment intéressant à voir. Fondamentalement, votre propre cellule, vous savez, se battre avec sa propre lignée cellulaire, ce sens, non?
(31:09) mm-hmm. Mais vraiment un débat très, vous savez, bon, euh, euh, qui a continué, euh, et a parlé de la façon dont, euh, des députés qui passent par la porte arrière parce qu'ils ne viennent pas, euh, vous savez, étant sur le terrain et avec les résidents et n'étant pas, ayant évidemment le mandat des gens.
(31:25) Et aussi qu'ils apportaient leurs chevaux de passe-temps, vous savez, au Parlement et ne regardaient pas réellement la sorte du bien-être global des électeurs et tout cela. Euh, et donc vous avez raison. Et aussi, en fait, comme nous parlons, euh, nous sommes également chauds dans les talons de Just, euh, le dernier, euh, la récente controverse des deux NMP, euh, démissionnant avant le terme terminant.
(31:46) Jeremy Au: MM-HMM.
(31:47) Anthea: Donc, le NMP déjà en tant que programme a sa juste part de critiques antidémocratiques. Um, le processus de sélection étant clairement biaisé envers leur parti en place parce que le comité spécial sélectionné est (32:00) formé proportionnellement à la représentation. Et par conséquent, évidemment, vous savez, le comité spécial est la majorité des représentants de PAP.
(32:09) euh, et pour mon temps, ce n'était qu'un. Sylvia était donc le représentant, du parti des travailleurs. Ensuite, tous les travailleurs ne faisaient partie que pendant mon séjour en opposition, et les autres provenaient de ministres, mais aussi des PNM de la fête en place. Mm-hmm. Euh, mais je pense maintenant avec les deux NMP démissionnaires
(32:29) Jeremy Au: mm-hmm.
(32:29) Anthea: Je pense que cela a vraiment traîné le schéma à travers la boue, à mon avis. Et donc j'ai été en fait très ouvertement, bouleversé et aussi très vocal sur ce que cette dernière, l'occurrence a fait au schéma qui était déjà tremblant, avait déjà besoin de beaucoup plus de renforcement.
(32:45) Jeremy Au: mm-hmm. Je veux dire, je
(32:46) Anthea: Pensez qu'il y a encore beaucoup de mérites dans le programme et j'en reviendrai, mais il y en a plus tard. Um, deux NMP démissionnaires avant de terminer un terme. Et ils ont tous les deux dit cela. Eh bien, l'un d'eux a déjà été annoncé comme candidat pour l'un des GRC. Euh, mais le (33:00) d'autres a dit ouvertement qu'il avait démissionné pour rejoindre une fête, mais il a récemment dit, euh, il ne courra pas cette fois-ci.
(33:06) Um, en raison des commentaires du public. Droite? Mm. Euh, pourquoi est-ce mauvais? Cela signifie simplement que, euh, comment pouvaient-ils, vous savez, toujours servi leur, euh, leur rôle de parlementaire UM.
(33:18) Jeremy Au: Mm.
(33:18) Anthea: Un jour et le lendemain, ils ont cessé de rejoindre la fête.
(33:22) Jeremy Au: mm,
(33:22) Anthea: il est juste, euh, vous savez, appelle cela, euh, euh, qu'ils peuvent avoir.
(33:29) n'a pas été non mat. Droite. Parce que vous ne vous contentez pas de tourner non-apparue du jour au lendemain. Et il devait y avoir aussi une discussion et un dialogue
(33:36) Jeremy Au: Avant
(33:36) Anthea: Ils étaient assez à l'aise pour dire que je vais créer cet mi-terme parce que je vais rejoindre, euh, cette fête. Donc, ce qu'il fait essentiellement un schéma de NMP, c'est qu'il s'agit d'un pipeline de talents pour les partis politiques.
(33:49) Jeremy Au: Mm.
(33:49) Anthea: alors comment est-ce que cela sert le peuple? Il s'agit d'une institution publique constitutionnellement et forte.
(33:55) Jeremy Au: Mm.
(33:55) Anthea: servir Singapour d'une manière où neuf membres du Parlement (34:00) sont nommés par le président du pays.
(34:02) Jeremy Au: Mm.
(34:02) Anthea: pour représenter les Singapouriens en général.
(34:07) Jeremy Au: à droite.
(34:07) Anthea: dans des questions qui dépassent l'intérêt national de Singapour.
(34:11) Jeremy Au: À droite.
(34:12) Anthea: à droite. Um, et s'ils veulent rejoindre des partis politiques, laissez-les terminer le terme. Droite. Euh, et pour que cela permette au régime de rester en intégrité, mais aussi, euh, pour ce schéma de ne pas être considéré comme un pipeline de talents tandis que les NMP sont toujours remplis les tâches non partisanes pour les Singapouriens.
(34:36) Jeremy Au: Droite. Cela ressemble donc à deux problèmes dont vous parlez, séparément. L'une concerne la nature ou non partie du schéma du NMP. Oui. Par rapport à la candidature à ses fonctions, en tant que candidat politique. Et je pense que vous dites que cela devrait avoir plus d'espace entre les deux au minimum.
(34:50) à droite. Et puis évidemment, l'autre partie dont vous parlez également un peu est de savoir si le. Le schéma doit être considéré comme un bassin de talents. pour tous les partis politiques.
(34:59) Anthea: (35:00) Ouais.
(35:00) Jeremy Au: Ouais.
(35:00) Anthea: Oui. Mais j'ai l'impression que s'il s'agit d'une institution publique, vous voulez le garder en intégrité en tant que bloc d'indépendance institutionnalisé au Parlement. Et, cela explique également pourquoi à ce jour, il n'y en a pas eu, peut-être dire que pour une
(35:19) Jeremy Au: Mm.
(35:19) Anthea: à droite. Mais vous n'avez vu aucun NMP rejoindre un parti politique, même s'il y a eu une période de refroidissement. Aucun d'eux n'avait. Rejoignez, euh, ouais. L'un des partis politiques. C'est en fait moins un problème. Avoir le programme NMP devenue un pipeline de talents pour politique. Parties, je pense que nous devons en parler en tant que pays. Est-ce ce que nous voulons? Et si c'est le cas, alors dites-le à haute voix, cela est devenu cela, alors nous devons prendre la Constitution,
(35:48) Faites-en un acte de Parlement. Et le Parlement peut décider si ce terme particulier du Parlement, ce qu'il était comme ça,
(35:55) Jeremy Au: faire
(35:55) Anthea: Vous voulez toujours des NMP, non?
(35:57) Jeremy Au: mm-hmm.
(35:58) Anthea: Et si, parce que nous commençons à avoir (36:00) des problèmes d'attraction de talent pour tous les partis politiques et que vous voulez, vous savez, alors soyons honnêtes à ce sujet en discutant.
(36:07) euh, l'autre chose que je pense aussi qu'il est important de discuter, de savoir, Jeremy, c'est que, euh, nous pensons toujours qu'avec ce que nous voyons dans les démocraties majoritaires du monde
(36:21) Jeremy Au: MM,
(36:21) Anthea: et donc polarisé. Et puis lorsque vous avez un système à deux partis et que vous utilisez la récente élection américaine.
(36:27) Jeremy Au: mm-hmm.
(36:27) Anthea: à droite. Pour être indépendant, c'est impossible. Vous serez coopté par l'un d'eux. Parce que vous êtes considéré comme diluant.
(36:33) Jeremy Au: Mm-Hmm.
(36:34) Anthea: Vous savez, euh, ouais. L'une des parties atterrit, non? Mm-hmm. Um, où d'autre nous avons déjà cette innovation parlementaire singapourienne unique où nous avons réellement institutionnalisé.
(36:45) Jeremy Au: Hmm.
(36:46) Anthea: Bien sûr, le schéma du NMP a été traîné dans la boue avec cette chose car il s'est complètement érodé à Public Trust.
(36:51) Jeremy Au: Mm. Dans le
(36:52) Anthea: Schéma.
(36:53) Jeremy Au: Mm. Droite.
(36:53) Anthea: Je pense que c'est très injuste parce que les futurs NMP qui arrivent seraient maintenant vus à travers l'objectif de, oh, sont (37:00) tu vas encore dire
(37:01) Jeremy Au: Oui, exactement.
(37:01) Anthea: Ce qui est très, très triste parce que, vous savez, ce n'est pas aussi juste pour ceux qui avanceraient, surtout s'ils veulent vraiment être non partisans et qu'ils ne veulent pas l'être. Vous savez, affilié à une sorte de ligne de fête, euh parce qu'ils ne sont pas d'accord avec toutes les lignes du parti, non?
(37:16) Je veux dire, soit la ligne de fête ou les idéologies de fête. Um, mais plus important encore, je pense simplement en regardant des systèmes parlementaires du monde fait.
(37:48) Vous savez, alors qu'il y a un, il y a un bloc institutionnalisé qui peut. Continuez à vérifier ces maux partisans du système à deux partis. Je ne sais pas. Je pense que c'est une conversation qui (38:00) est clairement des Singapouriens, euh, nous devons avoir comme société.
(38:04) Jeremy Au: Je pense que c'est intéressant parce que, vous savez, nous parlons de différentes parties prenantes, non?
(38:07) Ouais. Parce que, évidemment, du point de vue du parti, est un groupe de personnes qui ont été formées au Parlement. Ils ont une orientation d'intro, ils savent comment faire des discours. Tout le monde connaît son personnage maintenant. Et leur dossier parlant. Donc, ils sont presque comme un groupe de candidats à forage pré-lutté et doux, comme des stagiaires.
(38:25) Ils sont comme, hé, peut-être que vous devriez obtenir une offre de retour, vous savez, pour leur donner la chance de devenir membre du Parlement, ce que vous devez faire est d'ajouter le travail de base. représentant les citoyens. Absolument.
(38:35) Anthea: Absolument. Donc ce n'est pas quelque chose que nous pouvons simplement dire, d'accord, ne fais pas ça.
(38:39) Ouais. Je ne dis pas qu'une période de refroidissement. Comme je l'ai dit, vous savez, et vous avez raison. Je veux dire, ils ont clairement traversé le système. Ils ont l'expérience. Je veux dire, le N MP a été choisi. Vous verriez que la plupart d'entre eux, car dans le schéma du NMP, il dit, ce serait des membres, des membres distingués de la société.
(38:57) non? Je dirais donc que la plupart seraient (39:00) senior quoi qu'ils fassent. Vous savez, et tout ça. Ainsi, ils peuvent apporter beaucoup d'expérience, peut-être même des ressources qu'ils démissionnent en tant que NMPS, ont une période de refroidissement. C'est pourquoi je dis avoir une discussion sur la bonne chose à faire par le programme.
(39:13) à droite. Et par les NMPS eux-mêmes, à droite. Cette fois, c'était juste. Je pense que cela secoue clairement aussi beaucoup d'entre nous anciens NMPS. Comme, sachez, pourquoi, pourquoi, pourquoi ne peut pas vous faire savoir, optez pour le prochain cycle.
(39:29) Jeremy Au: Ouais.
(39:29) Anthea: à droite. Je veux dire, laissez-les terminer le terme, optez pour le cycle suivant. Mais en fait, à mon avis, aussi appelé peut-être, euh, d'autres questions qui doivent être posées parce que les deux sont des candidats minoritaires.
(39:41) à droite. Donc, euh, évidemment, alors il appelle également une question plus large que nous devons également revoir notre système GRC?
(39:49) Jeremy Au: Mm.
(39:49) Anthea: Est-ce parce que nous avons besoin, vous savez, euh, des candidats minoritaires et vous savez, en fait, c'est un problème d'attraction de talent avec des candidats minoritaires pour compenser les exigences (40:00) GRC?
(40:01)
(40:01) Jeremy Au: mm-hmm.
(40:02) Anthea: le système GRC est-il toujours pertinent,
(40:05) Jeremy Au: Non?
(40:05) Anthea: Nous devons réduire considérablement le nombre, vous savez, afin que nous ne rencontrions pas ce problème. C'est presque comme si vous sacrifiiez réellement une institution publique pour en soutenir une autre.
(40:16) Jeremy Au: Hmm.
(40:16) Anthea: Ce n'est pas une question que nous devons poser.
(40:18) Jeremy Au: Ouais.
(40:18) Anthea: qui se trouve également dans l'article qui vient de sortir littéralement avant de venir chez vous pour ce cours de podcast. Que j'ai vraiment pénétré, euh, Rise Media.
(40:25) Jeremy Au: Ouais. Quel est le titre de l'article Rice Media?
(40:28) Anthea: Um, je ne sais pas ce qu'ils finissent enfin en termes de titre.
(40:30) parce que vous savez, l'éditeur ferait en fait le oui, oui. Mais moi, je ne me souviens pas. Mais c'est définitivement, euh, dans Rice Media, euh, c'est un commentaire que j'ai tourné
(40:40) Jeremy Au: à droite,
(40:40) Anthea: euh, pour nous de poser ces questions. Pas même aussi du système GRC, mais aussi de ce qui est le Parlement dont nous avons besoin pour Singapour dans le monde dans lequel nous détestions évidemment.
(40:54) à droite. Ouais. L'avenir n'est plus ce qu'il a été au cours des 60 dernières années, et (41:00) donc un système parlementaire qui nous a bien servi. N'avons-nous pas besoin de revoir? Droite. Avons-nous besoin de ne pas avoir de discussion? Nous sommes très bons pour proposer quelque chose qui est unique à Singapour, tout comme le schéma du NMP.
(41:13) Tout comme le NCNMP. Tout comme le GRC. Mm-hmm. Avons-nous besoin de regarder la majorité, la démocratie, la première passe de voir ce qui se passe dans les démocraties matures du monde entier? Avons-nous besoin d'amener un élément de représentation proportionnelle?
(41:26) Parce que j'ai vu que même avec les partis d'opposition dans la démocratie majoritaire, ils resteront toujours dans des intérêts majoritaires et des récits dominants. Et quand j'étais au Parlement, aucun des membres de l'opposition n'a soulevé des problèmes de travailleurs migrants parce que cela ne leur fera pas voter. Cela pourrait même.
(41:43) Aliénez-les en fait, cela pourrait en fait avoir une cause politique pour eux, vous savez? Um, parce que les citoyens le feront, pourquoi parlez-vous de problèmes pour les travailleurs migrants lorsque vous êtes censé représenter uniquement les citoyens? Droite. Et si vous êtes, vous savez, un parti politique, vous êtes électoral, euh, (42:00), vous devez obtenir des votes.
(42:01) Jeremy Au: Droite. A du sens.
(42:02) Anthea: Ouais. Donc, c'est du mérite pour nous de réfléchir à ce qui est le système parlementaire qui nous servira le mieux pour les 60 prochaines années.
(42:09) Jeremy Au: Je veux un peu comme poser une question rapide est comme, vous savez, votre terme en tant que député était également pendant la pandémie?
(42:15) Anthea: Oui.
(42:15) Jeremy Au: Je pense que c'était une période folle.
(42:17) Anthea: Ouais.
(42:17) Jeremy Au: J'étais donc juste un peu curieux, à quoi ressemblait votre expérience? C'est un, mais deux aussi, je dois demander parce que c'était aussi la première et la seule fois, je pense que les réserves ont jamais été déverrouillées autour de cela.
(42:25) Anthea: euh, était-ce non, nous n'avons pas appuyé dessus, mais nous avons demandé la permission dans le
(42:31) Crise financière asiatique. Oh d'accord. Um, je ne pense pas que nous ayons fait dans la crise financière mondiale, mais je pense que nous l'avons certainement fait dans la crise financière. Ouais. Donc,
(42:39) Jeremy Au: Ouais. Alors moi, je veux entendre quelle a été l'expérience dans la période pandémique?
(42:42) Anthea: Ouais. C'était en fait vraiment une expérience.
(42:45) Je pense que certaines pièces sont assez pénibles. Euh, et je n'oublierais jamais comment, parce qu'il était verrouillé, le Parlement se poursuivait quand je suis allé au Parlement, les routes étaient complètement vides. Oh mon garçon. Droite. C'est la route de Northbridge Road and Turning (43:00) en Parlement en parlant maintenant, ce n'est pas si longtemps, mais cela semblait être une vie. le sens de. La peur était palpable. Droite. Bien sûr, c'était la première fois, nous avions quatre budgets débattus, quatre budgets, sessions et séances
(43:17) au Parlement, en l'espace de seulement deux mois.
(43:20) Jeremy Au: à droite.
(43:20) Anthea: Si je me souviens correctement du nombre, je pense que c'était un total de cent milliards de dollars, c'est pourquoi nous devons exploiter les réserves et, l'approbation du président était nécessaire. Cela dit, je suis heureux de dire que, comme nous le savons à partir de nouvelles récentes, le gouvernement a en fait, enregistré des excédents.
(43:35) Jeremy Au: mm-hmm.
(43:36) Anthea: Au cours de la dernière année.
(43:37) Jeremy Au: Ouais.
(43:37) Anthea: à droite. Alors, euh, tu sais. Et prenez les réserves comme nous l'avons dit que nous avions besoin
(43:42) Jeremy Au: mm-hmm. Dans le
(43:42) Anthea: quatre budgets pour lesquels nous avons débattu.
(43:44) Jeremy Au: Droite.
(43:45) Anthea: Um, la dernière que j'ai entendue, c'est que nous avons euh, seulement, allions jusqu'à cela.
(43:50)
(43:50) Jeremy Au: Mais
(43:50) Anthea: Là encore, a fait assez bien, euh, à ne pas avoir à le faire, et plus, comme je l'ai dit, nous avons tous ces excédents, donc je suppose que les excédents reviendront.
(43:58) Jeremy Au: Mm.
(43:59) Anthea: aux (44:00) réserves que nous avons retirées. Nous n'avons pas retiré la centaine, je pensais que c'était 20 ou 40% que nous devions encore
(44:06) Jeremy Au: en.
(44:07) Anthea: Ouais. Euh, juste beaucoup de déplacement rapide. Je pensais que c'était incroyable de se réunir. a certainement vu beaucoup de solidarité, même entre le parti d'opposition et le titulaire. Pour ne pas dire là encore, d'autres choses qui étaient difficiles qui étaient avancées, je pense qu'il y avait un sentiment de se rassembler.
(44:25) Il y avait clairement pas mal d'innovation. Je me souviens que nous parlions également du chef de la technologie, en chef en tant que service partagé, pour que les PME augmentent leur effort de numérisation, car tout allait en ligne, c'est vraiment dire qu'en période de crise, vous pouvez apporter beaucoup d'idées à la créativité, mais cela en parle également.
(44:49) Le peuple en termes de solidarité, le montage ensemble.
(44:53) Jeremy Au: à droite.
(44:53) Anthea: euh, donc nous l'avons définitivement. Hum, pour ne pas dire cela, vous savez, il n'y avait pas, euh, les débats et tout ça, mais je pense que (45:00) l'expérience montre que nous pouvons ensemble.
(45:02) Jeremy Au: MM-HMM.
(45:03) Anthea: Vous savez, nous n'avons pas à être mesquin lorsque nous pensons au plus grand bien des gens et du pays.
(45:09) J'ai beaucoup d'espoir et de faire confiance. Nous nous réunirons même lorsque nous avons des idéologies opposées, j'ai vu que parce que je suis en parlementaire, échange avec d'autres parlements, et il y avait des membres de l'opposition.
(45:21) Celui que je suis allé, j'étais avec un prématuré, et je pensais que c'était vraiment merveilleux. Premter a dit que, il part en voyage, et je suppose que c'est la même chose pour l'autre opposition, les membres du Parlement, il est l'équipe de Singapour.
(45:34) Jeremy Au: Mm. Droite.
(45:35) Anthea: Il fait partie de, euh, Team Singapour.
(45:37) Jeremy Au: Mm.
(45:37) Anthea: Et il ne doit pas montrer que nous sommes en fait, euh, fracturés,
(45:43) Jeremy Au: Vous savez,
(45:44) Anthea: En tant qu'équipe,
(45:45) Jeremy Au: As
(45:45) Anthea: un parlement, pas du tout.
(45:46) Jeremy Au: Droite.
(45:47) Anthea: à droite. Vous ajoutez simplement de la valeur d'une manière différente. Mais c'est encore pour le bien de Singapour. Et quand il a dit que, euh, dans l'échange, je savais que j'espère que nous continuerons à l'avoir. Tels, des partis d'opposition (46:00) et des députés, ce que je veux croire que nous faisons.
(46:02) Jeremy Au: Et si nous
(46:03) Anthea: Ne pas, alors les citoyens, nous devons être assez intelligents pour ne pas les voter. Mais s'ils sont du type d'opposition, euh, des membres du Parlement, nous devons leur donner une chance parce que la diversité au Parlement, avec n'importe quel autre endroit, sera toujours mieux pour Singapore.
(46:23) Jeremy Au: Droite. Et parlant d'ajouter de la valeur de différentes manières, vous avez également une carrière après la phase NMP. Alors pourriez-vous partager un peu plus sur ce que vous faites alors?
(46:34) Anthea: Ouais. Euh, eh bien, en fait, vraiment ça, je reviens à ce que je faisais avant de devenir un NMP parce que j'ai quitté le secteur de l'entreprise et que je ne suis toujours pas retourné là-bas.
(46:43) Et je n'ai pas l'intention de y retourner malgré certains chasseurs qui me demandaient de retourner à un PDG. Ouais, jamais vu, jamais. Euh, mais je suis certainement ouvert à, euh, à contribuer aux conseils commerciaux et à tout ça. Mais essentiellement, je suis retourné à ce que je faisais.
(46:56) Je veux dire, je dois dire que les deux ans ont vraiment été un travail à temps plein. Vous savez, (47:00) Singapour est également unique là où nous sommes à temps partiel, les députés faisant un travail vraiment à temps plein et je n'ai même pas eu à marcher, le sol, non? Dans le sens où je n'ai pas de fonctions de circonscription, non? Et non aussi les fonctions du conseil municipal.
(47:12) Donc vraiment, vous savez, si vous voulez vraiment participer et parler à chaque séance, c'est un travail à temps plein. Et donc je suis retourné à ce que je faisais et avant de devenir un NMP cette année-là. J'ai également lancé, une nouvelle initiative, intitulée What Well Leaders, où, elle a commencé comme un réseau informel, mais c'est maintenant, un IPC, non?
(47:32) C'est un organisme de bienfaisance qu'il rassemble en fait les PDG pour s'arrêter, penser au bien-être du lieu de travail ou au bien-être de votre peuple. En tant que responsabilité RH, ce n'est pas le cas.
(47:42) Jeremy Au: mm, non?
(47:42) Anthea: C'est en fait la responsabilité de chaque leader et surtout du PDG, c'est un bien-être organisationnel que vous devez aspirer et y arriver.
(47:52) Je pense que suffisamment d'étude et nous venons de terminer une étude avec NUS pour montrer que le bien-être organisationnel contribue (48:00) directement à la performance organisationnelle. Le moment où aujourd'hui, la croissance est en lutte, où il y a tellement de macro, les défis à venir. Nous ne pouvons vraiment pas penser, le bien-être du lieu de travail et le bien-être des employés comme secondaire.
(48:17) Très, au cœur de la performance. Il est très central pour les raisons pour lesquelles nous dirigeons en premier lieu que nous dirigeons parce que nous dirigeons les humains et les gens et donc leur bien-être doit être le premier principe. Et c'est ce que nous essayons de faire à ce qui est bien lead.
(48:35) Et nous avons donc environ 80 membres d'entreprise, nous le faisons comme base d'adhésion. Parce que les frais d'adhésion, qui représentent 5 000 par an, consistent à contribuer à l'équipe caritative à temps plein, l'équipe du secrétaire, pour continuer à pousser cela,
(48:49) Jeremy Au: à droite,
(48:50) Anthea: À mon esprit en tant que mouvement de leadership, non?
(48:52) Euh, très important aujourd'hui, d'autant plus que nous constatons une crise de leadership dans le monde. Um, nous voulons nous assurer que nous gardons avant et (49:00) en tant que dirigeants. Notre responsabilité est toujours notre peuple.
(49:05) Jeremy Au: Mm.
(49:05) Anthea: C'est à travers nos gens que nous sommes ensuite en mesure de conduire les organisations ou le collectif vers les objectifs que nous sommes ici.
(49:14) Et si vous êtes un PDG ou une entreprise, oui, c'est votre rentabilité, mais cette rentabilité est à cause de la façon dont vous vous occupez de votre peuple, non? Et vous prenez soin des gens. Idem pour tout autre, en fait, même pour les dirigeants politiques. Euh, vous devez avoir le bien-être de, vous savez, votre peuple, euh, avant et centre, non?
(49:35) mm-hmm. Um, en remplissant votre rôle de député, en tant que Premier ministre, en tant que ministre des, vous savez, les différentes organisations et, et je pense qu'à ce point, c'est pourquoi je pense cela. Ceci, euh, charité, euh, bien les leaders, euh, est vraiment plus que de faire en sorte que les dirigeants s'occupent de la santé mentale des gens.
(49:55) J'espère que ça conduit vraiment, euh, tout ce mouvement de, (50:00) um, réglé sur l'homme
(50:01) Jeremy Au: Ouais. Je comprends que votre équipe a fait des recherches sur, vous savez, le diagramme de Venn entre la performance des PDG et le bien-être de l'entreprise et des employés. Pourriez-vous me partager un point à emporter de haut niveau?
(50:12) Anthea: Ouais. Nous avons donc littéralement juste, l'étude avec NUS. Comme je l'ai dit, nous l'appelons bien les leaders Impact Measure. Et l'idée est de donner, les conseils d'administration, les PDG, les parties prenantes et même les décideurs politiques, vous savez, le dos scientifique, les données et, la recherche sur les relations et les interdépendances des comportements et des moteurs vers les processus organisationnels, et donc le changement qui y a besoin, ce qui affecte le bien-être des employés à la performance organisationnelle.
(50:41) C'est une étude très complexe. C'est une première du genre. C'est souvent une étude binaire, non? Vous regardez juste un facteur. Comment cela affecte-t-il l'autre facteur? Donc, ce que nous essayons de montrer ici, en fait, l'étude en fait, examine plus de 200 facteurs, puis à partir de celui-ci, il a révélé que l'un des (51:00) le plus, prédicteur, est en fait le bien-être des leaders. Cela signifie la santé personnelle et le bien-être des dirigeants. Et cela a le plus d'impact. Je ne partagerai pas trop parce que nous annonçons les conclusions, avec les leaders de Well, les prix, le 24 avril. Je pense que cela pourrait, vient après que cet épisode soit sorti en direct.
(51:19) Mais cela montre que le bien-être des dirigeants contribue en fait à la performance organisationnelle, sur tous les autres facteurs que nous pensons. contribuerait à des performances comme, à la gestion et à des trucs comme ça. Et puis dans le bien-être organisationnel, encore une fois, le bien-être des dirigeants est en fait plus efficace pour contribuer au bien-être des employés que la formation en gestion du stress, la formation du yoga.
(51:44) ou même en fait, euh, EAP, qui est l'assistance des employés, UM, les programmes. Quels dirigeants se rallient le cri, est bien de bien diriger, non? En voulant vraiment ramener l'attention, prendre soin de vous, vous savez, avant de pouvoir (52:00) prendre bien soin des autres et conduire l'organisation au succès.
(52:04) Euh, c'est le même genre de notion que sur votre masque d'oxygène avant de mettre le masque d'oxygène pour d'autres. Ouais. Et donc nous voulons vraiment que les dirigeants commencent, euh, faisant le changement pour eux-mêmes. Je veux dire, ça revient au Gandhi, euh, citation, à droite. Soyez le changement que vous voulez voir chez les autres. Donc, si vous voulez voir, euh, mieux le bien-être dans votre peuple, vous devez commencer par vous-même parce que vous modèlez cela.
(52:28) Et vous changez également la culture lorsque vous faites cela par vous-même,
(52:31) Jeremy Au: Non?
(52:32) Anthea: Ouais. Et puis cela aidera la santé mentale permettra à vos gens de savoir qu'ils peuvent avancer.
(52:37) Jeremy Au: Ouais.
(52:38) Anthea: pour partager leurs défis. Et vous et moi le savons, euh, la sécurité psychologique est si importante pour obtenir la meilleure créativité, les meilleures idées de votre peuple.
(52:48) Et c'est pourquoi cela affecte directement vos performances dans l'équipe ainsi que l'organisation.
(52:55) Jeremy Au: Eh bien, merci beaucoup pour le partage. Je suis totalement d'accord avec toi. Si vous avez un leader compétent, vous avez une organisation compétente (53:00).
(53:00) Oui. Et si vous avez un leader heureux, vous avez une organisation heureuse. Et si vous avez un leader malheureux ou stressé, brûlé, alors vous allez avoir un fardeau
(53:07) Anthea: Mais imaginez la projection, non? Le transfert, non? Ouais, exactement.
(53:09) Le chef de l'équipe.
(53:10) Jeremy Au: Ouais. Alors j'aime vraiment ce que vous avez dit. Les dirigeants doivent d'abord prendre soin d'eux-mêmes. capable de bien diriger. Ouais, exactement. Sur cette note, résumez les deux grands plats à emporter que j'ai obtenus de la conversation. Tout d'abord, merci beaucoup d'avoir partagé sur votre propre expérience personnelle d'être sélectionné un député désigné.
(53:23) Quels critères de sélection étaient ce que comme votre première année, ce qu'était votre premier discours, comme vos trois premiers respirations profondes du Parlement entier. Vraiment belle histoire, j'aime un peu un initié, mais aussi d'un point de vue personnel. Merci beaucoup pour cela.
(53:36) Deuxièmement, merci beaucoup pour le partage, ce que vous pensez être les critiques, et les avantages du programme NMP en tant que programme en termes de non-partisan certains des défis auxquels sont confrontés aujourd'hui, qui sont exposés, que ce soit censé être un bassin de talents. Ou est-il censé être une voix tierce neutre pour des problèmes clés qui ne sont pas. Facilement, élevé par, les membres normaux du Parlement
(53:59) Anthea: Love ce livre.
(53:59) Jeremy Au: (54:00) Um, et merci beaucoup d'avoir partagé votre propre genre de philosophie, non? Ouais. Cela est venu, pas seulement en termes de travail, de la recherche, mais aussi je pense tout au long de la conversation, je pense.
(54:07) Alors, quel merveilleux ensemble de conversations et, si, euh, les gens veulent entendre un peu parler de votre propre histoire personnelle sur le fait d'être divorcé ou de profession. Ouais. Vous pouvez consulter votre épisode précédent
(54:16) Anthea: Oui.
(54:16) Jeremy Au: Audio seulement parfois. Oui. Euh, consultez cet épisode audio
(54:19) Anthea: Aussi, euh, j'ai écrit un livre. Ouais. Um, 50 nuances d'amour. Qui était mon premier livre.
(54:23) Jeremy Au: Ouais.
(54:24) Anthea: Um, c'est notre impression maintenant. Euh, mais, vous savez, euh, faites-le nous savoir. Peut-être que nous pouvons en fait le réimprimer, mais aussi euh, je pense que j'ai également partagé mes histoires personnelles.
(54:32) Ouais. Euh, tu sais, et, et oui. Consultez le site Web. J'ai, euh, ong.com.
(54:36) Jeremy Au: Ouais.
(54:36) Anthea: Thong Com. Ouais. Euh, donc cela vous en dirait un peu plus.
(54:40) Jeremy Au: Eh bien, merci beaucoup pour le partage et, euh, à la prochaine fois.
(54:43) Anthea: Merci Jeremy, de m'avoir fait. C'est tellement agréable d'être de retour. Je ne peux pas croire que ça fait une demi-décennie.
(54:47) Jeremy Au: Ouais.
(54:47) Anthea: Euh, et tant de choses ont changé, mais vous ne l'avez pas fait, et vous savez, cette conversation est toujours aussi agréable, alors merci de m'avoir fait. (55:00)