ANTHEA ONG: Dire non au député nommé parlement (dans un premier temps), les réformes du programme NMP et la majorité vs non partitisanie - E564

"En fait, Malcolm Gladwell a fait un défi il y a de nombreuses années pour que les gens puissent proposer une biographie de sept mots. Donc, en sept mots, j'ai triché LA So 'à plein temps' non? et donc comment je me présente dans mes relations, non? - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership

"Donc, ce que le cri de ralliement des leaders est", soyez bien de bien diriger "qui voulait vraiment ramener l'attention pour prendre soin de vous avant de pouvoir bien prendre soin des autres et conduire l'organisation au succès. C'est le même genre de notion que" mettez votre masque à oxygène avant de mettre le masque d'oxygène pour les autres. " Et donc nous voulons vraiment que les dirigeants commencent à faire le changement. Donc, si vous voulez voir un meilleur bien-être dans votre peuple, vous devez commencer par vous-même, parce que vous modèlez cela et vous changez également la culture lorsque vous faites cela. " - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership

"Il s'agit en fait de PDG ensemble pour cesser de penser au bien-être au travail ou au bien-être de votre peuple en tant que responsabilité RH, ce n'est pas, non? Il est en fait de la responsabilité de chaque leader, et en particulier du PDG. C'est un bien-être organisationnel que vous avez besoin de faire preuve de la croissance et de la croissance des contributions directement. De nombreux défis macro à notre rencontre, nous ne pouvons vraiment pas penser au bien-être du lieu de travail et au bien-être des employés comme secondaire. - Anthea ong, ancien parlementaire et conférencier en leadership

Jeremy AU renoue avec Anthea Ong pour une conversation franche sur ce que signifie diriger avec intégrité, empathie et indépendance. Ils retracent son voyage de la direction d'entreprise dans le secteur social et finalement au Parlement en tant que député nommé parlement (NMP). Anthea partage comment elle a d'abord refusé le rôle du NMP, puis l'a acceptée après avoir réalisé que le changement structurel, en particulier autour de la santé mentale et des communautés vulnérables, a nécessité une influence politique. Elle raconte son premier discours non conventionnel au Parlement, commençant par trois respirations collectives pour apporter la pleine conscience dans la chambre. Ils discutent de la façon dont le débat est toujours important dans un système de supermajorité, pourquoi les démissions à mi-parcours récentes ont endommagé la crédibilité du programme du NMP et la nécessité de repenser les structures politiques de Singapour à la lumière des changements démocratiques mondiaux. Anthea parle également de son travail actuel dirigeant Workwell Leaders, une organisation à but non lucratif qui aide les PDG à hiérarchiser le bien-être des employés et diriger de manière plus durable.