Collecte de fonds de startup: fabrication du terrain, création de la fiducie et vente aux enchères - E554

"Les grands fondateurs peuvent choisir, et les VC doivent se différencier, non? Donc, les grands fondateurs diront:" Je cherche un VC avec lequel j'ai une bonne chimie personnelle, une expérience sectorielle et quelqu'un qui est rapide pour me donner l'argent. " La vitesse est importante. Pourtant, et ce chèque expire dans une semaine - je pense que la plupart des fondateurs prendront ce chèque. »- Jeremy Au, animateur de courageux podcast de la technologie de l'Asie du Sud-Est


«Vendre à des clients est vraiment essentiel - parce que si j'ai cent dollars, je préfère gagner un million de dollars de mes clients qui continueront de me payer, simplement en livrant le produit, plutôt que de prendre un million de dollars de Jeremy en échange de 20% de mon entreprise. La plupart des fondateurs sous-allocation de leur temps pour établir des revenus des clients et dépenser trop de temps à chasser. sont bons mais difficiles, et certains ne sont pas bons du tout.


«Quand quelqu'un dit que votre idée n'a pas vraiment de sens, c'est en fait une bonne opportunité - ce sont des commentaires utiles que vous pouvez utiliser pour améliorer la façon dont vous articulez l'avenir auquel vous croyez. Prenez des répliques, par exemple. C'est un compagnon d'IA pour les gens solitaires. La fondatrice croit que tout le monde aura son propre AI. Envisage facile à comprendre. »- Jeremy Au, animateur de courageux podcast technologique de l'Asie du Sud-Est

Jeremy Au a discuté de la façon dont le travail, la confiance et le travail de collecte de fonds. Il a expliqué que le tangage consiste à exprimer un futur avec lequel d'autres peuvent croire, pas seulement à collecter des fonds. Il a partagé comment la traction renforce la confiance, pourquoi le capital doit être choisi avec soin et comment les grands fondateurs transforment l'intérêt des investisseurs dans l'effet de levier. S'appuyant sur des exemples comme Rewind.ai et Benchsci, il a présenté ce qui sépare les bons emplacements des grandes entreprises.

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