Maria Li: Tech in Asia Acquisition par Singapore Press Holdings & Startup Winter à AI Spring - E571

"Si vous veniez de faire une sorte de processus automatisé où toutes les communiqués de presse sont entrées dans le chatppt et que le chatppt était en train de croître les informations et de les tourner, je pense que la qualité des informations finira par se dégrader, non? Il y a un besoin, je pense que vous devez finalement être un niche, comme un hyper-localisé, que je pense que vous commencez à voir dans certains des États-Unis. - Maria Li, chef de l'exploitation chez Tech en Asie


"Vous savez, je pense que la technologie est agnostique, non? C'est vraiment ainsi que vous utilisez la technologie. Et je me suis approché de l'espace climatique en technologie climatique, et je pense que c'est super intéressant parce que, comme, d'une part, la technologie est l'une des choses qui nous ont fait entrer dans la crise climatique. D'accord, la façon dont nous innovons en quelque sorte de la technologie. machines à partir de cela. " - Maria Li, chef de l'exploitation chez Tech en Asie


"La réalité est que lorsque vous êtes dans le processus de négociation pour l'acquisition, tout est rose, non? Vous êtes tous les deux comme, wow, regardez cette incroyable opportunité de marché. Si nous ne nous joignons que les acquisitions, nous pouvons aller mal, comme les équipes ne se réunissent pas. Et ensuite, dans les 3 à 5 ans ou quelque part, il y a toujours un rachat de gestion ou de la réalité ou de la réalité, il y a toujours un rachat de gestion ou de la réalisation ou de la réalité, il y a toujours un rachat de direction ou de la réalisation ou de la réalité, il y a toujours un rachat de gestion ou de la réalisation ou de la réalité, il y a toujours un rachat de gestion ou de la gestion ou de la réalité? Entre. Avec ce genre de cadre mental, vous pourrez gérer les choses beaucoup mieux, non? " - Maria Li, chef de l'exploitation chez Tech en Asie

Jeremy Au se reconnecte avec Maria Li pour explorer comment la technologie en Asie navigue sur la startup d'hiver de l'Asie du Sud-Est, les perturbations génératrices de l'IA et les pressions d'acquisition d'entreprise tout en conservant les valeurs de la communauté. Ensemble, ils discutent de l'expérimentation de l'IA, de l'intégration des acquisitions, de la dynamique du leadership et de l'équilibre des exigences des médias et de la parentalité modernes. La discussion met en évidence les leçons d'adaptation au changement rapide, de rester transparent et de faire des choix intentionnels dans les affaires et la vie.

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