Li Hongyi: Google PM à GovTech Leader, Échelle d'infrastructure numérique et de lutte contre les escroqueries avec des systèmes - E559

«Vous n'avez pas besoin que les structures de gestion soient des systèmes de contrôle purement - ils peuvent également être axés sur les systèmes d'autonomisation. Je pense que l'hypothèse que la plupart des gens font est que les structures de gestion sont purement de contrôle des structures, et ils disent au directeur, qui dit aux gens, et à tout le monde. Sachez par vous-même dans les VC, oui, vous avez besoin d'un peu de cela. - Li Hongyi, directeur des produits gouvernementaux ouverts 

«Le concept de« mettre là où vous stationnez et payez de l'argent »est un concept très simple. Ce n'est pas une grande idée. En fait, je pense que tous ceux qui ont déjà utilisé un coupon papier sont comme:« Pourquoi me faites-vous faire cela? Pourquoi ne puis-je pas simplement utiliser mon téléphone? L'idée n'est pas difficile. - Li Hongyi, directeur des produits gouvernementaux ouverts 

«Ma première expérience avec un très bon boss - pas que mes autres patrons étaient mauvais - mais la première fois que j'avais vraiment l'impression:` `Wow, j'ai beaucoup appris '', était avec mon manager dans l'équipe de recherche, Peter Lindsley. Il était le PM sur la recherche d'images quand j'étais là. dans ce? Et vous donneriez quelques idées, partageant quelques réflexions, essayez de résoudre le problème comme un étudiant qui met son cerveau de résolution de puzzle.

Jeremy AU s'assoit avec Li Hongyi , directeur des produits gouvernementaux ouverts, pour explorer son parcours du physicien aspirant à la construction d'outils numériques pour la fonction publique. Ils discutent de l'agence, du leadership et des réalités de la conduite du changement de gouvernement - de l'impact d'un stage Google aux leçons de gestion et de construction de systèmes qui protègent contre la fraude.