Anna Haotanto: épreuves fondatrices, stigmatisation des échecs et sécurité financière - E88

"Je pense qu'il y a beaucoup de clarifications sur les réussites comme Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, toutes ces personnes qui ont abandonné beaucoup ou abandonné de l'école, et ont souffert, et ils ont atteint ces richesses inaccessibles. Je pense que les gens ne parlent pas suffisamment d'échecs, surtout en Asie, vous n'êtes pas censé dire à quel point vous avez échoué, ou comment vous avez échoué, car c'est un tel désir de ne pas avoir un tel désir de ne pas parler de ce que vous ne parverez pas à un tel désir. Échecs que les autres n'apprendront jamais, ils feront les mêmes erreurs, et encore. - Anna Haotanto

Anna Haotanto est la partenaire et COO d' ABZD Capital et le CMO de Gourmet Food Holdings , une entreprise d'investissement axée sur les opportunités dans l'industrie mondiale F&B. Elle est également la fondatrice (ancienne PDG) de la nouvelle plate-forme de la principale plateforme financière, investissements et carrière en Asie pour les femmes.

Anna fait partie du comité fondateur de la Singapore Fintech Association et était en charge du comité des femmes en fintech et du partenariat. Anna est la présidente des anciens de la Singapore Management University. Anna fait également partie du comité exécutif du groupe des femmes de la Chambre de commerce chinoise de Singapour et de l'industrie. Anna investit et siège au conseil d'administration de quelques startups.

L'histoire d'Anna est présentée sur Millionaire Minds sur Channel Newsasia. Elle accueille des émissions de télévision et des événements, à savoir pour «The Millennial Investor» de Channel Newsasia et «Challenge Tomorrow», un documentaire fintech.

Anna a reçu «son Times Youth Award» au Gala Rising50 Women Empowerment, organisé par l'ambassade indonésienne de Singapour. Le prix a été remis par Son Excellence Ngurah Swajaya. Elle a également reçu la fondatrice de l'année pour l'Asean Rice Bowl Startup Awards. Elle a également reçu le prix Women Empowerment par le Forum Asian Business & Social.

Anna a reçu des profils de puissance LinkedIn pour les fondateurs (2018, 2017), Tatler Gen T, The Peak's Trailblazers Under 40 et un nominé pour le prix Women of the Future par Aviva. Elle a été nominée et sélectionnée pour la conférence Fortune la plus puissante des femmes en 2016 (Asie) et 2015 (San Francisco, prochaine génération). Anna est sur le panel de la Singapore Computer Society pour la meilleure entreprise technologique pour travailler pour le programme de compétence numérique. 

Anna a reçu le meilleur étudiant (salutatorien) pour le cours de banque privée UOB-SMU. Elle a terminé le cours de fintech du Massachusetts Institute of Technology (MIT). Anna a dirigé et fondé le groupe des anciens de la Women Alumni à la Singapore Management University.

Elle est diplômée de Singapore Management University (finance et finance quantitative), Hwa Chong Junior College. Elle a occupé des postes de direction - elle était membre fondatrice et vice-présidente du Quantitive Finance Club, le capitaine de football et vice-président de la Dance Society.

Cet épisode est produit par Kyle Ong .

Veuillez transmettre cette perspicacité ou inviter des amis à https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e

Jeremy Au (00:00:00): 

Salut, Anna, bienvenue au spectacle. 

Anna Haotanto (00:00:02): Salut, Jeremy, merci de m'avoir invité. 

Jeremy Au (00:00:04): Eh bien, je suis vraiment ravi de vous voir en tant que fondateur et opérateur, et quelqu'un qui est tellement déterminé à faire fonctionner les choses en Asie du Sud-Est, et je suis ravi de partager votre histoire. 

Anna Haotanto (00:00:16): Je suis également très excité d'être ici, considérant que plusieurs fois, nous devons reporter cela à cause de Covid, alors merci. 

Jeremy Au (00:00:27): Anna, pourriez-vous partager un peu sur vous-même professionnellement? 

Anna Haotanto (00:00:30): 

Je suis actuellement le partenaire et le COO à ABZD Capital, et Gourmet Food Holdings. Nous sommes en fait une entreprise d'investissement en se concentrant sur les opportunités dans l'industrie F et B. Ce que nous faisons, c'est que nous recherchons réellement des marques prometteuses, et nous y investirons et les développerons en fait pour les mettre à l'échelle à l'échelle mondiale. J'ai également trouvé le nouveau Savvy, qui est la principale plate-forme d'investissement financier et de carrière en Asie pour les femmes. Notre mission était de permettre aux femmes d'atteindre le bonheur financier et de s'assurer que la littératie financière augmente en Asie. J'ai également fait partie du comité fondateur de Singapore FinTech Association, et j'étais en charge du comité des femmes en fintech et du partenariat. Un tout autre rôle et d'autres positions, mais nous pourrons en parler plus tard. 

Jeremy Au (00:01:20): génial. Je suis si curieux où ce bug de l'entrepreneuriat vous a-t-il mordu? Était-ce quelque temps que vous étiez étudiant à l'université à la Singapore Management University ou où?

Anna Haotanto (00:01:30): 

Non, en fait, Jeremy, c'est très étrange. Je pense que même jusqu'à aujourd'hui, après environ huit à 10 ans, je trouve toujours très incroyable que je gère des entreprises. Quand je grandissais, je voulais seulement travailler dans une entreprise en fait parce que mes parents ... mon père est indonésien, ils ont une petite entreprise familiale, et je pense que son entreprise a échoué pendant la crise financière, alors quand je grandissais, c'était toujours ... Je n'ai jamais eu mes parents. J'ai vu la façon dont ils ont souffert lors de la gestion de leur entreprise. J'ai vu comment les entreprises ont échoué, et je me disais: "Il n'y a aucun moyen que je veuille gérer une entreprise." Je veux juste un travail stable, je veux juste un salaire stable, et c'est tout ce que je veux. 

J'ai plutôt bien fait à l'école. J'étais censé aller à la faculté de droit, mais j'ai décidé à la dernière minute d'aller à Singapore Management University, SMU, et d'étudier les finances. Ce qui était incroyable, c'est que j'ai découvert que plus tard que j'aime vraiment, vraiment la finance, et la finance est mon premier et le plus grand amour de ma vie. Ce que j'aime vraiment, c'est parce qu'en raison de ma situation financière familiale, j'ai réalisé que la finance est en fait ... une éducation en finance est un égaliseur. Je peux réellement que mon argent fonctionne plus dur pour moi, et j'ai appris beaucoup de concepts que je pensais être très pertinents pour les situations réelles. 

Juste une expérience, quand j'avais 21 ans, ma famille, nous vivons le chèque de paie à chèque de paie, et nous louions un petit appartement HDB, et à ce moment-là, j'étais vraiment inquiet que nous soyons expulsés, et je me sentais très, et je me suis dit, "d'accord." J'étais en classe, j'étais un très bon élève, et je me suis dit: "D'accord, qu'est-ce que je veux de la vie?" J'ai dit: "D'accord, je veux acheter ma famille, mes parents une maison, une maison avant d'avoir 30 ans." Je ne sais pas pourquoi j'ai cet objectif très étrange et ambitieux. Évidemment, quand vous êtes jeune, vous êtes très naïf, alors je me suis assis là-bas en classe, et j'ai googlé à quel point un HDB coûte à Singapour. Évidemment, j'étais stupéfait, il est près d'un demi-million pour un appartement HDB à trois chambres. Je me suis alors demandé: "Comment puis-je, un jeune de 21 ans ordinaire, un très, très ordinaire, sans talent spécial, pas super intelligent, que puis-je faire? Comment puis-je gagner 500 000 en neuf ans?" Évidemment, je ne savais pas que vous pouvez contracter des prêts et tous ces trucs financiers. 

En fait, j'ai fait une simulation de combien j'ai besoin de gagner, si je gagne un salaire moyen, et combien ... J'ai réalisé qu'il était vraiment très difficile d'atteindre tous ces objectifs financiers si vous n'économisez pas, et si vous n'investissez pas, car votre salaire seul ... un salaire moyen pour le pourcentage ne vous aidera jamais à atteindre ces objectifs. Je pense que cela a déclenché mon voyage à vie d'être amoureux de la finance, mon parcours de gestion financière. Vers cela, je me suis réellement rejoint une banque, j'ai rejoint quelques entreprises et finalement j'étais dans les services bancaires privés, donc j'étais en gestion de patrimoine, et j'aime vraiment, vraiment mon travail, donc c'était le début de cela. Que s'est-il passé, c'est que je suis vraiment juste ... J'étais vraiment concentré sur l'économie d'argent pour acheter ma maison familiale, ma famille HDB, et ... désolé, l'écran s'est éteint, donc je vais continuer, d'accord? 

Jeremy Au (00:05:24): Oui. 

Anna Haotanto (00:05:25): 

Donc, après cela, j'étais en banque pendant 10 ans, et ce qui m'a fait qui a quitté les services bancaires, c'est parce que j'avais beaucoup de problèmes de santé. J'ai été hospitalisé deux fois, j'ai subi quelques chirurgies et la paille finale est venue lorsque la moitié de mon visage a été paralysée, donc je ne pouvais même pas sourire. Je ne peux même pas fermer les yeux, je dois à mes yeux quand je dormais, et j'ai dit: "D'accord, tu sais quoi? J'ai besoin de faire une pause." C'était à peu près à l'âge de 31 ans, et je prévoyais de faire une pause de six mois pour rejoindre une autre banque, pour rejoindre une plus grande banque en fait, et pendant ce temps, ce qui s'est passé, j'ai eu une intervention chirurgicale. J'étais sur deux mois MC, et je me suis demandé: "Vous savez quoi, j'ai été très béni dans ce voyage jusqu'à présent, comment puis-je l'utiliser pour aider les autres? Qu'est-ce que j'ai appris au cours de ces 10 années qui ont changé ma vie si dramatiquement?" Ce qui s'est passé, c'est que je voulais commencer un financier ... J'ai réalisé quelque chose. J'ai réalisé que la littératie financière manquait à Singapour, en Asie, dans le monde. 

Nous sommes toujours obligés d'être bons en tant qu'asiatiques, nous sommes toujours obligés d'être bons dans tout, en langue, en mathématiques, en technologie, en tout, mais personne ne nous enseigne en tant qu'enfants comment gérer l'argent, comment avoir une relation saine avec l'argent, avec de la dette, avec des cartes de crédit. Quand j'ai regardé mes parents, j'ai réalisé qu'il y avait tellement d'erreurs qu'ils auraient pu éviter, mais je ne l'ai pas fait, alors je me suis demandé: "Pourquoi la littératie financière n'est-elle pas ... pourquoi ne nous concentrons-nous pas sur la littératie financière?" Ce qui s'est passé, c'est que je voulais réellement démarrer des cours de littératie financière Finlit pour les enfants. J'avais un partenaire commercial, à la dernière minute, elle a dû se retirer en raison de sa situation familiale. 

Alors je suis retourné à la planche à dessin et j'ai dit: "Je ne suis pas éducateur, je ne suis pas très patient, je ne peux pas enseigner à ce sujet, quel est le plus découvert ... Quel est le marché le plus mal desservi et négligé?" J'ai réalisé que ce sont des femmes, et parce que traditionnellement financer, les entreprises financières qu'elles n'ont ciblé que des hommes. 

Nous pouvons en parler davantage, la différence entre les hommes et les femmes plus tard, mais je pensais que si vous éduquez les femmes ... les femmes apprennent davantage, vont plus à l'école, et que vous deveniez plus éduquées et que vous aurez plus d'argent, vous permettrez en fait des générations et des générations pour avoir réellement de meilleures habitudes financières et une pensée financière. Ce fut le début de mon parcours d'entrepreneuriat. 

Jeremy Au (00:08:16): 

Wow, quel voyage fou. Je pense que pour tant de gens en Asie du Sud-Est, je pense que beaucoup d'entre nous ont de grands souvenirs de la crise financière asiatique, et comment cela a eu un impact sur nos parents, comment c'était de regarder votre père traverser ces difficultés quand j'étais enfant? Vous a-t-il parlé de ces problèmes? Était-ce quelque chose qui était impliqué par la façon dont il travaillait? Comment était-ce? 

Anna Haotanto (00:08:45): 

Je pense qu'il n'y a jamais eu de discussion, mais je suppose que les enfants sont très intelligents, je ne dis pas que je suis très intelligent, mais en général, les enfants sont très perspicaces. Je pense que j'ai réalisé que lorsque mes parents ne vont pas travailler, alors qu'à un moment donné, nous restons dans un seul Bedder pour quatre d'entre nous ... dans une chambre pour quatre d'entre nous. Je pense que lorsque je grandissais, j'ai toujours su que je ne pouvais pas avoir tout le luxe que je voulais ou que d'autres enfants, d'autres enfants. Jeremy, je ne suis pas sûr, tu es beaucoup plus jeune que moi, mais je ne sais pas si tu te souviens que ce n'est pas seulement la crise de 1997 où j'étais ... ma famille était en Indonésie, et c'était très pénible parce que c'était l'émeute, il y avait le Racial Riot, il y avait tout cela, et ma famille était juste au milieu, mais c'est aussi la crise du SRAS, la Crisis de 2001. Il y a eu quelques crises qui ont vraiment frappé l'Asie assez durement, et je pense que pour moi, c'était beaucoup ... quand j'étais un peu plus âgé, aussi l'impact sur moi. 

Par exemple, j'étais un sportif, et j'étais dans de nombreux groupes sportifs différents quand j'étais à l'école, et je ne sais pas pourquoi j'entends cela, mais c'est très étrange, mais j'ai toujours voulu un soutien-gorge de sports Nike, et je savais que nous ne pouvions pas nous le permettre. De petites choses comme ça, ce que je suppose que lorsque vous grandissez, vous pensez: "D'accord, vous savez quoi, je vais gagner de l'argent pour l'acheter moi-même la prochaine fois." Je pense que le plus pertinent pour moi a été lorsque ma mère a dû prendre la dette de carte de crédit. Elle a pris environ 20 000, et comme vous le savez, lorsque vous prenez un prêt de carte de crédit, ce n'est pas le directeur qui vous tue, c'est en fait l'intérêt. Je sais que, étant le plus âgé, j'ai dû le rembourser. Ce sont donc les choses qui m'ont fait prendre conscience. 

Jeremy Au (00:10:53): 

Ouah. Vous sentez-vous comme ... Je pense que certaines personnes sur le campus de l'école aiment: "Vous savez, les moments difficiles font ... pendant votre enfant vous rend plus fort" et d'autres personnes ne sont peut-être pas correctes. Avez-vous l'impression que c'est quelque chose qui était vraiment bénéfique, ou était-ce quelque chose qui a fini par être quelque chose que vous deviez juste passer? Je ne sais pas comment vous y pensez à la réflexion. 

Anna Haotanto (00:11:21): 

Eh bien, je pense que pour la plupart, je ... regarde, je pense que quand tu es enfant, quand tu es un enfant, tu n'es pas vraiment en veulent à la situation simplement parce que tu ne sais pas mieux. J'ai parlé de cela avec mes amis, et quand tu es enfant, tu es si innocent, je suppose, et tu es juste: "D'accord, tu sais quoi", tu ne te soucie pas vraiment de tout cela. Je pense que les choses se produisent quand vous êtes plus âgé et que vous vous demandez comme: "D'accord, pourquoi suis-je ... il y a eu un moment où je voulais ressentir, mais je dirai comme:" Je souhaite que cela ne m'arrive pas. "Par exemple, je ne devais pas aller à Oxford pour étudier le droit, et je savais juste que nous ne pouvions pas nous le permettre, et je ne voulais pas prendre une bourse. voulez faire mieux pour vous-même. 

Je pense que pour moi, personnellement, ça a changé. Je ne l'ai jamais ressenti, mais cela m'a fait réfléchir à beaucoup de choses et en réfléchissant plus profondément. Par exemple, pour les enfants par exemple, pour moi parce que je n'ai jamais eu toutes ces opportunités, je pense toujours: "Si j'ai un enfant, ce sont les choses que je veux que mon enfant ait." Vous savez ce que je veux dire? Je veux dire, tu es un père, non? Vous devriez donc le savoir mieux que moi. 

Jeremy Au (00:12:55): 

Eh bien, oui, je comprends. Je ne l'ai pas mentionné, mais mon père a également été touché par la crise financière asiatique, et moi, enfant, je me souviens en fait qu'il était très dévasté par toute la crise. J'ai également dû rétrograder ma situation de logement plusieurs fois au cours de cette période, mais je ne le ferais pas nécessairement 

Anna Haotanto (00:13:18): Eh bien, comment cela vous a-t-il changé? 

Jeremy Au (00:13:21): 

Comment cela m'a-t-il changé? Je pense que ce qui s'est passé, c'est que mon père ne l'a pas vraiment bien géré, et je ne pense pas ... eh bien, dans le sens de, pas dans le mauvais sens, mais ce n'est pas comme toute la psychologie positive, l'état d'esprit de croissance, le rebond, la manière anti-fragile. Je n'irai pas trop pour les détails, et donc c'était difficile pour ces fronts, c'était difficile dans la crise financière en Asie d'une base économique et financière, mais je pense que c'était aussi difficile pour mon père sur une base psychologique, ce qui m'a eu un impact quand j'étais enfant. 

Je pense que ce qui est intéressant, c'est que de grandir, je pense, j'ai réalisé que moi, dans une certaine mesure, j'avais aussi la même dynamique de sécurité financière d'être très clair de vouloir faire différemment, et à certains égards, reproduisait inconsciemment certains comportements de mon père, ce que je devrais avoir consciemment désinciper. Aussi, réfléchissez à la façon dont j'allais être différent. Je pense qu'une chose que j'ai réalisée est que rétrospectivement, et ensuite j'y pense un peu plus, une chose que j'ai réalisée, c'est que la crise financière asiatique s'est produite lorsque mon père était d'âge moyen, et maintenant j'approche de cela ... eh bien, je pense que je suis d'âge moyen maintenant, dis-le, non? J'approche en fait l'âge de mon père quand il était pendant la crise financière, et maintenant je suis affaire à la pandémie 2020. 

Ce qui est intéressant pour nous deux, c'est que je pense qu'il a géré cette situation pandémique d'une manière plus résiliente et constructive, je pense, par rapport au moment où il l'a fait face au Moyen Âge. Moi aussi, je l'ai confronté d'une manière différente de celle que mon père l'a fait, pour la crise financière asiatique. J'aime, j'espère y penser car nous avons tous les deux grandi, mon père de lui-même et moi en regardant mon père aussi grandir. C'est comme ça que j'y pense, ce qui est comme la crise elle-même, ainsi que la réaction individuelle à cette crise. 

Anna Haotanto (00:15:35): 

Je pense que c'est très intéressant, vous dites cela, parce que quand j'étais plus jeune, je pense que je suis très proche de mes parents. Je pense que tout le monde le sait, mais il y a une partie de moi qui pense toujours: "Je ne veux pas être comme eux. Je ne veux pas faire les mêmes erreurs." Je suppose que lorsque je grandissais, il y avait beaucoup de réconciliation, parce que je n'ai pas grandi avec mes parents depuis que j'avais 11 ou 10 ans, ils étaient en Indonésie et je suis à Singapour. J'ai toujours réfléchi, et il y avait beaucoup de choses qu'ils ont fait que je pensais ... tu sais quoi? Ma mère m'a eu quand elle avait 20 ans et je me disais: "D'accord, quand j'avais 20 ans, je pense que je faisais juste la fête et me boire idiot à l'école." Vous commencez donc à penser ce qu'est la vie et quoi. 

La vie était pour vos parents, le type d'expériences qu'ils ont, et je pense qu'en vieillissant, nous avons un sens plus vif, je suppose une acceptation, et aussi pardon aux choses que vos parents ont fait à cet âge. 

Vous dites que vous êtes à l'âge où votre père a été confronté à la crise financière, alors maintenant que ... il est très intéressant que vous ayez mentionné maintenant que nous sommes en pandémie 2020, et je regarde mes parents, et je suppose qu'il est très intéressant de voir comment, selon vos mots, les choses, les choses subconscients que nous avons apprises de nos parents, et en quelque sorte, il y a une révision moyenne pour les devenir, ou essayer d'être une version. 

Jeremy Au (00:17:13): 

Ouais, exactement. À l'heure actuelle, ce sont des enfants qui grandissent dont les parents traversent la pandémie 2020, et ils vont y penser et réfléchir à cela pour les 10 à 20 prochaines années. Ouais, exactement. 

Anna Haotanto (00:17:34): 20 ans plus tard, nous sommes si vieux. Maintenant tu me fais me sentir vieux. 

Jeremy Au (00:17:37): 

Je pense que c'est une bonne conversation, quelles sont les choses que vous avez appris à désapprendre? L'une des choses que vous avez apprises a été la co-dynamique des compétences en finance, et l'une des choses que vous avez sans retenue était votre sentiment, je suppose que la frustration ou le ressentiment, comme vous l'avez dit à propos des parents, et de la croissance, de notre compréhension croissante de qui ils étaient à cet âge, quand ils nous ont eu des enfants. Quand vous y pensez ... vous avez évidemment aidé beaucoup d'autres personnes à traverser leur propre entrepreneuriat et leurs voyages financiers également, quelles sont les autres choses que vous avez vues qui sont des choses importantes à désapprendre en cours de route? 

Anna Haotanto (00:18:23): 

Wow, beaucoup en fait. Je suppose que la première chose, et je dois donner un avertissement, pas que je n'ai pas été cette voie, mais je pense que l'une des premières choses que je ... Je suppose que beaucoup de gens apprennent cela pendant la pandémie, c'est que je pense que les gens qui vieillissent, et peut-être que c'est un reflet personnel plus que d'autres, c'est que je pense que dans l'Asie, les gens se soucient de beaucoup de choses matérielles, de la face, de ce que vous travaillez comme, où vous travaillez comme et tous ces choses, les marques traditionnelles. Je dois dire que ... c'est quelques choses, d'abord, je dirai que même lorsque j'ai commencé le nouveau avis, même un an après, me demandant également: "Est-ce que je fais la bonne chose? Qu'est-ce que je fais? Je ne devrais pas être de retour dans le travail d'entreprise? Pourquoi est-ce que je fais ça?" 

En fait, comme vous le savez un dimanche si vous êtes au pouvoir, je regardais Robinson Road, et de l'autre côté de la fenêtre, je peux voir des gens faire la fête à Sofitel, je ... la plupart de mes amis sont maintenant la gestion intermédiaire, ils volent en classe affaires, ils restent dans de beaux hôtels chics, pour le nouvel hôtel Savvy I Fly Budget Airlines, et séjournent dans un hôtel à deux chambres ... Désolé, deux étoiles à Hong Kong. Je pense que c'était un motel d'amour, je ne peux même pas ouvrir complètement mes bagages. Vous vous demandez vraiment, je me pose vraiment des questions comme: "Qu'est-ce que je fais de ma vie?" Je pense que la première chose que j'aimerais que les gens désapprendent, c'est qu'il y aura beaucoup d'attentes qui vous seront fixées pour votre vie, sur ce que vous êtes censé être, sur ce qu'est le succès, mais vous devez vraiment, vraiment avoir à penser ce qu'ils sont pour vous-même. Vous devez parcourir le voyage et la douleur de réaliser ce qui fait de vous qui vous êtes et ce qui vous rend heureux.

Je pense que ce que les gens ne réalisent pas suffisamment, c'est que vous pouvez passer par la vie en faisant les choses que les gens vous attendent et essayez toujours, mais en fin de compte, c'est ce que vous voulez faire? Je pense qu'en termes de finances, je dirai que beaucoup de gens passent par la vie en chassant des choses matérielles après l'autre, par exemple, lorsque vous commencez à travailler, c'est très libérateur, il est très habilitant d'avoir votre premier salaire, votre premier chèque de paie, et ce que les gens font, c'est normalement qu'ils se récompensent, en particulier dans les femmes Asie, je ne connais pas un sac Chanel, ou les hommes achètent des montres. Je ne suis pas contre la récompense, mais je pense qu'il est très important d'avoir un objectif financier, car lorsque vous n'en avez pas un, vous l'avez juste dépensé, ou que vous pensez simplement: "Je travaille si dur pour cela, je le mérite. 

Je pense que j'ai acheté ma première maison à 28 ans, et je suppose que ce n'est pas à propos de moi, mais c'est plus quand je regarde en arrière, j'étais très reconnaissant d'avoir cet objectif, car sinon je serais tombé dans ce piège de la lutte avec les apparences. Je suppose que pour résumer, la première chose que je dirai est de désapprendre ce dont nous sommes conditionnés et de découvrir quelles passions, et votre vrai voyage qui vous rendra heureux est. Le numéro deux, pour être financièrement conscient de vos dépenses sur ce que vous voulez et sur vos objectifs financiers. 

Jeremy Au (00:22:22): 

Oui, vous avez mentionné les cinq C, c'est-à-dire une grande dynamique pour tant de gens pour se récompenser, le matérialisme, récompenser, et évidemment les dépenses augmentent assez rapidement. Ce qui est intéressant, c'est que non seulement vous avez géré votre coût axé sur la sauvegarde pour vos parents et tout, mais aussi vous avez réussi à le faire non pas d'une carrière bancaire conventionnelle, mais aussi en tant que personne qui travaille sur les investissements, et le côté entrepreneuriat. Y a-t-il des conseils financiers spécifiques que vous donnez aux personnes qui souhaitent être des fondateurs ou de créer quelque chose de nouveau? 

Anna Haotanto (00:23:05): 

Je pense que mon voyage est un peu différent, Jeremy. Je pense que c'est un peu injuste si je donne juste un conseil sans avoir de fond. Je pense que je ne le suis pas ... Maintenant, je pense que l'entrepreneuriat est très en vogue, quand je retourne à la PME pour donner des conférences, ou quand je retournerai dans toutes les universités, tout le monde veut être entrepreneur parce qu'ils pensent qu'ils seront le prochain Zuckerberg ou Next Bezos. Ils pensent simplement que c'est ce chemin très rose vers les richesses, mais je leur dis toujours: "Non, ce n'est pas le cas. C'est douloureux, et c'est un sur 10 000 y arriver." Je pense que pour moi personnellement, parce que j'ai grandi dans la culture, et dans la génération où les gens voulaient être des banquiers d'investissement ou des consultants, ou travailler en entreprise, et c'est ce que j'ai fait pendant 10 ans. 

Quand j'ai commencé le nouveau Savvy, où je dirai que c'est ma première aventure dans l'entrepreneuriat, j'étais en fait financé ... Je dirai que j'étais financièrement très à l'aise. Je pouvais me permettre de ne pas travailler. Je pouvais me permettre de subvenir aux besoins de ma famille et de vivre un mode de vie modeste, un style de vie très confortable. Je pense pour moi, alors que maintenant je pense que les fondateurs, ils commencent à l'école et que vous avez vraiment du mal. Vous entendez des gens manger vraiment des nouilles instantanées, et je n'ai jamais eu à faire ça. Je suppose que je pense que si vous voulez être fondateur, il est bon de considérer votre situation financière, et j'en parle purement, je suppose que d'une manière purement "très pratique". 

Je pense que la meilleure façon d'être fondatrice, si je devais redémarrer mon voyage, est de travailler réellement quelques années dans une startup, ou dans un domaine que je suis intéressé à apprendre ce qui doit être fait, à apprendre la culture et toutes les compétences dont j'ai besoin. Économisez autant d'argent que possible, puis essayez de faire le démarrage pendant que vous êtes toujours en emploi, car une fois qu'il y a une traction, vous y emménagez à plein temps. Je pense que c'est quelque chose que je ferai si j'allais recommencer. Le problème avec beaucoup de fondateurs, je pense, est que nous sommes très amoureux de nos propres idées. 

Disons aujourd'hui que je voulais créer une boutique de vêtements, une plate-forme de mode, je suis tellement amoureuse de cela que je surestimerai combien les gens vont adorer ou combien ils achèteront. Normalement, vous direz: "Oh, si je commence, ces gens commenceront à l'acheter parce que c'est tellement génial. Il n'y a aucun moyen qu'ils n'aimeront pas mon produit." Mais la vérité est que ce n'est pas le cas, il est très difficile d'obtenir votre premier client. Il est très difficile d'obtenir vos clients réguliers. Je pense que c'est quelque chose que nous surestimons toujours, surtout en tant que nouveaux fondateurs. Vous ne réalisez pas à quel point c'est dur. Je pense que les gens ne savent pas à quel point c'est difficile. Vous êtes un fondateur, non? Je suis sûr que vous savez à quel point il est difficile d'obtenir le premier dollar. 

Jeremy Au (00:26:14): n'est-ce pas intéressant, parce que j'ai l'impression qu'on m'a donné les conseils de beaucoup de gens, et je les ai totalement ignorés et je l'ai toujours continué de toute façon. 

Anna Haotanto (00:26:22): Non, moi aussi, c'est pourquoi c'était aussi douloureux, non? 

Jeremy Au (00:26:26): Oui, si douloureux. Maintenant, nous sortons en disant aux gens que c'est difficile, mais ils n'écoutent pas non plus. 

Anna Haotanto (00:26:32): 

Oui, mais c'est ce que nous disons, je veux dire, la vérité est que je pense que la vérité de l'entrepreneuriat est. C'est une sorte de sélection naturelle, je suppose, de la résilience, de la force mentale et beaucoup de chance. Parfois, vous pouvez faire toutes les bonnes choses, et juste au mauvais moment, vous n'avez tout simplement pas la chance. 

Jeremy Au (00:26:57): 

Telle est la vie, non? Je pense que c'est quelque chose de très vrai pour vous, Anna, c'est que c'est aussi une dynamique de probabilité, ou vous pouvez le considérer comme un portefeuille du point de vue VC. Donc, d'un fondateur, c'est comme: "D'accord, un sur 10 d'entre nous va réussir, à un certain niveau, l'un d'un 100 sera vraiment, vraiment vraiment réussir." Ensuite, du point de vue des investisseurs, c'est comme cette classification du risque de portefeuille, qui est celle de ce portefeuille chaud de 100, l'un d'eux va gagner. Mais c'est très différent si vous le regardez de la vue macro et que vous êtes l'une des 99 personnes qui ne le font pas en raison du manque, ou de la mauvaise crise du marché, ou une mauvaise exécution, donc c'est difficile. Je pense que vous en avez parlé un peu, ce décalage entre la réalité perçue d'être un fondateur, en particulier de la nouvelle génération qui arrive par rapport à la réalité vécue réelle. Selon vous, qu'est-ce qui stimule cette imagerie ou cet écart de perception? 

Anna Haotanto (00:28:06): 

I think there's a lot of clarification about the success stories like Elon Musk, Jack Ma, Jeff Bezos, Zuckerberg, all these people who gave up a lot or dropped out of school, and suffered, and they attained this unattainable riches, unimaginable, but there are also a lot of people, I think one of it is ... I think people don't talk about failures enough, especially in Asia, you're not supposed to say how much you failed, or how you failed because C'est une telle honte. Je suis totalement en désaccord avec cela parce que si vous ne parlez pas d'échecs, d'autres personnes n'apprendront jamais, ils feront encore et encore les mêmes erreurs. Parce que la vérité est que la plupart d'entre nous, nous faisons les mêmes erreurs, nous sommes confrontés aux mêmes obstacles. Je crois toujours au piratage correct, si vous n'êtes pas la personne la plus intelligente, je ne suis toujours pas la personne la plus intelligente. J'essaie de trouver quelqu'un qui l'a fait et qui l'a résolu, résolu le problème et lui demander des conseils sur la façon dont je peux raccourcir mon temps d'apprentissage. 

Mais aussi, je pense que l'autre partie est, je pense que ... J'y ai beaucoup pensé, et en fait un de mes amis, Min-Liang de Razer m'a déjà mis cela auparavant: "Quel type d'entreprise voulez-vous construire? Voulez-vous construire une licorne technologique ou voulez-vous construire une entreprise qui peut vous donner une somme très confortable chaque mois pour vous ramener à la maison et une vie confortable?" Il n'y a pas de bien et de mal. Le fait est que je pense qu'en raison des médias, et la façon dont nous représentons les entrepreneurs technologiques ou les fondateurs n'a que l'idée que je dois être une licorne, mais tout le monde ne peut pas être une licorne, tout le monde ne peut pas être un Facebook, tout le monde ne peut pas être une prise. Certains d'entre nous, vous pouvez avoir une petite entreprise, vous pouvez avoir une entreprise qui génère des revenus sains, et c'est bien, ça va, cela ne fait pas de vous moins un fondateur, qui ne vous rend pas moins réussi. Mais je pense que c'est très inquiétant pour moi que les gens pensent que c'est un gagnant ou non, et je suppose que c'est l'une des choses qui me tiennent à cœur. 

Je pense que la deuxième chose est bien sûr de s'assurer que ... Je pense que l'objectif dans n'importe quel voyage, qu'il s'agisse de banque, qu'il s'agisse de consultation, ou même médicale, je pense qu'une personne devrait toujours avoir toutes les informations nécessaires pour comprendre et évaluer ce que vous vivez. Il y aura toujours des boules de courbe, mais savoir dans quoi vous vous entrez est très utile à long terme, car au moins vous avez une sorte de préparation mentale. Pour moi, je pense que l'écart est la représentation dans les médias, et aussi, je suppose que le manque de personnes qui parlent de leurs échecs. 

Jeremy Au (00:31:26): Vous avez mentionné la stigmatisation autour de l'échec par rapport à l'apprentissage de l'échec, pourquoi pensez-vous qu'il y a une stigmatisation en Asie du Sud-Est sur l'échec?

Anna Haotanto (00:31:38): 

Je pense qu'en Asie, ou en Asie du Sud-Est, nous sommes toujours très asiatiques, nous sommes censés être bons et il y a beaucoup de concerts. Donc, s'ils savaient que quelqu'un parlait de ses échecs, c'est presque comme, les gens sont presque choqués par cela, je pense que c'est juste une mentalité. Même vous n'êtes pas censé échouer à l'examen, vous n'êtes pas censé échouer à l'école, vous n'êtes pas censé ... Je pense qu'il y a beaucoup de pensée générationnelle et de mentalité générationnelle. 

Nous publions toujours des histoires sur la façon dont les gens le font, ou comment quelqu'un a gagné des millions ou de l'argent, mais personne ne parle des milliers et des milliers de personnes qui ont essayé et échoué. Je pense que pour moi, c'est très intéressant parce que vous apprenez beaucoup des échecs. Je dirai que mes plus grandes leçons proviennent de mes échecs, puis de mes succès. Les succès sont toujours agréables à avoir, vous en êtes fier, mais les moments difficiles et les moments où votre médaille est testée, je pense que ce sont les moments qui vous feront grandir en tant qu'entrepreneur. 

Jeremy Au (00:33:00): 

Comment les gens devraient-ils changer cette culture autour de l'échec? Est-ce que c'est comme ... parce que c'est effrayant de partager sur votre propre histoire personnelle d'échec, de moments difficiles. Je me souviens de cette personne que j'écoutais, et il parlait de son échec et je lui ai dit, j'ai dit: "Oh, qu'avez-vous appris, et tout?" Il était comme, "Jeremy, franchement, la seule raison pour laquelle je suis d'accord pour parler de mon échec maintenant, c'est parce que j'ai juste un deuxième succès, et maintenant je suis d'accord pour parler de mon échec à l'avance." Il me disait: "Je n'ai toujours pas encore résolu le problème." Parce que parfois, quand les gens parlent d'échec, c'est comme: "J'ai échoué, mais j'ai appris de mon échec et j'ai réussi." Mais personne ne s'intéresse beaucoup à l'échec, à la fin de l'histoire, en quelque sorte le message. 

Anna Haotanto (00:33:54): 

Non, en fait, vous savez, récemment j'ai lu ... Non, récemment j'ai écouté Justin Kan, je pense qu'il parlait de la façon dont il a échoué, puis Sophia Amoruso de Nasty Gal, je pense qu'ils parlaient de leurs expériences sur la collecte de beaucoup d'argent et l'échec. Je pense que pour moi-même, je ne sais pas, peut-être que je ne suis pas tout simplement l'Asie très conventionnelle parce que je n'ai jamais été élevé de cette façon, mais j'ai eu un échec spectaculaire très majeur lorsque je courais le nouveau savoir-faire. Fondamentalement, nous grandissons très rapidement, et nous avions beaucoup de ... nous étions le troisième plus grand site de finances personnelles, et nous allions pour la série A, et je pense que je parlais à quelques VC, et ce qui s'est passé, c'est ... Je vais vous donner un résumé. Ce qui s'est passé, c'est mon site Web, TheNewsavvy.com a été en fait piraté, et nous avons tout perdu. Mon équipe était alors, je pense que nous étions 12, et nous avons tout perdu. Nous avons finalement eu un e-mail de rançon nous demandant 30 Bitcoins, ce qui est à peu près ... Je pense que c'était environ 150 000 à l'époque. De toute évidence, je refuse de payer la rançon, mais c'était six mois de souffrance douloureuse. 

Fondamentalement, nous avons dû scénorer Internet, nous devons trouver des sauvegardes, c'était très dramatique, et je dirai que cela ... ce qui était le pire pour moi, c'est que je dois apparaître bien à l'extérieur, et quand les gens me demandent: "Tu vas bien?" La seule réponse est: "Oui". Que puis-je dire d'autre? Je ne peux pas se décomposer, mais chaque soir, je buvais une demi-bouteille de whisky. Je pleurais juste. J'étais juste en désordre. Ensuite, chaque matin, je dois juste me présenter au travail parce que je me considère comme un leader, et si je ne peux pas diriger mon équipe, alors qui va le faire? J'ai mis les expériences, et parce que j'étais tellement inexpérimenté, je ne sais rien de la cybersécurité, je me sentais beaucoup de honte comme: "J'aurais dû le savoir. J'aurais dû le savoir. Pourquoi ne savais-je pas cela? Si c'était quelqu'un d'autre, cela ne serait pas arrivé." 

C'était vraiment ... même si nous avons reconstruit le site trois mois plus tard, les trois mois suivants étaient encore pires parce que je suis toujours: "Si quelqu'un vient chez vous, vous attachez et brûle la maison, c'est bien parce que vous pouvez reconstruire toute la maison. Vous pouvez simplement construire une nouvelle maison." Mais le problème est maintenant qu'ils n'ont brûlé que la moitié de la maison, donc non seulement je dois réparer la partie non brûlée, je dois réparer la partie brûlée, et c'est pire. Par exemple, mon site Web a été placé sur un site dangereux pour toutes les sociétés de télécommunications, les compagnies de télécommunications, je dois les appeler, les supplier et dire: "Pouvez-vous s'il vous plaît mettre mon site Web, retirer mon site sur le site Web dangereux? Parce qu'il n'est pas dangereux, il vient d'être frappé par un pirate." Des choses comme ça. 

Le fait est que j'étais vraiment un gâchis tout ce temps. Je dois dire qu'une chose que j'ai apprise, c'est que la communauté technologique, les développeurs de Singapour sont très, très doux, ils m'ont tous aidé. Certains d'entre eux sont des étrangers pour moi, je ne les connais même pas, mais ils essayaient tous de m'aider à résoudre les problèmes nuit et jour. Un an plus tard, je me suis rendu compte ... Pendant ce temps, je me suis fait face à l'écriture, et je viens d'écrire sur l'épreuve, j'ai écrit sur la façon dont j'ai souffert, ce que je ressens, parce que je sentais que c'était la seule façon de faire face. Un an plus tard, après que cette chose s'est produite, je suis retourné et j'ai vu ce que j'ai écrit, et j'ai réalisé qu'après cette année, après avoir lu le tout à la fin, je pleurais. J'étais toujours en larmes, et j'ai réalisé que je ne suis jamais venu ... c'est comme quand vous échouez mal, et quand vous vous blâmez tellement, mais vous êtes toujours étiré pour toujours gérer votre entreprise, pour toujours jouer, pour toujours frapper la métrique, vous n'avez pas vraiment traité du traumatisme. 

Vous n'avez jamais vraiment traité de vos propres erreurs et de votre acceptation. Ce que je suis arrivé, c'est que j'ai réellement écrit un très long essai à ce sujet, et je l'ai publié publiquement. En fait, je le dis aussi comme: "Vous savez quoi? C'est très gênant pour moi parce que j'admet que j'ai échoué. En tant que leader, j'admet que j'ai échoué à mon entreprise, et pour être dit ce point de temps, nous n'avons pas d'autres succès, ce n'est pas comme si nous ne sommes jamais retournés à cette phase. À moi-même d'être entrepreneur. 

Jeremy Au (00:39:23): Ouais, qu'est-ce qui se passe? C'est tellement vrai. 

Anna Haotanto (00:39:26): Ouais, vraiment parfois je me demande, je ne veux même pas sortir comme: "Dois-je sortir maintenant?" 

Jeremy Au (00:39:34): 

Je sais, j'ai ce sentiment plusieurs fois. Wow, merci d'avoir partagé cela. Quant à la période difficile, je dois vous demander ... Sachant qui vous êtes maintenant, parce que vous êtes un fondateur plus fort maintenant, vous l'avez traversé, comment auriez-vous géré la situation différemment? 

Anna Haotanto (00:39:56): 

Je pense que la première chose que j'ai faite après avoir publié l'article a été de suivre un cours de codage, alors maintenant je peux dire que je sais en quelque sorte coder. Je pense que si je regarde en arrière ce que j'aurais fait différemment, c'est un, encore une fois je vais ... je dirai que je pense qu'il y a beaucoup d'optimismes. Je pense qu'à beaucoup de gens, il y a beaucoup d'optimisme et une légère arrogance. Lorsque vous commencez quelque chose, vous êtes encore tellement amoureux de cela que vous avez tendance à ne pas avoir d'autres informations, et ça va parce que je pense qu'en tant que fondateurs, vous ne savez toujours pas ce que vous ne savez pas. Mais, si je devais le gérer différemment, je pense que pour moi, cela reviendra, avant de faire quoi que ce soit, c'est de penser: "Quels sont nos pièges potentiels?" 

Mon ex-petit ami, qui était également fondateur de la technologie, m'a appris que seuls le paranoïaque survit, et je pense que cette phrase est toujours restée avec moi. Maintenant, je suis très paranoïaque, et ce que je recherche chaque fois que je commence un nouveau projet ou dirige une équipe, que ce soit dans les avoirs gastronomiques, ou dans un nouveau savoir-faire, c'est toujours considérer tous les pièges potentiels que nous pourrions avoir. Je pense que c'est l'une des plus grandes choses que j'ai apprises, que je viens beaucoup plus. Si c'était dans le passé, je disais simplement: "D'accord, tu sais quoi? Nous voulons faire ça, allons-y. Faisons ça. Je m'en fiche à quel coût, essayons simplement de le faire, et nous résolvons le problème alors que nous allons." Mais maintenant, je dirai: "D'accord, si vous voulez faire ça, qu'en est-il? Et B? Et C? Avez-vous considéré toutes ces choses?" Cela ne doit pas être un long exercice, mais il doit être considéré comme un. En fait, vous savez quoi? Je n'ai jamais réalisé que c'est ainsi que cela m'a changé jusqu'à ce que je vous en parle. Ce podcast est très ... c'est comme une thérapie. 

Jeremy Au (00:42:00): Eh bien, merci de m'avoir privilégié de pouvoir faire partie de ce voyage. 

Anna Haotanto (00:42:05): Et vous, quels ont été certains de vos échecs, et qu'est-ce que cela vous a appris?

Jeremy Au (00:42:12): 

Un échec personnel dont j'avais parlé dans le passé. Je pense que je ne voulais pas d'échec, je ne l'appelle pas un échec en soi, mais une chose intéressante était que je pense que dans le collège junior, à long terme, j'étais dans un bon collège junior, je prévoyais de devenir chercheur en médecine. En fait, je veux être un scientifique du vaccin à l'époque, qui savait que 2020 se produirait? Malheureusement, je pense que ma première petite amie est décédée pendant que j'étais à l'école. C'était évidemment catastrophique pour sa famille et ses frères et sœurs et ses parents, et aussi pour moi, je pense que j'étais aussi en deuil, et j'ai effectivement pris la sortie de l'école pour la prochaine année. Je faisais horriblement, j'étais dans le 1% des plus bas sur le plan scolaire, parce que je n'étais vraiment pas à l'écoute, juste très en deuil. 

De toute évidence, je pense que tout ce qui est arrivé à la famille était bien pire, et évidemment c'était bien pire pour elle aussi. Je pense que pour moi, j'étais beaucoup comme ramasser les pièces et essayer de comprendre à quoi ressemblait une vie dans ce sens. J'ai finalement rejoint le service national et j'ai passé un an à courir dans la jungle. Je pense que je dis toujours aux gens, je me disais: "Si vous ruminez beaucoup et que vous pensez beaucoup, l'armée est un bon endroit parce qu'ils ne veulent pas que vous pensiez alors ils vous crient tout le temps, donc vous ne pouvez pas rester au lit." C'est à moi, vous n'avez pas le temps de penser ou de rêver, ou de faire des cauchemars, vous êtes tout simplement trop fatigué de toute la journée. Quoi qu'il en soit, c'était donc une routine très régimentée, mais je pense que après un an, je me disais beaucoup: "D'accord, en fait, il pourrait être bon d'aller à l'université." Je me dirige, j'ai ramassé des pièces. 

J'ai décidé que j'étudierais pour SATS au lieu des niveaux E parce que les SAT que j'ai entendus étaient un peu plus faciles à étudier pour, MCQ et toutes ces autres choses. Je me suis assis pour mes SAT dans le service national, puis je suis sorti et j'ai appliqué aux universités. Je n'avais pas une recommandation incroyable des enseignants, pas rien non plus, c'est pourquoi je suis allé à UC Berkeley parce que c'est l'une des rares universités à ne pas avoir besoin d'une lettre de recommandation de votre professeur. Je me souviens avoir coupé mes livres SAT et les avoir mis dans des sacs Ziploc afin que je puisse les mener dans la mission, de sorte que pendant que tout le monde dort, je passerais une demi-heure, une heure à lire les notes par Torchlight et mon crayon ou mon stylo à travers des trucs. Ce fut une période difficile. C'était donc ... Je ne dirais pas que c'était ... c'était juste une période très difficile pour moi, car une partie de vous est juste du chagrin, et évidemment beaucoup de chagrin pour elle, et évidemment je suis toujours très entrelacée avec sa famille aussi. 

Ensuite, évidemment, la deuxième partie s'écrasait juste de JC, ne pas avoir de jalons académiques comme tous mes pairs dans un sens, puis aller à l'armée sans aucune offre universitaire, c'est une autre. Alors en quelque sorte le ramasser, puis finalement décider: "Hé, j'ai décidé que j'irais à l'université", est un, et deuxièmement, étudier pour cela. Je pense que je devais que je devais ... Je pense qu'en fait, j'ai également été très évitant avec les relations avec les relations en termes d'engagement. Je devais en fait désapprendre également dans le cadre de ce processus. 

Anna Haotanto (00:46:25): C'est vraiment difficile. Je suis désolé d'entendre ça. 

Jeremy Au (00:46:28): 

Ouais, je sais. C'est difficile pour tout le monde, non? Je pense qu'une chose, en quelque sorte dans un thème similaire sur ce que vous ... Nouveaux apprentissages quand vous êtes plus âgé, maintenant que j'ai une petite fille qui a sept mois, je pense que quelques choses deviennent plus claires avec moi. Je pense qu'une chose qui est devenue claire pour moi est, une, évidemment, j'étais en deuil en tant que petit ami, mais je ne peux pas imaginer à quel point c'était pire pour le parent, parce que maintenant j'aime déjà ma petite fille après sept mois. Qu'est-ce que ça fait d'élever un enfant pendant 16 ans, puis de perdre un enfant? C'est inimaginable pour moi de mon point de vue, donc je pense que c'est aussi une dynamique de magnitude. Ensuite, je pense que la deuxième chose que j'ai aussi réalisée était à l'époque où je me sentais comme si mon chagrin était très unique en ce sens en tant que personne seule. 

Je pense que à cet âge, vous n'êtes pas vraiment exposé à mort, évidemment, ma grand-mère était décédée auparavant, mais nous n'étions pas très proches et tout. Peut-être qu'un ami de la famille était décédé, encore une fois pas très proche. Mais maintenant que je suis d'âge moyen, je regarde en arrière, je suis comme deux de mes camarades de classe sont morts à l'école, je connais personnellement, et j'étais relativement proche, alors ils sont décédés au cours des 30 dernières années. La conseillère scolaire qui travaillait avec moi et m'aidait, j'ai toujours pensé qu'elle était très gentille et compréhensive, mais rétrospective pour elle, elle a dû voir une mort chaque année, du moins pas la mort mais le même chagrin, et être une conseillère en deuil plusieurs fois par an pour les élèves. 

Le fait que le chagrin soit si universel, parce que tout le monde perd ses parents un jour, tout le monde perd un être cher un jour, et donc je pense qu'une chose que j'ai réalisée est une émotion vraiment universelle, ce que je pensais être très unique et très privée comme une douleur. Mais maintenant que je commence à réaliser qu'il y a un peu plus d'universalité, je pense que c'est un, mais c'est une émotion partagée pour tant de gens. C'est quelque chose à laquelle je pense un peu. 

Anna Haotanto (00:48:43): 

Ouais. Je pense, Jeremy, je pense que je vieillis ... quand j'étais plus jeune ... Je pense que la vie vous humilie, ça vous humilie. Quand j'étais jeune, je pensais que j'étais ... J'étais ambitieux, j'étais invincible, puis j'avais mes cellules pré-cancéreuses que je devais vraiment faire des chirurgies. Non pas que je sois le milieu de la trentaine, je pense parfois à perdre mes parents, et c'est comme ce que vous dites, je ne peux même pas imaginer la pensée. C'est comme quand vous pensez à votre fille, je ne peux même pas y penser. C'est même trop douloureux pour moi de penser. 

Je suppose que pour revenir sur le thème, cela vous fait beaucoup questionner sur votre vie, sur ce qui est important, que ... je suppose que cela revient à mon conseil où je pense que vous pouvez vous préparer à beaucoup de choses, que ce soit financièrement ou non, car cela ne fait pas de sens ... avoir le genre de vie que vous voulez. Je pense qu'en plus de cela, la chose à propos du chagrin partagé, je suppose que je suis toujours une chose que nous ne sommes pas spéciaux, peu importe à quel point nous pensons que nous sommes, et donc nous devrions simplement vivre notre vie comme nous le voulons, ce qui est très non asiatique d'ailleurs. 

Jeremy Au (00:50:29): Asiatiques contre non-asiatiques, non? 

Anna Haotanto (00:50:32): 

Oui, parce que je pense que c'est ... quand les gens me demandent, quand je vais pour des interviews et que les gens me demandent quelle est votre superpuissance, et je dis toujours, et je pense vraiment que de cette façon, je pense que ma superpuissance est toujours des gens décevants. Je suis censé aller à la faculté de droit, je ne suis pas allé à la faculté de droit, est allé dans une université qui est presque inconnue à ce moment-là. J'étais censé faire la banque d'investissement, je suis entré dans la banque d'investissement et je suis parti après quelques semaines parce que je me sentais: "Vous savez quoi? Le taux de rémunération horaire est trop bas pour moi. Je ne veux pas travailler comme ça. Je ne veux pas gaspiller ma jeunesse." Puis j'ai quitté les banques au plus fort de ma carrière, a commencé un site de littératie financière, donc je pense pour moi, je ne dirai pas que je suis courageux dans le contexte de votre podcast, je ne me considère pas comme courageux. Je dirai qu'il y a beaucoup de stupidité, plus comme si j'étais trop stupide, je sais aussi à quel point c'est difficile, si je savais à quel point c'était difficile, j'aurais pensé à cela plus. 

Mais, je pense qu'une chose que j'ai, c'est que j'ai toujours su ce que j'aime, et ce que je n'aime pas, et si je ne sais pas ... et la plupart des gens savent ce qu'ils ne veulent pas faire, mais je pense que nous devrions tous passer du temps à explorer les choses, plus de choses dans la vie pour savoir ce que nous voulons vraiment faire. Parce que surtout pour les gens de notre âge, nous allons vivre une très longue vie, Dieu, nous allons vivre à 90 ans, l'espérance d'âge moyen pour la plupart de nos pairs serait de 80 à 90 Pensez: "Quelle est la meilleure façon la plus courageuse de vivre ma vie au maximum?" Désolé, je ne sais pas pourquoi nous sommes si sentimentaux dans ce podcast. 

Jeremy Au (00:52:40): 

Non, je veux dire, nous sommes dans l'état de réflexion. Je pense que nous commençons à consolider une grande partie de notre réflexion. Je pense que j'adorerais suivre ce que vous avez dit, c'est que vous ne vous considérez pas particulièrement avoir été courageux, et je suis juste curieux de savoir si vous réfléchissez, y a-t-il eu des moments où vous aviez l'impression de dire qu'il a l'air courageux à l'extérieur, qu'il était courageux de l'intérieur? Parfois, les gens à l'extérieur regardent des trucs et ils sont comme: "Wow, c'était très courageux", et puis tout d'un coup à l'intérieur, c'est de l'auto-disqualification et de dire: "Oh, tu sais, ce n'était pas courageux, c'était ma responsabilité. Stupide. Je ne connaissais pas le risque." Il y a beaucoup d'auto-disqualification autour de la bravoure, mais je me demande juste de votre point de vue y a-t-il eu des moments où vous étiez courageux? 

Anna Haotanto (00:53:32): 

Je pense que pour moi serait, encore une fois, quand ... je dirai que mon moment le plus courageux vient toujours de mes défis les plus difficiles. Je pense que la seule fois où j'étais courageux n'est pas quand j'ai commencé le nouveau savoir, parce que quand j'ai commencé, c'était vraiment quelque chose que je voulais faire pour aider les gens, je pense que cela manquait vraiment. Les femmes ne sont tout simplement pas évoquées pour aimer les finances, ou pour être réellement à l'écoute des finances, mais le moment le plus courageux où je pense que je suis courageux, et d'autres personnes pensent que je suis courageux, c'est quand nous avons reconstruit le nouveau sens. Parce qu'à ce moment-là, je pense qu'il ne s'agit d'un seul an et demi après avoir quitté les services bancaires, je me suis assis dans ma crise, en désordre parfois ivre, je me suis assis pour écrire: "Que puis-je faire de ma vie? Est-ce que je veux continuer? Pourquoi diable je veux continuer? C'est tellement fatigant." 

Je pense qu'en tant que fondateur, en tant qu'entrepreneur, vous remarquerez que la plupart du temps, il semble ... 10% du temps, cela semble glamour, et les gens vous appellent ou vous êtes le patron, mais la vérité est à 90% du temps, c'est très, très, très peu glamour. Quand je me suis assis, j'ai pensé à retourner à un emploi bancaire. Je pensais faire de l'innovation numérique. Je pense que j'ai déposé 18 choses que je pouvais faire, l'une était pour reconstruire le nouveau avis, 17 de celui-ci était de s'éloigner. Les 17 autres choix devaient s'éloigner et faire des choses différentes. Honnêtement, si vous vouliez que je sois honnête, reconstruire le nouveau savoir a été le choix le plus difficile, et c'était le moins enrichissant financièrement, et c'était le moins, je dirai que par toute mesure était le moindre de tous les marqueurs de succès. Mais j'ai choisi de reconstruire le site parce que, et cela va sembler un peu psychobabble, mais c'est parce que je croyais vraiment à la mission. Je croyais en ce que nous faisions. Je croyais que nous changeons réellement la vie des gens et que nous avons un impact sur la vie des gens. 

Il y avait tellement de femmes qui m'ont envoyé un e-mail à cette époque en disant: "Hé, qu'est-il arrivé à votre newsletter? J'ai arrêté de les recevoir tous." Ils disaient: "Je suis très reconnaissant pour cela parce que j'ai été dans une situation quelque peu similaire comme vous, et je me rends vraiment compte que c'est le moment où j'ai besoin de m'asseoir et de regarder mes finances." Je pense que pour moi, c'était la chose la plus courageuse que j'ai faite, que j'ai choisi le chemin le plus difficile, et pour reconstruire quelque chose auquel je croyais au lieu de céder, de choisir la voie facile d'avoir un travail d'entreprise, ou même un ... une issue facile. Je pense que pour moi c'était très courageux. 

Jeremy Au (00:56:26): Wow. Merci beaucoup, Anna, d'avoir partagé tout cela. Une dernière question rapide est que si vous pouviez voyager dans le temps, 10 ans, à 2011, quels conseils vous donneriez-vous à l'époque? 

Anna Haotanto (00:56:45): 10 ans, je ... 

Jeremy Au (00:56:49): 

Eh bien, il y a 10 ans, vous étiez très, très ... commençant juste dans l'industrie financière. 

Anna Haotanto (00:57:01): Puis-je dire acheter bitcoin? Non, non? 

Jeremy Au (00:57:04): Beaucoup de gens diront cela. Beaucoup de gens diraient acheter du bitcoin ou acheter de l'éther. 

Anna Haotanto (00:57:13): 

Je sais. Je pense que je dirai que ... Je pense que le conseil que je me donnerais est de toujours m'équiper des compétences pertinentes, mais aussi d'être gentille avec moi-même. Je sais que cela semble très cliché, mais je pense que la plupart des fondateurs sont les plus durs pour eux-mêmes. Je passe du temps avec beaucoup de fondateurs, pour moi c'est une forme de ... c'est un système de soutien, je passe du temps avec beaucoup de femmes fondatrices et des fondateurs masculins, et parfois j'organise des dîners. J'avais l'habitude d'organiser des dîners de lundi appelés Wining and Dining où nous venons du vin et dînons, car seuls les fondateurs comprennent la douleur d'un autre fondateur. Je pense que je dirai que la chose la plus importante est de vous équiper vraiment des compétences pertinentes et d'être gentille avec vous-même, mais aussi d'avoir un système de soutien. Je pense que je n'aurais pas traversé cette période si je n'ai pas de système de support. Je pense qu'avoir un système de soutien constant, avoir des mentors pour vous enseigner, vous guider est très important, et être toujours humble parce que peu importe ce que vous avez réalisé, certaines choses vont exploser et exploser ensuite, alors soyez préparé. 

Jeremy Au (00:58:30): Wow, puissant. 

Anna Haotanto (00:58:32): Et vous, quels conseils vous donnerez-vous? Autre que l'achat de Bitcoin. 

Jeremy Au (00:58:38): 

En 2011, vous m'avez battu au punch. Nous aurions tous dû acheter du bitcoin. Je pense qu'il y a 10 ans, je pense que le conseil que je me donnerais serait ... Je pense que à l'époque où j'étais, je devais tout planifier, je m'asseyais probablement avec moi-même et je me dis juste: "Hé, Jeremy, je pense que vous avez ce plan pour votre vie, et certains d'entre eux vont être mieux parce que vous avez bien planifié Prêt à avoir un peu d'équanimité. Je pense que c'est le conseil que je me donnerais. 

Anna Haotanto (00:59:47): C'est très bon. Merci. 

Jeremy Au (00:59:51): 

Ouais. Anna, merci beaucoup d'être venue dans la série. Je veux paraphraser les trois grands thèmes que j'ai vraiment retirés de cela. Je pense que le premier est, encore une fois, merci beaucoup pour le partage. Je pense que vous aviez raconté une histoire en grandissant dans le contexte de la crise de l'Indonésie, ainsi que de la crise financière asiatique et du SRAS, et comment les circonstances ont-elles joué un sous-contexte et un rôle sur la façon dont vous avez grandi, et la motivation que vous avez eu pour vous concentrer sur la réalité financière et la dynamique pour se concentrer pour votre famille. Je pense que c'était un ensemble incroyable d'histoire rétrospectivement, et je vous remercie vraiment de juste exhumant et montrant à quel point c'était douloureux et dur de l'intérieur, au rez-de-chaussée, et comment cela vous a amené à rejoindre la finance, mais aussi à devenir finalement un fondateur vous-même. 

La deuxième chose que j'ai vraiment appréciée, c'est que vous donnez beaucoup de conseils stratégiques et tactiques très avisés pour les fondateurs, en particulier à un certain niveau, quelle est la réalité financière / opératoire d'être un fondateur avec vos propres anecdotes personnelles contre, je pense, la perception, et la nature glamour de l'entrepreneuriat qui est dans la culture aujourd'hui. Je pense que j'apprécie vraiment vos bons conseils sur la façon de penser à être un fondateur, et comment le faire d'une manière intelligente et avisée, d'une manière qui a du sens pour tout le monde. 

Le dernier, bien sûr, c'est merci beaucoup d'avoir été si ouvert sur toute l'adversité et l'échec que vous avez rencontrés, et même si vous avez dit que ... même si vous dites que vous étiez stupide, je veux juste dire que je pensais que vous étiez très courageux, parce que nous sachant à quel point vous êtes avisé, et à quel point vous avez été courageux et que vous avez poussé à des périodes de risques et à des moments difficiles, je sais que vous êtes courageux et que vous avez poussé à plusieurs moments, et je pense que vous savez que vous êtes à ce que vous sachiez et je sais que ce que vous êtes pour que vous sachiez et que vous vous êtes bien fait et que vous avez poussé à plusieurs moments, et je pense à ce que vous sachiez pour que Les combats, surtout dans le contexte de la reconstruction du nouveau savoir-faire, étaient une histoire vraiment personnelle et vraie, et je vous remercie d'avoir été courageuse alors, et d'être aussi courageuse maintenant de partager cela avec d'autres personnes qui pourraient la trouver utile pour leur propre adversité et leur propre voyage. 

Anna Haotanto (01:02:16): Merci d'avoir dit tous ces mots. Tu es si gentil, et j'ai beaucoup appris de toi aussi, Jeremy. C'était vraiment bon de vous parler. 

Jeremy Au (01:02:24): Merci beaucoup, Anna. 

Anna Haotanto (01:02:26): Merci, passez un bon dimanche avec votre famille.