Tamir Shklaz: Valeur de l'incubateur (EF & YC), paysage technologique de l'Afrique du Sud et avantages du ralentissement - E152

Et il y a une citation qui colore beaucoup de mon point de vue de la vie; C'est-à-dire que vous poussez au bord de votre zone de confort. Donc, si vous n'êtes pas mis au défi. Si vous êtes à l'aise, vous ne grandissez pas. C'est quand les choses sont sanglantes effrayantes lorsque vous avez l'impression d'être la noyade limite et que vous trouvez en quelque sorte le moyen de nager. C'est là que vous grandissez. C'est à ce moment que vous apprenez. J'étais comme, ok, j'ai peur de cette décision. J'ai peur de faire ça parce que ça va me mettre mal à l'aise comme l'enfer. Ok, faisons-le.-tamir shklaz

Co-fondateur et CTO de STRIVE Education (YCS21) , enseignant K12 Math via le code via des cours en ligne en direct 1: 1. Tamir est un fondateur de startup 3X, à savoir le plus grand marché des manuels en ligne de Quillo Tamir a travaillé avec la présidence sud-africaine pour obtenir des EPI aux travailleurs de première ligne pendant la pandémie Covid-19.

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Jeremy Au: (00:30) Salut, Tamir, bienvenue dans le spectacle.

Tamir Shklaz: (00:33) Merci, Jeremy, au plaisir d'être ici.

Jeremy Au: (00:34) Je suis excité parce que je vous connaissais d'abord chez les entrepreneurs et c'était génial de vous voir en tant que fondateur en série et j'ai rejoint le lot YC. Très excité de parler de votre voyage au cours des dernières années.

Tamir Shklaz: (00:50) génial. Au plaisir d'en discuter. C'est fou de penser à quel point EF était il y a quelques mois et à quel point cela a changé depuis lors.

Jeremy Au: (00:59) Parlez-nous un peu de vous.

Tamir Shklaz: (01:01) Je suis originaire d'Afrique du Sud, née à Johannesburg. Je dirais que mon histoire commence par des jeux compétitifs. Quand j'étais plus jeune, cela m'a poussé à m'intéresser aux ordinateurs afin d'améliorer ses performances afin que je puisse être un meilleur joueur. J'ai appris que ce truc d'ordinateur est assez amusant et vous pourriez faire des choses assez cool avec. Donc, je suis allé dans des ordinateurs parce que mes parents ne me laissaient pas jouer pour gagner ma vie. J'ai étudié le génie électrique et informatique à l'Université du Cap. Deux ans, j'ai lancé une startup par frustration avec l'université et le sentiment que je n'apprends pas beaucoup. Cette startup était un gros point d'inflexion sur ma vie, ma carrière et mes perspectives.

Jeremy Au: (02:07) génial. À quels jeux jouaient-tu?

Tamir Shklaz: (02:09) Call of Duty 4.

Jeremy Au: (02:13) Quel a été votre chargement préféré?

Tamir Shklaz: (02:18) Pour ceux qui écoutent, c'est Call of Duty 4, il y a eu très peu de charges. J'ai aimé jouer SMG - AK47U.

Jeremy Au: (02:36) Vous avez décidé d'être ingénieur à la place. Qu'est-ce qui vous a fait choisir cela?

Tamir Shklaz: (02:45) Ouais, je suppose que oui. Je ne savais pas ce que je voulais faire. Je n'avais aucune idée de ce que je voulais étudier à l'époque, et cela semblait être un bon morceau parce que j'étudiais des ordinateurs pour le plaisir. Donc, il suffit de programmer différentes choses en C ++ et Java, juste parce que c'était cool. Et j'étais comme, OK, si cela peut se transformer en carrière et que j'apprécie, allons-y. Et aussi, la chose générale était comme l'ingénierie semble être assez flexible. La moitié de ma classe a donc fini par entrer dans le conseil, ce qui n'a rien à voir avec l'ingénierie. Je suppose donc que la flexibilité de l'ingénierie m'a appelé à l'époque.

Jeremy Au: (03:13) Pendant que vous étiez à l'université, vous étiez entrepreneurial. Dites-nous comment cela a commencé.

Tamir Shklaz: (03:17) Je me souviens que lorsque je suis arrivé à l'université pour la première fois, l'expérience que j'avais essayée de trouver des manuels était un cauchemar. Je suis donc arrivé dans ma première conférence. Mon professeur d'université m'a dit que j'avais besoin de ces trois manuels et une recherche rapide sur Google m'a montré qu'ils vont coûter comme 1000 Rand Plus, traduisant cela comme environ 100 $ et j'ai été fauché. Comment diable devait se permettre cela? J'ai essayé des plates-formes d'occasion. J'ai essayé de noter les planches et ce n'était tout simplement pas une expérience amusante. Ma pensée à l'époque était que mon expérience provient d'une position de privilège. J'étais dans une position très chanceuse où mes parents ont pu me parrainer pour aller à l'université, ce qui n'est pas le cas pour la plupart des étudiants en Afrique du Sud. Si c'était mon expérience du mal à trouver des manuels, quelle est l'expérience de 99% des autres étudiants? C'était donc l'expérience que j'avais, et il a fallu jusqu'à ma troisième année de l'université que je n'avais pas l'impression d'apprendre suffisamment et a dit d'essayer de construire quelque chose. J'ai eu cette idée d'essayer de résoudre ce problème que j'ai eu la première année, j'ai donc construit un marché Facebook d'occasion qui a connecté les acheteurs et les vendeurs. Construit avec certains de mes amis et ce n'était que parmi les plus amusants que j'ai jamais fait de le construire pour ce mois. C'était comme ce classique - restait dans une maison ensemble. Nous n'avons fait que dormir, manger, boire du café et du code, puis nous publions cette chose et avons obtenu 2000 téléchargements le premier jour ou la première semaine du lancement. Nous avons vendu quelque chose comme 500 manuels et aidé beaucoup d'étudiants et je suis devenu complètement accro à ce processus de problèmes d'idéation et de création de solutions rapidement vers elle. Ensuite, c'était comme si je voulais abandonner l'université. J'étais convaincu. Ok, cool. Maman, papa, Mark Zuckerberg. Je viens pour lui. Ne perdez pas mon temps avec ces trucs. Heureusement, mes parents étaient un peu plus pragmatiques. Veuillez terminer votre diplôme, ce que je suis très reconnaissant. J'ai finalement écouté après de nombreuses conversations longues et oui, j'ai terminé le diplôme. Mais mon expérience universitaire a été très colorée par mon expérience de construction de Quillo, qui a finalement évolué au cours des deux années pour être le plus grand marché du deuxième manuel en ligne d'Afrique du Sud.

Jeremy Au: (05:18) Incroyable. Pourquoi pensez-vous que tant de gens veulent abandonner le collège au moment où ils ont un certain succès entrepreneurial?

Tamir Shklaz: (05:29) Je pense que cela prend un certain type de personne parce que j'ai commencé avec trois autres amis et ils étaient comme, je veux me concentrer sur mes études. J'étais comme, je sors d'ici. Mais je pense que cela finit par être assez courant. Honnêtement, c'est juste celui-ci, beaucoup plus excitant. À l'université, vous êtes assis là, vous devez étudier pour les examens, écrire des essais, quel que soit le cas. Où comme cette autre chose de travail. Vous créez quelque chose et que quelque chose a un impact sur quelqu'un d'autre. Il a ce monde réel, une production tangible et il y a du potentiel. Vous voyez toujours cela à la hausse et je pense qu'étant un premier fondateur, vous êtes naïf à quel point c'est difficile. Vous êtes donc trop optimiste pour être comme, oh, Mark Zuckerberg a fait cela. Nommez l'entrepreneur X et vous ne réalisez pas le biais d'échantillonnage ou le biais de survivant qui existe là-bas que vous n'entendez que les histoires de succès, et donc vous allez supposer que vous allez réussir. Vous ne pensez pas, ok, ça va être un long voyage difficile. Sachant ce que je sais maintenant comme l'entrepreneuriat, je suis très heureux d'avoir fini par rester avec mon diplôme. C'était certainement le choix le plus pragmatique et le plus sage.

Jeremy Au: (06:30) Que conseilleriez-vous que les étudiants écoutent ce podcast en ce moment qui envisage d'abandonner et de devenir fondateur?

Tamir Shklaz: (06:44) Ouais, cela dépendrait fortement de vos finances 99% du temps. Ne le fais pas. Je pense que c'est un concept simple. 99% du temps, cela n'en vaut pas la peine. Le risque que vous prenez parce que l'université est cher et il est difficile de revenir d'un point de vue financier sous tous les angles. C'est une décision difficile de reculer et c'est vraiment quelque chose qui vous donne juste le filet de sécurité. Une chose que j'ai vraiment appris en quelque sorte à faire, c'est - c'est effrayant si vous n'avez pas de filet de sécurité, vous ne pouvez pas penser de manière créative. Vous ne pouvez pas prendre les risques que vous devez prendre en tant qu'entrepreneur si vous avez l'impression que ces risques se retrouvent avec vous, comme perdre votre emploi, ne sachant pas où vous allez dormir la nuit, ce ne sont pas les situations où vous êtes productif. Ces situations où vous faites des choses incroyables. C'est vraiment dans des situations que nous nous sentons détendues et confortables. Je pense donc qu'avoir un filet de sécurité est une chose si importante. Si votre produit et une chose magique, il y aura toujours 0,01%, cela décolle et cela fonctionne, mais il est toujours impossible à savoir. Je ne sais pas. Je pense que 99% du temps n'abandonne pas. Terminer votre diplôme. Assurez-vous que vous êtes stable, puis envisagez de poursuivre l'entrepreneuriat par la suite. Vous êtes jeune, vous avez toute votre vie devant vous.

Jeremy Au: (07:50) Vous avez toute votre vie devant vous et vous travaillez à Quillo, puis vous vous êtes déplacé en Asie du Sud-Est. Parlez-nous à travers cela.

Tamir Shklaz: (08:04) Tout cela s'est produit en l'espace d'un an et demi, pas même. 2020, je pense que pour la plupart des gens et pour le monde a été l'année la plus folle de tous les temps dans le sens d'une pandémie, mais aussi pour ce que cela traduit pour plus ou plus réaliste pour moi. Donc 2020 a été l'année où j'ai obtenu mon diplôme. J'ai terminé l'électricité, l'ingénierie informatique et je me disais, cool, je suis libre. J'ai finalement écouté mes parents. J'ai un an de 1 piste où ça va courir avec Quillo. Oh, je vais faire tout ce que j'ai toujours voulu en faire et deux mois dans le monde de la pandémie mondiale, tout s'arrête. Et donc les étudiants n'étaient pas à l'université. Donc, tout d'un coup, la proposition de valeur fondamentale qui se passe pour ne pas être utilisée. Les gens n'ont pas besoin de manuels si vous ne fréquentez pas l'université. Et j'avais une idée juste au moment où les gens en parlaient de plus en plus. Je viens de voir comme cette idée, qui allait vraiment vouloir connaître les statistiques que les gens voudraient vraiment savoir combien de cas y a-t-il, à quel point est-il sûr de sortir? Il y a aussi beaucoup de désinformation. Les gens n'avaient aucune idée. Je me souviens quand il est sorti avec certaines de ces choses comme boire du savon comme ça pourrait guérir du coronavirus ou prendre un bain chaud. Il y a beaucoup de nouvelles dangereuses et fausses. C'est comme, OK, il y a une forte demande pour ces statistiques. Il y a une forte demande de nouvelles authentiques. J'ai donc décidé de me réunir avec un ami, soyez comme, hé, borderons comme un projet de week-end. Je l'ai littéralement envoyé. Il y a un épisode de Rick et Morty. Ils construisent une application, cerise sur cet extraterrestre. Et comme, il y a un mème célèbre. Cela se passe comme, voulez-vous créer une application qui était littéralement le mème que j'ai envoyé? Et ce mème a changé ma vie parce que nous avons fini par construire cette chose, et cela est devenu encore plus viral que Quillow au cours du premier week-end, nous avons eu plus de 500 000 succès de site Web et tout à coup, des revues et des articles de presse commençant à se contacter. Nous avons donc interviewé par la BBC chaque journal des nouvelles en Afrique du Sud et c'est devenu comme le lieu de facto pour plus d'informations pour Covid. Pandémie. J'ai donc eu ce projet vraiment excitant sous la forme de ce qu'on appelait l'application Corona, puis de Quillow que je pensais quand tout revient et s'installe et puisse revenir. Et donc j'ai mis 100% de ma tête d'énergie dans Corona et je pensais vraiment que cela pourrait avoir un impact vraiment positif sur la communauté qui m'entoure. J'ai commencé à travailler sur ces deux mois environ et beaucoup de trucs fous. Je vais sauter les détails. Je suis approché par un projet avec la présidence sud-africaine, donc il s'agit de la présidence africaine qui a mis en place de nombreux projets technologiques pour aider à utiliser la technologie afin d'aider le pays de toutes les manières. Il y en avait donc un, comme la piste et la trace ou le traçage des gens qui sont malades et essayant d'amener les gens autour d'eux à en quarantaine. J'ai été approché pour demander, hé, en quelque sorte le chef de projet. Pour la recherche à l'hôpital, l'idée était que si un hôpital de Joburg faisait quelque chose, pourrions-nous faire connaître l'hôpital du Cap? S'ils ont besoin de ce matériel particulier, comment pouvons-nous obtenir ce matériel qui est ici? Donc, les ventilateurs, les masques, l'EPI, etc. pouvons-nous les amener là-bas? Les gens faisaient toutes sortes de trucs de pirate, donc c'est vraiment pour aimer. Rallye ou communauté autour de cela et je viens de dire oui, je me disais, oh mon Dieu, la présidence de la dotation en personnel. Faisons-le. Alors, il est passé à ce projet et il est devenu évident que le plus gros problème était une énorme crise des EPI. Ainsi, les changements de l'offre d'EPI se sont complètement effondrés parce que tout d'un coup, vous aviez une demande 10X de gants, de masques et d'autres choses. Et l'offre existante ne pouvait pas le gérer. Les hôpitaux et les médecins auraient un ou deux fournisseurs en qui ils feraient généralement confiance, mais maintenant ces fournitures n'avaient pas, et ils gagnent donc ailleurs. Mais il n'y avait pas de système pour vérifier si PP était, ces vendeurs étaient légitimes, et il y avait des histoires d'horreur, des histoires d'horreur, des millions de dollars que les gens ont de la came. Ont entendu parler d'un gars qui a dépensé 20 millions de dollars en masques, d'autres équipements. Il arrive à l'entrepôt pour venir le récupérer. Les premières couches ou masques ou équipement réel et les autres ne sont que des journaux, 20 millions de dollars. PB était livré et transporté par des camionnettes blindées. C'est comme si c'était plus précieux que l'or, donc cela est devenu apparent. Et puis j'étais comme, attendez. J'ai cette expérience. Je sais que cela ressemble à un problème de marché. Vous avez des acheteurs et vous avez des vendeurs et vous avez besoin d'une sorte de façon de connecter des vendeurs légitimes pour limiter les acheteurs. Avoir l'expérience avec des couleurs comme OK, je sais comment mettre en place un marché rapidement. J'ai donc fait cela et cela a commencé à passer une période incroyablement excitante mais très stressante. Et sur le cours. En fin de deux mois, travaillant sur ce projet, nous avons livré des milliers d'articles d'EPI aux travailleurs de première ligne en les connectant réellement aux fournisseurs légitimes. Ouais, ce serait mon genre de 2020. Je m'arrêterai un peu là-bas.

Jeremy Au: (12:22) Comment vous êtes-vous retrouvé en Asie du Sud-Est?

Tamir Shklaz: (12:24) À l'arrière-plan de tout cela, rembobinant à 2019 décembre que j'étais à Johannesburg en visitant ma sœur. Je travaillais sur Quillo et j'ai fini le petit déjeuner avec ma famille, puis je me suis dit. J'ai besoin d'aller dans un café et de faire du travail, alors je suis allé dans ce café et j'ai vu ce gars qui était assis sur le codage de son ordinateur portable et je l'ai regardé. Je voulais mon café. Je suis là et je me suis assis. J'ai levé les yeux et je me disais, j'essaie juste comme le code et l'aventure des lecteurs. J'ai commencé à me sentir assez effrayant. J'étais comme, je vais juste demander à ce mec comme, hé, qu'est-ce que tu construis? Alors je suis juste allé vers lui et parlé et dis: que construisez-vous? Et cette conversation de la même manière, c'était probablement la plus cruciale comme l'introduction que j'ai jamais faite, car il m'a parlé à propos de ce programme appelé Entrepreneur First, dont il faisait partie et avait l'air incroyable. Vous allez à Singapour, faites des entrepreneurs, des datations de vitesse avec beaucoup d'autres personnes, un peu de contexte. La plus grande lutte que j'ai eu dans tous ces projets était que j'étais seul, ce qui est épuisant. C'est vraiment, vraiment épuisant. Et donc cette idée de trouver un cofondateur est vraiment élevée sur ma liste de priorités. Et cela ressemblait à l'endroit, des gens incroyables qui cherchent à faire quelque chose en même temps et un réseau de soutien. Ainsi, appliqué le programme, est entré dans le programme qui a commencé août de l'année dernière et c'est ainsi que je me suis retrouvé en Asie du Sud-Est.

Jeremy Au: (13:47) Incroyable. Quelle était votre expérience à EF?

Tamir Shklaz: (13:52) Je pense. Incroyable. En un mot, quelques sentiments dont je pouvais parler était le plus grand. Je me souviens. Syndrome de l'imposteur. Je pense que vous étiez une personne à trois ou quatre à qui j'ai parlé. Et je suis juste. Comment ai-je ces conversations? Donc, en tant que plus jeune du groupe, je sais qu'il y en avait un, Foo. Alors moi et Foo étions les deux plus jeunes. Et je viens de terminer à l'université. Tout le monde est comme. Le MBA à un grand nom Stanford, Harvard ou a un doctorat en nano robotique ou en IA et tout le reste entre les deux ou comme les fondateurs de startup vétérans qui ont vendu auparavant ou quittent l'entreprise. C'est comme comment suis-je ici? Comment suis-je censé demander à quelqu'un de être comme, hé, je mérite 50% de toute entreprise que nous commençons. Je me souviens donc de ce sentiment très ... Je crois fermement au dicton. Ça va. Vous êtes la moyenne des cinq personnes dont vous vous entourez. Vous soulevez donc de la qualité des gens qui vous entourent. Bien que ce sentiment ait été effrayant, c'était incroyable parce que je savais que, comme par l'osmose ou quoi que ce soit simplement en étant avec ces gens et en me tenant à la norme et en me poussant, ce serait ainsi que je grandirais, et c'était certainement vrai.

Jeremy Au: (14:55) Quels conseils d'avoir des personnes qui envisagent de rejoindre d'abord des programmes comme les entrepreneurs?

Tamir Shklaz: (15:03) Je dirais le faire. C'est un programme vraiment incroyable. Cela revient à ce que je disais précédemment, comme ne pas être dans une position où vous devez réussir. Si cela ne fonctionne pas, tout le reste s'effondre. Parce que vous ne pouvez pas penser de manière créative comme ça. Des programmes comme Entrepreneur First et Antler créent ce filet de sécurité. C'est donc comme si vous étiez payé même si vous en sortez et que cela ne fonctionne pas. Vous avez un réseau incroyable et juste d'autres opportunités. C'est donc vraiment un programme incroyable de ce point de vue. Si vous êtes intéressé par l'entrepreneuriat, c'est une entrée fantastique à faire. Donc, mon conseil serait de s'appliquer. Pour entrer, travailler dur. Je suppose que c'est une conversation beaucoup plus longue sur la façon d'être acceptée dans d'autres programmes, alors j'essaie de penser comme la chose qui peut-être pour moi m'a fait entrer? Je ne sais même pas. Je pense que c'était à cause de mes expériences de démarrage précédentes. Il y a tellement de façons différentes. Je pense que je pense qu'il y a un million de façons différentes de So Es a cette chose classique. Des experts du domaine, du catalyseur et peut-être de l'industrie. Je pense que pour les gens et peut-être que vous avez des emplois existants, c'est comme comprendre qu'après une certaine période de temps comme vous comprenez vraiment bien l'industrie. Et donc vous avez le potentiel de trouver quelqu'un qui est un peu plus, je suppose, pas un entrepreneur, mais cela a juste fait ce genre d'attitude. Peut-être quelqu'un avec un nouvel esprit. Donc, ce type de jumelage fonctionne. Il s'agit donc de cette confiance en sachant que vous avez cette expérience au-delà de celle qui fait face à faire des choses et à construire des choses. Alors créez des choses, créez des projets secondaires, vous vous impliquez dans différentes choses. Je pense que plus vous avez une expérience, plus vous créez des choses, mieux c'est. Et puis je pense que les plus grands que vous appliquez juste, je pense que trop de gens, bien que trop de gens pensent ou ne pensent pas qu'ils sont assez bons alors qu'en fait ils le sont et il n'y a aucun mal. Il y a absolument 0 préjudice à postuler et vous apprenez beaucoup dans le processus d'application. Vous en apprenez beaucoup sur OK, quelles sont les choses qu'ils recherchent si vous suivez le processus et que vous parlez aux gens, hé, je cherche à postuler, pouvez-vous m'aider? Les gens veulent aider si vous êtes en mesure de parler à un alun qui y est passé, ils vous aideront. Donc, ce processus de simple application est utile en soi, même si vous ne finissez pas par entrer.

Jeremy Au: (17:18) Ouais, c'est vraiment un bon conseil. Que pensez-vous de la participation des actions que les entrepreneurs prennent d'abord une entreprise et comment conseilleriez-vous les fondateurs à y penser?

Tamir Shklaz: (17:44) quelque chose d'intéressant de mon point de vue initial et c'est aussi. Pour le contexte, je suppose que le capital-risque sud-africain parce que je ne savais pas à quel point il était petit jusqu'à ce que je vienne à Singapour. Donc, cette idée d'obtenir 65 000 comme cet investissement en actions est de 65 000 dollars US 75 000 pour 10% en Afrique du Sud. C'est une bonne affaire qui est fantastique. Si vous pouvez obtenir 75 000 $ pour 10%, il y a quelques-unes des offres des investissements que j'avais précédemment était de 200 000 rands pour 20 ou 30%, ce qui est à 20 000, 30 000 $. Ainsi, l'ampleur du marché et je suppose que la perspective d'où vous tirez des choses. Donc, au début, ce n'était pas une pensée alors que je commençais à y entrer. Et en parlant à des personnes sous différents angles. Une perspective de la Silicon Valley Singapour Perspective alors je suis désolée, c'est OK. C'est en fait une assez grande partie des capitaux propres que ces gars sont pris. Ainsi, par exemple, maintenant chez YC comme augmenter 10% ou donner 10%, nous pourrions regarder n'importe où au-dessus de 1 000 000 $. Ainsi, le changement de 75 000 à un million pour la même quantité de capitaux propres, c'est un grand changement. Cela dit, cependant, le prix d'un co-fondateur est inestimable encore et encore que 10% pour trouver des poches. Mon cofondateur actuel, c'est une évidence, cela n'existerait pas sans lui et c'était la principale raison pour laquelle j'ai fini par bouger. C'est beaucoup de capitaux propres pour une petite quantité de financement, mais dans le contexte de trouver quelqu'un que vous pouvez construire et partir dans ce voyage. Ça vaut le coup à chaque fois.

Jeremy Au: (19:09) GRAND. Pire des cas, vous obtenez une allocation. Meilleur cas, vous obtenez de la valeur pour rencontrer de nouvelles personnes et réfléchir aux idées. Envelopper les choses ici, Tamir, pouvez-vous nous dire un moment où vous deviez être courageux?

Tamir Shklaz: (19:39) Le plus courageux serait vraiment le déménagement à Singapour. Ou comme, peut-être que Brave Brave est un mot fort, mais la décision la plus difficile que j'ai prise a été de déménager à Singapour en deux choses. Alors insupply allait. J'avais le choix de continuer à aller avec insupply. Avait cette traction, avait des milliers d'acheteurs similaires. Des centaines de fournisseurs sur le marché et. Au départ, si vous revenez à certaines des interviews, ils parlaient de créer comme l'alibaba de l'Afrique, connectant les fabricants africains au marché mondial, et je me suis vraiment intéressé et passionné par cette idée. Et puis je pensais, OK, je vais déménager au milieu de la pandémie dans un pays dans lequel je n'ai jamais connu de ne pas savoir personne là-bas dans ce programme que j'ai entendu est OK pour commencer. Quelque chose de nouveau? Traversant ce processus de réflexion était intimidant et comme si j'avais une liste complète des avantages et des inconvénients qui se passait de chaque côté et je pense que cela revient à cette conversation d'un cofondateur. Si je passe les cinq prochaines années à construire un insupply, je le fais seul. Il sera peut-être en mesure d'embaucher des gens et d'obtenir une équipe, mais ce n'est pas la même chose que d'avoir un partenaire de pensée. Avoir quelqu'un dans les tranchées avec vous et c'est la chose que je viens de prioriser avant tout. Je dis si c'est la chose que je peux passer à travers cela, alors je vais le faire. Et je pense qu'il y a un dicton ou une citation, je pense vraiment que je pense que beaucoup de mon point de vue de la vie, c'est-à-dire que vous grandissez au bord de votre zone de confort. Donc, si vous n'êtes pas mis au défi. Si vous êtes à l'aise, vous ne grandissez pas. C'est quand les choses sont sanglantes effrayantes lorsque vous avez l'impression d'être la noyade limite et que vous trouvez en quelque sorte le moyen de nager. C'est là que vous grandissez. C'est à ce moment que vous apprenez. J'étais comme, ok, j'ai peur de cette décision. J'ai peur de faire ça parce que ça va me mettre mal à l'aise comme l'enfer. Ok, faisons-le.

Jeremy Au: (21:19) Incroyable. Lorsque vous avez fait ce mouvement, qu'est-ce qui vous a surpris de passer de l'Afrique du Sud à l'Asie du Sud-Est?

Tamir Shklaz: (21:26) Un transport public fonctionnel et une électricité 24/7. Là-haut, juste une concentration de gens incroyables comme tous les deux jours. J'avais juste des conversations incroyables sur quelque chose de nouvelles crypto-monnaies, l'IA, la science des données, la sélection de personnes que j'ai trouvées. Je ne m'attendais pas à un si bon mélange de gens qui suscitent la réflexion et de penser pendant cette période, je suppose.

Jeremy Au: (21:55) Si vous pouviez revenir lorsque vous étiez senior à l'université, ce qui n'était pas trop longtemps, quels conseils vous donneriez-vous à l'époque?

Tamir Shklaz: (22:05) Ralentissez. J'ai toujours eu cette chose devait faire. Maintenant, j'ai besoin de terminer tout ce qui pourrait parler de ces investisseurs cette semaine. J'ai besoin de terminer cette fonctionnalité cette semaine. J'ai besoin de me rendre à certains points à ce stade. Et vous devez travailler sans arrêt. J'ai atteint l'épuisement professionnel tant de fois. Une sorte de pensée de cette façon. La clé que j'ai réalisée, c'est que vous faites. C'est un sujet lourd sur lequel se terminer, mais vous le faites pour vivre davantage dans l'instant. Il ne s'agit pas du processus de construction de ce genre de choses. La raison pour laquelle je le fais n'est pas pour la destination. Ce n'est pas pour une sorte d'objectif final que vous atteignez finalement. Je pense que nous sommes très bons pour nous convaincre qu'une fois que nous arrivons à un certain point, nous serons heureux. Sera rempli. Ce n'est jamais le cas. Chaque fois que vous arrivez au point X, c'est le point de terminaison Y puis le point z puis .8 quoi qu'il en soit. Ce que j'ai réalisé en quelque sorte à travers une grande partie de cette épuisement et des difficultés, c'était comme la chose à hiérarchiser, c'est simplement profiter du moment, en quelque sorte optimiser - je m'amuse en ce moment? Est-ce que j'apprends? Est-ce que je grandis? Si je pouvais l'obtenir, je lutte toujours que parfois je pense que nous le faisons tous aujourd'hui, mais si je pouvais le rendre beaucoup plus clair pour moi il y a deux ans, le niveau de bonheur que je passerais par ces deux années serait tellement plus grand.

Jeremy Au: (23:17) Incroyable, Tamir. Quelle histoire. J'adore donc conclure en résumant les trois grands thèmes de cette conversation. Le premier, bien sûr, n'est que ce voyage d'être quelqu'un qui grandit en Afrique du Sud et de prendre cet ensemble de décisions autour de ce que vous voulez faire avec la vie du jeu en tant que carrière pour être ingénieur. Pour explorer et attraper le bogue entrepreneurial. C'est donc vraiment une histoire amusante. Et je pense que le second, bien sûr, le peu du débat sur les incubateurs et les programmes de correspondance comme les entrepreneurs d'abord et Antler, sur la façon de penser à l'équité, à penser à la correspondance, à réfléchir sur les risques. Et enfin, bien sûr, merci beaucoup d'avoir partagé votre voyage de fondation. Et ce que les réflexions que vous avez eu, c'est vraiment prendre vraiment un moment pour vous rythmer et ne pas s'éteindre trop rapidement. Merci beaucoup, Tamir, d'être venu dans la série.

Tamir Shklaz: (24:09) Bon résumé. Ce fut un plaisir et beaucoup de plaisir.