56% de startup Funding Decline 2023, Indonésie Interdiction <100 $ Tactiques de collecte de fonds pour le commerce électronique SKU - E300 E300
«Pour nous assis dans la scène pré-série, nous n'avons vraiment pas changé notre rythme, mais je pense que pour les sociétés de portefeuille qui élèvent des semences et en plus, nous avons certainement remarqué un ralentissement des processus. Le décalage de six mois. - Shiyan Koh
«La règle générale est que les choses prennent toujours plus de temps que vous ne le pensez. Si vous allez augmenter, vous devez commencer plus tôt. Vous avez également besoin d'un plan B. Vous devez déterminer s'il existe un moyen de vous rendre à des flux de trésorerie-coffre-espèces plus rapidement pour prendre beaucoup de choses. avec le temps et ils ne vont pas y arriver. " - Shiyan Koh
«Beaucoup de politiques protectionnistes ont commencé à sortir. L'Inde a récemment fait une interdiction d'exportation sur le riz, qui a également un transfert net de richesse et de dynamique excédentaire des consommateurs. Qui en profite et qui ne le fait pas? Les gagnants au sommet de ma tête sont les petits fabricants moyens en Indonésie. Juste, la licence de réglementation. - Jeremy Au
Dans cette conversation, Jeremy Au et Shiyan Koh ont parlé du paysage des startups et technologies en Asie du Sud-Est en constante évolution. La discussion couvre trois thèmes principaux:
1. Discus de financement des startups: Ils ont discuté de la baisse significative de 56% du financement des startups au premier semestre de 2023, comme l'a rapporté Dealstreetasia. Cela met en lumière les complexités auxquelles les entrepreneurs sont confrontés pour assurer le soutien financier et la nécessité d'une planification stratégique, d'une boîte de temps et d'une adaptabilité dans les temps incertains.
2. Loi sur le commerce électronique de l'Indonésie: Ils ont parlé de la décision de l'Indonésie d'interdire les marchandises importées en dessous de 100 $ sur les plateformes de commerce électronique et que les marchés numériques de recherche de permis et de payer des impôts comme les petites entreprises. Ils ont exploré les implications de cette décision pour les entreprises et ceux qui bénéficieront (petits fabricants moyens, catalyseurs et intermédiaires de commerce électronique) et ceux qui ne le feront pas (Tiktok de Bytedance, fabricants chinois et plateformes de commerce électronique vendant des articles bon marché).
3. Globalisation et protectionnisme: Ils ont partagé leurs idées sur les avantages et les inconvénients des politiques protectionnistes adoptées par certains pays. Ils discutent de la façon dont ces mesures peuvent avoir un impact sur la croissance et la compétitivité des entreprises locales, ce qui soulève des questions sur la recherche d'un équilibre entre la protection des industries nationales et la promotion du commerce mondial.
Ils ont également partagé des tactiques précieuses pour les fondateurs aspirant à augmenter, la législation de l'Inde sur la réglementation des produits transfrontaliers à faible coût et à faible valeur et la résurgence du volume des accords au Vietnam.
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Baskit est une entreprise axée sur la numérisation des chaînes d'approvisionnement de l'Indonésie. En mettant l'accent sur l'autonomisation des communautés locales, Baskit reconnaît l'immense potentiel au sein des 200 000 distributeurs et grossistes dispersés dans tout le vaste paysage du pays. Contrairement aux approches perturbatrices, Baskit adopte une position collaborative, travaillant main dans la main avec ces entreprises traditionnelles. En infusant une technologie et en fournissant un accès au financement, ils modernisent les opérations et créent des chaînes d'approvisionnement efficaces, bénéficiant aux fabricants et aux consommateurs en cours de route. Pour plus de détails sur Baskit et leur voyage vers la révolution du commerce numérique et des chaînes d'approvisionnement en Indonésie, veuillez visiter leur site Web: https://baskit.app/
Bien sûr?
Jeremy Au: (01:45)
Hey Shiyan, bonjour.
Shiyan Koh: (01:48)
Matin, Jeremy. J'ai l'impression de vous voir tous les jours cette semaine.
Jeremy Au: (01:52)
Vous avez organisé une très belle fête au Hustle Fund, à votre mélangeur de amis trimestriel que vous avez mentionné la semaine dernière. C'était bien. C'était agréable de passer du temps. Tout le monde délirait sur le vin, alors.
Shiyan Koh: (02:00)
Je viens d'entendre des plaintes de votre part de la nourriture, Jeremy. Pas assez.
Jeremy Au: (02:03)
Je voulais juste mes glucides.
Shiyan Koh: (02:04)
Ouais, pas assez de glucides, trop de nourriture.
Jeremy Au: (02:08)
N'est-ce pas? Vous savez, je veux juste mon, vous savez ce que le glucide le moins cher, qui est le riz frit, la protéine la moins chère avec du poulet probablement sucré et aigre. C'est toujours facile. Et puis, le légume le moins cher, probablement le brocoli, non? Nous y allons. C'est un repas équilibré juste là.
Shiyan Koh: (02:22)
Eh bien, de toute façon, c'était vraiment grâce à nos sponsors, Google et Stripe qui ont fourni la nourriture et les boissons du lieu, et donc je ne peux pas vraiment prendre le crédit pour la qualité du vin, mais je leur donnerai ces commentaires.
Jeremy Au: (02:35)
C'était d'excellents commentaires et une excellente session avec Pantas, qui est votre entreprise de portefeuille de comptabilité en carbone. Donc, génial d'entendre parler de son pivot sur le marché des produits. Sur cette note, je veux juste faire un cri rapide à Stever Robbins. Je pense qu'il vient de se comporter pour fournir des commentaires sur les problèmes techniques avec le podcast, et cela a été utile parce que nous étions en quelque sorte en train de le réparer, alors merci beaucoup Stever Robbins pour avoir partagé ces commentaires. Sur cette note, Shiyan et moi nous discutions et nous voulons en quelque sorte ouvrir chaque épisode, si vous avez une question rapide pour nous, n'hésitez pas à nous envoyer un message, à nous dire, et nous essaierons de toujours y répondre en haut du podcast avant de nous reposer.
Sur cette note, je pense que la grande nouvelle de la semaine, je vais lire l'article, donc je vais changer ici. Donc, sur Dealstreet Asia , le titre est que les startups d'Asie du Sud-Est enregistrent une baisse de 56% du financement au premier semestre de 2023. Voici donc quelques faits rapides qu'ils ont dit. Donc, fondamentalement, ils disent qu'en ce moment, les startups ont obtenu 403 accords de capitaux propres avec 4,2 milliards de dollars de produit total en H1.
Mais plus important encore, ils avaient l'impression qu'il y avait une diminution alarmante de 43% du financement des semences aux premiers stades, et c'est aussi un facteur où la valeur médiane des rondes de graines est également en baisse. Donc, sur cette note, nous allons évidemment faire ressortir certains artefacts de cet article, mais elle et Y ont des pensées à ce qu'Andi a vraiment partagé sur Dealstreetasia?
Shiyan Koh: (03:53)
Ouais, je veux dire, je pense que c'est intéressant. Je pense que pour nous assis sur la scène pré-série, nous n'avons vraiment pas changé notre rythme, mais je pense que pour les entreprises du portefeuille qui élèvent des semences, et nous avons certainement remarqué un ralentissement des processus. Je pense donc que cela correspond à la sorte de résultats de haut niveau de l'article. Je pense que les évaluations baissent et c'est que je pense que quelque chose dont nous avons déjà parlé sur le podcast. Au fur et à mesure que les évaluations des marchés publics diminuent, vous avez en quelque sorte cet effet en cascade des marchés publics tout au long des différentes étapes privées. Et je pense que normalement, c'est comme un décalage de six mois. Et je pense que nous commençons à vraiment voir ce coup d'envoi. Je pense que cela continuera probablement de refuser un peu. Nous sommes également dans l'accalmie de l'été où les choses ont tendance à ralentir un peu du côté de l'accord, donc cela est assez cohérent avec ce que nous voyons sur le marché.
Jeremy Au: (04:39)
Here's another quote from Beacon VC Managing Director, Thanapong, who said, "Corrections will persist in the next few quarters and that most private companies will eventually be subjected public market multiples. And he says more specifically, investors are very careful at evaluating any specific investments and are lengthening the decision-making time to reach a conclusion or prepare an investment case for the investment committee. This delay in the decision making process may be at the expense of the survivability of many startups during this période de collecte de fonds. "
Shiyan Koh: (05:07)
La règle générale est que les choses prennent toujours plus de temps que vous ne le pensez. Donc, si vous allez soulever, vous devez commencer plus tôt. Et je pense que vous avez besoin d'un plan B. que vous devez comprendre, y a-t-il un moyen de vous rendre plus rapidement à Cashflow pour prendre le contrôle de votre propre destin? Et je pense que nous voyons cela de bonnes et de mauvaises manières. Donc, à bonnes manières, les gens ont beaucoup coupé et certaines entreprises trouvent comme, hé, nous courions un peu trop vite et en fait, nous pouvons obtenir des résultats similaires sur un espace OPEX beaucoup plus bas. Je pense que le mal est que certaines personnes ne coupent pas dans le temps et elles ne vont pas y arriver.
Jeremy Au: (05:37)
Oui, et je pense que c'est quelque chose qui est, beaucoup de fondateurs sont comme se gratter un peu la tête parce qu'il y a une très sorte d'approche YC où cela ne parle pas à des investisseurs pendant une longue période. Concentrez-vous sur les affaires. Ensuite, quand vous allez leur parler, allez leur parler en une seule fois. Et je pense que les conseils fonctionnent peut-être lors d'une journée de démonstration YC, mais je pense qu'une fois là-bas, il y a cette conversation qui est de savoir comment établir une relation avec tous les différents fonds de capital-risque sans créer de faux début pour le processus de collecte de fonds, mais vous permettant également de vous concentrer sur l'entreprise. Je pense que c'est là que beaucoup de fondateurs sont comme se gratter la tête sur la façon d'équilibrer leur temps.
Shiyan Koh: (06:08)
Ouais. Vous savez, je pense que le conseil que nous donnons aux gens est même si vous ne levez pas activement, vous devriez budgétiser, disons une heure ou une heure et demie de votre temps chaque semaine pour maintenir les relations. Vous pouvez donc le considérer comme deux ou trois appels de 30 minutes où vous rencontrez soit de nouveaux investisseurs, soit vous mettez à jour des personnes que vous avez rencontrées auparavant juste pour rattraper l'entreprise. Et donc cela vous donne une liste chaleureuse de pistes pour aller quand vous lancez réellement votre collecte de fonds afin que ce ne soit pas la première fois qu'ils entendent parler de vous. Et je pense que la boxe, cela vous aide essentiellement à ne pas le laisser dépasser, comme ce que vous faites du côté opérationnel. Et le calendrier, il vous garde essentiellement discipliné pour continuer à progresser vers cela.
Et je dirais que nous le faisons également du fonds. Nous avons fermé notre fonds l'année dernière. Nous n'engissons pas un nouveau fonds pendant un certain temps, mais nous faisons chaque semaine des conversations LP potentielles pour que nous puissions construire une bonne liste chaleureuse lorsque nous sortons et nous levons.
Jeremy Au: (07:01)
Oui, je pense qu'un conseil que je partage souvent est comme, hé, s'ils veulent vous emmener déjeuner ou dîner, vous pourriez aussi bien le prendre parce que si le VC vous invite, ils vont probablement payer pour le dîner ou le déjeuner. Sinon, c'est un peu comme un grand non-non, je dirais, donc vous pourriez aussi bien essayer d'en tirer un repas gratuit et abaisser votre brûlure personnelle.
Shiyan Koh: (07:18)
Concentré sur la nourriture comme toujours. Je vois, Jeremy.
Jeremy Au: (07:20)
Je suis très motivé par la nourriture. C'est pour sauver comme mon enfant plus âgé. Mais je veux dire, je dis juste comme, vous savez, vous devez prendre un repas. Et rétrospectivement, quand j'étais fondateur, je mange souvent beaucoup de mes repas à mon bureau. Rétrospectivement, j'aurais dû prendre ce temps juste pour rencontrer quelqu'un et manger.
Shiyan Koh: (07:32)
Je le boxerais parce que je pense que c'est comme la chose qui est comme les gens, ils sont toujours comme, oh, je reçois tout cela entrant de ces associés. Comme, dois-je gérer, dois-je leur parler? Dois-je attendre pour parler à un partenaire? Et je pense que le simple fait de réparer quelque chose que vous pouvez faire régulièrement vous aide à travailler sur l'horaire de quelqu'un d'autre. En tant que fondateur, je pense que vous voulez essentiellement pouvoir contrôler votre propre horaire.
Jeremy Au: (07:53)
Exactement. Je ne ferais pas comme cinq déjeuners par semaine, par exemple, mais le boxer dans le temps et être clair ce que la connectivité a du sens est vraiment important. Il y a une autre citation ici est Gary P. Khoeng, partenaire de Vertex Ventures en Asie du Sud-Est et en Inde, envisageait un marché indonésien et a dit qu'il avait l'impression que, vous sentez-vous volume devrait tomber avec les macro-vent et les investisseurs conservatisme, mais il dit qu'il est prudent optimiste pour la fin de 2023 et 2024, car il semble que le macro global ait quelque chose de plus en plus Cela pourrait être des événements de cygne noir qui peuvent arriver.
Shiyan Koh: (08:26)
Eh bien, cela couvre toutes vos bases, non?
Jeremy Au: (08:30)
Eh bien, non. Je pense que je résonne avec cette déclaration. Je veux dire, j'ai l'impression que nous sommes un peu en bas. Je pense que aux États-Unis, j'ai l'impression que certaines personnes commencent à se sentir, d'accord, les offres commencent à se réaliser de mon point de vue et de leur point de vue.
J'ai donc l'impression que nous sommes un peu en bas. Vous pouvez continuer à être coincé en bas plus longtemps, mais je pense que cela devrait s'améliorer d'ici l'année prochaine. C'est donc ce que mon pense est. Shi, je ne sais pas ce que vous pensez en regardant sur la route.
Shiyan Koh: (08:56)
Je n'ai aucune confiance dans la prévision de l'avenir.
Jeremy Au: (08:58)
Alors il est comme, j'étais comme si je prédis le carnage et donc, tu sais.
Shiyan Koh: (09:01)
Non. Espérons le meilleur, préparez-vous au pire.
Jeremy Au: (09:05)
Comment structureriez-vous ces conseils aux fondateurs qui prévoient de collecter des fonds? Espérons donc le meilleur, planifiez le pire. Ouais.
Shiyan Koh: (09:10)
Je veux dire, tu sais, donc tu es comme, hé, j'ai 12 mois de piste en ce moment. Je pense que je vais commencer à me préparer à lever six mois. Je pense que vous n'avez qu'à réfléchir, d'accord, et bien que dans six mois, quand je commence à augmenter l'un ou l'autre, l'entreprise ne fait pas aussi bien que je pensais qu'elle allait, ou deux, comme l'environnement de collecte de fonds continue d'être assez froid. Quelles sont mes options? Savoir quelles sont vos options et comment vous atténuerais, c'est ce que j'entends par préparer le pire. Et les choses prennent toujours plus de temps. Les gens ne se déplacent pas dans la chronologie que vous voulez, ils avancent dans leur propre chronologie.
Jeremy Au: (09:42)
Donc je pense que ce qui est intéressant, c'est que je pense que Dealstreetasia a mis en place ce deux par deux, ce qui montre le volume de l'accord par rapport à la taille de l'accord et je pense qu'ils ont dit que le leadership régional de Singapour, cite Unquote, reste incontesté. Mais l'Indonésie a fait face à une baisse constante du volume des transactions au cours des quatre derniers trimestres, mais le Vietnam a commencé à voir une résurgence du volume de l'accord. Ensuite, la Thaïlande a continué à voir une baisse de l'activité de financement. Il y a donc quelques chiffres ici, mais ce sont les grandes tendances qui sont là. Alors Shiyan, quelles sont les différences country ou régionales que vous voyez de votre point de vue?
Shiyan Koh: (10:13)
Je veux dire, je pense qu'il y a eu un regain d'intérêt pour le Vietnam, en particulier avec le type de deuxième pays qui s'étendait, les initiatives alternatives en Chine. Donc, j'ai toujours été assez optimiste sur le Vietnam. J'aime beaucoup ce marché. Je pense que cela a beaucoup de grandes choses. Je ne compterais pas l'Indonésie. Je veux dire, il est possible que le volume des transactions ralentit, mais vous savez, cela continue d'être évidemment le pays le plus peuplé d'Asie du Sud-Est. Le gouvernement fait de nombreux investissements dans l'agriculture, les petites entreprises, la chaîne d'approvisionnement. Je pense donc qu'il y a encore beaucoup d'énergie là-bas. Et donc je pense aussi que comme un nombre de personnes qui ont travaillé dans des startups, je pense qu'il y a juste beaucoup de gens avec une expérience en Indonésie qui sortent et commencent de nouvelles choses. Donc, je m'attends à ce que ce soit une accalmie temporaire.
Jeremy Au: (10:56)
Ouais. Je pense que l'intérêt pour le Vietnam continue d'être beaucoup motivé par ce quittait. Je pense qu'il y a des nouvelles mitigées. Le grand qui est sorti récemment était que Foxconn va investir 250 millions de dollars dans deux nouveaux projets au Vietnam ciblant des composants pour les véhicules électriques. Je pense donc que c'est en fait un investissement énorme, car ce n'est pas seulement un investissement direct direct et étranger en termes de capital, ce qui est bien sûr énorme lorsque vous l'ajustez pour l'achat de parité du pouvoir, mais je pense aussi que cela apporte beaucoup d'expertise parce que Foxconn apporte également, vous savez, des sous-traitants. Il y a beaucoup d'expertise autour d'autres composants qui se produiront en conséquence. Je pense donc que ce sera intéressant où il va accompagner le stimulus de la consommation à une extrémité, mais aussi beaucoup de transfert de connaissances de la Chine au Vietnam. J'ai donc pensé que c'était vraiment intéressant de voir cela se produire, d'autant plus que cela allait également au nord du Vietnam.
Bien sûr, je pense que nous voyons qu'il y a eu un peu de licenciement de la part des fabricants mondiaux au Vietnam en raison de l'adoucissement de la demande occidentale, non? C'est donc intéressant à voir car d'une part, ils ont cet investissement énorme de Foxconn à la main. Plus récemment, ils avaient juste 45 000 personnes licenciées parce que les fabricants de Samsung, Apple et Google devaient malheureusement licencier des gens en raison de l'adoucissement de la demande occidentale d'électronique. J'ai donc pensé que c'était intéressant.
Passons à l'Indonésie, ce que vous venez de mentionner. Ainsi, le ministère du commerce de l'Indonésie a annoncé la semaine dernière qu'ils restreignent les ventes de marchandises importées au prix inférieur à 100 USD par unité, les devis aériens, sur les marchés numériques, et ce devis aérien, les marchés sur les plateformes numériques devront également demander des permis et payer des impôts comme les petites entreprises.
Donc, cela vient évidemment des deux technologies en Asie , ainsi que Joel Shen , qui, je pense, est un grand écrivain LinkedIn, et je viens de citer Unquote Joel, de son point de vue ici. Il dit ici que les allégations sont une réponse aux plans présumés de Bytedance pour vendre et promouvoir ses produits Tiktok pour empêcher les marchés en ligne de vendre des produits bon marché fabriqués, par exemple en Chine. Et puis il dit que Bytedance a nié avoir ouvert cette entreprise transfrontalière qui rivalisera, vous savez, de petites entreprises moyennes en Indonésie. Ouais. Shiyan, vos pensées?
Shiyan Koh: (12:54)
Je pense que cela est assez similaire à la législation en Inde. Et donc, essentiellement, je pense que vous essayez de réguler une partie de ces trucs transfrontaliers à faible coût et à faible valeur, et c'est un transfert essentiellement aux entreprises locales. Je pense donc que les Indonésiens finiront par payer plus pour ces biens à faible coût. Et puis l'Indonésie espère pouvoir taxer essentiellement plus efficacement l'importation de ces choses. Pas totalement surprenant.
Jeremy Au: (13:18)
Je pense que cela fait partie de la vague de protectionnisme. Je pense que beaucoup de ces politiques ont évidemment commencé à sortir. Je pense que l'Inde, comme vous l'avez dit, en a eu une précédente. Ils ont également récemment fait une interdiction d'exportation sur le riz qui a également un transfert net de richesse et de dynamique excédentaire des consommateurs qui est là. Donc je pense que, du moins pour moi, mon point de vue est que, qui sont bénifants et qui ne profite pas? Donc, évidemment, je pense que les personnes qui ne bénéficient pas, par exemple, seraient Tiktok Bytedance, qui est une plate-forme de commerce électronique qui a déjà fait cette boutique Tiktok et la vente de ces produits chinois en Chine. Ils ont donc réussi dans cette stratégie, ils ne seraient donc pas en mesure de jouer leur stratégie. C'est un.
Il est évidemment de penser que beaucoup de fabricants chinois ne bénéficient évidemment pas, car ils ne devront plus passer par des obstacles réglementaires supplémentaires pour vendre.
Troisièmement, les plates-formes de commerce électronique vendent des trucs bon marché que vous savez être une valeur élevée pour l'acheteur est en fait un excellent moyen de conduire des cadeaux, de générer du trafic, vous savez, de susciter l'intérêt. Je pense donc qu'il y a aussi, les marchés perdront également un peu de terrain à cause de cela. Mais je pense que qui sont les gagnants en haut de ma tête, je pense que de petits fabricants moyens en Indonésie en bénéficieront. Alors peut-être que la main-d'œuvre nationale qui est associée à cela en bénéficiera également. Mais aussi, je pense qu'une autre chose à laquelle je pense serait, intéressant, il pourrait y avoir des catalyseurs ou intermédiaires de commerce électronique qui achètent essentiellement ces marchandises peut-être dans la droite, vous savez, la licence réglementaire, et cetera. Donc, les questions sont de savoir qui obtient la licence et ainsi de suite. C'est ainsi que je pense, qui en profite, qui n'en profite pas.
Shiyan Koh: (14:39)
Non, je pense que tu es sur place.
Jeremy Au: (14:40)
Oh, j'ai oublié les consommateurs indonésiens qui cherchent à acheter, malheureusement.
Shiyan Koh: (14:43)
Ils paient des prix plus élevés.
Jeremy Au: (14:45)
Ouais. Ils vont payer des prix plus élevés parce que vous voulez des pinces à cheveux, vous voulez des agrafeuses. Ce sont tous de petits articles qui, évidemment, vous en voulez la version la moins chère, et qui vous donne plus de pouvoir d'achat pour faire d'autres choses avec votre vie, donc je pense que c'est une dynamique intéressante à coup sûr.
J'étais, vous savez, à lire l'interdiction des exportations indiennes sur le riz, qui était en fait comme la version inversée de celle-ci, à savoir que l'Inde est un fournisseur de riz, mais beaucoup de riz, beaucoup de riz va au reste du monde. Je pensais que c'était intéressant pour moi. Je lisais un autre article de Marginal Revolution et il était juste, nous traversons cela et disons comme, hé, vous savez, qui profite? Dans une certaine mesure, vous savez, les consommateurs indiens en bénéficient parce que maintenant, si vous ne pouvez pas exporter le riz, je pense que les prix baisseront, mais que les producteurs de riz indiens perdent parce que maintenant, ils ne sont plus en mesure de gagner autant. Et parce qu'ils n'ont pas la possibilité d'exporter autant, ils n'ont pas les bénéfices nécessaires pour réinvestir dans la productivité du riz. Et donc moins de riz sera également produit au fil du temps, mais suffisamment pour avoir encore des prix inférieurs aux consommateurs indiens. Alors je
Shiyan Koh: (15:33)
C'est comme les durians malaisiens.
Jeremy Au: (15:35)
Quoi? Désolé, avez-vous dit des durians?
Shiyan Koh: (15:37)
Oh non. Les meilleurs Durans de la Malaisie sont exportés vers la Chine et Singapour.
Jeremy Au: (15:41)
Oh, tu m'as fait paniquer que tu me dis soudain qu'il y a une interdiction d'exportation du durian. Je serai comme, Nir Eyal paniquée et disons, d'accord. Non, je pense que ce que je voulais dire, c'était, oui, des durians malaisiens. Je veux dire, je pense que c'est la dynamique fondamentale pour la mondialisation, non? Je pense que le grand commerce ici est, hé, vous savez, nous avons cette industrie, les consommateurs locaux obtiennent des prix inférieurs en raison des investissements nets et des bénéfices que nous avons de l'exportation. Cela me rappelle d'aller au Sri Lanka et ensuite, vous savez, les crabes sri-lankais sont très populaires en Asie du Sud-Est, en particulier à Singapour.
Shiyan Koh: (16:05)
Oui, tout le meilleur crabe est exporté à Singapour.
Jeremy Au: (16:08)
En raison des vols directs et à cause de tout, la logistique. Il est donc difficile d'obtenir un très bon crabe sri-lankais au Sri Lanka, sauf que je viens de recevoir de bonnes invitations. Apparemment, certaines personnes ont quand même réussi à en obtenir. Donc, apparemment, il y a une entreprise appelée ministère du Crabe que je venais de recommander, alors j'ai hâte de l'essayer la prochaine fois. Alors oui, quand vous pensez à toutes ces politiques et réglementations, qu'en pensez-vous? Positif? Ventilateur? Pas un fan? Qu'en pensez-vous?
Shiyan Koh: (16:30)
C'est une question difficile. Je veux dire, je pense que du point de vue d'un directeur, je ne suis généralement pas un fan du protectionnisme parce que je ne pense pas que cela aide les gens à rivaliser efficacement. Mais je pense que si vous êtes un grand pays comme l'Inde ou la Chine et que vous voulez essayer de fournir une sorte de terrain pour que vos entreprises locales essaient d'atteindre une taille où elles peuvent être plus fortes, comme vous ne voulez pas qu'elles soient pulvérisées avant de pouvoir réellement rivaliser efficacement. Je peux en quelque sorte voir la logique là-bas. La question est de savoir s'ils deviennent réellement assez forts pour rivaliser à l'échelle mondiale, ou ils ne peuvent réussir que avec ce type de protection et ils ne deviennent jamais en quelque sorte de batteurs mondiaux. Donc je suis un peu en conflit.
Jeremy Au: (17:04)
Ouais. Je pense que ce qui est vraiment vrai, c'est que vous savez, grandir à une époque où je pense que la mondialisation, le monde est plat, ressentie inévitable, nous avions l'impression de continuer à continuer, d'avoir des barrières de trait de moins en moins et moins de protectionnisme au fil du temps. Cela ressemble presque à une époque en ce moment. Il y avait des histoires, non? C'était comme, oh, eh bien, vous savez, l'OMC allait pousser dur pour plus de libre-échange. Ces jours semblent avoir disparu.
Shiyan Koh: (17:23)
Oui, je veux dire, je pense que les histoires infiniment positives des années 90 et des premiers milliers ne se déroulent pas bien parce que leur libre-échange a un impact négatif sur certains segments de la société. Et donc, la question est comme la bonne façon de les protéger par le protectionnisme ou y a-t-il une manière différente de récolter les avantages du commerce, mais également de garantir la redistribution des groupes touchés plus efficacement?
Jeremy Au: (17:49)
Oui, je pense que je lisais un article intéressant sur la façon dont les droits de la classe moyenne chinoise sont venus d'une substitution, par beaucoup de cette richesse qui est allée au Midwest et aux États-Unis pour la fabrication de production industrielle. J'ai donc pensé que c'était intéressant, un peu comme des articles, la lecture, évidemment, vous n'êtes pas simplement allé en Chine. Vous êtes allé au Vietnam, vous êtes également allé en Asie du Sud-Est. Beaucoup de ces emplois, une grande partie de ces résultats de production. Donc, j'ai l'impression que je formule toujours mes réflexions sur la façon dont cela se déroule pour la technologie parce que je pense que la technologie et les startups, vous avez toujours besoin d'avoir la taille du marché. Vous devez avoir un accès différent à différents marchés et le protectionnisme restreint généralement la taille du marché là-bas. Bien que bien sûr, la réglementation peut ne pas encore exister pour réglementer votre catégorie si vous la construisez dans une nouvelle catégorie.
Shiyan Koh: (18:24)
Je veux dire, je pense que vous devrez voir comme. Je suppose que les Indiens sont à l'avant-garde de cela, non? Quel est le marché indien que, à la suite de ce protectionnisme, gagne-t-il en force et devient-il important en dehors de l'Inde, non? Ensuite, il y a un avantage.
Jeremy Au: (18:36)
Ont-ils besoin de l'être? Je veux dire, peut-être que c'est assez grand, non? Vous savez, regardez les marchés chinois. Ils semblent être satisfaits de la taille qu'ils ont, non?
Shiyan Koh: (18:42)
Je suppose. Mais il y a une limite à cela, non? Je veux dire, c'est pourquoi ils sont tous en Asie du Sud-Est en train de courir, non? Je veux dire, Ali est là, non? JD est là. Comme, ils essaient tous d'élargir leurs marchés, non? Donc je ne sais pas si vous pouvez juste dire, hé, comme, tant que vous conquérirez l'Inde, c'est suffisant.
Jeremy Au: (18:56)
Ouais. Je pense que ce qui est intéressant, c'est, oui, l'Asie du Sud-Est a toujours l'impression que c'était plus ouvert, je dirais que ça ressemble en termes de politiques en général. Je pense donc que celui de l'Indonésie ressemble à la première politique majeure que j'aimue a été annoncée en Asie du Sud-Est. Je n'ai vraiment rien vu du Vietnam ou de Singapour qui a beaucoup fait. C'est pourquoi je pense que c'est remarquable dans le sens où si vous et moi parlions d'une autre législation protectionniste américaine, c'est comme, lequel? Mais en Asie du Sud-Est, il semble que ce soit le premier majeur qui se présente. Et je me demande si, est-ce une importante législation importante pour descendre le tuyau.
Shiyan Koh: (19:27)
Je pense que les gens vont regarder, non? Et ils verront quel est l'impact de cela.
Jeremy Au: (19:30)
Oui, la bonne nouvelle est qu'ils sont toujours en négociation. Donc, pour la loi en Indonésie, je pense que tout le monde comprend toujours comment cela fonctionne et comment est exactement mis en œuvre et qui peut se qualifier, qui ne peut pas se qualifier. Je pense que la mise en œuvre va être un défi. Je pense que Joel soulève un bon point, qui est comme cent dollars par unité, mais définissez une unité. Est-ce par sku? Par caisse? Par palette?
Shiyan Koh: (19:47)
Ce n'était pas dans les détails, non? Et ils vont délivrer des licences, je pense que c'est aussi une autre occasion pour une sorte de manigances de greffe.
Jeremy Au: (19:55)
Oui, je pense qu'ils ont mentionné que dans le communiqué public, leur point de vue principal était qu'ils voulaient le faire et s'assurent que ce sont les taxes d'importation. Mais je pense qu'il est intéressant qu'ils aient choisi d'aller à l'approche avec une approche de licence plutôt que d'appliquer l'impôt sur l'importation. Donc. Ouais, je pense que ce seront des moments intéressants. Je suis sûr que beaucoup de gens, en particulier dans le commerce électronique et la chaîne d'approvisionnement en Indonésie, sont un peu comme réfléchir à toutes les ramifications de cela.
Shiyan Koh: (20:16)
Ouais. Eh bien, si nous avons des auditeurs qui ont une vue intérieure à ce sujet, nous vous invitons à nous tirer une note. Nous serions ravis d'obtenir un scoop à l'intérieur.
Jeremy Au: (20:22)
Ouais, c'est sûr. Sur cette note, enveloppez les choses ici. Lorsque vous regardez la semaine à venir, Shiyan, tout ce que vous êtes excité ou attend avec impatience?
Shiyan Koh: (20:29)
Oh mon Dieu. Eh bien, je suppose que la semaine prochaine est la Journée nationale des Singapouriens. Et donc, nous pouvons nous réjouir des jets de l'Air Force, des parachuters, des scènes dramatiques de la façon dont il y avait un temps où les gens ont dit que Singapour le ferait, mais nous l'avons fait. Et la réédition de la maison de Kit Chan. Alors oui. C'est vraiment drôle. Lorsque nous sommes remontés pour la première fois, ma femme était comme, oh, vous savez, aux États-Unis, chaque petite ville a son défilé du 4 juillet et son petit feu d'artifice. Et elle est comme, oh, c'est comme si vous preniez toutes ces dizaines de milliers de villes et que vous avons mis tout le budget en un seul défilé, un feu d'artifice, vous savez? Donc, tout est gigantesque et massif.
Alors oui, je veux dire, j'ai toujours hâte d'y être. Et je pense que c'est intéressant de réfléchir aux histoires que nous nous racontons sur qui nous sommes en tant que nation et où nous nous dirigeons, surtout parce que nous sommes un jeune pays.
Jeremy Au: (21:21)
Ouais.
Shiyan Koh: (21:21)
Et donc, j'aime toujours la Journée nationale, même si c'est comme un joli ringard, vous devez vous pencher dans le fromage.
Jeremy Au: (21:28)
Penchez-vous sur le fromage.
Shiyan Koh: (21:29)
Qu'attendez-vous avec impatience, Jeremy?
Jeremy Au: (21:31)
Vous savez, je cherche juste, j'aime, je suis tellement nerd, mais j'ai aligné un tas de séances de brainstorming comme AI et de citations aériennes avec des amis fondateurs, et nous aimons juste faire un tas de trucs de spéculation. Et c'est moins comme, oh, une partie est évidemment plus comme ce qui se passe maintenant, ce que les choses pourraient être construites maintenant. Mais je fais aussi ça pour le plaisir. C'est comme si j'écris ceci comme, je déteste dire ceci, mais ce récit mineur de l'intrigue de science-fiction, comme à quoi ressemble les choses dans les 50 prochaines années si toutes ces technologies se produisent? Donc, si vous avez des LLM qui sont efficacement, des répliques de la communication humaine.
Shiyan Koh: (22:00)
Êtes-vous comme, cette fiction que vous écrivez comme un roman?
Jeremy Au: (22:03)
Je ne veux pas le dire. Ce n'est pas le chemin, mais oui, j'ai, sur une fête de fin de soirée la semaine dernière, une fête d'anniversaire d'un ami. J'ai fini par esquisser une trilogie de points de l'intrigue avec la technologie, la science-fiction. D'accord. Cela, mais que je publie ou non, je ne ferai pas, je ne fais aucune promesse. C'était juste, mais c'était juste une exploration amusante.
Shiyan Koh: (22:22)
Amusant c'est cool. Vous devriez totalement. Il faut cependant beaucoup de discipline pour écrire un livre.
Jeremy Au: (22:27)
Ouais. Mais je pensais le, je pensais que c'était intéressant parce que je me disais juste à travers certaines choses et je me disais, tu sais quoi? Tous les romans, presque tous les romans de science-fiction ont le concept de l'IA, qui suppose qu'ils sont conscients, mais presque aucune science-fiction n'a une forme d'IA qui est effectivement un modèle linguistique dans une certaine mesure avec des particularités car c'est une telle approche nouvelle et nouvelle.
Il n'y a donc pas cette séparation entre vous un robot contre êtes-vous un robot aussi conscient contre êtes-vous un robot qui, selon nous, est conscient mais efficacement en tant que langage programmatique? Quoi qu'il en soit, ce n'est qu'une des choses.
Shiyan Koh: (23:01)
Vous êtes donc comme un robot glitch que vous dites.
Jeremy Au: (23:03)
Non, je dis que les humains sont bons. Je veux dire, c'est comme, j'étais comme marcher dans la forêt tard dans la nuit sur un exercice militaire et j'étais comme un sommeil privé et je regarde un arbre et j'ai vu un bébé là-dedans parce que j'étais tellement privé de sommeil. Je veux dire, le cerveau humain est conçu pour voir les visages, la personnalité et la conscience, donc ce n'est pas glitch. Le robot est conçu pour communiquer et fournir des programmes, mais les humains en vue, l'empathie. Les humains sont des machines d'empathie et nous ne pouvons donc pas nous empêcher que si vous ressemblez à un pokemon
Shiyan Koh: (23:31)
Vous anthropomorphize.
Jeremy Au: (23:32)
Oui, nous anthropomorphiser les robots et je pense qu'il y a une dynamique intéressante, de toute façon, c'est l'un de mes points de complot de science-fiction dans le tout et je suis juste curieux parce que ce n'est pas un, ce n'est pas, c'est une belle distinction qui n'a fait que sortir honnêtement au cours des 10 dernières années.
Shiyan Koh: (23:43)
Oh, eh bien, j'ai hâte de lire un premier projet, Jeremy.
Jeremy Au: (23:46)
Vous savez ce que je vais partager avec vous, mais je ne vais pas partager le podcast. Je serai tout simplement trop gêné. C'est pourquoi je pense que l'avenir va se produire. Génial. Eh bien, sur cette note, à bientôt la semaine prochaine, Shiyan.
Shiyan Koh: (23:54)
Bien. Rendez-vous la semaine prochaine. Allez-y doucement.
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