Demande de startups: LLM pour Bahasa Indonésie, déshabillage communautaire, conseillers de richesse et plus - E298
«Beaucoup de recherches en sciences sociales renforcent l'idée que la modification de votre contexte vous aide à changer votre comportement. Imaginez s'il y avait un bot qui rend tout le monde plus actif. Cela peut vous mettre en œuvre et rendre la dynamique passive un peu plus active pour vous rappeler où sont vos objectifs. Ce ne sont pas techniquement complexes et vous pourriez les voir devenir omniprésents. Ces petites voix essaient de vous pousser dans une direction spécifique.» - Shiyan Koh
«L'IA générative est vraiment utile car il y a un composant de confiance. Si vous avez plusieurs comptes, vous avez traditionnellement besoin d'un agent ou d'un représentant pour vous soutenir. Il y a aussi un composant de confidentialité. Dans une certaine mesure, vous pourriez faire confiance à une AI un peu plus parce qu'il ne parle pas à un humain qui pourrait potentiellement parler du sujet au cours de la NDA. C'est une bonne idée, en particulier parce que vous pouvez faire tout et que cela peut être comme un vrai conseiller Water. - Jeremy Au
"Ce qui est intéressant dans les choses que les gens souhaitaient exister, c'est qu'ils n'étaient pas aussi fous. Il y avait un tas de demandes de choses qui ne sont pas si loin, mais le défi n'est pas l'exécution technique. Nous avons vu diverses versions de celles-ci, mais elles n'ont jamais vraiment enlevées à cause des défis de distribution ou de monétisation." - Shiyan Koh
Dans cette conversation entre Jeremy Au et Shiyan Koh , ils partagent leurs idées sur l'entrepreneuriat et les perspectives avant-gardistes sur les entreprises innovantes. La discussion met en évidence trois zones charnières:
1. Exploration des modèles d'apprentissage des langues: Shiyan et Jeremy plongent dans le potentiel de développement de modèles d'apprentissage des langues (LLM) pour les langues sous-représentées telles que Bahasa Indonésie, Vietnamien et Tagalog, ainsi que les défis et les opportunités uniques qui s'accompagnent.
2. Déboulagement de la communauté: ils discutent du concept de «dégrouper la communauté», où les communautés de niche peuvent être rompues à partir de grandes plateformes comme Facebook et Reddit, laissant la place à des plateformes uniques et ciblées.
3. Applications de l'IA dans la richesse et la santé: la conversation passe à la façon dont l'IA peut révolutionner la gestion de la patrimoine, fonctionnant comme un conseiller financier personnel, et ses applications potentielles en santé, fonctionnant comme un assistant de santé personnel qui garde une trace de nos comportements liés à la santé et nous pousse dans la bonne direction.
La discussion couvre également d'autres idées de démarrage qu'ils réfléchissent. Ils ont abordé les nouvelles politiques récentes de la Thaïlande et du Cambodge et ont répondu à la question d'un auditeur sur la façon d'accéder en tant que fondateur diversifié.
Bien sûr?
Soutenu par ESEVEL Gérez-vous le vôtre pour les équipes distribuées en Asie? Vous savez à quel point c'est douloureux. ESEVEL aide votre équipe interne en retirant des tâches difficiles et en leur donnant les outils pour le gérer efficacement. Obtenez de l'aide dans huit pays en Asie-Pacifique, qui comprend l'intégration, l'approvisionnement, la gestion des appareils, la prise en charge informatique en temps réel, le haut-parleur, etc. Gardez le contrôle total de toute votre infrastructure informatique en un seul endroit avec notre plate-forme de pointe. Consultez Esevel.com et obtenez une démo aujourd'hui. Utilisez notre code de référence, "Brave" pendant trois mois, gratuit. Les termes et conditions s'appliquent.
Bien sûr?
Jeremy Au: (01:07)
Hé, Shiyan. Temps de fête!
Shiyan Koh: (01:09)
Ouais, nous faisons la fête.
Jeremy Au: (01:12)
C'est comme, c'est comme, c'est comme
Shiyan Koh: (01:14)
Non.
Jeremy Au: (01:14)
C'est une conversation aléatoire. Si vous regardez sur YouTube, elle a juste sorti un verre de vin et une boîte de La Croix. Il y va. Ce combo, je suppose, est une sous-forme d'hydratation, non?
Shiyan Koh: (01:27)
Oui, il est toujours important de rester hydraté et donc je recommande que si vous buvez du vin, vous devriez également boire de l'eau. Dans mon cas, l'eau pétillante.
Jeremy Au: (01:37)
Eau gazeuse. Ouah. Nous y allons. Alors, eh bien, vous vouliez faire quelques cris? Je pense que quelques gens qui ont dit bonjour, ils ont apprécié les récents épisodes. Alors, Shiyan, je pense que tu veux dire quelque chose à Lina.
Shiyan Koh: (01:47)
Quoi de neuf, Lina? Lina de Non-Public. Ils travaillent sur quelque chose de cool là-bas et ont donc voulu lui donner un cri pour tendre la main. C'était drôle parce que je l'ai cinglé et je me dis, nous devrions rattraper leur retard, et elle était comme, j'ai l'impression que je viens de vous parler récemment. Et puis elle a réalisé, non, elle venait d'écouter le podcast.
Jeremy Au: (02:06)
Je sais. D'accord, là nous
Shiyan Koh: (02:07)
Nous n'avions donc pas vraiment parlé. Elle venait d'entendre nos voix.
Jeremy Au: (02:11)
Donc, c'est comme si ma femme recevait un épisode de podcast de moi à la fin de la journée. Nous y allons.
Shiyan Koh: (02:18)
Nous n'avons pas besoin de nous parler.
Jeremy Au: (02:19)
Communication conjugale complète, non?
Shiyan Koh: (02:21)
Voici mes pensées de la journée. Veuillez écouter cela à une vitesse 2x. Donc, en fait, c'est plus efficace que de me parler.
Jeremy Au: (02:28)
Oh mon garçon. Je ne pense pas que ça se passe comme les briques électriques. Nous y allons. David He à Gunderson, merci d'avoir apprécié votre course avec nous et d'avoir entendu notre épisode de famille. Donc, nous attendons avec impatience votre prochain webinaire sur les manches de démarrage. Je suis toutes des oreilles. Je pense qu'il y aura une formation vraiment fascinante que vous organisez pour la Singapore Venture Capital Association, dans l'attente de cela. Je pense que nous avons obtenu un autre cri de Sheryn Ascott qui posait des questions sur divers fondateurs. Et je pense, permettez-moi de lire exactement ce qu'elle a dit. Elle a dit: "Hé, j'ai adoré l'épisode. Je sentais qu'il y avait beaucoup à apprendre sur la réalité de l'entreprise." Et elle avait l'impression qu'il y avait une partie sur les angles morts qu'elle appréciait vraiment et pourtant elle était également très réfléchie en posant des questions sur le dire: Hé, j'aimerais en savoir plus sur la façon dont diverses fondateurs peuvent améliorer leurs chances de succès dans l'élévation. Elle avait dit que son amie avait tous les avantages et elle l'a trouvé si difficile.
C'est encore plus difficile lorsque vous n'avez pas ces avantages. Alors, oui. Shiyan, je suppose que cela vous a adressé. Quelle est votre réponse rapide à cela avant d'entrer dans le reste de l'épisode.
Shiyan Koh: (03:31)
Oui, je pense que pour référer cet épisode, nous avons parlé comme. Qu'est-ce que c'est que lorsque la personne que vous lancez n'a pas nécessairement une compréhension intuitive du problème que vous essayez de résoudre et comment cela pourrait entraîner une sorte de passe plus facile parce qu'ils sont un peu comme, euh, je ne connais pas vraiment ce problème. Cela ne peut pas être si grave. Et je pense que cela s'applique à tous les fondateurs, pas seulement aux fondateurs divers. Et je pense qu'une partie est vraiment d'essayer de mettre votre auditeur à la place de votre client cible. Parcourez ce parcours client pour donner aux gens ce sens virtuel de quelle est cette douleur? Quand le ressentez-vous? Quelles sont vos alternatives actuelles et non si bonnes? Pourquoi la chose que vous construisez tellement mieux et tellement plus convaincante pour cette personne? Et je pense que l'exemple que nous avions donné auparavant était quelqu'un qui faisait des diagnostics grâce à l'utilisation du sang menstruel, et il y avait à la fois le facteur Ick et autres, hé, ce n'est pas quelque chose que je suis très familier.
Mais je pense que tout le monde a eu une expérience avec, peut-être ne pas se sentir très bien et aller chez le médecin et peut-être que quelqu'un ne peut pas comprendre comment comprendre ce qui ne va pas avec vous, non? Il est donc important d'essayer de trouver des analogies pour aider les gens à se connecter avec le problème, juste pour le simplifier. Ce n'est pas seulement une chose ICK Factor. Je pense que cela se produit également dans les logiciels d'entreprise où vous pourriez ne pas comprendre l'acheteur. Pourquoi une personne de conformité aurait-elle ce problème? Ou pourquoi un leader RH aurait-il ce problème? Je pense donc que la contextualiser le problème est une partie vraiment importante de la connexion avec votre public et de l'aider à voir, hé, je résolve un gros problème, et voici quelques informations du développement des clients que j'ai fait qui contribuent encore plus à ce que ce problème et la taille de ce problème est, ou mieux encore, pourquoi ma solution est si convaincante.
Jeremy Au: (05:11)
Oui, je pense que c'est encore plus important dans le sens où chaque fondateur est un étranger, fondamentalement, parce que si vous êtes un fondateur et que vous essayez de construire quelque chose qui ne se produira que dans 10 ans de travail acharné pour devenir une vraie réalité, la vérité est que vous êtes toujours un étranger parce que tous ceux qui sont un initié ne veulent pas que cela se produise.
C'est un degré, non? parce que le changement est effrayant. Les futurs devaient construire. Il y a un tas d'intérêts économiques intégrés qui font partie de la réalité actuelle en termes de titulaire. Et donc, chaque fois que vous essayez de construire cet avenir, vous allez toujours être un étranger, et que vous allez toujours être comme ce prophète ou cette Cassandra dans le sens où personne ne veut vraiment vous croire. Je veux dire, pour mes deux dernières sociétés, quand j'ai commencé, c'était comme si j'avais été rejeté beaucoup de fois, mais j'ai également reconnu que j'avais travaillé très dur pour créer ces ponts. Dans ma première entreprise, je n'avais pas certains de ces logos que j'ai maintenant.
Et donc je serais juste comme, d'accord, ce sont les autres façons dont je me rapporte et ce sont les façons dont je serais très explicitement explicitement pour vous. Alors que je pense que je dois admettre qu'une deuxième fois a été un peu plus facile car avec ces badges, j'ai pu ouvrir les portes relativement faciles. C'est mon expérience personnelle, c'était comme si la porte s'ouvrait, puis après cela, vous faites toujours face à une foule assez difficile, honnêtement, une fois que vous êtes dans la salle de conférence, mais au moins, la première porte s'est ouverte, non? Je pense que mon reflet est que là où il apparaît beaucoup, je pense que si vous êtes un fondateur diversifié, c'est que c'est vraiment cette première porte.
Vous avancez même cette conversation, non? Et donc je pense que mon point de vue est que vous devez tirer parti de votre réseau autant que possible. Une introduction chaleureuse, parce que je pense que la diversité est toujours comme un certain avion, donc le mieux est l'agenda ou un seul avion, mais quelles sont les autres façons de vous connecter? Vous vous connectez en fonction de l'école. Vous connectez-vous en fonction de l'industrie antérieure de l'expertise? Vous connectez-vous en fonction du passe-temps? Vous connectez-vous en fonction d'une connexion chaleureuse? Donc vraiment, étant très super spécifique pour être, d'accord, je suis différent de cette personne dans un ou deux avions différents, qui est la plupart des gens, non? Je veux dire, nous différons tous. Je diffuse de toi Shiyan, dans un sens que je suis un homme, tu es une femme. Tu es cool. Je suis super cool, tu sais, tellement de choses.
Shiyan Koh: (06:56)
Je n'ai jamais été cool de ma vie.
Jeremy Au: (06:58)
D'accord. D'accord. Droite. Nous sommes tous les deux très bien. C'est une similitude. Nous sommes tous les deux des nerds qui essaient d'être cool. Je vais juste dire que nous sommes tous les deux cool. D'accord, super.
Shiyan Koh: (07:04)
Je n'essaye pas d'être cool, mec.
Jeremy Au: (07:06)
D'accord. Vous n'essayez pas d'être cool.
Shiyan Koh: (07:07)
J'embrasse ma vie.
Jeremy Au: (07:08)
Non, jamais cool. Et je suis un nerd qui essaie d'être cool. Nous y allons. Mais je pense que trouver ces avions sera ces moments clés. Et je pense que cela vous aide à ouvrir la porte. Et je pense que la réalité est cette porte, où que vous soyez, vous pourriez être un fondateur d'Asie du Sud-Est essayant d'ouvrir des portes aux États-Unis. C'est toujours difficile. Vous êtes un fondateur américain essayant de construire des portes en Asie du Sud-Est, c'est également difficile également. Quoi qu'il en soit, c'est donc ma réponse rapide à cette question d'écoute.
Shiyan Koh: (07:29)
Cela me rappelle d'essayer de traverser l'immigration américaine. Essayant de garder la porte fermée.
Jeremy Au: (07:34)
Ouais.
Shiyan Koh: (07:34)
Donc, chaque fois que j'atterrisse aux États-Unis, j'essaie de porter quelque chose qui a un logo d'équipe sportive locale dessus. J'essaie de communiquer avec le responsable du contrôle des frontières que je suis comme lui. Moi aussi, je suis un fan des Warriors. Tu sais, j'aime le basket. J'essaie de se fondre. Et donc, ils tamponneront rapidement mon passeport et me renonceront au lieu de me mettre en inspection secondaire et de demander, ce qui rend ma vie très difficile. Donc, je pense que cela s'applique dans de nombreux endroits différents, non? Ce qui est comme, quel est le point commun sur lequel vous pouvez vous connecter avec quelqu'un et comment lui signalez-vous que nous sommes dans la même équipe, mec, nous aimons Stephen Curry, qui ne le fait pas?
Jeremy Au: (08:10)
Il y a donc un tas de nouvelles qui se passaient en Asie du Sud-Est qui, selon nous, devaient être mentionnées. De toute évidence, pour ceux qui sont curieux à propos de l'Asie du Sud-Est. Je pense que la première nouvelle a été que le Premier ministre du Cambodge Hun Sen va démissionner et remettre le pouvoir à son fils Hun Manet.
C'est donc un grand qui s'est produit la semaine dernière, et le second, bien sûr, est que Thaksin, l'ancien leader thaïlandais milliardaire va revenir en août après 15 ans d'exil. Et donc ce sont deux très grandes nouvelles. Je pense que cela est assez important car ce sont évidemment des pays importants d'Asie du Sud-Est. Et je pense que je pense que les gens réfléchissent vraiment à la façon dont ces transitions politiques sont vraiment importantes car elles font partie de la stabilité politique, non? Et vous ne pouvez construire une économie que sur la stabilité politique et vous ne pouvez ensuite construire la technologie et les startups et le capital-risque qui ont un horizon de tenure en fonction de cette stabilité économique globale.
Je pense donc qu'il y a un peu d'échelle de pas ici que vous devez avoir une stabilité politique à un certain niveau pour que l'avenir soit construit sur ces piles. Alors oui, ce sont mes pensées.
Et maintenant, nous allons à notre prochaine étape. Je pense que nous voulons parler un peu des demandes de startups. Je pense que vous et moi avions un tas d'idées auxquelles nous voulions réfléchir et penser. Donc, j'ai dressé une petite liste d'idées de notes.
Shiyan Koh: (09:19)
Oh bien. Qu'est-ce que tu as? J'ai hâte.
Jeremy Au: (09:21)
Eh bien, vous avez vous en avez, non? Je suis sûr.
Shiyan Koh: (09:23)
J'ai une liste, mais vous allez en premier.
Jeremy Au: (09:24)
Je vais d'abord. J'irai d'abord. D'accord. D'accord. Idée un.
Shiyan Koh: (09:28)
Et juste pour effacer, ces idées que vous ressentez ont-elles du mérite commercial ou simplement des choses que vous souhaitez exister parce que ce ne sont pas nécessairement la même chose?
Jeremy Au: (09:35)
Je veux dire, si vous souhaitez que quelque chose existe, cela implique qu'un consommateur comme moi le veut. Et la question que vous devez croire est, quelle quantité de cinglé pensez-vous que je suis? Est-ce un problème généralisable pour un segment suffisamment grand qui a un mérite commercial? Ce n'est peut-être pas un mérite soutenu par VC, mais c'est une sorte de mérite d'entreprise. Et à moins que vous n'alliez dire comme, c'est une demande très idio-socratique que Jeremy a.
Shiyan Koh: (09:54)
Eh bien, non, il pourrait y avoir d'autres choses. Même si c'est quelque chose qu'un consommateur veut, c'est comme trop cher d'acquérir ces consommateurs. Il n'y a tout simplement pas assez de marge pour faire la chose. Vous savez ce que je veux dire? Comme s'il y avait beaucoup d'autres raisons que vous êtes un bizarre, que nous pouvons débattre séparément.
Jeremy Au: (10:07)
Ouais. séparément, largement pendant toute l'heure. Nous y allons. D'accord. Alors pourquoi ne disons-nous pas, jetons-les simplement. Personne ne veut entendre ce cadre théorique à ce sujet. Je vais en essayer un. Donc je pense que ce qui est intéressant, c'est que nous avons beaucoup de modèles d'IA génératifs qui s'attaquent tous à différentes langues, non? Et les modèles LLM ne sont pas des modèles d'IA, ce ne sont que des modèles de langage probabiliste.
Et donc ils devaient être formés en fonction de la langue. Et donc la première vague, était une question de l'anglais, non? So Openai. Et évidemment, c'est devenu viral, tout le monde l'utilise au moins parmi mes amis et collègues. Ensuite, si vous faites un pas de côté, alors vous savez, en Chine, c'est-à-dire une partie de ce découplage mondial, il existe quatre modèles d'IA différents qui collectent beaucoup d'argent pour construire la version mandarin pour deux raisons.
Bien sûr, le mandarin est une langue totalement séparée qui nécessite un ensemble de matériel de formation très différent de l'anglais parce que beaucoup de leurs affaires, l'Internet chinois est en fait plus petit que l'univers anglais entier en termes de temps, de longueur, de profondeur, ainsi que de variété en raison de différents pays et ainsi de suite. Je pense donc qu'ils doivent également trouver différents types de formation et différents types de paramètres et une formation en renforcement, mais aussi parce qu'ils sont inquiets en ajoutant à juste titre afin qu'ils n'auront pas accès au modèle anglais dans un sens, en raison de cette tension géopolitique.
Ensuite, maintenant, nous commençons à voir l'Europe. Vous savez, nous en avons deux, non? Nous en avons un pour les Français, a évidemment un objectif européen, mais en tant qu'équipe française. Et notre One est une équipe allemande, et c'est une sorte de construction pour toute l'Europe. Je pense donc qu'il y en a deux. Ils augmentent tous les deux, vous savez, des centaines de millions de dollars dans le cadre des tournées de graines. Et ce genre m'a fait réfléchir un peu, ce qui est comme, d'accord, à quoi cela ressemble-t-il pour l'Asie du Sud-Est parce que nous avons du bahasa, qui est environ 300 millions de gens. Et puis, évidemment, il y a des points communs avec le bahasa malaisien là-bas. Et puis bien sûr, il y a aussi des vietnamiens, il y a aussi du tagalog. Ce sont donc toutes des langues d'Asie du Sud-Est que franchement, personne ne s'en va encore, à partir d'un modèle. Je pense donc qu'il y a une dynamique intéressante où au moins il y a une pièce métaphorique que vous pouvez imaginer que quelqu'un pourrait dire comme, hé, l'Openai pour les langues d'Asie du Sud-Est comme l'Indonésie, le Vietnamien, le tagalog, c'est-à-dire que je pense, un paquet, certaines synergies basées sur la fin des utilisateurs en termes de ce qu'ils vont utiliser. Il y a donc un groupe de clients qui peut se produire ensemble.
Shiyan Koh: (12:14)
Mais est-ce comme une traduction de langue middleware ou comme, si conceptuellement, si GPT est formé sur tout ce qui est sur Internet anglais en ce moment, est-ce que nous pensons qu'il y a des choses qui existent dans d'autres langues qui ne sont pas dans Internet anglais? Ou est-ce simplement que nous pensons qu'il existe certaines idiosyncrasies sur la façon dont ces langues décrivent certains problèmes, qu'il doit y avoir une sorte de middleware de traduction similaire, essentiellement au modèle GPT.
Jeremy Au: (12:39)
Oui, je pense que certaines approches, je veux dire, les gens en Chine se plaignaient, qu'ils pouvaient dire que certains des modèles étaient, s'ils ne pouvaient pas le comprendre, ils traduireaient essentiellement les demandes de chinois et le feraient à travers les modèles anglais. Et puis après cela, traduisez-le en chinois et les résultats étaient un peu de transport car imaginez que c'est comme, vous passez également de deux versions de ce filtre. Je pense donc que les gens ont l'impression que la performance n'est pas là et bien sûr, il y a aussi une dépense. Et vous ne construisez pas non plus la fiabilité fondamentale du modèle au fond de celui-ci. C'est donc une dynamique intéressante qui est là. Je veux dire, tu peux donc je pense que c'est intéressant, non? Je veux dire, la poésie serait un bon exemple, non? Il existe différentes formes de poésie dans différentes cultures. C'est très idiosocratique. Ce ne sera pas, vous savez, vous traduisez un poème et tout ça, ça ne va pas fonctionner. Je pense donc que c'est l'un des autres cas d'âge qui est là. Mais aussi, je pense qu'à Bahasa pour l'Indonésie, beaucoup de gens utilisent des formes courtes, ils utilisent donc de brèves abréviations pour représenter le tout, en particulier dans WhatsApp. Et aussi, je pense que pour de nombreux pays émergents, une grande partie de cette langue n'est pas sur Internet public car ce n'est pas sur des sites Web ou MySpace ou Reddit. Une grande partie est en fait des applications de messagerie, qui sont toutes des communications privées. Encore une fois, c'est encore plus invisible pour un robot comme grattant le Web.
Je pense donc qu'il y a une dynamique intéressante. Il pourrait y avoir un tour de fête. Encore une fois, je pense que ce serait quelque chose qui est évidemment en termes de race pourrait être un ordre de grandeur dans une certaine mesure. Parce que encore une fois, vous savez, le PIB par habitant est différent de l'Europe et des États-Unis, donc le cas d'utilisation économique va être une ampleur d'un ordre plus petite. Mais vous pouvez imaginer que la taille de la population en fait réellement un côté convaincant d'être comme, hé, à quoi cela ressemble-t-il? Donc comme la localisation Grab ou Gojek d'Openai. C'est donc ce que je pense. C'est une idée que j'ai. Alors oui.
Shiyan Koh: (14:14)
Alors, demandez-vous à quelqu'un de construire cela ou vous pensez que quelqu'un devrait?
Jeremy Au: (14:17)
Pourquoi pas? Ouais, j'ai demandé à tout le monde de le construire. Parce que je pense que beaucoup de gens de l'IA sont essentiellement des applications et vous savez, ils trouvent un peu de succès évidemment via des utilisateurs anglais, mais vous ne pouvez pas généraliser aux PME par exemple, parce qu'ils vont communiquer les consommateurs qui parlent du bahasa, par exemple, ou vietnamien ou tagalog, non? Et donc c'est quelque chose à savoir. D'accord, Shiyan, tu as une autre idée? Allons-y. Sinon, ça va être comme un émission d'idée, non? Quelle est votre idée?
Shiyan Koh: (14:46)
Tu es l'idée, mec. Je suis juste là pour boire de l'eau scintillante et percer des trous. Eh bien, je veux dire, nous avons sorti, j'ai cinglé quelques groupes juste pour entendre ce que les gens souhaitaient exister, et je suppose que ce qui était un peu intéressant, c'est qu'ils n'étaient pas si fous. Il y avait comme un tas de demandes de choses qui ne sont probablement pas si loin, mais le défi n'est pas, du moins dans mon esprit, l'exécution technique. Le défi est plus comment faire de l'argent et de la distribution? Et que j'ai vu diverses versions de cela, mais c'est très, ils n'ont jamais vraiment décollé à cause de ces défis de distribution ou de monétisation.
Donc, si vous pensez simplement à ce qui rendrait la vie des gens plus facile et meilleure, il y avait un tas de gens qui étaient comme, je souhaitais juste avoir un assistant personnel qui fonctionnait comme un assistant personnel virtuel qui fonctionnait. Et puis, j'ai demandé des exemples de ces choses. C'est comme, je veux qu'ils lisent mon e-mail et envoient des réponses à des choses qui sont comme des demandes vraiment courantes que j'obtiens.
Jeremy Au: (15:41)
Droite.
Shiyan Koh: (15:41)
Et vous êtes comme, ce n'est en fait pas hors du domaine de la possibilité. Si vous y réfléchissez, cela ne devrait pas être si loin, mais que vous rencontrez toujours ce problème où c'est comme, feriez-vous vraiment confiance à votre programme de messagerie pour écrire tous vos e-mails? Combien de contrôle voulez-vous? Si c'est une chose vraiment standard, c'est comme, hé, je veux soumettre un jeu de pitch, alors oui, vous pouvez avoir une réponse automatisée comme, hé, s'il vous plaît soumettre notre formulaire ou comme, hé, je suis occupé en ce moment, bla, bla, bla, bla, bla. La plupart des choses ne tombent pas nécessairement dans ces seaux standard, et c'est donc comme le jugement, la quantité de latitude que vous pensez que vous pouvez donner.
Ce serait un peu intéressant, mais vous pouviez voir quelque chose. Vous pouvez imaginer quelque chose qui s'est entraîné à vos réponses, non? Il y avait un peu comme un modèle générique, puis vous l'avez branché, puis il a regardé ce que vous avez fait sur une période de temps et il a commencé à essayer de vous entraîner et, au début, cela ne ferait que filer les choses. Et vous les approuveriez ou les modifieriez et cela apprendrait à nouveau et vous continueriez à le traverser. Mais il semble que ces choses soient comme possibles. Mais le problème avec cela est juste au début que ce serait merdique pour que les gens ne le paieraient pas. Vous en avez besoin pour devenir meilleur, mais c'est comme tout le type de problème de monétisation de distribution.
Et donc, il semble que l'une de ces choses où un fournisseur de messagerie existant le fera parce qu'ils ont déjà une distribution, donc ce n'est pas comme pas une grande chose de startup, non? Mais oui, beaucoup de ces idées étaient des choses où vous êtes comme, ce n'est en fait pas si loin. Il existera probablement. Je ne suis pas sûr qu'une startup va le faire. Il semble en fait qu'un titulaire est mieux placé pour faire certaines de ces choses.
Jeremy Au: (16:57)
Riffing hors de cela, je pense qu'il y a une version de ce qui a beaucoup de valeur économique et que vous m'avez rappelé est essentiellement comme une version AI de Hubspot ou Pipedrive ou une sorte de dynamique de vente, c'est-à-dire que je pense que le même niveau, mais je pense qu'il est beaucoup plus petit, qui est à la fin du service client, prend le service client. Mais vous savez, tout ce travail est comme tous les coups, non? Je veux dire, vous avez la génération de leads, puis il y a une qualification principale. Ensuite, vous devez faire l'appel d'intégration, puis vous devez faire un tas d'e-mails pour planifier des choses, puis vous devez passer l'appel, puis vous devez fermer et vous allez au contrat.
Et je suis comme, bien sûr, HubSpot est comme regarder d'un marketing et tout dans une perspective, mais je pense que c'est la philosophie de conception de HubSpot, à juste titre, il y a un humain qui conduit tout ce processus parce que devinez quoi? Nous avons déjà généré une grande partie de ces outils de communication et donc j'attends que HubSpot soit peut-être l'implémenter, c'est un, mais cela pourrait être quelqu'un d'autre, non? Nous disons simplement comme, regardez, vous n'avez pas besoin d'acheter HubSpot ou Pipedrive ou quoi que ce soit, ou Streak CRM, vous savez, regardez, vous voulez juste des ventes étroites. Nous avons cet agent numérique qui est essentiellement votre secrétaire en termes d'assistant partagé ou personnel utilisateur, mais il allait vous aider à générer des ventes, à générer des paramètres, à taper vos paramètres avec Scrape LinkedIn pour vous faire tout, faire juste un baiser, non? Vous savez ce que je veux dire? Et je pense que tant de gens qui ne sont pas au niveau de l'entreprise, vous êtes comme un homme, cinq hommes, 10 hommes de vente. Soyez juste comme, d'accord, c'est un excellent moyen pour nous de doubler la productivité, triple et quadruple plutôt que plus de CRM pour éviter de perdre la productivité parce que vous êtes occupé à remplir des notes sur tout. Vous pourriez donc même avoir comme rencontrer des bots, chaque vendeur déteste la rédaction de billets de vente. Bien. Je comprends parce que vous pourriez vendre à la place ou que vous pourriez faire autre chose dans votre vie.
Shiyan Koh: (18:30)
Mais cela devrait déjà exister, non? Vous avez déjà les nouvelles similaires, l'enregistreur, elle résume déjà et vous pouvez simplement l'insérer directement dans le CRM.
Jeremy Au: (18:38)
Oui, mais ensuite vous avez dû y aller et si vous le mettez et après que vous ayez dû y aller, CTRL + C, CTRL + V, puis vous avez pu modifier un peu et vous allez appuyer sur le bouton Soumettre parce que même les trucs de transcription, ils ne le résument pas, alors ils l'ont simplement transcrit. Donc, ce que j'essaie de dire, c'est que je pense que vous, tout le monde parle juste de ces choses fondamentales.
Shiyan Koh: (18:53)
Ils le font
Jeremy Au: (18:54)
Ils commencent.
Shiyan Koh: (18:56)
Avez-vous vu rembobiner?
Jeremy Au: (18:56)
Oui. J'ai vu le rembobinage. Je pensais que c'était plutôt cool.
Shiyan Koh: (18:58)
Il résume les réunions et c'est plutôt bien.
Jeremy Au: (19:01)
Je veux dire, j'aimerais que j'aurais dû dire à quelqu'un, presque comme je veux dire il y a sept ans, j'ai dit, j'ai littéralement dit que quelqu'un me demande quelque chose comme la transcription, et cetera. J'ai dit, pouvez-vous simplement enregistrer les minutes de réunion et me dire ce qu'est la tâche? Parce que nous sommes toujours attribués à la personne la plus junior qui fait normalement un travail terrible, soit quelqu'un comme qui est un peu comme le milieu à senior qui est assez bon pour le faire, mais nous avons besoin de l'engagement et de la conversation et de ne pas prendre de minutes de réunion. Alors j'étais, lui ai littéralement dit, j'ai dit, je vais littéralement vous payer une réunion de 50 $ de l'heure juste pour le faire parce que nous avons des réunions importantes. Quoi qu'il en soit, vous devez me croire sur parole, mais j'ai littéralement dit à la personne que j'aurais dû l'enregistrer dans un épisode de demande de statut. Maintenant c'est le cas. C'est incroyable. C'est incroyable.
Shiyan Koh: (19:39)
En fait, j'ai eu la première personne qui m'a en fait dit de désactiver l'enregistreur, la première personne en trois ans, m'a dit de désactiver l'enregistreur aujourd'hui.
Jeremy Au: (19:46)
Bien.
Shiyan Koh: (19:48)
Citibank ne permet pas à leurs employés de participer à des appels enregistrés et ne leur permet pas non plus d'utiliser Chatgpt. C'est ce que j'ai appris,
Jeremy Au: (19:56)
Intéressant. Je veux dire, je dis généralement non à être enregistré, en fait. Je veux dire, tu sais.
Shiyan Koh: (20:01)
Nous sommes enregistrés en ce moment.
Jeremy Au: (20:03)
Parce que je sais que nous allons être enregistrés, mais ensuite ils me demandent des trucs comme, d'accord, nous aimerions faire une conversation sur vos finances. Est-ce que ça va bien? Je suis comme, Non. Ouais. Je dis juste que si vous ne pouvez pas dire non, pourquoi diseriez-vous cela?
Shiyan Koh: (20:15)
Ouais. Totalement. Mais comme une réunion d'affaires standard.
Jeremy Au: (20:17)
Oui, comme une réunion d'affaires interne, nous parlons de trucs. Mais bien sûr, vous savez quoi, si vous êtes comme un humour commercial. Vous plaisantez sur A et B et C, je ne sais pas.
Shiyan Koh: (20:25)
Je ne sais pas quel genre de blagues vous faites, mec. Mieux vaut faire attention.
Jeremy Au: (20:27)
D'accord. Je veux dire, j'aime la comédie, non? Je pense que la grande chose que j'ai réalisée à propos de la comédie est que c'est toujours un contexte et un public spécifique, non? Donc, tout est drôle dans ce délai pour le public. Mais la comédie décompose le moment où vous sortez de ce public, ou, oui, en dehors du contexte. Le problème des enregistrements est que ce n'est pas que ce n'est pas que vous n'ayez pas une bonne conversation avec vos trois personnes et vous plaisantez à propos de quelque chose. Disons que je suis dans l'armée, non? Et puis je suis comme, ouais j'avais l'habitude d'avoir beaucoup de comédie de l'armée, non? Mais je ne voudrais pas vraiment mes patrons, je dis juste, car comme ils disent comme, oh, c'est quel genre d'humour sombre est-ce que c'est la vie et tu sais, bla, bla, bla, vouloir sortir et toutes ces autres choses. Je suis juste un exemple, non? Cela ne jouerait pas bien. Et vous zoomez cela, en dehors de Singapour, alors c'est une forme de blague différente.
Je pense donc que c'est pourquoi tout va comme annulé, non? C'est parce que la comédie concerne un certain niveau de compréhension, de compréhension partagée du public et du contexte, mais aussi de la remarque ou de l'absurdité de l'environnement extérieur et qui se termine en dehors de l'environnement. Ouais. Ce sont les changements du public, non? Et donc je pense que de mon point de vue, qu'il ne s'agit pas, je n'ai pas le problème enregistré si, tant que cet enregistrement est resté pour nous trois, par exemple. Mais une fois qu'il a évolué à 1 milliard de personnes sur Tiktok, rien de ce que vous dites ne peut vraiment se dérouler.
Shiyan Koh: (21:33)
Ne sommes-nous pas sur Tiktok? Jeremy,
Jeremy Au: (21:35)
Nous sommes sur Tiktok.
Shiyan Koh: (21:36)
Ce podcast?
Jeremy Au: (21:37)
Non, nous n'allons pas annuler Tiktok parce que nous savons de quoi nous parlons et les gens peuvent opter pour une conversation ou les gens peuvent se retirer de cette conversation. Ils peuvent choisir d'écouter cela, glisser loin de nous, non? C'est donc un contexte différent, mais je pense que la comédie dépend toujours du contexte, non? Ouais, il y a un cercle de confiance. Alors oui. Donc, je pense qu'il y a beaucoup de choses que, à mesure que toutes ces réunions deviennent transparentes, et puis bien sûr, peut-être que vous discutez, je donne un exemple, les critiques de performance, j'utilise un exemple, non? Alors oui, vous pouvez imaginer que des poursuites se produisent pour cela.
Donc, ce que je veux dire par là, c'est que les catégories protégées, donc il y a évidemment aux États-Unis, il y a l'âge, le sexe donc, ainsi de suite, toutes ces autres choses, mais l'un des gros problèmes que nous avons vus était que la raison pour laquelle personne ne donne des commentaires après le rejet de l'entretien, c'est que les gens sont poursuivis, parce qu'ils disent, hé, vous avez dit que vous cherchez une personne de grande énergie en fonction de leurs commentaires. Et je suis plus âgé et donc, vous dites que vous faites une discrimination sur moi en fonction de mon niveau d'énergie. C'est le code pour, etc. et je pense qu'en conséquence, je pense que nous avons essentiellement vu l'effondrement de la rétroaction post-interview efficacement, parce que les gens disent simplement comme, hé, nous avons des poursuites. Donc, vous imaginez comme des réunions de réunions sur les critiques de performance, celles-ci ne seraient jamais enregistrées parce que comment avez-vous une conversation franche où vous savez que c'est, je ne sais pas. Je pense qu'il y a cette dynamique de transparence, qui est une vertu parfaite, mais il y a aussi un cercle de confiance, et c'est à un certain niveau pas la même chose.
Shiyan Koh: (22:51)
Ouais. Ouais. Je ne sais pas. Les gens disent des trucs fous. J'avais un ami que les commentaires étaient comme, vous semblez génial, mais vos exigences de style de vie ne le sont pas, sont trop pour nous. Et comme l'exigence de style de vie était essentiellement comme si je devais prendre mes enfants à l'école deux fois par semaine.
Jeremy Au: (23:06)
Ouais. Je veux dire,
Shiyan Koh: (23:07)
Vous savez, ce n'est pas comme, pas comme si elle ne voulait pas travailler. C'est comme, hé, comme je devais faire cette chose et je suis heureux de me reconnecter.
Jeremy Au: (23:14)
Ouais.
Shiyan Koh: (23:14)
Je pensais que nous étions un peu comme passés cette étape où c'est essentiellement que vous ne pouvez pas avoir de parent qui travaille. Je veux dire, cela semble être un critère de sélection fou.
Jeremy Au: (23:21)
Je pense que c'est vrai. Et je pense que c'est la chose, non? C'est comme, il y a des commentaires équitables et il y a des commentaires injustes et je pense que la transparence le rend très clair, mais ce n'est pas dans l'intérêt de tout le monde de le rendre très clair ou cela pourrait même être mal compris, non? Je pense donc qu'il y en a un nœud. D'accord. Je pense qu'un autre outil que j'ai serait de déterminer si quelque chose est humain ou fait du bot. Je pense que je commence à voir toutes ces images, ces textes, et je sais que c'est si difficile, mais.
Shiyan Koh: (23:46)
Vous voulez savoir si c'était artisanal.
Jeremy Au: (23:48)
A-t-il été cultivé organiquement par un humain? Quelqu'un a-t-il transpiré puis s'est dit comme, j'ai fabriqué à la main cet horrible jeu de mots de plaisanterie, et je me suis ri de moi-même. Hee ha a à mon ordinateur portable avant de frapper mon bouton de soumission, au lieu de quelqu'un qui a généré automatiquement, c'était juste un bot total. Personne même, personne même, vous savez, personne même généré automatiquement automatiquement. Est-ce un bot agriculteur Commcomma?
Shiyan Koh: (24:09)
Mais pourquoi est-ce important? Pourquoi est-ce important si c'est drôle? OMS? Pourquoi vous souciez-vous de qui l'a fait?
Jeremy Au: (24:13)
Je suis une personne âgée. Je suis un millénaire gériatrique qui aime mes affaires générées par l'homme. Je ne sais pas. Je veux dire, si vous regardez vos flux de médias sociaux comme un moyen de se divertir, et peu importe que ce soit généré par l'homme généré par des bots, mais si vous le regardez comme un moyen de faire partie de la communauté, vous ne voudriez pas que cela soit écrit fantôme par quelqu'un d'autre. Donc, vous, vous savez, si votre secrétaire a écrit cet e-mail, disant, oh, j'ai vraiment apprécié votre nouvelle ligne de vêtements, et c'était vraiment incroyable. Il sera apparu comme tellement mieux s'il a été écrit par vous plutôt que écrit par un assistant personnel de l'IA.
Shiyan Koh: (24:45)
Ouais, mais vous en tant que destinataire, comme vous avez déjà obtenu les bonnes vibrations du message, non?
Jeremy Au: (24:50)
Mais c'est pourquoi les gens veulent la signature, non? Quelqu'un a écrit des cartes manuscrites. Je veux dire, les cartes manuscrites sont du luxe ces jours-ci, sinon ce ne sont que des e-mails et des SMS. Joyeux anniversaire est très différent sur WhatsApp que vous l'avez écrit. Vous avez écrit une carte d'anniversaire entière.
(25:01) Shiyan Koh:
Jeremy Au: Oui, niveau d'effort.
(25:03)
Oui, et cela signifie plus comme vous êtes occupé. Si vous êtes le président et que vous avez écrit une carte écrite, cela signifie bien plus que, par exemple, Jeremy à l'âge de 12 ans. Eh bien, en fait Jeremy, à l'âge de 12 ans, était assez mignon, donc je pense que ça valait beaucoup aussi. Mais je dis juste comme, à un certain niveau, vous savez que quand quelqu'un est vraiment occupé et qu'il a fallu le temps de faire ce toucher humain supplémentaire, c'est significatif, non?
Shiyan Koh: (25:23)
Ouais. Combien paieriez-vous pour ce service?
Jeremy Au: (25:25)
Pour savoir si les choses sont réelles ou non. Je pense. D'accord. Pour moi, ce serait une extension chromée. Ce serait juste une extension chromée. Je paierai comme 10 dollars. Oh ouais. Je vais payer 10 dollars par mois. Pourquoi pas?
Shiyan Koh: (25:33)
D'accord. Vous l'avez entendu ici, les gars, 120 $.
Jeremy Au: (25:37)
Droite? D'accord. Il y a un grand compte Instagram de suivre. C'est comme réel, ou pas un équivalent. Mais en gros, cela montre ce que les célébrités publient sur Instagram d'eux-mêmes, et cetera. Et puis il montre les images Getty. Mais vous savez, comme les photographes publics, les photographies du domaine public uniquement lors du même événement. Et puis vous pouvez juste voir la différence. Et j'utilise juste cela pour me rappeler, il y a vraiment tellement de photoshopping, la suppression des imperfections, des distorsions et de tous ces filtres. Et vous le savez, cela, vous savez, comme s'il y avait beaucoup de gens vraiment attirants, hommes et femmes sur Internet tout le temps.
Et cet Instagram comme toujours des faits me vérifie un peu, ce qui est comme, ouais, devinez quoi? Vous savez, comme, je n'ai pas besoin de ressembler à ça parce qu'il est totalement impossible de ressembler à ça. Mais je veux dire, la vérité est que, si vous êtes sur Internet tout le temps, c'est comme, vous savez, vos normes sont là, non? Comme 80, 90% des images sont comme ça, vous savez, alors vous êtes juste comme, oh, d'accord. C'est tout à fait normal d'avoir un dérapage parfait, tu sais? Et puis tu es comme, oh. Vous savez, les gens ont des boutons, les gens ont quoi que ce soit, et il est comme, vous savez, je veux dire, je pense que c'est bien. Je veux dire, il y a comme des imperfections de bouche et des taches de rousseur de bouche.
Comme je peux imaginer que, comme, je ne peux pas croire que je dis cela, mais c'est comme, d'accord, ce n'est même pas la pire chose que j'ai vue, non? Je pense que la pire chose que j'ai vue, c'est que vous savez, ces tailles sont comme super maigres, je ne sais pas.
Shiyan Koh: (26:44)
C'est pourquoi j'aime Zoom. Cela me fait paraître mieux que Google se rencontre.
Jeremy Au: (26:47)
Comment Google se réunit-il? De quoi parles-tu?
Shiyan Koh: (26:50)
Non, zoom. Zoom a une fonction de correction. Cela vous fait paraître mieux.
Jeremy Au: (26:53)
Quoi?
Shiyan Koh: (26:54)
Ouais, tu ne l'ai pas allumé?
Jeremy Au: (26:56)
Il s'agit d'un filtre de correction. Attendez, quoi? D'accord, attendez, j'ai besoin de vérifier cela. Est-ce comme un bon filtre de correction?
Shiyan Koh: (27:02)
Ouais. C'est bon. C'est comme, donc vous savez, vous êtes sur zoom toute la journée et vous aimez vous regarder et ensuite vous vous levez et allez aux toilettes et vous êtes comme, attendez, j'ai l'air terrible. Je ne comprends pas. Et tu es comme, oh, c'est le filtre de correction du zoom. Cela me fait paraître mieux quand je suis en réunions.
Jeremy Au: (27:17)
Quoi? D'accord. Demain, je vais l'essayer.
Shiyan Koh: (27:20)
Mais tu sais quoi? En ce moment ici, quiconque regarde cela, il n'y a pas de filtre de correction. C'est à quoi nous ressemblons.
Jeremy Au: (27:26)
Je sais que nous devons nous plaindre de la plate-forme Riverside. C'est comme si nous avions besoin de filtres de correction tout le temps. Nous en avons besoin.
Shiyan Koh: (27:30)
Ouais. Nous devons être approuvés. Les rides, vous savez, tout, lisse notre peau.
Jeremy Au: (27:34)
Oh mon garçon. Ouais.
Shiyan Koh: (27:36)
Ouais. Donc, une autre chose que les gens demandaient en quelque sorte, ce qui était comme s'ils voulaient une vue complète de leurs finances et ils voulaient pouvoir aimer.
Jeremy Au: (27:43)
Ouais. Qu'est-ce qui leur est arrivé?
Shiyan Koh: (27:44)
Ils voulaient que je l'interroge, comme poser des questions à vos données.
Jeremy Au: (27:51)
Ouais.
Shiyan Koh: (27:51)
Sans avoir à faire l'analyse vous-même ni avoir à faire une tonne de manipulation des données. Donc, comme Mint.com était comme, hé, je vais me connecter et tout mettre au même endroit, ce qui était, vous savez, la première étape, mais, tout d'abord, il est difficile de faire l'agrégation à travers les géographies. Alors disons que vous aviez des comptes à différents endroits, c'est assez difficile. C'est plus facile à faire en une seule géographie, mais les données elle-même ne sont pas particulièrement perspicaces, non?
Cela ne vous dit rien. Donc, si vous deviez passer au niveau supérieur, vous voudriez pouvoir lui parler comme vous parlez à un conseiller financier.
Jeremy Au: (28:22)
Ouais. Exactement.
Shiyan Koh: (28:23)
Vous voudriez être comme, hé, compte tenu de mes modèles de dépenses actuels, comment cela me prépare-t-il à la retraite?
Jeremy Au: (28:28)
Droite.
Shiyan Koh: (28:28)
Ou comme, il semble que nous ayons dépensé plus sur X, Y, Z Thing, comme ce qui se passe là-bas? Et ça vous dirait, non? Il analyserait essentiellement ce qui se passait, comme vous donner des réponses comme un conseiller financier personnel avec lequel vous pourriez interagir. Mais en gros, c'est juste un bot d'un Chatgpt assis au-dessus de vos propres données personnelles qui ont été agrégées comme un tas d'institutions et de géographies différentes et, comme, la difficulté est également de pouvoir suivre le cache entre tout.
Jeremy Au: (28:55)
Droite. Ouais, c'est super juste. Et je pense que c'est là qu'une partie de cette IA générative est également très utile, car il y a un composant de confiance si vous avez plusieurs comptes, et cetera, vous avez traditionnellement besoin d'un agent pour vous soutenir, non? Donc, un peu comme représentant pour vous guider ainsi, ainsi de suite. Mais il y a un composant de confidentialité. Je peux tout leur dire. Ces gens ont tendance à l'être, je ne dirais pas de nouveaux diplômés, mais ils sont relativement jeunes. Ce sont des conseillers de richesse, et donc je pense que dans une certaine mesure, vous pourriez faire un peu plus confiance à une IA, car il n'est pas le moins de parler à un humain qui pourrait potentiellement en parler pendant le dîner, peu importe leur NDA, et cetera. Alors oui, c'est une idée vraiment intéressante. Je pense que c'est une bonne idée, surtout parce que vous pouvez faire toutes les choses, non? Vous pouvez consulter votre propriété, vous pouvez consulter vos taux d'imposition et comment demander un crédit d'impôt, et cetera. Donc, cela, tout englobant dynamique, non? Ouais, c'est une excellente idée. Comme un vrai conseiller de richesse, non?
Shiyan Koh: (29:42)
Oui, mais sur vos propres données, ce qui dit essentiellement comme, hé, je vais vous donner toutes mes données et je veux juste pouvoir vous poser des questions comme, hé, suis-je trop dépenser mon budget? Si vous définissez votre propre budget, vous dites, hé, vous savez, je veux seulement dépenser 500 $ par mois à manger à l'extérieur. Pourrait aimer la mi-chemin du mois, Hé, comment vais-je bien pour le reste du mois? Comment vais-je contre mon budget? Je pense que ce serait comme une sorte d'intelligence utile à la demande.
Jeremy Au: (30:06)
Oui, comme vous en donnant essentiellement, il éraflue également vos relevés de carte de crédit, donc vous le connectez automatiquement, votre solde bancaire, et cetera. Alors il juste, il connaît votre, oh mec, c'est ça. Je me suis inscrit pour tant de ces applications de financement personnel aux États-Unis et ils l'ont oui.
Shiyan Koh: (30:20)
Merdique.
Jeremy Au: (30:21)
Pourquoi? Ouais.
Shiyan Koh: (30:22)
Eh bien, c'est une variante. C'est une variante d'un tas de startups que j'ai vues, c'est comme essayer de remplacer la requête SQL, non? C'est donc comme le défi constant des équipes d'analyse commerciale similaires, non? Est comme s'ils obtenaient des questions de partout dans l'entreprise qui sont, comment se déroule cette cohorte? À quoi ressemblait la campagne de marketing de processus? Cela a-t-il conduit à une augmentation de la conversion, bla, bla, bla. Et puis, un mauvais analyste est assis là comme interroger la base de données et c'est comme, eh bien, en avez-vous besoin? Existe-t-il un moyen pour les gens d'utiliser le langage naturel pour aimer interroger les données, se définir et se servir en libre-service, plutôt que de devoir compter sur votre équipe géante d'analyse de données pour répondre à certaines de ces questions? Et je pense que c'est comme le genre d'analogue de finance personnelle, non? Puis-je interroger mes propres données?
Jeremy Au: (31:01)
Je pense que vous aimez aussi une idée qui m'est venue il y a longtemps, c'était comme un renforcement auto-trical, un lavage de cerveau, je ne sais pas comment vous l'appelez, objectif. D'accord. Cela semble effrayant. Je ne sais pas ce qu'est la reformularité. C'est bon. Donc pour moi, quand j'étais comme perdre du poids, je pense qu'une grande partie que je devais faire était que j'avais changé ma tribu, non? Et ce que je veux dire par là, c'est que je devais aimer, c'était une douleur dans le cul, mais en gros, je me suis abonné à toutes ces newsletters de santé, aux podcasteurs de la santé et aux YouTubers. Je dis juste, non? J'étais comme changer mon algorithme.
Shiyan Koh: (31:27)
Écoute? Vous écoutez Huberman?
Jeremy Au: (31:28)
Un peu, mais seulement quand il est invité. Je n'écoute pas ses trucs réguliers. Ouais. Alors je veux dire, je pense que ce sont tous du contenu, donc je m'entraîne YouTube, c'est comme, hé, j'essaye de devenir en bonne santé, non? Je suis je ne veux pas cliquer sur ces choses, mais je clique sur eux quand même, juste pour que, j'espère que le signal comme je mets comme ce mauvais signal sur le ciel disant comme, aide, j'ai besoin que Batman vienne.
Et je veux dire, Instagram est pourquoi je suis ces choses. J'avais aussi un désabonnement d'autres choses, non? Et donc je pense qu'il y a un peu de dynamique culturelle, dynamique tribale, d'identité, et je pense que dans une certaine mesure, certaines applications de nutrition de régime le font. Ils faisaient cela. J'avais l'habitude de m'inscrire à ces applications de santé avec ces nutritionnistes humains qui, vous leur parlons, prendraient des photos de votre nourriture et ensuite ils vous renforceront positivement et diront comme, génial, Jeremy, vous avez fait un excellent choix à propos de cette nourriture. Je suis juste un exemple, non? Mais évidemment, le problème est que, il se désagrège au moment où vous obtenez une grande pizza géante et vous n'en prenez pas une photo parce que si vous êtes coupable de parler à quelqu'un et ensuite ils n'y répondent pas parce qu'ils ne le savent pas et bla, bla, bla, tout ça, non?
Shiyan Koh: (32:20)
Alors, que diriez-vous que vous portez simplement un appareil photo et qu'il est constamment suivi tout ce que vous faites, vous ne pouvez donc même pas vous tromper.
Jeremy Au: (32:25)
Oui, mais c'est un peu similaire à l'assistant de finance personnelle, mais assistant de santé personnel, non? C'est comme regarder vos dépenses et toutes ces autres sources de données qui n'auraient jamais été là. Et il y a l'IA qui dit essentiellement comme, hé, nous venons de remarquer que vous avez beaucoup mangé cette semaine dans ces restaurants. Vous, vous avez commandé une pizza Hawaï géante. Un exemple, non? Je veux dire, vous savez, ce sont mes enfants, je jure que c'était comme 2h00, mes enfants dormaient. Jure à Dieu, tu sais? Donc, je dis juste comme, vous savez, il y a une sorte d'IA qui pourrait m'envoyer sur WhatsApp comme, vous n'avez pas besoin de vous connecter à une application ou sur WhatsApp, c'est si vous envoyez essentiellement un message qui, hé, nous savons juste ceci, bla, bla, bla. Voici un bon message positif pour vous-même la journée.
Shiyan Koh: (32:58)
Je prends des photos de ma nourriture et je les envoie à mon nutritionniste et le commentaire constant de mon nutritionniste est que les boules de poisson ne sont pas de vraies protéines. Veuillez manger de vraies protéines.
Jeremy Au: (33:08)
D'accord, donc quand j'ai fait ces applications de santé aux États-Unis, cela a toujours été en panne parce qu'ils ne pouvaient pas gérer la nourriture asiatique parce que vous êtes comme, vous prenez une assiette de taco. Il se ressemble à des nouilles saines, honnêtement. Mais il y a une grande différence de klaxon. Et donc du point de vue suivant, c'est tout simplement différent. Ils ne pouvaient pas gérer les aliments asiatiques, non? C'est donc comme, vous devez aller sans glucides. Et je suis comme, vous devez arrêter de manger des pommes de terre. Et je suis comme, je ne mange pas de pommes de terre. Je veux du riz, je veux des nouilles. Et ils sont comme, hein, désolé. Vous savez, notre formation sop pour notre armée de thérapeutes humains en termes de nutritionnistes. Ouais.
Shiyan Koh: (33:37)
Un cris cependant, Novi Health qui est une startup singapourienne, leur base de données a une cuisine asiatique.
Jeremy Au: (33:43)
Ouais.
Shiyan Koh: (33:44)
Vous pouvez donc y mettre du chocolat., Vous pouvez mettre des ramen. Et il a également une nourriture occidentale. Vous pouvez également mettre comme un sandwich au thon ou autre, un bagel. Je pourrais le faire, mais il a une cuisine asiatique. Alors, criez à Sue Anne et Novi Health.
Jeremy Au: (33:55)
Génial. Eh bien, c'est un plus une partie de notre Monk's Hill Ventures pour l'entreprise, alors merci pour les mots très aimables. Yay. Découvrez Novi Health. Alors oui, ça prend la partie délicate, non? Mais cela pourrait être d'autres choses comme, j'essaie, je veux vraiment en obtenir plus, je pense que les algorithmes Google et entiers Internet sont basés sur qui nous étions, mais je pense, qui voulons-nous être?
Shiyan Koh: (34:14)
Oh, je pense, si vous pouviez mettre un bot dans le chat de groupe.
Jeremy Au: (34:18)
Ooh, comme sur WhatsApp.
Shiyan Koh: (34:19)
Donc je veux dire, j'aime vraiment ça et il y a beaucoup de recherches en sciences sociales qui renforcent cela, changer votre contexte vous aide à changer votre comportement. Donc, comme mes amis de collège, nous avons tous cette chaîne WhatsApp appelée Fit Workout ou autre, et les gens publient leurs séances d'entraînement. Et donc, nous vivons tous dans différentes géographies. Fondamentalement, vous vous réveillez et vous êtes comme, oh, je n'en veux pas. Mais alors vous pouvez voir tous vos amis qui ont déjà travaillé ce jour-là et tu es comme, oh très bien, je vais faire quelque chose. Mais imaginez s'il y avait un bot dans ce chat. C'était donc comme encore plus actif.
C'était comme, Shiyan, ne sois pas paresseux. Tu sais, Sarah a déjà fait ça. Et cela peut même revenir en arrière et être et cela pourrait être comme, pourquoi n'essayez-vous pas de battre la distance ou le temps de Sarah?
Jeremy Au: (34:56)
Ouais.
Shiyan Koh: (34:57)
Et cela peut vous mettre en œuvre, mais cela fait juste comme le, cela rend la dynamique passive un peu plus active à dire bon, et vous rappeler où sont vos objectifs et des choses comme ça. Et je pense que ce sont très, ce ne sont pas techniquement complexes et vous pourriez en quelque sorte les voir devenir omniprésents, non? Comme ces petites voix qui sont comme essayer de vous pousser dans une direction spécifique.
Jeremy Au: (35:17)
Je veux dire, c'est ce que Fitbit essayait de faire, non? Ils essaient de créer ces communautés, non? Pour que vous puissiez, causer à la fin de la journée, si vous êtes un utilisateur de Fitbit, vous pourriez soit et il revient à votre point plus tôt, non? Le fil d'actualité est-il ce flux d'images de personnes en bonne santé? Par exemple, est-ce quelque chose à consommer? Est-ce une perspective utilitaire ou est-ce pour un sentiment d'appartenance? Et la vérité est que si vous cherchez simplement ces informations, les deux. Je peux imaginer que, je veux dire, je pense que c'est le problème, non? C'est comme historiquement, chaque communauté vous permet de consommer dans ce sens, mais aussi de vous permettre d'appartenir. Et donc Reddit, par exemple, lorsque vous avez des bots, c'est que, ils brisent le contrat social dans le sens où quelque chose que vous consommez a été produit par quelqu'un d'autre qui appartient également, non? Dans ce cas, maintenant la production est réalisée par Bot et le, l'appartenance est toujours un autre spectateur ou autre chose. Je pense donc qu'il y a cette rupture du compact social, mais je pense que c'est pour les clubs sociaux. Mais évidemment, si vous parlez d'essayer de vous mettre en forme et que vous ne pouvez pas trouver une bonne communauté. Ensuite, c'est une excellente façon intermédiaire, je ne sais pas pour y arriver ou accélérer.
Shiyan Koh: (36:11)
Ouais.
Jeremy Au: (36:11)
Sur cette note, des idées de séparation, toutes lesquelles vous voulez tirer là-bas avant de conclure les choses?
Shiyan Koh: (36:16)
Non, je pense que ce sont des exercices toujours amusants pour faire couler le jus des gens. Comme quand vous regardez dans le monde, comme ce que vous ressentez, c'est comme assez brisé et vous savez, que serait-il intéressant d'aller résoudre. Je suis en fait curieux d'entendre les auditeurs. Je les inviterais à soumettre des demandes de startups et nous pouvons faire un épisode avec des idées d'auditeur et les battre un peu et parler de ce qui serait difficile ou de ce qui serait facile ou comment le testerons-nous. Je pense que cela pourrait être comme une façon vraiment amusante d'exercer notre genre de cerveau d'investisseurs.
Mais oui, je pense qu'une chose est voulue partager un événement qui se produit cette semaine. Ce sont des amis des fondateurs .. c'est une série que nous avons courue aux États-Unis à San Francisco et à New York, et et nous avons toujours eu une assez bonne réception. C'est la première fois que nous le faisons en Asie. C'est le mercredi 2 août, et nous interviewons un fondateur, Max de Pantas, qui est un logiciel de comptabilité en carbone malaisien. Il a commencé comme un logiciel d'invocation électronique, puis a pivoté à cela et a connu une traction vraiment intéressante. Et j'aimerais donc inviter des gens à se joindre à nous pour entendre un peu parler de l'histoire de Max, puis de rencontrer d'autres fondateurs. Et je suppose que Jeremy, nous pouvons inclure le lien Luma dans les notes de spectacle pour les gens.
Et si cela réussit alors, nous aimerions pouvoir en faire plus et je pense que le but est d'avoir des conversations vraiment authentiques et pas seulement de parler des trucs bruts, mais toutes ces autres choses vraiment difficiles.
Jeremy Au: (37:35)
Ouais.
Shiyan Koh: (37:36)
Je pense que c'est une sorte de conversation. Je vous inviterais à venir rejoindre.
Jeremy Au: (37:40)
Génial. Sur cette note, à bientôt la semaine prochaine.
Shiyan Koh: (37:43)
Rendez-vous la semaine prochaine.
Veuillez vous inscrire aux amis fondateurs de Singapour ici .
