Hazel Savage: Employé n ° 25 à Shazam, technologie musicale et travail à l'international - E122
L'industrie, le modèle traditionnel de l'industrie était différent. C'était que très peu d'artistes ont réussi et ces artistes qui l'ont fait, ont fait beaucoup d'argent, mais les étiquettes ont fait encore plus d'argent. Nous avons définitivement vu une plus grande démocratisation de l'industrie. Maintenant, les artistes peuvent avoir plus de contrôle sur leur propre carrière. Ils ne signeraient probablement pas d'offres comme les 360 offres qui existaient lorsque l'étiquette a la majorité du contrôle. - Hazel Savage
Avec 15 ans d'expérience dans l'industrie, Hazel est un condamné à perpétuité, guitariste et PDG / co-fondateur chez Musiio . Elle a commencé son parcours de technologie musicale en tant qu'employée précoce de Shazam et a passé du temps à comprendre les points de douleur de l'industrie à Pandora , Universal et HMV avant de lancer Musiio en 2018.
Hazel parcourt le monde de la parole lors de conférences et éduquant les propriétaires de catalogues sur la valeur de l'intégration de l'intelligence artificielle et de la transformation numérique dans l'industrie musicale. En tant que PDG féminin dans les industries fortement dominées par les hommes de la musique et de la technologie, Hazel offre une bouffée d'air frais et de perspicacité, avec des anecdotes intéressantes et humoristiques, ainsi que des explications faciles à suivre et des cas d'utilisation digestibles de technologie de l'intelligence artificielle.
Jeremy Au: (00:30)
Hé, Hazel, ravi de vous avoir dans la série.
Hazel Savage: (00:31)
Merci, Jeremy, ravi d'être ici. Merci de m'avoir fait.
Jeremy Au: (00:34)
Oui, j'ai été ravi de vous avoir dans la série parce que vous étiez un si grand panélistes et un conférencier. Lors des premières réunions internes des entreprises et tout, et je voulais vraiment approfondir votre histoire au profit non seulement des auditeurs mais aussi de moi-même.
Hazel Savage: (00:50)
Oh, merci beaucoup. Non, c'est un plaisir absolu. Je suis toujours heureux de se faire un nouvel ami et de parler publiquement de mon voyage jusqu'à présent.
Jeremy Au: (00:58)
Donc, pour ceux qui ne savent pas encore, comment vous présenterais-tu de manière professionnelle?
Hazel Savage: (01:02)
Absolument. Donc, pour ceux qui ne me connaissent pas, je m'appelle Hazel Savage. Je suis le PDG et le fondateur de Musiio, une startup d'intelligence artificielle pour l'industrie musicale. Mon expérience, plus précisément, je travaille dans la technologie musicale depuis environ 15 ans, donc mon tout premier emploi, quand j'étais au Royaume-Uni, je travaillais chez HMV le magasin de disques, travaillant juste un samedi et un dimanche pendant que j'étais à l'université, gagnant un peu d'argent de bière et après avoir quitté l'université, je suis allé à temps plein chez Shazam et que je travaillais depuis à Universal Music, Pandora, et puis j'ai commencé à Musio à Shazam il y a trois ans. Je suis donc dans l'industrie de la technologie musicale depuis longtemps. Je ne pense pas que quiconque m'aurait maintenant.
Jeremy Au: (01:44)
C'est incroyable et j'aime le fait que vous êtes un fondateur dans l'espace musical et que c'est une telle bouffée d'air frais. Tout le monde s'attaque à une autre entreprise de commerce électronique et vous êtes frais.
Hazel Savage: (01:54)
Ouais, tu as raison. Ce n'est pas super courant, et surtout, je sais que nous sommes tous les deux basés à Singapour, mais ce n'est pas super commun pour cette partie du monde également. Il y a des incubateurs technologiques à Los Angeles et à Londres qui se concentrent simplement sur la technologie musicale comme Techstars Music ou Abbey Road Red à Londres et afin que vous obteniez de vrais hubs de startups de technologie musicale dans ces endroits. Certes, lorsque nous avons commencé à Singapour, nous étions les seuls et j'étais même notre bavardage aujourd'hui avec certains des gars avec qui je travaille en disant que notre investisseur principal n'est pas un investisseur de la technologie musicale. Ils investissent dans la fintech, le MED-tech, la biotechnologie, le poisson-tech. Il y a beaucoup d'autres grandes entreprises de technologie profonde construites en Asie et à Singapour spécifiquement, mais nous pourrions être la seule entreprise financée par le VC Tech Music. Nous étions certainement le premier. Il pourrait y en avoir d'autres maintenant.
Jeremy Au: (02:45)
Eh bien, nous allons certainement expliquer pourquoi vous vous attaques, c'est sûr, aux niveaux de démarrage très bientôt. Pour moi, je dois juste demander, comment êtes-vous tombé amoureux de la musique?
Hazel Savage: (02:55)
Ouais, bonne question. Je pense que j'ai toujours été un grand fan de la musique, mes parents aiment tous les deux la musique et écouté beaucoup de musique. Ils sont également assez rock and roll aussi; J'ai des parents de rock and roll, ce qui est toujours amusant. C'est en quelque sorte l'histoire qui m'a fait le travail de Pandora - lorsque mon père était à l'Université de Birmingham, le groupe de maison était Black Sabbath. Donc, mon père descendait au syndicat étudiant tous les sorties de vendredi ou quel que soit le jour, et Black Sabbath jouait tous les vendredis. Donc, mon père a toujours été un grand fan du rock et du métal et ma mère est également un grand fan de musique. Donc, j'ai grandi dans une maison entourée de fans de musique, mais pas nécessairement des musiciens. Ensuite, j'ai eu une guitare pour mon 13e anniversaire. J'étais comme "Oh, cela semble être une bonne idée" et je n'étais pas très bon depuis longtemps, mais je me suis vraiment, vraiment collé et je joue toujours de la guitare, même si je ne suis toujours pas très bon. J'ai donc une vraie passion pour le jeu. J'ai une vraie passion pour jouer en direct, je viens d'une famille de gens qui aiment tous la musique et donc quand j'étais en quelque sorte compris "Que vais-je faire de ma vie, que vais-je faire pour ma carrière?" Il était logique de se concentrer sur quelque chose et que j'ai consacré presque tout mon temps. J'ai fini par faire beaucoup de choses liées tangentiellement. Je jouais dans un groupe. Je gérais d'autres groupes. Je dirigeais des nuits de club. Je distribuais des dépliants pour les soirées clubs des autres, la publication des listes d'invités, et je pensais juste prendre cela et en faire une carrière qui a un peu commencé.
Jeremy Au: (04:27)
Incroyable. Je peux imaginer que consommer et profiter de la musique et jouer de la musique est très différent de travailler dans l'industrie de la musique, non? que vous avez très rapidement découvert. J'adorerais en savoir plus parce que vous êtes resté dans l'industrie de la musique même après cette découverte. Alors, dites-nous plus. Quelle est la différence entre la consommation par rapport à jouer par rapport à être dans l'industrie musicale?
Hazel Savage: (04:51)
C'est certainement très différent. J'aime les deux éléments de l'industrie et, pour moi, la transition s'est produite si bien et si progressivement que je ne l'ai même pas remarqué. Mais la plupart des gens diraient qu'ils sont un fan de musique et que beaucoup de gens, d'autres startups, viennent me voir pour obtenir des conseils et disent « nous avons une idée pour une startup musicale» et je dirais que 99 sur 100 autres startups que j'ai lancées. C'est soit un cas d'utilisation illégal d'audio, soit il n'y a pas de demande ou cela a été fait auparavant et cela n'a pas fonctionné. Parfois, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas le retravailler, mais ce n'est pas parce que vous aimez écouter la musique, vous comprenez nécessairement assez pour démarrer une entreprise de technologie musicale, mais il y a un croisement. Si vous commencez par aimer la musique et que vous voulez travailler dans la musique, je pense que c'est un objectif vraiment admirable. Je pense que vous devez être un peu prudent parce que, comme je le dis, ça fonctionne toujours. Beaucoup de gens pensent que ce sera peut-être comme passer du temps lors des fêtes et rencontrer des gens célèbres et je ne rencontre pas vraiment de personnes célèbres. C'est du travail, c'est un travail comme les autres, à part, c'est dans l'industrie de la musique. Donc, je suis en quelque sorte devenu passionné au fil des ans et j'aime vraiment le côté de l'industrie autant que j'aime être un fan de la musique, mais ce sont deux expériences différentes.
Jeremy Au: (06:18)
Quels sont les mythes et les idées fausses sur l'industrie musicale?
Hazel Savage: (06:22)
Ouais, qu'est-ce qu'un mythe et qu'est-ce qui est vraiment vrai? Je pense que l'un des mythes serait que vous pourriez rencontrer beaucoup de gens célèbres. J'ai l'impression que depuis que j'ai commencé Musiio il y a trois ans, je ne pense pas que moi ou que quiconque dans l'équipe ait pu rencontrer ou interagir avec n'importe quelle sorte d'artistes célèbres. De toute évidence, travaillez sur leurs catalogues par leurs étiquettes et leurs éditeurs, mais il n'y a pas un énorme élément de cela. C'est aussi une idée fausse, même si je dirais que l'industrie a beaucoup changé. Je travaille en musique depuis 15 ans, mais j'étais spécifiquement universel, un label majeur il y a dix ans, mais c'était vraiment à la fin de l'ère d'or. Vous savez, donc de retour dans les années 80 et 90 lorsque l'étiquette a tout vendu sur Cassette, puis ils ont tout revendue sur CD et ils faisaient juste de l'argent remettre le poing, ils ne pouvaient pas cesser de gagner de l'argent. J'ai entendu dire que c'était une sorte de cocaïne et de prostituées à l'époque, mais j'ai rejoint beaucoup plus tard. J'ai rejoint quand il n'y avait pas beaucoup d'argent et le numérique était en hausse et que le streaming était lancé, donc ces idées fausses sur ce que vous pourriez voir dans une autobiographie musicale, comme Motley Crew ou ce que vous pourriez voir dans un film comme presque célèbre, aucune de ces perceptions n'est plus vraie. C'est juste, en général, un tas de bonnes personnes qui font du bon travail. Peut-être que dans les années 80 et 90, c'était plus la fête, mais maintenant, c'est juste un travail régulier.
Jeremy Au: (07:56)
Emploi régulier de bonnes personnes qui font du bon travail. Maintenant que j'y pense, les films ne mettent pas vraiment l'industrie musicale sous un bon jour, non? Ils sont toujours comme l'artiste est toujours le héros, l'industrie musicale les trompe ou les bamboudra toujours, ou en profite, ou empêche leur fantastique vidéo de se produire.
Hazel Savage: (08:18)
En fait, oui, vous faites également un bon point. L'industrie, le modèle traditionnel de l'industrie était différent. C'était que très peu d'artistes ont réussi et ces artistes qui l'ont fait, ont fait beaucoup d'argent, mais les étiquettes ont fait encore plus d'argent. Nous avons définitivement vu une plus grande démocratisation de l'industrie. Maintenant, les artistes peuvent avoir plus de contrôle sur leur propre carrière. Ils ne signeraient probablement pas d'offres comme les 360 offres qui existaient lorsque l'étiquette a la majorité du contrôle. That's their classic trope in the film, but it also reminds me of back when I was 15 and I was playing in a band in my hometown and one of the local promoters, I said I really wanna be on this this line up, you've got this well-known band coming to town I want my band to support and he was like sure I'll put you on the lineup, tell me which of the other two bands you want me to kick off and I'll do it and I was like oh, I knew people in both of those other Des groupes comme c'est un excellent score pour eux et je me disais non, non, je ne suis pas prêt à le faire si cela signifie que vous devez lancer quelqu'un d'autre. Il a dit, vous savez, vous n'aurez jamais nulle part dans cette industrie en étant gentil. Je viens de dire me regarder. C'est alors que j'avais 15 ans, j'ai 37 ans maintenant. J'ai à peu près passé le X dernières années à prouver que ce type a tort. Oui, il y a beaucoup de gens horribles dans chaque industrie et il y a beaucoup de gens qui pensent que vous devez vous tenir sur d'autres personnes pour arriver là où vous voulez vous rendre. Personnellement, je ne crois pas que ce soit vrai. Je crois que les bonnes personnes peuvent faire de bonnes choses. Depuis que j'ai 15 ans et je refuse de lancer quelqu'un de cette programmation, qui ne intéresse pas à détruire quelqu'un ou à piétiner quiconque pour réussir et c'est aussi ce que j'espère pour l'avenir de l'industrie.
Jeremy Au: (10:06)
Incroyable. Eh bien, je me sens comme l'un de ces deux groupes que vous connaissez probablement lequel vous auriez, si vous mettez un pistolet sur votre tête. J'ai l'impression que cette personne vous doit une dette sanguine. Je ne sais pas, peut-être qu'ils sont super réussis maintenant ou quelque chose comme ça?
Hazel Savage: (10:18)
Non, pour être juste, les deux groupes qui m'ont dit que je pouvais en lancer l'un d'eux. L'un d'eux avait un de mes amis très proches et je ne lui aurais certainement jamais fait ça. Ensuite, dans l'équilibre, je connaissais aussi les autres gars et, oui, dès que vous commencez à le voir à travers une lentille de qui j'aime et qui je veux juger, alors vous n'êtes pas juste. Je détesterais avoir à lancer quelqu'un de cette émission et je n'ai pas le concert en ce moment, donc je ne perds rien alors que si je fais perdre à quelqu'un d'autre quelque chose pour que je puisse gagner. Ce n'est pas un accord que j'aurais conclu. Ce n'était pas une affaire que je voulais conclure à 15 ans, et même maintenant, en ce qui concerne les affaires, je ne ferais pas une affaire comme ça maintenant.
Jeremy Au: (10:56)
C'est intéressant parce que, je pense qu'à ce moment-là, il y avait une pénurie de temps de jeu dans ce concert pour les gens de cette pièce. Il n'y a que de l'espace pour qu'ils entendent ces trois groupes jouer et personne d'autre et vous avez un peu partagé un peu à ce sujet. Vous avez parlé de la démocratisation de cela et de la numérisation de l'industrie musicale où tout le monde peut écouter et il n'y a plus cette rareté. Je pourrais tirer maintenant et installer une playlist de 12 groupes différents jouant une chanson chacune qui ne se serait jamais produite dans le passé parce que le groupe devrait voyager ici, jouer de l'ensemble, et évidemment, il n'y a aucun moyen que nous aurions pu obtenir 12 de ces gars; Différentes bandes de ces différents types du monde entier dans cette pièce.
Hazel Savage: (11:42)
Prend trop de temps pour changer l'équipement. C'est pourquoi vous avez une limite au nombre de bandes, cela prendrait trop de temps. Mais, oui, l'industrie a considérablement changé. Maintenant, nous avons du streaming au-dessus des spectacles en direct, des marchandises, des offres d'enregistrement, des vidéos, des mentions de célébrités, vous nommiez un artiste pourraient réunir une carrière dans plus de parties de l'industrie ces jours-ci, chercher de la musique de licence pour de la publicité et du film. Mais c'était drôle parce que à l'époque et c'est probablement pourquoi je travaille dans l'industrie. J'aimais jouer en direct, j'aimerais jouer un spectacle mais il y a beaucoup de choses dont je ne reçois pas un énorme coup de pied. Je n'aime pas particulièrement enregistrer en studio. Je n'aime pas particulièrement qu'il attend tellement de choses dans un groupe comme mon frère était dans un groupe de tournée plus prospère et j'allais assez souvent en tournée avec eux dans le stand de merch et vend des t-shirts. Vous vous déploierez à midi, puis vous vous asseyez, attendant qu'ils se soient installés. Ensuite, ils font une vérification sonore. Ensuite, il y a comme plus d'attente pendant 4 heures jusqu'à ce que les portes s'ouvrent, puis le premier groupe est allumé, puis le deuxième groupe puis le troisième puis la tête d'affiche et donc vous pourriez traîner de midi à minuit, 12 heures dans un lieu pendant 30 à 45 minutes de jeu. Donc, vous devez vraiment vouloir le faire parce que l'attente est un peu fastidieuse.
Jeremy Au: (13:10)
Cela ne se présente pas du tout dans le film, l'attente.
Hazel Savage: (13:14)
Ils ne montrent pas l'attente, ce serait un film terrible. C'est en temps réel, 12 heures de rien et 45 minutes de jeu, mais oui, ils n'en montrent pas ce côté. Je suis un peu un bourreau de travail et un faisant de l'office, donc le concept de rester debout n'est pas super attrayant pour moi, mais j'aime jouer à Live That Bit.
Jeremy Au: (13:39)
Ce qui est intéressant, c'est que j'avais l'impression de faire partie de cette partie numérique depuis si tôt. Vous étiez à Shazam tout en 2007 et je me sens comme en 2007, Shazam ne faisait que commencer, honnêtement. Je me souviens avoir téléchargé Shazam pour mon téléphone et j'étais juste soufflé par l'esprit qu'ils pouvaient détecter certaines chansons. Il y avait une fonctionnalité où vous pouviez chanter puis trouver la chanson et je n'étais jamais assez en accord pour qu'il découvre une chanson, mais c'est un peu fou.
Hazel Savage: (14:08)
Oui, donc, en fait, je ne pense pas que Shazam ait jamais eu la fonctionnalité de chant. Vous voulez probablement dire Sound Hound, qui était notre plus grand concurrent.
Jeremy Au: (14:15)
Aw, oui, j'ai utilisé les deux.
Hazel Savage: (14:16)
Oui, et en fait, Sound Hound était plus populaire en Asie, bizarrement. Donc, quand j'ai déménagé ici, tout le monde a utilisé le chien de son autant qu'il a utilisé Shazam. Mais, disons au Royaume-Uni d'où je viens, Shazam était définitivement l'application prédominante. Fait intéressant, la technologie de Shazam pourrait toujours faire le chant dans le téléphone et deviner, mais la précision est si faible que Shazam a pris la décision que c'était un meilleur produit si vous ne pouviez jouer que de la vraie musique et cela obtient les choses 99,9% du temps. Ils ont en quelque sorte pris cette décision de produit qui est intéressante. De plus, assez drôle, comme vous le dites, 2007 est également l'année où le premier iPhone a été publié, et j'ai probablement travaillé à Shazam, peut-être six à neuf mois auparavant, et j'ai donc travaillé pour Shazam avant l'existence des smartphones. Je pense que le téléphone que j'avais à ce moment était comme le Sony Ericsson et ils avaient donc un vrai clavier, comme de petits boutons. Si vous vouliez envoyer un SMS, vous deviez tripler la presse pour obtenir comme C ou quelque chose comme ça? Ainsi, vous devrez appuyer sur 1, 2, 3, 1, puis clé quoi que ce soit. C'était des SMS à l'époque. Je ne l'ai pas fait depuis 10 ans, mais c'est ainsi que ça fonctionnait. Donc, si vous vouliez utiliser Shazam, c'était uniquement du Royaume-Uni et vous deviez composer les quatre numéros au milieu du téléphone qui était de 2, 5, 8, 0. Donc, quand j'ai commencé à Shazam, il s'appelait Shazam 2580 et que vous composeriez le numéro, la chanson et le titre et puis, alors, bien sûr, c'était le Royaume-Uni. Nous avons eu environ 30 000 utilisateurs, puis dès que le premier iPhone est sorti et que nous avons lancé une application qui était en direct dans l'App Store, tout à coup, elle est passée de la petite startup basée au Royaume-Uni à une entreprise de technologie musicale reconnue à l'échelle mondiale et nous sommes allés du premier bureau qui était dans cet hôpital des années 50 désaffecté à Kensington à Londres, puis après la sortie de l'iPhone, nous étions dans une entreprise mondiale, nous avons emménagé dans un bureau approprié dans un hammersmith à Londres, donc c'était sympa. Mais, oui, faisant partie de cette entreprise de… Je pense que je parlais de l'employé numéro 25, puis au moment où je suis parti, il y avait environ 200 personnes, peut-être un peu plus. Ce fut une expérience vraiment amusante et excitante et j'ai vraiment apprécié. Je l'ai apprécié dès le moment où c'était assez petit à tout le succès qu'ils ont connu, et même maintenant, beaucoup de mes ex-collecés font maintenant partie d'Apple et c'est formidable de les voir très bien.
Jeremy Au: (16:42)
Incroyable. Comment était-ce de rejoindre Shazam? Vous avez fait un pari dans cette startup folle avant de rejoindre les startups était cool ou également dans les films. Pourquoi avez-vous réellement rejoint cette entreprise?
Hazel Savage: (16:53)
Il n'y avait pas de startup Google ou d'émission de télévision de la Silicon Valley quand j'ai rejoint, mais la façon dont j'aime penser à la prise de risques, et c'est vrai pour tout, c'est que je me considère comme un preneur de risques calculé. Que dois-je perdre? Quel est le potentiel à la hausse et selon qui vous parlez, mes investisseurs principaux sont plus des fondateurs de risque par rapport à de nombreux autres fondateurs de startups qui sont un peu plus conservateurs dans la prise de décision. Mais par rapport à, disons, la personne moyenne de ma ville natale, je serais considéré comme un énorme preneur de risques. Regardez-moi maintenant. Je vis à Singapour. Je vis en Asie. J'ai ma propre entreprise. Je fais de l'IA qui est folle pour certaines personnes à penser. Cela dépend vraiment du spectre des risques, mais cela dépend également de dans quel contexte. Si vous me mettez dans une pièce pleine de fondateurs et de preneurs de risques, je semble que je ne suis pas un preneur de risques. Vous m'avez mis dans une pièce avec un tas de gens de ma ville natale, je semble probablement être un preneur de risques, donc j'y pense toujours comme un risque calculé.
Quand j'ai obtenu le poste à Shazam, avant cela, je travaillais à plein temps à HMB, le magasin de disques et je viens de terminer mon diplôme, puis je suis allé à plein temps au magasin et j'ai vraiment adoré travailler dans le magasin de disques. C'est très amusant. J'ai des amis pour la vie en travaillant là-bas, mais je ne voulais pas rester indéfiniment dans le commerce de détail, donc je postuais juste pour toutes sortes d'emplois. Quand Shazam est venu et que j'ai interviewé et j'ai obtenu l'offre, pour moi, c'était une évidence et j'étais assez jeune. Je pense que j'avais 22 ans à l'époque. Vous ne pensez même pas au risque. Vous savez, c'est comme si c'était un travail. J'ai compris. Faisons-le. Je suis très chanceux que cela ait fini par être l'une des startups les plus prospères. J'ai donc fait un peu de bon risque calculé de ce côté.
Jeremy Au: (18:38)
Comment avez-vous rencontré Shazam en tant qu'entreprise pour travailler. Je sais que vous étiez dans la musique, vous travailliez déjà dans la musique, mais comment en avez-vous entendu parler, avez-vous entendu un ami ou quelqu'un vous en a parlé?
Hazel Savage: (18:49)
Excellente question et pendant que je travaillais chez HMV à Londres, je pense que j'ai dit avant de postuler pour 100 emplois au cours d'un an et demi. Le seul que j'ai entendu parler était Shazam et j'ai obtenu une interview. Je savais que si je pouvais simplement obtenir une entrevue, je pourrais probablement obtenir le poste, mais, lorsque votre CV n'a littéralement qu'un seul emploi et que vous avez travaillé dans le commerce de détail, comment convaincre quelqu'un d'autre de vous tenter une chance? En fait, j'ai vu le travail de Shazam annoncé sur «Monster.co.uk», qui était la plate-forme d'emploi prédominante au Royaume-Uni lorsque j'étais la chasse au travail. Je ne sais pas s'il existe même. C'est peut-être une entreprise mondiale massive ces jours-ci, ou peut-être qu'il n'existe plus, mais c'était l'endroit pour des emplois. Tous les emplois venaient juste d'être affichés sur monster.co.uk et j'ai donc vu le travail annoncé - Encodeur de musique numérique, il a dit que la formation complète serait dispensée, ils voulaient juste quelqu'un avec une formation musicale. Donc, je viens d'envoyer un CV. Heureusement, l'un des gars qui examinait le CVS avait déjà travaillé chez HMV et le magasin de disques était connu pour avoir embauché un certain type de personne (amateur de musique, extraverti) et il a donc dit qu'il avait vu mon CV et est allé, oh elle sera très amusante. Donc, je suis vraiment reconnaissant pour Alan, mon patron. M. Allen, qui a repéré mon CV, puis ils m'ont appelé pour une interview et je pensais en quelque sorte si je pouvais obtenir une interview. Je pourrais montrer aux gens que je pouvais le faire, mais obtenir cette première interview, c'est la partie la plus difficile à coup sûr.
Jeremy Au: (20:21)
Ouah. Beaucoup de gratitude à Alan pour vous avoir repéré et il semble que vous ayez fait le bon appel.
Hazel Savage: (20:26)
Quelle légende! J'adore M. Alan. Quel gars formidable.
Jeremy Au: (20:30)
Alors, comment était-ce? Ça a dû être tout à fait un tour car au cours de ces 4 à 5 ans, vous avez vu l'entreprise croître 10x, ce qui est une histoire très classique de startups sur Hyper Growth Stage. Alors, comment était-ce?
Hazel Savage: (20:42)
C'était génial et les choses dont je me souviens le plus sont que c'était un bon moment. J'adore ce dicton qui était - vous ne vous souvenez pas de ce que quelqu'un a dit, vous ne vous souvenez pas de ce que quelqu'un a fait, mais vous vous souvenez de ce qu'il vous a fait ressentir. J'ai juste un sentiment général de bonheur à partir de ce moment-là. Je jouais encore dans des groupes. J'étais plus un artiste que je n'étais du côté biz et donc je jouais parfois quatre ou cinq spectacles par semaine. Je gérais également quelques artistes à Londres, ce qui était vraiment amusant. Je me souviens des trucs tous les vendredis. Shazam avait l'habitude de prendre un petit-déjeuner à bagel gratuit et ce n'était qu'un sac de 5 bagels de New York. Vous allez dans la cuisine, le faites griller vous-même et étalez le beurre et la confiture dessus et c'était comme un petit-déjeuner gratuit le vendredi! Je me souviens que ce n'était qu'un très beau souvenir et je me souviens à la fin de chaque mois, nous aurions des boissons. Il y avait un gars qui mélangeait des cocktails et ils étaient si forts qu'ils vous enlèveraient la tête et c'était comme "oh, prudent, si c'est le cas, il en va de même pour faire les cocktails ... Ooo, c'est un peu fort" et il était très généreux avec ses parties de vodka et de gin. Et puis je me souviens que nous avions une Nintendo Wii et nous avions toujours l'habitude de jouer au tennis Wii et à Bowling Wii à la fin du mois des boissons et il y a une très belle photo et sur cette photo, c'est moi et le PDG qui est Andrew Fisher jouant de la guitare l'une contre l'autre et en arrière-plan, c'est Katie McMahon, qui est allé à le directeur général de Sound Hound, et M. Allen est dans le dos. Donc, c'est un vrai genre de Who's Who, mais il y a du temps, et je pense que même Thomas est à l'arrière de la photo et il est maintenant le directeur de l'ingénierie sur Facebook, donc j'aime que beaucoup de gens avec qui je travaillais aient fait de grandes choses, mais plus que tout, je me souviens que nous avons eu beaucoup de très bons moments et que, pour moi, était le point culminant là-bas. Le peuple, bien sûr.
Jeremy Au: (22:38)
Je dois demander… qui a gagné Guitar Hero?
Hazel Savage: (22:42)
Je pense que je l'ai fait, mais je pense que c'est un peu de tricherie parce que je suis des déchets dans les jeux informatiques. Mais j'ai joué une vraie guitare et jouer à une vraie guitare vous donne la coordination entre les deux mains dont vous avez également besoin pour jouer à Guitar Hero. Donc, je pense que j'avais un peu un avantage injuste, et maintenant vous avez posé cette question, je regarde en arrière et je suis comme, oh, j'aurais probablement dû perdre exprès. Je jouais au PDG, j'aurais dû lancer le match. Peut-être qu'il regarde le même souvenir et qu'il est comme ça Hazel, pas cool.
Jeremy Au: (23:19)
Non, il pense probablement que tu es plus cool pour l'avoir battu. C'est toujours agréable d'avoir quelqu'un qui a le courage de ne pas lancer le jeu, non? Ce n'est pas comme un match de basket-ball de dictature.
Hazel Savage: (23:30)
Je vais lui envoyer un message après ça. Je vais voir. Je parie qu'il ne se souviendra même pas, probablement, mais c'est bien.
Jeremy Au: (23:36)
OK, pour que vous l'êtes, ce sont quatre merveilleuses années. Vous avez vu une entreprise grandir 10x. C'est effectivement une startup, puis vous continuez à faire un tas de séjours comme Universal Music Group, qui revient aux grands gars, ce qui est intéressant. Je suis sûr que vous devez avoir appris quelque chose là-bas. Ensuite, vous êtes allé à Pandora, qui était également une autre startup. J'adorerais entendre parler de cette histoire, ce que vous avez appris en retournant dans la grande musique et en retournant à Pandora? Comment était-ce?
Hazel Savage: (24:02)
Ouais. Évidemment, mon premier emploi à temps plein après avoir quitté HMV était Shazam et j'étais là pendant quatre ans, je suis devenu très dans la façon dont vous travaillez au sein d'une entreprise de technologie musicale que vous avez des développeurs sur place, vous utilisez des produits de planification comme Jira, que tout le monde fait de son mieux et que personne n'essaie d'être cool ou d'être célèbre. Cela dit, j'aime vraiment l'environnement de travail de Shazam. Quand j'ai déménagé à Universal et que j'ai pris le poste parce que j'avais toujours voulu travailler pour un label majeur. C'était un travail de rêve, mais j'ai réalisé très rapidement, et ce n'est pas nécessairement vrai maintenant, c'était il y a 10 ans, mais ils ne travaillaient pas de manière modernisée. C'était beaucoup plus de la vieille école. Je me souviens que nous étions toujours en train de publier des CD pour la promo et je me souviens une fois que j'avais essayé de trouver une photo de Lady Gaga pour mettre à jour le site Web et qu'il n'y avait pas de référentiel central d'images qui, pour la plus grande étiquette du monde, est ridicule. Pourquoi n'avons-nous pas de contrôle de version? Il y a eu beaucoup de difficultés en montée et beaucoup de batailles en montée, mais c'était parce que l'industrie était juste au milieu du temps du changement, et donc même si je l'ai bien apprécié, et quand je regarde en arrière, j'ai de bons amis de l'année où je travaillais dans l'universel, je ne suis resté qu'une année et je me suis rendu compte que je ne sais pas que je ne faisais pas face à la partie de l'industrie. Pandora, qui, encore une fois, est un service de streaming basé aux États-Unis, mais une forme d'entreprise technologique, je me sentais instantanément directement chez moi. C'est exactement le genre d'entreprise pour laquelle je aime travailler. Personnes intelligentes. Beaucoup de musiciens, des gens passionnés, et donc je n'ai évidemment pas de regrets. C'est formidable d'avoir fait un label majeur pendant un an, mais cela m'a certainement fait réaliser que je suis un peu plus sur la technologie en ce qui concerne la technologie musicale. Alors oui. C'est donc comme ça que ça est arrivé, puis après Pandora, je travaillais également pour les technologies de bande à Singapour, et, encore une fois, ils avaient plusieurs marques à l'époque tous sous une seule sorte d'entreprise générale et à l'époque où j'y travaillais, c'était un commerce de guitare physique ainsi que l'application Bandlab. J'ai bien aimé travailler sur l'application parce que c'est le domaine que j'aime. Bien sûr, j'ai joué des guitares. Oui, j'aime les guitares, et nous avions des ventes de guitare, mais quand il s'agit de fonctionner, j'aime le côté technologique des choses; L'application Android, l'application iOS, l'expérience Web qui fait partie de l'industrie qui me passionne particulièrement.
Jeremy Au: (26:43)
Incroyable. Alors, comment était-ce à Pandora? Il était encore assez tôt à ce moment-là aussi. Je veux dire, ils avaient déjà eu un certain succès à cette époque. Je me souviens encore que c'était presque pré-spotify pour moi dans mon cerveau.
Hazel Savage: (26:59)
Cela dépend du pays dans lequel vous vous trouvez. Aux États-Unis, lorsque j'ai rejoint Pandora, c'était déjà le plus grand service de streaming d'Amérique. Ce n'est peut-être plus. Certes, Spotify était là, mais Pandora était le numéro un dont la plupart des gens avaient entendu parler comme 80 millions d'utilisateurs actifs quotidiens, ce qui est un montant fou, mais c'est un grand pays. Lorsque j'ai rejoint Pandora, le bureau américain comptait environ 400 personnes, mais au moment où j'ai quitté 2 ans plus tard que 800, ils ont donc traversé un énorme cycle de croissance, mais au lieu du Shazam petit à grand, ils sont passés par grand à plus grand, ce genre d'histoire. Mais parce que j'étais l'une des équipes qui se sont jointes pour les aider à lancer en Australie et en Nouvelle-Zélande, nous étions une équipe de trois à l'origine, donc j'étais l'un des premiers employés essayant d'aider à l'expansion mondiale, ce qui était génial parce que cela signifiait que lorsque je suis allé au bureau d'Auckland, j'ai eu à sortir pour le déjeuner avec Tim Westergren et le fondateur, et que je suis un grand fan de son. J'adore son histoire, ses antécédents, j'adore son approche de l'industrie et il a certainement, en tant que figure de proue pour le streaming musical, a pris beaucoup de flak parce qu'il venait du côté de l'artiste et qu'il essayait de promouvoir évidemment un nouveau modèle commercial et une nouvelle façon de faire les choses. Même en streaming à ce jour, tout le monde n'est pas à bord, je veux dire, ces gens ont tort, mais tout le monde n'est pas à bord. Donc, faire ce qu'il a fait, je pense, est tout simplement phénoménal.
Maintenant, je suis moi-même un fondateur, l'une des choses que je comprends aussi et que j'adore dans l'histoire de Tim, c'est quand il a commencé comme l'un des fondateurs de Pandora, il a commencé comme fondateur, puis il est devenu le PDG, mais au moment où je suis rejoint, ils avaient amené cet autre PDG appelé Joe Kennedy et Tim ont déménagé comme un rôle de président et je ne pensais pas à ce que je voudrais faire en sorte que ce soit le PDG ... pourquoi il ne voulait pas être le top? Maintenant, je suis PDG, je voudrais totalement amener quelqu'un d'autre pour le gérer parce que le PDG est court pour le chef des ventes et le chef des relations avec les investisseurs et si vous pouvez faire venir un gars de la finance pour le faire pour vous. C'est une bonne idée. Je veux dire, c'est juste un titre. Je serais heureux de faire venir quelqu'un d'autre et d'être le PDG si je pouvais simplement faire tous les trucs musicaux et toutes les relations de l'industrie. Je me souviens avoir pensé à l'époque, oh c'est bizarre qu'il ait abandonné cela, mais maintenant je suis fondateur, je comprends totalement.
Jeremy Au: (29:30)
Quelle a été votre impression de lui pendant ces déjeuners à Sydney et en Australie?
Hazel Savage: (29:35)
Je suis juste un grand fan. Je suis un grand fan de Tim Westergren et je me souviens juste que c'était si drôle aussi, il est difficile de ne pas être un peu étoilé par l'un des fondateurs de startup de technologie musicale massivement, même évidemment là avec des blagues sur l'émission de télévision Silicon Valley, le gars, le Double Comma Guy, je suppose que le gars qui est un milliardaire et il est toujours Roi? Et les gars aiment le «retour sur investissement». Il est comme «tort, radio sur Internet» et il est comme si j'ai inventé le retour sur investissement, c'est la blague. Mais Tim Westergren a inventé la radio sur Internet, donc c'est un peu que je travaille avec la radio sur Internet Guy et des émissions comme Silicon Valley ne sont pas directement nommées en vérifiant Tim, mais l'archétype est là. C'est le gars qui a apporté cela au public. Je me souviens que lorsque je suis allé à Pandora pour faire la formation pendant une semaine, il entrait et parlait à tous ceux qui se sont joints à cette semaine-là et ils intégraient d'énormes personnes comme 50 personnes s'asseoir sur la session par mois et beaucoup d'autres personnes l'arrêteraient pour des photos, pour des autographes, juste pour lui serrer la main. Il avait définitivement cette ambiance de célébrité, mais il était aussi généralement très charmant et cool à ce sujet. Alors oui, que puis-je dire? J'étais et je suis un grand fan.
Jeremy Au: (30:58)
Incroyable. Je pense que c'est une partie intéressante. Vous avez fait la transition entre le Royaume-Uni et Sydney et vous avez décidé de déménager à Singapour pour rejoindre Bandlab, ce qui est logique, encore une fois, vous vous joignez à l'emploi, l'occasion de travailler d'un autre côté de la startup et de la croissance, puis encore plus un rôle de leadership exécutif. Ensuite, à un moment donné, vous êtes comme. Je veux être fondateur, non? Et je vais d'abord rejoindre l'entrepreneur. C'est un choix intéressant que vous avez fait. Alors pourquoi est-ce?
Hazel Savage: (31:27)
Ouais, même si ça ne s'est pas totalement passé comme ça. Je travaillais chez Bandlab et avant Musiio, j'ai toujours été un spécialiste du marketing, comme un chef de marketing ou des médias sociaux des gens, la presse, les annonces, le tout du marketing de toutes les entreprises pour lesquelles je travaille et c'est le travail que j'aime vraiment et que j'apprécie. Quand j'ai démissionné de Bandlab, je suis juste en train d'obtenir un appel. Aimerais-je aller prendre un café avec ces gars chez l'entrepreneur en premier? Je pensais que oh, un jour, je vais commencer la compagnie, mais j'attends d'avoir une idée d'abord. Un jour, ça viendra à moi et je serai comme Boom, commençons. Il s'avère que cela ne fonctionne pas vraiment comme ça. Donc, je suis allé rencontrer EF pour un café et ils étaient comme, oh, vous êtes juste un candidat parfait. Vous avez une énorme expertise dans le domaine dans une verticale particulière, vous pourriez facilement être l'un de nos fondateurs et je me disais, oh génial, faisons-le. Essayons-le. Il s'avère que vous pouvez travailler votre chemin vers une idée. Vous n'avez pas besoin d'avoir une idée pleinement formée à vous dans un rêve. Vous pouvez rechercher les parties de l'industrie que vous connaissez, vous pouvez des idées d'atelier en fonction des défis que vous connaissez dans une industrie, puis vous pouvez commencer à créer quelque chose et à voir s'il y a un intérêt. Donc, je suis un peu content d'avoir rencontré l'équipe EF parce que je n'aurais pas eu une idée aléatoire comme celle-ci, juste de nulle part. J'ai rencontré mon co-fondateur et nous avons pu obtenir des ateliers ensemble, donc, je suis content qu'ils soient arrivés quand ils l'ont fait. Mais, aussi, j'ai toujours pensé que je créerais peut-être une entreprise un jour, mais je ne me considère toujours pas comme un entrepreneur traditionnel dans ce sens. J'ai un ami qui dirige une grande entreprise à Singapour appelée Super Bass. C'est comme une solution basée sur des fichiers open source et c'est sa troisième démarrage. La précédente, il était le CTO de la société de nettoyage, avant cela, il était en logistique et en livraison et je suis comme wow ce type a fait 3 startups, ils sont tous complètement différents et je le considère comme un véritable entrepreneur parce qu'il voit juste l'opportunité et il se construit dans cet espace, et je suis comme c'est généralement ce que les entrepreneurs. Ils voient une opportunité et ils s'appuient dessus. Je ne me considère pas comme un véritable entrepreneur car je ne serai jamais intéressé à faire des choses en technologie musicale. Je ne me soucierais pas de la taille d'une opportunité. Si ce n'est pas dans cette industrie, ce n'est probablement pas la chose que je veux faire, donc je suis légèrement différent de votre fondateur ou entrepreneur moyen dans ce sens. Mais je suis toujours très content d'avoir rencontré l'équipe d'EF quand je l'ai fait parce que c'était un timing parfait.
Jeremy Au: (34:01)
Fondamentalement, vous savez que vous avez toujours eu cette passion longue et profonde pour la musique et que vous êtes à l'aise avec l'industrie et que vous êtes tenté avec les cookies, c'est une joie du côté du fondateur. De plus, la vérité est que vous avez été dans trois startups musicales avant cela en tant qu'employé précoce ou en tant que lanceur de marché. Vous avez toujours eu ce FaceTime avec des fondateurs, donc vous saviez en quelque sorte ce que vous vouliez de toute façon.
Hazel Savage: (34:26)
Ouais, je pense que tu as raison. Je ne pense pas que je serais un grand marketing d'entreprise comme si je suis un très bon zéro pour un. Vous n'avez rien d'autre que vous voulez quelque chose; Vous n'avez aucun budget, je pourrais faire quelque chose. Mais je ne sais pas que je serais aussi passionné par le chef du marketing d'une équipe de 200 personnes pour une entreprise massivement établie. Je suis sûr que je pourrais, mais la partie qui me passionne est le faire quelque chose avec rien.
Jeremy Au: (34:51)
Parlez-nous du problème que vous résolvez dans Musiio que vous avez fondé.
Hazel Savage: (34:56)
Oui, bien sûr, cela commence par l'idée principale et j'ai trouvé mon cahier d'EF et sur la toute première page, j'avais écrit "Computer. Écouter de la musique" qui était ma prémisse initiale, puis j'ai rencontré mon co-fondateur qui est allé "Oui, techniquement, il peut", et ensuite c'était comme, eh bien, si vous pouviez faire évoluer quelque chose comme ça? Comment pouvez-vous réellement l'utiliser? Que pouvez-vous faire? Et je me référons toujours quand je travaillais chez HMV et je travaillais sur un quart de travail un dimanche et je mettrais les CD sur l'étagère prêt à vendre lundi parce que c'est à ce moment-là que toute nouvelle musique était publiée sur une semaine chargée ou une semaine moyenne, ils seraient comme 5 singles de CD. C'est une quantité très gérable de musique. Maintenant, nous avons des services de streaming disant qu'ils ont 60 000 nouveaux morceaux par jour. Alors, comment allons-nous, il y a maintenant plus de musique qui sort chaque jour que d'habitude pour sortir dans une année entière. Par conséquent, nous avons besoin de meilleures façons d'automatiser ces données lorsque vous êtes de meilleures façons de comprendre les pistes que nous avons et les différentes choses que nous pourrions vouloir faire avec elles, donc, dans son cœur, nous sommes une entreprise de traitement des données. Il se trouve que les données que nous traitons sont de la musique.
Jeremy Au: (36:04)
Incroyable. Comment était-ce de le fonder de zéro à 1? Maintenant, vous êtes sur l'autre table d'appoint, non? Vous avez traîné avec tous ces fondateurs à plusieurs reprises, et maintenant vous êtes le fondateur. Était-ce comme le faire de zéro à 1?
Hazel Savage: (36:19)
C'est la partie que j'aime. J'aime n'avoir rien et faire quelque chose. En raison de mes antécédents dans l'industrie, j'ai pu passer des appels dans la première semaine où beaucoup de mes amis des labels sont l'un de mes amis dans différentes sociétés de musique et la première chose que vous faites, c'est que vous ne faites que retenir. Hé, je vais construire ça. Qu'en penses-tu? J'espère que vous avez fait suffisamment de faveurs pour cette personne dans le passé, j'ai été une personne assez bonne pour qu'elle veuille prendre votre appel et B, ils vous donneront des commentaires honnêtes. Ils vous donneront une idée honnête et vous n'avez pas besoin de construire dans la technologie musicale. Vous n'avez pas besoin d'avoir autant d'expérience dans l'industrie que moi, mais vous devez être prêt à monter sur ce téléphone et à savoir si la chose que vous construisez est intéressante parce que ce que vous ne voulez pas faire est de construire isolément. Je donne également ce conseil aux nouveaux fondateurs. Beaucoup de gens construisent des trucs où il n'y a pas de demande et de marché des produits, je pense, est le tueur numéro un de toutes les entreprises. Il s'agit soit du marché produit des relations fondatrices qui sont les deux premières. J'oublie dans quelle direction il est. Donc, vous devez pouvoir continuer avec votre fondateur, alors, encore une fois, essayez d'être une bonne personne, puis deuxièmement, vous devez vendre quelque chose que les gens veulent. Donc, quelle que soit l'industrie dans laquelle vous vous trouvez ou ce que vous construisez, si vous ne vous concentrez pas sur ces deux choses, vous aurez du mal avec le succès.
Jeremy Au: (37:36)
Merci pour cela. Ok, la dernière question ici avant de commencer le résumé serait - pourriez-vous partager avec nous une époque où vous avez dû être courageux et surmonter les obstacles?
Hazel Savage: (37:45)
Ouais, absolument. Je pensais à celui-ci lorsque vous me faites part de cette question. Je pense, encore une fois, je le mettrais sur un spectre comme nous parlions du risque comme spectre. Je pense qu'être courageux, c'est aussi parce que je me souviens que lorsque je travaillais à Shazam, on m'a proposé le poste avec une musique universelle et c'était en Australie mais je vivais à Londres à l'époque. Et j'étais comme, OK, Universal m'a offert un emploi, c'est en Australie. Ils vont me déplacer et je ne suis jamais allé en Australie. Mais je me disais, à quel point cela pourrait-il être mauvais? Tout le monde parle anglais. Ça devrait aller bien. Je parle aussi anglais et beaucoup de gens y vont en vacances et pendant des années d'écart. Donc, j'ai pensé que ça irait bien, et le pire des cas, je déteste vraiment ça, je pourrais juste revenir. Aucun déménagement n'est vraiment permanent, alors j'ai dit oui, on m'a proposé le poste en Australie, je vais y aller et je me souviens que beaucoup de réactions de gens sont - c'est très courageux. Je suppose que c'est le cas, mais cela ne me semblait pas vraiment comme un problème pour moi. Donc, beaucoup de gens ont dit que c'était une chose très courageuse à faire. Prenez un emploi avec un tas de personnes que vous n'avez jamais rencontrées dans un pays que vous n'avez jamais été et déracinez-vous toute votre vie pour aller le faire. Je veux dire, je n'avais que 26 ans. Vingt-six ans peuvent être courageux s'ils veulent l'être, mais pour moi, cela ne ressemblait tout simplement pas à une chose pour laquelle je devais être courageux parce que je savais juste que je pouvais le récupérer, mais j'avais besoin de le faire. J'ai l'impression pour certaines personnes qui pourraient être une chose courageuse à faire. S'il y a des gens qui ne le considéreraient jamais. Mais ensuite j'ai pensé à une véritable chose courageuse que je pense que j'ai faite. Quand j'avais neuf ans, j'étais vraiment dans l'équitation et je montais un cheval un jour dans une leçon d'équitation dans ma ville natale et le cheval est devenu fou m'a jeté, alors je suis tombé du cheval. Cela a un peu bousculé et m'a jeté tout de suite et j'ai atterri directement sur un cône de circulation avec mes bras me protégeant et je me suis cassé le bras, juste en deux et je me suis cassé le bras, mais je ne savais pas que je l'avais cassé et le professeur ne savait pas que je l'avais cassé, alors elle était comme me remettre sur le cheval, vous ne pouvez pas laisser ce cheval vous contrôler, vous devez prendre la main. Alors, essayant de cacher le fait que je ne peux pas bouger mon bras, je suis revenu sur le cheval et j'ai terminé la leçon. Ce qui s'est passé? J'avais neuf ans, donc je pense que c'était très courageux aussi peut-être un peu stupide, mais ce serait mon exemple préféré d'être courageux. Juste en poussant juste de continuer, un bras cassé, de retour sur le cheval, fait.
Jeremy Au: (40:06)
J'adore tellement cette histoire. Wow, merci beaucoup. Il s'agit de résumer et de paraphraser les 3 grands thèmes qui sont venus pour moi. Je pense que les parties que j'ai vraiment appréciées étaient évidemment toute la trajectoire de la façon dont vous avez découvert la musique dans votre famille, en grandissant en tant qu'enfant, en tant que membre de la famille, en tant que professionnel et comment vous passez à l'industrie musicale et partagez les expériences personnelles de non seulement être un consommateur ou un artiste de la musique, mais aussi quelqu'un qui travaille dans l'industrie musicale, et je suis heureux que nous ayons pu nettoyer ces différents mythys et mal conçus basés sur votre découverte personnelle.
Je pense que le deuxième, bien sûr, est que j'ai vraiment apprécié. Je pense que la pièce autour de la différenciation de la musique en tant que start-up, ayant votre expérience à Pandora, Shazam et Bandlab, qui sont toutes des noms de marque dans l'industrie de la musique est vraiment incroyable car c'est un excellent moyen de se souvenir de ce que les entreprises se développent rapidement et d'innover sur quelque chose que nous prenons pour les employés 250. Qu'est-ce que ça fait d'avoir la culture pop ou des amis en tant que fondateurs et de voir cette mentalité aussi? Il y a beaucoup de belles histoires là-bas.
La troisième chose que j'ai vraiment appréciée était en fait la bravoure dont vous avez parlé. La fille de 9 ans à une fille de 9 ans sur un cheval, terminant sa leçon avec un bras cassé. J'ai adoré cela parce que c'est une motivation personnelle et intrinsèque pour simplement jeter la tête dans ce que nous considérons maintenant des entreprises folles que nous connaissons également sont maintenant des noms de marque ménagères. Mais, à l'époque, il suffit de pousser et de jeter votre chapeau dans le niveau suivant ou la chose que les gens ne comprennent pas ou ne comprennent pas vraiment. Et vous le faites toujours en tant que lanceur de marché ou en tant qu'employé précoce, donc c'est vraiment incroyable, et je pense que tant de gens en tiendraient beaucoup pour être courageux et poursuivre leur passion dans l'industrie musicale et être un grand fondateur un jour. Alors, merci beaucoup, Hazel, d'avoir partagé tout cela.
Hazel Savage: (42:17)
Merci de m'avoir fait, Jeremy, ce fut un chat amusant.
