Benjamina Bollag sur la construction de l'avenir des protéines alternatives, des startups en tant que glaciers et résilience humaine - E22
Je pense en fait que la meilleure compétence est d'apprendre à apprendre. Et je pense que c'est la plus grande chose qu'une startup vous enseigne, c'est que vous avez constamment des surprises et vous apprenez vraiment à apprendre très rapidement. Cependant, le monde change, vous apprendrez à s'y adapter parce que vous savez apprendre plus rapidement que dans un concept conventionnel. - Benjamina Bollag
Benjamina Bollag est la fondatrice et PDG de Higherseaks , une startup de technologie alimentaire basée à Londres qui utilise des techniques de culture de pointe pour cultiver des produits de viande à partir de cellules animales d'échantillonnage. Fondée en 2017, Higherseaks a déjà commencé à faire sa marque sur l'industrie Agritech avec plusieurs fonctionnalités de Forbes , Business Weekly et Yahoo Finance .
Auparavant, Benjamina a cofondé une société d'électronique B2B basée à Londres vendant aux FTSE500 . Benjamina a également travaillé dans la société d'impression 3D israélienne, Stratasys , à la division de marketing numérique de la coentreprise de PepsiCo Strauss et a été le développeur principal d'une startup d'Ed-Tech.
Benjamina est diplômée de l'Imperial College de Londres avec une maîtrise en génie chimique, où elle a terminé un projet axé sur la conception d'une usine peptidique, menant une recherche en laboratoire sur la synthèse et l'exfoliation liquide du nitrure de carbone graphitique. Dans ses temps libres, elle aime faire des promenades relaxantes et lire.
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Jeremy Au: [00:01:35] Tellement bon de te revoir, Benjamina.
Benjamina Bollag: [00:01:38] Ravi de vous voir aussi.
Jeremy Au: [00:01:39] Wow, quelle année, hein? Vous avez grandi et surmonté tellement et regardez où vous êtes maintenant.
Benjamina Bollag: [00:01:47] Ouais, j'ai vécu un premier semestre intéressant de l'année.
Jeremy Au: [00:01:52] Oui, 2020 a été tout à fait l'année pour tout le monde. Pour ceux qui ne vous connaissent pas encore, pourriez-vous partager sur votre voyage?
Benjamina Bollag: [00:02:01] Oui, absolument. A grandi en Suisse, à Genève, et a déménagé au Royaume-Uni il y a environ sept ans pour étudier le génie chimique à Imperial. Pendant que je faisais cela, j'avais beaucoup de projets secondaires, de startups et travaillé dans l'impression 3D, j'ai fait un travail de marketing avec PepsiCo. Était le développeur principal d'un petit EDTech à l'époque, quand j'ai obtenu mon diplôme, j'ai commencé ma propre entreprise où nous vendions essentiellement l'électronique B2B à de grandes chaînes hôtelières, comme Four Seasons et Intercontinental . Et fonctionnait assez bien, mais j'ai réalisé que je voulais faire quelque chose avec beaucoup plus d'impact et passé beaucoup de temps à réfléchir à ce qui m'inquiète le plus.
Pour moi, tout se résumait à la santé des gens. Et donc, je voulais vraiment faire quelque chose où j'aurais un impact sur la santé des millions de personnes. C'est à ce moment-là que j'ai rejoint l'entrepreneur en premier , qui est un accélérateur. Maintenant basé à l'échelle mondiale, mais à l'époque, basé au Royaume-Uni, cela vous emmène pré-idea et pré-équipe. Et pendant que j'étais, je suis tombé sur le concept de viande à base de cellules. Et pour moi, c'était juste fascinant, et très rapidement est devenu obsédé par lui et s'est également rendu compte, il y avait très peu d'ingénieurs à l'époque travaillant à ce sujet. J'ai donc pensé qu'il y avait vraiment quelque chose de nouveau que je pouvais apporter en tant que fondateur sur le terrain. Et ici, je suis maintenant fondateur de Higherseaks.
Jeremy Au: [00:03:18] Comment avez-vous personnellement commencé le parcours de démarrage lui-même?
Benjamina Bollag: [00:03:25] Je veux dire, je suis impliqué dans des startups depuis un certain temps. Donc, comme je l'ai mentionné pendant que j'étais à l'université, j'ai fait en quelque sorte, même les choses caritatives que je ferais étaient un peu orientées vers la startup. Donc, travailler avec des essais sur le cancer des adolescents pour collecter des fonds pour eux grâce au tutorat des personnes. Créé un site Web pour aider les étudiants à trouver de meilleurs cours et à interagir avec d'autres étudiants, comme le développeur de logiciels principaux mentionnés. J'ai donc fait beaucoup de projets secondaires. J'ai toujours suivi ce qui se passait dans le domaine de la startup et j'ai vraiment commencé, dans ma première startup avec la collecte de fonds et ainsi de suite avec Higherseaks. Et c'est là que je pense que cela a vraiment apporté toutes les expériences que j'avais auparavant. Donc, tous les travaux de démarrage que j'avais faits pendant l'université, le travail alimentaire que j'ai fait pendant l'université et tous se sont réunis et dans un projet beaucoup plus grand, je dirais.
Jeremy Au: [00:04:19] Pourquoi le leadership est-il si important dans les protéines alternatives?
Benjamina Bollag: [00:04:26] Je pense que c'est particulièrement important dans les protéines alternatives par rapport à tout autre domaine parce que c'est vraiment un domaine émergent et c'est encore plus avec la viande cultivée. C'est vraiment juste au début. Ainsi, les exemples que nous avons définis en tant que fondateurs aujourd'hui mènent vraiment où le champ ira pour les prochaines décennies. Et c'est pourquoi il est encore plus important d'amener des personnes qui ont un solide leadership sur le terrain. Et c'est pourquoi, par exemple, nous avons récemment embauché notre nouveau directeur scientifique qui avait beaucoup d'expérience en leadership pour vraiment apporter beaucoup d'expérience en leadership sur le terrain et donner un bon exemple pour les années à venir.
Jeremy Au: [00:05:05] Vous avez mentionné la création d'un modèle pour tant de gens dans cette industrie et pour d'autres personnes en herbe. Pourquoi cela vous motive-t-il?
Benjamina Bollag: [00:05:16] Je veux dire, je pense que c'est très important à cause de la cause que nous faisons. Et je pense que la personne en donnant personnellement en tant que jeune fondatrice et donnant de l'espoir essentiellement à d'autres jeunes fondatrices qu'elles peuvent le faire, qu'elles peuvent surmonter certains des défis et barrières qui sont devant eux essentiellement. Et donnez un bon exemple de ce qu'ils peuvent réaliser s'ils le poussent vraiment, est vraiment important pour moi.
Jeremy Au: [00:05:40] Quels sont les défis communs auxquels vous trouvez que les femmes fondatrices sont confrontées dans ce domaine?
Benjamina Bollag: [00:05:47] C'est toujours une question de vous à prouver davantage, à la fois en tant que fondateurs et en tant que jeunes fondateurs, en particulier dans le domaine de la biotechnologie. Il s'agit vraiment de savoir de quoi vous parlez, de connaître toutes les différentes avenues, de montrer que vous pouvez faire ce que vous avez dit que vous ferez, même si vous n'avez pas nécessairement des années d'expérience derrière vous. Je pense que c'est vraiment, vraiment, vraiment important à faire.
Jeremy Au: [00:06:11] Qu'est-ce que vous avez personnellement affronté et comment les avez-vous surmontés?
Benjamina Bollag: [00:06:15] Ouais, donc je veux dire que j'en ai confronté pas mal au fil des ans, mais je dirais que lorsque ma startup précédente, nous avons eu des problèmes de fabrication. Alors, comment faire un rappel de produit, doit passer par toutes les grandes chaînes hôtelières auxquelles nous vendions, pour récupérer nos produits. Mais je pense que la différence entre certains des obstacles auxquels j'ai affronté à l'époque et maintenant, je pense que à l'époque, je savais qu'il y avait peut-être moins une grande cause vers laquelle je travaillais. C'était donc bien de résoudre les problèmes, mais peut-être plus fort. Alors qu'avec maintenant, lorsque je suis confronté à des problèmes de collecte de fonds ou à des problèmes de cofondation, cela lui donne vraiment tout ce que j'ai parce que je sais que je ne fais pas seulement cela essentiellement pour le plaisir, mais c'est aussi pour quelque chose de vraiment important pour la planète et les gens du monde.
Jeremy Au: [00:07:05] Alors, quels soutien ou ressources sont disponibles pour les autres qui cherchent à construire d'autres startups de protéines?
Benjamina Bollag: [00:07:12] Il existe beaucoup de ressources. Je pense que si vous regardez tous les sites Web des ONG, tels que GFI et New Harvest , tous ont un large éventail de ressources. GFI, je pense que possède un manuel de démarrage particulier qui vous aide vraiment à démarrer. Mais je pense qu'il est très important de faire deux choses. L'un est vraiment de parler à beaucoup de gens dans l'industrie et d'essayer de savoir aussi les choses derrière ce qui se trouve sur Internet. Mais apprenez également à faire votre propre opinion et à savoir quel conseil à écouter et quoi ne pas faire. Quelqu'un peut vous dire que c'est une avenue qui, je pense, est absolument stupide et que beaucoup de gens l'ont essayé, mais vous pourriez trouver des raisons pour lesquelles ce n'est pas le cas. Sachez également quand prendre des conseils et quand ne pas le faire. Pour cultiver de la viande, il est également particulièrement important de regarder les ressources sur le domaine de la biotechnologie car une grande partie des connaissances vient de là. Vous en trouverez donc aussi beaucoup en recherchant des recherches sur les cellules souches, par les matériaux, par réacteurs, etc.
Jeremy Au: [00:08:11] Quelles sont les idées fausses courantes sur le champ protéique alternatif?
Benjamina Bollag: [00:08:11] Beaucoup de gens croient toujours qu'il restera un créneau. Et c'est celui que je pense que cela commence à changer. Celui qui, même franchement, avait une idée fausse et j'ai trouvé très surprenant, c'est qu'en réalité certaines personnes voient vraiment la viande cultivée comme plus naturelle. Et je pense que beaucoup de gens tomberont immédiatement dans la conception que la viande cultivée est cette chose folle qui se passe. Alors qu'en fait, certaines personnes le considèrent comme plus naturelles que parfois à base de plantes parce que, en fin de compte, nous traversons le processus conventionnel que les cellules traversent. Et une grande partie de ce que nous faisons est naturelle. Il est juste fait essentiellement en dehors du corps. Et je dirais que c'est probablement l'une des grandes idées fausses que les gens ont et même moi.
Jeremy Au: [00:09:04] Nous avons vu une nouvelle génération de startups aller après ce problème. Comment Higherseaks va-t-il après sa différence et quelle est la sauce secrète?
Benjamina Bollag: [00:09:18] Il est difficile de dire une sauce secrète sur un podcast. Je ne peux donc pas trop entrer dans les détails à ce sujet. Mais je dirais qu'il y a quelques choses qui nous différencient. La première est que nous sommes vraiment concentrés sur le porc en tant que première viande. L'autre est que nous travaillons avec un type spécifique de cellule appelée cellules souches pluripotentes induites , qui sont beaucoup plus reproductibles, beaucoup plus évolutives que certains des autres types de cellules. Et à l'intérieur, nous travaillons vraiment sur la technologie et c'est notre sauce vraiment secrète qui est beaucoup plus efficace et sera plus facile à accepter pour les consommateurs du monde.
Jeremy Au: [00:09:52] À quoi ressemble votre quotidien?
Benjamina Bollag: [00:09:56] C'est une question très difficile. Il change. Ainsi, par exemple aujourd'hui, j'ai eu quelques appels d'investisseurs le matin, j'ai contacté des embauches potentielles, j'ai reçu un appel avec des conseillers potentiels. Alors maintenant, avoir le podcast. Plus tard, je veux tendre la main à des embauches plus potentielles. Donc, aujourd'hui, il s'agit beaucoup de la main essentiellement dans les appels, d'autres jours seront plus de bases. Donc, en regardant ce que nous faisons, en lisant des papiers. Cela dépend donc, mais je dirais que beaucoup de temps a vraiment passé essentiellement à se connecter avec les gens, que ce soit des investisseurs, des gens dans le domaine, des collaborateurs potentiels, des embauches et des gens comme ça.
Jeremy Au: [00:10:37] Vous avez une tonne d'expérience technique. Je suis un peu curieux, quels conseils donneriez-vous aux personnes qui partagent un contexte technique similaire qui cherche à devenir fondateurs?
Benjamina Bollag: [00:10:48] Pour moi, personnellement, je pense que j'ai toujours su que je voudrais y prendre un angle commercial plus. Je ne dirais pas que je suis le meilleur ingénieur chimique qui soit sur cette planète. J'ai toujours su que je voulais vraiment le combiner avec le côté commercial et c'est quelque chose que j'ai toujours eu. Mais j'ai vu pour un, notre chef de R&D qui vient vraiment d'un milieu académique pur, en attente de maîtres, d'un doctorat, de trois post-docs, du tout à l'Université d'Oxford et maintenant aidant un peu aussi d'un côté commercial, et je pense que cela osait vraiment le faire. Vous apprendrez, et vous trouverez des moyens d'apprendre, et je pense que cela osait le faire et osera poser les questions et dire: "Je ne comprends pas cela. Pouvez-vous expliquer?" C'est souvent aussi simple que ça.
Il est beaucoup plus facile de passer de la technique à l'entreprise que souvent le contraire. Je pense donc que si vous êtes en mesure de faire beaucoup de compétences techniques si vous le souhaitez aussi. C'est donc une question de savoir si vous voulez vraiment acquérir certaines des compétences commerciales. Vous trouverez un moyen et cela osait vraiment le faire et oser poser les questions et vraiment trouver les ressources dont vous avez besoin pour ce faire.
Jeremy Au: [00:11:51] Quand avez-vous attrapé le bogue de démarrage pour la première fois? Était-ce un livre que vous avez lu, était-ce quelqu'un que vous avez rencontré?
Benjamina Bollag: [00:11:58] C'est difficile à dire? Ma maman dirait que c'est à l'âge de sept ans et j'ai commencé à vendre des peintures à la poop de licorne à nos voisins. Mais probablement un peu plus tard, vraiment à l'université, je pense que c'est quand j'ai vraiment commencé à lire. Je ne me souviens pas d'un livre ou d'un article spécifique ou de tout ce qui a changé. Je me souviens cependant quand je faisais mon ancienne startup de Sam Altman , et je me souviens qu'il a dit comment si vous faites quelque chose de vraiment grand et vraiment ambitieux, ce ne sera pas nécessairement plus difficile que de faire quelque chose de petit et assez simple. Et j'ai vraiment trouvé que c'était vrai et cela m'a vraiment collé. Et je pense que c'était l'une des raisons qui m'ont vraiment poussé à faire quelque chose de plus grand, essentiellement et plus ambitieux.
Jeremy Au: [00:12:40] Quels livres recommanderiez-vous? Vous avez donc partagé un peu sur les pourparlers de Sam Altman. Que recommanderiez-vous d'autre aux autres fondateurs potentiels à penser?
Benjamina Bollag: [00:12:50] Ouais, donc je pense que vous aurez vos livres de démarrage évidents d'une manière très bonne, comme « les choses difficiles sur les choses difficiles » de Ben Horowitz . Mais je pense que vous aurez également d'autres livres qui vous aideront vraiment dans votre voyage. Alors « pourquoi nous dormons », encore une fois, a vraiment changé ma perception de l'importance de dormir et va, je pense, contre une partie de cette perception que vous ne devriez vraiment pas dormir et si vous travaillez 20 heures par jour, c'est la meilleure chose que vous puissiez faire. Je pense donc travailler dur, mais aussi s'assurer que vous dormez assez. Un autre est « la recherche de sens de l'homme » par Viktor Frankl . Et encore une fois, lorsque vous traversez des choses que vous ressentez dur, c'est vraiment une bonne chose à lire sur la résilience, juste la résilience humaine et cela vous remettra très, très rapidement, en perspective. Donc je pense que ce serait probablement trois qui viendraient à l'esprit, n'hésitez pas à me contacter, j'ai beaucoup plus à partager.
Jeremy Au: [00:13:44] Quel sens trouvez-vous au jour le jour?
Benjamina Bollag: [00:13:49] Pour moi, c'est deux choses. Une la plus grande cause. Donc, savoir vraiment ce que je fais aide le domaine à progresser. Donc, peu importe ce qui finit par arriver à ma startup, c'est vraiment le domaine de la viande cultivée. Je pense vraiment que nous ferons quelque chose de bien pour l'avenir et tout ce que je fais aidera cette avance sur le terrain. Et je pense que la deuxième chose est les gens que je rencontre en cours de route, par exemple, vous-même. Mais je pense que vraiment rencontrer des gens incroyables en cours de route donne un sens à ce que je fais. Et je pense que les aides à l'horizon pas vraiment à long terme, mais à court terme, m'aide à donner un sens essentiellement à ce que je fais.
Jeremy Au: [00:14:26] Cela me rappelle comment nous nous sommes rencontrés dans un groupe de pairs de leadership d'autres fondateurs. Et, c'était une telle explosion de partager nos malheurs et nos progrès. Donc je dis toujours que cela a l'impression que la vie de startup est comme 90% d'objectifs et 10% de succès auxquels nous travaillons. Que pensez-vous de cela?
Benjamina Bollag: [00:14:47] Il est vraiment important d'avoir ce groupe de pairs sur lequel vous pouvez compter. Et parfois aussi, je pense que deux d'entre nous ont mentionné que le fait d'avoir plusieurs groupes de pairs pour ne pas épuiser l'un d'eux avec tous vos problèmes à 90%. Je veux dire, il est vraiment important de prendre le temps parfois de discuter de cela parce que certaines personnes auront traversé les problèmes que vous avez traversés. Vous pouvez avoir des perspectives différentes avec les problèmes que vous avez traversés. Mais c'est souvent que vous êtes tellement dans le jour. De la même manière que vous avez des conseillers qui ont aussi des personnes qui sont à un stade similaire à vous et à traverser certains des mêmes problèmes que vous traversez.
Jeremy Au: [00:15:26] Qui sont vos groupes de pairs avec lesquels vous activez et trouvez la compagnie?
Benjamina Bollag: [00:15:34] Alors je dirais certains de mes groupes de pairs, mes amis de chez moi, certains d'entre eux sont des fondateurs. J'ai les gens que j'ai rencontrés par l'entrepreneur en premier, nous avons rencontré sur de meilleurs cercles de travail, ce qui a été très utile. Et je pense que certaines des personnes de l'industrie dans lesquelles je suis. C'est donc une industrie globale très amicale dans les protéines alternatives et je pense que j'ai également créé des amitiés avec certains des fondateurs du domaine.
Jeremy Au: [00:15:59] C'est génial que vous ayez tous ces groupes de pairs sur lesquels vous pouvez puiser. Que faites-vous pour vous amuser un week-end?
Benjamina Bollag: [00:16:07] Récemment, j'ai vraiment aimé marcher parce que je pense qu'avec unons, nous sommes vraiment piégés à l'intérieur et je ne bouge pas autant pour les réunions et pour le travail. Alors j'essaie de faire des promenades et je vais appeler un ami ou essayer aussi pour voir des amis qui ne vivent pas loin et parfois même des amis qui vivent un peu plus loin. Alors essayez de marcher beaucoup, je pense que c'est probablement la seule chose et cela m'a vraiment aidé tout au long du verrouillage. Et toi?
Jeremy Au: [00:16:34] Je pense que j'ai vraiment aimé passer du temps en famille pendant cette période. C'était juste agréable de simplement tourner et de réunir des repas et de cuisiner et de rattraper la vie. C'est agréable de le faire parce que je pense que le monde entier semble se retirer dans les maisons en famille et c'est ce qui est important pendant cette période. Donc, cela a été une belle façon de se détendre et que le verrouillage se détend, une belle façon de se détendre a également fait plus d'exercice à l'extérieur. Donc, j'apprécie aussi vraiment les promenades et c'était agréable de faire quelques autres randonnées les plus aventureuses juste pour se promener dans la forêt ou gravir une petite colline. Et ça fait du bien de le faire avec un autre ami aussi. J'essaie donc de rassembler mon ami avec moi pour que nous allions tous les deux en randonnée et que nous puissions parler en cours de route.
Benjamina Bollag: [00:17:26] J'adore les randonnées. Parfois, le problème est que si cela devient vraiment, vraiment raide, j'ai peur de la hauteur. Et cela dépend, si je suis avec un ami confiant, alors je vais bien. Quand je vais avec ma mère, nous avons peur à différents points et c'est les aveugles mènent à l'aveugle. Donc ce n'est généralement pas une bonne idée, mais je suis toujours en vie.
Jeremy Au: [00:17:47] Eh bien, il semble que cela décrit un peu le voyage de démarrage. Comme si nous avions tous peur en cours de route et que nous nous aidons à traverser ces points difficiles et en quelque sorte nous sommes toujours en vie.
Benjamina Bollag: [00:17:58] Exactement. Je veux dire, un de mes amis grimpe à peu près professionnel et grimpe aux glaciers et je suis comme, je ne sais pas comment tu fais ça. Et il dit: "Oh, c'est un peu comme les startups." Je peux faire face aux problèmes des startups, mais je ne suis pas sûr d'aller grimper sans aucune corde.
Jeremy Au: [00:18:17] Ouais. Je veux dire, je pense que c'est une vraie chose, non? Parce que je suppose que pour nous, cela ressemble à une chose si risquée à faire pour grimper sans cordes, mais pour eux, ils ont l'impression que ce n'est pas du tout risqué de leur point de vue, non? Et j'ai l'impression qu'il y a quelque chose de similaire pour nous en tant que fondateurs de startup parce que tout le monde pense que nous sommes ces gens fous risquants prenant un risque énorme. Et je ne me sens pas comme ça. Je veux dire, j'ai l'impression que ce n'est peut-être pas si risqué qu'ils le pensent. Je veux dire, il y a encore des risques évidemment avec l'ajustement du marché du produit, comment évoluer, comment collecter des fonds, la dynamique de l'équipe, mais beaucoup plus gérable ou beaucoup plus sous contrôle par rapport à ce que le grand public pense. Qu'en pensez-vous?
Benjamina Bollag: [00:19:00] Je suis absolument d'accord. Je veux dire, je me souviens qu'un candidat m'a demandé: "Quoi, si je vous rejoint, et six mois plus tard, l'entreprise échoue?" Et j'ai dit: "Eh bien, et si vous vous joignez, je ne sais pas, GSK et ils ont fait faillite ou s'ils vous ont licencié?" Tout peut arriver avec ça. Vous voyez une manière, beaucoup plus grandes entreprises avec du coronavirus pour le moment, se débarrasser de beaucoup de gens. Beaucoup de gens font faillite tandis que certaines startups survivent. Je pense donc qu'il y a parfois un faux sentiment de stabilité. Je ne suis toujours pas à l'escalade sans corde, mais je pense que c'est, comme vous le dites, c'est très personnel et le risque est une chose très personnelle et comment elle est perçue. En tant qu'êtres humains, généralement, nous ne sommes pas nécessairement excellents pour calculer vraiment les risques en général et tout ce qui est vraiment des statistiques.
Jeremy Au: [00:19:45] C'est tellement vrai. Je pense que la pandémie a vraiment ébranlé, vous savez, le genre de fondements de toutes les grandes entreprises et de nombreuses autres sociétés considérées comme des bols Iron. Il est très vrai que ces jours-ci, la seule véritable stabilité que vous avez est la compétence. Je pense que vous et moi avons vraiment accumulé beaucoup de compétences de la construction de startups parce que nous sommes obligés de lire les papiers plus rapidement, obligé de faire de la compréhension de l'économie de l'entreprise plus rapidement. Nous sommes donc vraiment toujours poussés hors d'une zone de confort. C'est du moins comme ça que j'y pense. Comment pensez-vous être en dehors de la zone de confort et ce que vous avez appris jusqu'à présent dans les startups?
Benjamina Bollag: [00:20:21] Ouais, non, absolument. Et je pense en fait que la meilleure compétence est d'apprendre à apprendre. Et je pense que c'est la plus grande chose qu'une startup vous enseigne, c'est que vous avez constamment des surprises et vous apprenez vraiment à apprendre très rapidement. Cependant, le monde change, vous apprendrez à s'y adapter parce que vous savez apprendre plus rapidement que dans un concept conventionnel. Donc, même si vous n'êtes pas le plus grand expert de cette petite chose, vous pouvez apprendre ce que certaines personnes apprendront dans 10 ans dans quelques mois parce que vous savez comment apprendre plus rapidement.
Jeremy Au: [00:20:53] me rappelle le tweet où quelqu'un disait que nous devons enseigner aux enfants comment Google parce que Google vous permet d'apprendre un sujet plus rapidement que quiconque aurait pu le faire il y a cinq ans ou 10 ans. Je veux dire que ce jour-là que vous pourriez tirer un champ sur quelque chose comme la biologie quantique et commencer à apprendre quelles sont les implications, ce qu'ils essaient de faire différemment dans ce domaine. Et c'était cela totalement inaccessible au monde et encore moins il y a 10 ans. C'est donc un peu fou comment Internet nous permet d'avoir un avantage concurrentiel en apprenant simplement plus vite, non? Parce que sinon, il utiliserait des encyclopédies et essaierait de le bricoler ensemble en demandant à des amis ou en étant obligé de l'étudier dans une université.
Benjamina Bollag: [00:21:40] Non, absolument. Je pense que cela a vraiment aidé à rendre tout plus accessible. Je pense que la clé est également de savoir supprimer certaines distractions et savoir ce que vous devriez apprendre et ce qui est vraiment juste une distraction. Et je pense que c'est la partie difficile d'avoir autant d'informations.
Jeremy Au: [00:21:58] Quels sont les modèles que vous utilisez pour filtrer les informations pertinentes, mais comme ces informations qui sont agréables à avoir par rapport aux informations qui ne sont vraiment pas nécessaires?
Benjamina Bollag: [00:22:09] Vous savez souvent. Et je pense que c'est vraiment à peu près le temps que vous mettez chacun. Donc, vous assurer de passer le plus de temps sur ce qui est vraiment utile, mais il est aussi parfois bon de regarder les choses qui ne sont pas nécessairement directement pertinentes parce que vous pouvez souvent obtenir des idées et de plus en plus, vous voyez que les meilleures inventions proviennent des champs de passage. Et peut-être que je vais lire quelque chose en physique qui nous aidera vraiment, même si la lecture, peut-être que l'astrophysique n'est pas nécessairement directement pertinente pour ce que nous faisons, mais il se peut qu'il y ait quelque chose qui peut nous aider. Et il y a beaucoup d'inventions qui se produisent de cette façon. Je pense donc que vous devez également vous permettre de sortir de votre domaine, mais de savoir que la majorité du temps ne devrait pas être consacrée à des choses qui ne sont pas nécessairement directement pertinentes, encore une fois, la gestion du temps.
Jeremy Au: [00:22:58] Comment gérez-vous la gestion du temps?
Benjamina Bollag: [00:23:01] C'est difficile. J'ai commencé à vraiment tout mettre sur mon calendrier et cela aide beaucoup. J'ai utilisé beaucoup de « notion » pour tout gérer. Donc, entre cela et le calendrier connaissant le genre de ma liste de choses à faire, quand je veux le faire, mais c'est certainement quelque chose sur lequel je dois travailler parce que c'est quelque chose qui est une amélioration constante. Vous avez toujours toutes les choses que vous planifiez, puis on prend un peu plus de temps et il est difficile d'être strict avec vous-même. Mais oui, je dirais qu'il y a quelques choses. Si vous ajoutez trop d'outils, il faut plus de temps pour passer par les outils, à faire ce que vous devez faire. Je pense donc que je le gardons assez simple, j'essaie de planifier une semaine à l'avance, puis la veille, puis le matin précédent. Ainsi, par exemple, la veille, j'aurais pu planifier quelque chose, mais le matin, si je vois un e-mail qui est quelque chose de plus urgent, cela pourrait changer, mais essayez vraiment d'avoir ces plages horaires alloués dans lesquels je planifie ma journée et j'essaie autant que je ne peux pas le changer.
Jeremy Au: [00:23:59] génial. Dernière question. Si vous pouviez revenir 10 ans, quels conseils vous donneriez-vous?
BENJAMINA BOLLAG: [00:24:06] Je pense en savoir plus, ce serait mon numéro un. J'ai bien fait sur le réseautage, appris à connaître les gens, obtenir un bon réseau et des choses comme ça. Mais je pense que j'ai commencé à vraiment lire un peu plus tard. Je pense que lire plus depuis un âge plus jeune et pas seulement entrer dans les sujets qui me souciais et plus juste de la littérature générale. Je pense que ce serait une chose que je me dirais.
Jeremy Au: [00:24:34] génial. Merci beaucoup.
Benjamina Bollag: [00:24:36] Merci.