8 façons de construire une licorne avec 1 sur 40 cotes de roulette - E484
"Je pense que ce qui est vraiment intéressant, c'est que plus de gens sont sur Internet maintenant que jamais. Si vous y pensez, il y a 50 ans, personne n'était en ligne, et aujourd'hui la plupart des gens du monde entier ont accès à Internet. Prendre les Philippines, par exemple - c'est l'un des plus grands centres électroniques dans le monde. émergent. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
"Si vous êtes en Amérique, dont je viens de rentrer, c'est un océan rouge - un bain de sang. Si vous visez à être les meilleurs de l'IA ou de la recherche, vous le faites probablement hors de l'Amérique, mais qu'ils ont l'impression qu'il n'y a pas de nombreuses opportunités pour créer des entreprises de base. D'un autre côté, dans des endroits comme l'Indonésie ou le Vietnam, il y a une histoire différente. À Vietnam, par exemple, par exemple, quelqu'un, par exemple, quelqu'un a apporté une émergence de Singapore. La classe moyenne vietnamienne les aime. De plus, à Singapour, la finance est un objectif majeur parce que c'est un centre de financement régional. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
"Il est intéressant de penser à la chance que nous avons tous. Nous sommes nés dans une époque et une génération où l'avenir semble mieux qu'aujourd'hui, et nos vies sont meilleures que celles de nos parents. Lorsque vous considérez la durée de l'histoire - des dizaines de milliers, même des centaines de milliers d'années - par pure chance, notre âme aurait pu naître à tout moment. monde." - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
Jeremy Au a défini les startups comme des entreprises nouvellement établies amenant les technologies futures à nos jours, les licornes étant celles évaluées à plus d'un milliard de dollars. Ces évaluations sont généralement motivées par la génération de revenus d'environ 100 millions de dollars par an et le marché de la confiance dans la rentabilité future, par exemple. Palantir et Salesforce. Les marchés privés appliquent des multiples d'évaluation basés sur le potentiel de croissance futur, avec des booms spéculatifs dans des secteurs comme la crypto, où les multiples de l'évaluation des revenus ont atteint aussi 1000x en raison des marchés taureaux. Les chances d'atteindre le statut de licorne (environ 1 sur 40 pour les startups américaines avec financement de capital-risque) et ont décrit huit stratégies pour construire une licorne (Christoph Janz). Il s'agit notamment de modèles comme les «baleines», desservant des clients de grande valeur et des «lapins», en ciblant de nombreux petits clients. Il a souligné que devenir une licorne nécessite une exécution à long terme, un positionnement stratégique et une concurrence indirecte, en particulier sur les marchés fragmentés de l'Asie du Sud-Est.
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(01:02) Jeremy Au:
Je veux vous parler beaucoup de ce que sont les startups, car la technologie est fonction de quelqu'un qui apporte l'avenir aujourd'hui.
Et pour la définition de notre conversation, une startup est une entreprise nouvellement établie. C'est donc une entreprise qui a vu le jour. Maintenant, la question que nous avons aujourd'hui est que nous entendons souvent parler de cette entreprise appelée Unicorns. Et les licornes semblent être cette chose incroyable qui se produit.
Maintenant, aux fins de notre définition, une licorne est une startup qui vaut plus d'un milliard de dollars. Donc, vous entendez une licorne, une licorne qui, n'oubliez pas, la valeur de l'entreprise vaut plus d'un milliard de dollars. Maintenant, pour les personnes qui sont intéressées par la finance et ainsi, ainsi que la façon dont nous devons y penser est qu'elle est composée de deux composantes.
Premièrement, ce sont les revenus, que vous soyez un centre de scolarité, que vous soyez une boulangerie, gagne cent millions de dollars de revenus sur une base annualisée est une façon d'y penser.
Et la deuxième chose est que les marchés publics, les actions publiques apprécient votre entreprise à un multiple de 10x. Cela vaut donc 10 fois plus élevé pour cela parce que nous pensons que le dollar que vous gagnez aujourd'hui, vous gagnerez l'équivalent de 10 fois plus de ce bénéfice au cours de la durée de vie de cette entreprise.
C'est donc ce qu'est une licorne. Unicorn en moyenne représente environ 100 millions de revenus annuels en temps de 10 fois le prix de l'évaluation des revenus multiples. Ainsi, par exemple, si vous êtes une société commerciale, vous êtes une entreprise de produits de consommation emballés, vous n'obtiendrez probablement pas un multiple 10x. Vous allez probablement obtenir un multiple 2x multiple ou 3x, par exemple.
Donc, pour que vous deveniez une entreprise d'un milliard de dollars, vous devez avoir atteint 300 millions de dollars. Nous avons également vu le contraire de cela. Nous avons vu qu'en crypto, le temps que nous avions était que certaines entreprises faisaient environ un million de dollars de revenus, puis leur multiple de prix était comme mille x.
Parce que les gens devenaient fous là-dessus. Les gens disaient donc que nous avons une licorne cryptographique et nous gagnons un million de dollars de revenus parce que les gens nous évaluent à mille fois. C'est donc que vous voulez y penser tout le temps parce que c'est que vous entendez beaucoup de gens dire que je suis une licorne.
Je ne suis pas une licorne. Cette licorne s'est déhortée. Cette licorne va être là. C'est un décacorn. Mais il faut juste vous rappeler qu'il y a un jugement implicite dans ce sens, non? Les revenus sont donc un quantum connu, mais il y a un jugement sur la rentabilité future et la croissance des revenus de cette entreprise. Vous devez donc y réfléchir chaque fois que vous entendez parler d'une licorne.
Ainsi, Unicorn est une startup qui vaut plus d'un milliard de dollars. Je suppose que la question ici est que vous collectez même 1 million de dollars de capitaux de semences, donc vous collectez un million de dollars, vous lancez et vous avez obtenu, de l'argent d'un VC en Amérique, quelles sont les chances que vous deveniez une licorne?
Est-ce un sur 20, un sur 40, un sur 60 et un sur 80? Eh bien, j'ai de bonnes nouvelles pour vous. Les chances sont de 1 sur 40. Il est en fait beaucoup plus facile de devenir millionnaire ou milliardaire que vous ne le pensez actuellement. Maintenant, bien sûr, peut-être que certains d'entre eux sont parce que vous êtes élevé dans un environnement en Asie du Sud-Est, l'écosystème est un peu plus difficile. Alors peut-être que vous y pensez dans ce point de vue. Mais je pense qu'il est utile pour vous d'y penser, c'est que la possibilité d'être une licorne est d'environ 1 sur 40.
Cela équivaut à peu près à une roue de roulette. Roulette Wheel, pour ceux qui effectuent une analyse sportive, ne feraient clairement jamais quelque chose d'aussi grossier que la roulette. Mais si vous deviez faire de la roulette, il y a environ 38 numéros sur cette roue. Peut-être 37, selon. Et donc, c'est à peu près les mêmes cotes. Bien sûr, la vérité est que les startups sont difficiles. Ce n'est pas seulement un tour de la roue. Ce n'est pas seulement un pari. C'est aussi le fait que vous devez faire ce travail, vous devez faire ce travail pendant cinq ans, dix ans, quinze ans, vingt ans. Mark Zuckerberg travaille toujours dans sa première startup, qui est Facebook, et maintenant il fait toutes sortes de choses différentes.
Et aussi, il y a une compétition indirecte avec 37 autres joueurs. Donc, vous ne les combattez pas, vous n'êtes pas comme, les frapper ou quoi que ce soit. Des yeux du marché, vous tous à ce stade êtes les mêmes. Vous avez tous été assez avertis, assez intelligents, suffisamment travailleurs pour collecter un million de dollars à partir d'un VC pour vous donner cet argent. Et maintenant, vous êtes tous en compétition indirecte. De la même manière que vous êtes en compétition pour l'haltérophilie ou la compétition ou une sorte de concurrence de jugement. Mais vous faites tous de votre mieux. Vous n'essayez pas de rivaliser les uns avec les autres, mais il y a cette concurrence indirecte.
(05:02) Jeremy Au:
Et donc la bonne nouvelle, il est plus possible de construire une licorne que vous ne le pensez actuellement, mais maintenant je vais vous donner huit façons différentes de construire une licorne. C'est donc un moyen utile car je veux ouvrir votre esprit que vous n'avez pas besoin de faire des finances. Vous n'avez pas besoin de consulter. Vous pourriez potentiellement être un fondateur et trouver un moyen de construire une licorne, un milliard de dollars par entreprise.
Source: Christoph Janz
Il y a donc huit façons et ce n'est qu'une façon d'y penser. Vous avez donc vos baleines. Vous avez vos brontos, vous avez des éléphants, vos cerfs, vos lapins, vos souris, vos mouches et vos microbes. Donc, mais c'est une bonne façon pour vous de penser à peu près ce qu'il faut, pour atteindre environ cent millions de dollars de revenus par an.
Les baleines sont donc que vous avez dix entreprises, vous desservez dix entreprises et vous facturez environ dix millions de dollars par an. Et donc une entreprise comme Palantir qui dessert le gouvernement n'a probablement qu'environ quatre clients aujourd'hui, mais ils facturent chacun comme cent millions de dollars chacun aujourd'hui.
Donc, le gouvernement américain, le Palantir, et j'ai vu ces vidéos, ils sont comme, nous voulons cartographier quelqu'un au Moyen-Orient de leurs relations familiales et leurs amis et converger sur leurs communications WhatsApp. C'est ce que fait Palantir. Il y a donc une baleine.
Ensuite, vous avez la journée de travail , non? Qui est un bronto. Il facture donc une centaine d'entreprises. Vous facturez environ un million de dollars. C'est donc votre genre de votre méga Salesforce , non? Cela en a fait beaucoup. Mais Salesforce facture probablement environ 100 000 à quelques centaines de milliers de dollars par an. Et ils ont environ un millier d'entreprises qui utilisent Salesforce.
Et la blague sur l'installation de Salesforce est que vous ne pouvez jamais désinstaller Salesforce. Vous êtes donc coincé à l'aide de Salesforce quoi qu'il arrive. Et puis vous voyez des entreprises comme HubSpot et certains d'entre vous peuvent déjà l'avoir vu ou entendu parler, mais c'est une entreprise qui va attaquer Salesforce. Ils veulent donc facturer 10 fois moins cher que Salesforce. Et donc ils facturent environ 10 000 $ par an et ils entretiennent environ 10 000 entreprises de taille moyenne en moyenne.
Ensuite, vous avez des lapins, qui sont environ 100 000 petites entreprises en facturant environ 1 000 $ par an. Beaucoup d'entre vous ont peut-être déjà commencé à voir une partie de cela dans votre cours, car c'est environ 100 $ par mois, ce qui est un coût assez raisonnable du logiciel en Asie du Sud-Est pour environ 100 $ par mois.
Et puis, bien sûr, vous voyez vos souris. Il y a donc environ un million de prosumers. Ainsi, ceux-ci ont tendance à être des utilisateurs professionnels et ils facturent environ 100 $ par an. Et donc, beaucoup d'entre vous déjà, par exemple, le font déjà.
Si vous payez pour Chatgpt aujourd'hui, ils vous facturent environ 20 $ par mois. Le coût d'une année est d'environ 200 $. Et ils ont plus d'un million d'utilisateurs dans le monde qui paient pour Chatgpt. Donc, Chatgpt, même s'il s'agit d'une entreprise d'un milliard de dollars, elle est en fait basée sur un modèle d'entreprise en ce moment de souris.
Et puis nous avons vos mouches, qui représentent environ 10 millions de consommateurs, par exemple, facturant environ 10 $ par an. Donc, cela commence à aborder une partie de votre publicité, vos sponsors, votre Tiktok, mais si vous êtes sur Tiktok et que vous avez acheté quelque chose sur Tiktok Shop, par exemple, vous avez réalisé cette transaction. Ce sont donc vos mouches.
Et puis enfin, vous avez vos microbes. Ce sont donc vos cent millions de consommateurs. Et en moyenne, les gens ne dépensent qu'environ un dollar par an, non? WhatsApp est donc techniquement un produit gratuit pour nous tous, mais il y a beaucoup de magasins et de canaux WhatsApp. Ils essaient de tester la publicité et ainsi de suite. Donc, ceux-ci ont tendance à être des produits gratuits car un dollar par an dit effectivement que j'essaie de faire environ 10 cents par consommateur par mois.
Ce sont donc les huit façons différentes pour vous de faire des licornes. Donc, auparavant, vous pensiez qu'il n'y avait aucune façon de faire une licorne, mais maintenant vous savez qu'il existe huit façons différentes de construire une licorne.
Afin de devenir une licorne, vous devez avoir une sauce spéciale ou un produit. Mais ne serait-il pas simplement volé? Et la réponse est, c'est correct. Savons-nous que le lecteur de pouce a été inventé à Singapour? The Thumb Drive, le tout premier pouce. Donc, à ce moment-là, Singapour faisait des lecteurs MP3 parce que nous étions la Malaisie de la fabrication à ce moment-là, non? Donc, beaucoup de nos parents ont eu leurs premiers emplois HP ou leurs emplois technologiques, ils assemblaient des lecteurs MP3. Et un gars singapourien a essentiellement dit, et si je supprime les MP3, je retire le lecteur et je fais juste un lecteur de pouce. Et donc il a créé un pouce et il pensait que ça allait être riche. Il s'avère qu'il ne l'était pas, car à travers l'océan à Shenzhen, ils ont tous décidé qu'il avait fait un voyage incroyable, et ils ont tous copié sa conception à mort, car son secret n'était pas protégé.
Maintenant, il a déposé des brevets, il a tenté de réduire les poursuites. À ce moment-là, la Chine n'avait pas de régime de protection IP solide. Donc ce type, malheureusement, il en est sorti. Il l'a inventé. Il est devenu millionnaire. À ce moment-là, il n'a jamais pu devenir milliardaire parce qu'il aurait dû.
À l'autre extrémité de l'échelle, vous avez en fait de la biotechnologie et de la pharma où nous avons de très fortes protections de propriété intellectuelle. Donc, en d'autres termes, si vous concevez une pilule pharmaceutique, par exemple, vous concevez du viagra , vous concevez Mortena , vous avez des protections IP parce que l'Amérique dira que si vous fabriquez mon médicament, le gouvernement américain protégera la capacité de l'entreprise à conserver ce profit, mais aussi à conserver cette propriété intellectuelle. Maintenant, ce que nous savons également, c'est que l'Asie du Sud ou l'Inde permettent à l'industrie générique d'exister.
En d'autres termes, tout médicament fabriqué, même s'il est protégé dans n'importe quelle partie du monde, en Inde, il est totalement légal pour vous de générer une version générique de ce médicament. Donc, le gouvernement indien a essentiellement dit, si tout le gouvernement américain, vous faites ce que vous voulez, mais je protégerai parce que je veux que mes citoyens aient les médicaments les moins chers. Mais ce qui est intéressant, c'est qu'en conséquence, l'Inde n'a pas de machine RND ou de pipeline pour les médicaments.
Presque toutes les drogues, les licornes que vous voyez là-bas, Moderna est devenue une licorne. Pfizer est devenu une licorne. Ce sont des sociétés qui sont nées et élevées en Amérique et l'American Alliance, des endroits occidentaux comme le Royaume-Uni, Singapour, nous faisons tous partie de cet ordre mondial où nous acceptons de protéger les bénéfices du monopole supernormal pendant un certain temps pour la biotechnologie.
Maintenant, c'est aussi vrai pour Disney. Donc vous et moi ne pouvons pas faire des trucs Walt Disney. De toute évidence, certaines choses sortent des droits d'auteur, mais fondamentalement, les gouvernements du monde
Pour 20, 50, 100 ans, quel que soit le délai, pour vous permettre, car nous ne permettrons pas aux autres de copier vos affaires parce que si vous pouvez copier vos affaires, alors vous ne gagnez pas d'argent, non? Alors pourquoi feriez-vous l'écriture? Le gouvernement a donc décidé de protéger cela. De même pour les startups, de nombreuses start-ups choisiront de se concentrer sur les brevets, choisiront de comprendre leur sauce secrète, les algorithmes et ainsi de suite. Il y a donc un débat très intéressant de la société car pour innover, vous devez investir de l'argent pour créer un avenir. Mais si vous créez un avenir et que vous n'êtes pas autorisé à gagner de l'argent à partir de cet avenir, vous ne vous embêtez pas à créer. Et donc, pour qu'un capitaliste, comme un capital-risqueur ou des finances, vous y mettez de l'argent aujourd'hui, ils veulent savoir qu'il va y avoir de l'argent à l'avenir. Et donc, les startups doivent protéger leur propre capacité à faire cette chose. Mais ils ont également d'autres avantages. Ils ont de la vitesse. Ils ont une distribution. Ils ont des économies d'échelle. Ils ont la capacité de verrouiller les talents. Il existe différentes façons dont une startup peut faire pour accumuler autant de cet avantage concurrentiel, de sorte que le plus longtemps possible, personne d'autre ne peut gagner de l'argent comme il le fait.
(12:01) Jeremy Au: Donc, ce que nous voyons dans le monde aujourd'hui, ce sont deux choses. Je pense que ce qui est vraiment intéressant, c'est que tout d'abord, plus de gens sur le monde sont sur Internet que jamais. Si vous y réfléchissez, à un niveau, il y a 50 ans, personne n'était sur Internet. Zéro. Et maintenant, la plupart des gens du monde ont Internet, non? Et vous voyez que même, par exemple, les Philippines sont l'un des plus grands endroits de la courrier électronique au monde parce que pour eux, ils sont allés directement de leur PC et des ordinateurs portables, ils sont allés directement aux jeux mobiles et aux cafés LAN, alors ils ont construit la culture de l'eSports, non? Et donc, ce que j'essaie de dire ici, c'est qu'il y a presque comme deux groupes de personnes à venir.
La première tendance est que beaucoup de gens sont sur Internet pour la toute première fois, leur première génération. Et donc, il y a littéralement des milliards de personnes qui sont maintenant disponibles. Et donc, ce qui est intéressant, c'est que quiconque dans le monde, si vous êtes en Afrique, vous êtes aux Philippines, où que ce soit, si vous voulez utiliser Chatgpt, vous pouvez l'utiliser. Vous payez 20 dollars, c'est assez élevé de leur point de vue, par rapport à leur PIB par habitant. Mais vous payez juste pour cela, et ils obtiennent la super intelligence du monde dans leur poche. Et donc je pense qu'il y a une tendance, c'est que les entreprises se rendent compte qu'elles veulent plus d'échelle. Ils préfèrent que plus de gens utilisent un produit à moindre coût que d'avoir un produit plus élevé et coûteux.
En conséquence, historiquement, dans les premières manières d'Internet, ils ont tendance à être plus au centre de cela, en facturant cent, en facturant environ mille, mais maintenant les gens se dirigent vers le bas de cela, essayant d'atteindre le niveau microbe parce qu'ils disent que Tiktok est comme, je préfère que tout le monde utilise mon Tiktok et puis à comprendre comment vendre une base de vites il y a. C'est donc une grande tendance est l'échelle et le volume, mais aussi les synergies d'avoir plus de données de formation sont plus utiles pour avoir autant de données de consommation que possible.
Ainsi, les seules personnes qui peuvent fabriquer des modèles d'IA en ce moment est le chat de la chatte, car ils ont essentiellement manqué de droit d'auteur et ont regardé tout le monde en ligne sans rien payer pour cela. Et puis il y a Facebook AI parce qu'ils ont accès à votre WhatsApp, à votre Instagram et à votre Facebook. Et donc ils ont toutes ces données en interne. Google peut en construire un vraiment génial car ils ont tous YouTube et tous les résultats de recherche. Ils veulent donc autant de données, donc ils ont faim de faire un centime par utilisateur car ils veulent juste tout donner gratuitement. Il y a donc une forte poussée du point de vue du consommateur. Nous voyons de plus en plus de trucs gratuits au bas de l'échelle. Mais ensuite, ils gagnent de l'argent là-dessus.
Mais l'autre fin, je dirais, de la tendance, c'est que nous voyons plus de gens commencer à acheter au niveau des baleines. Et cela signifie que, historiquement, les adoptants les plus rapides pour toute cette technologie avaient tendance à être de petites entreprises ou de prosumer. Ce sont donc les nerds, les geeks, les hommes d'affaires qui essaient d'obtenir la productivité. Vous avez 10 personnes, 100 personnes, c'est plus facile à faire. Mais maintenant, nous voyons beaucoup de gouvernements essayer de numériser, non? Vous voyez Singapour à Govtech. Vous voyez l'armée américaine. Vous voyez, beaucoup de choses qui existent. Et donc, le gouvernement est maintenant disposé à travailler avec des startups dans une bien plus grande mesure.
Et donc si vous regardez SpaceX, c'est une entreprise d'un milliard de dollars, et presque tous leurs revenus proviennent du gouvernement américain. Et donc aujourd'hui, nous avons un Boeing qui a utilisé pour construire ces vaisseaux spatiaux et ces roquettes pour piloter des astronautes, puis leur nouvelle fusée, malheureusement, a des échecs, et maintenant ils sont coincés. Les astronautes sont coincés, ils sont censés être là pendant quelques semaines, et maintenant leur mission sera prolongée pendant six mois! Et l'entreprise sur laquelle ils envisagent actuellement de les ramener est SpaceX, qui n'a fait que l'existence il y a environ 10 à 20 ans, pas vraiment aussi longtemps. Le gouvernement paie donc presque tous les revenus de SpaceX.
Et donc nous voyons cela aussi pour d'autres choses. Je rencontrais un VC en Amérique, et il a essentiellement dit que le conflit en Europe a révélé que l'Amérique ne sait plus comment fabriquer des missiles guidés anti-banc. Donc, ils ne savent plus comment faire des missiles de javelot, et ils envoient tout leur inventaire, mais ils ne peuvent pas en faire de nouveaux, parce que toutes les personnes qui les ont fabriquées étaient toutes retirées maintenant, non?
Ce qu'ils ont fait dans les années 1960, 1970. Le gouvernement est donc intéressé à acheter auprès de startups, et ils veulent acheter des millions de missiles guidés anti-réservoir pour une startup qui est disposée à la concevoir pour eux, incorporer évidemment les dernières technologies et ainsi de suite. Et donc je pense que vous voyez l'autre extrémité de l'échelle, et ce n'est pas que le milieu s'affaiblit, mais vous voyez cela pousser où le pouvoir des données et de l'échelle pousse les gens du côté moins cher, mais vous voyez également le gouvernement et les efforts nationaux se déplacer vers le haut de gauche de ce côté.
(16:02) Jeremy Au:
Dans tous les pays du monde, il y a des avantages et des inconvénients. Donc, si vous êtes en Amérique, dont je viens de revenir, c'est un océan rouge, c'est un bain de sang. Si vous voulez être quelqu'un qui fait le meilleur IA et ainsi de suite, les meilleurs chercheurs, vous faites cela hors de l'Amérique. Mais ils ont l'impression d'avoir la possibilité de créer des entreprises de base. Mais si vous allez jusqu'à l'Indonésie, par exemple, ou si vous allez au Vietnam. Au Vietnam, il y a une grande histoire. Ils ont apporté des sandwichs à la crème glacée singapourienne au Vietnam, et maintenant ils gagnent beaucoup d'argent, car il s'avère que la nouvelle classe moyenne vietnamienne émergente veut vraiment manger des sandwichs à la crème glacée.
Et donc, un Américain en Amérique serait comme, oh mon Dieu, quelle façon facile de gagner de l'argent. Pourquoi ne puis-je pas être à Singapour? Et aussi lorsque vous regardez ce cours, beaucoup de gens veulent faire des finances parce que Singapour est le centre financier de la région.
Alors que, si vous étiez basé en Malaisie ou en Thaïlande, il est difficile d'obtenir un emploi financier car ce ne sont pas des centres financiers pour la région. Donc, dans une certaine mesure, vous avez grandi avec une certaine dépendance de chemin parce que vous croyez que le travail est bon parce que vos parents, les conseillers en carrière, vous nourrissent. Singapour est bonne en finance, chaîne d'approvisionnement, conseil et éducation. Alors devinez quoi? Tout le monde ici est comme un tronçon naturellement dans ces comportements parce que ce sont les choses dans lesquelles nous sommes bons.
Alors que si vous êtes à Los Angeles ou à New York, quand j'étais là-bas, beaucoup de gens voudront être musiciens. Ils veulent être des artistes. Ils veulent être des comédiens d'improvisation, car si vous voulez réussir, vous pouvez le faire à Hollywood ou à New York. Je traînerai des gens qui travaillent sur Saturday Night Live, puis ils feront des routines de comédie la nuit. Et cette carrière professionnelle était très viable pour eux. Et donc vous pouvez également construire une startup de comédie en plus.
Ainsi, ce qui est important pour nous de comprendre le cours de la technologie, c'est qu'il s'agit d'une partie anormale de la société humaine. Ainsi, au cours des 100 000 dernières années de civilisation humaine, si vous y réfléchissez, des humains, de la consommation, de la vie, de la respiration, du sommeil, mais ils l'ont fait la plupart du temps pour efficacement, ou l'équivalent économique d'environ cent dollars par an. C'est donc un point de vue de l'économiste comme, pour la plupart des gens, il y avait cette chasse, la cuisine, l'agriculture, l'élevage d'enfants, quoi qu'il en soit pendant des centaines de milliers d'années.
Source: Professeur J. Bradford Delong
(18:04) Jeremy Au:
Et ce n'est que si vous regardez cet axe Y, les dollars internationaux. Il s'agit de l'échelle normalisée de 10 à 100 à 1 000 à 10 000. Mais si vous regardez sur l'axe X, au cours des 100 000 dernières années, aux 10 000 derniers, 1 000, 100, 10 ans, 1 an, la majeure partie de cette croissance s'est vraiment produite il y a environ 1 000 ans.
Donc, seuls les 1 000 dernières années ont eu une vie différente de celle de nos parents ou de nos parents précédents. En d'autres termes, une famille il y a 50 000 ans, voire il y a 3 000 ans, ils auraient probablement dit que la vie était la même pour la génération de leurs parents ou la génération de leur grand-père. Et ils croiraient que leurs enfants auraient la même vie qu'eux, que leurs petits-enfants auraient la même vie qu'eux, que leurs arrière-arrière-petits-enfants auraient toujours la même vie qu'eux ou leurs arrière-grands-parents.
La majeure partie de la vie humaine était statique. Ce n'est qu'au cours des 1 000 dernières années que nous avons vu l'énorme changement de production de valeur économique ou un changement de style de vie. Donc, aujourd'hui, nous faisons tous maintenant des progrès pour être une donnée. Il est inévitable que nos ordinateurs obtiennent une meilleure année sur l'année. Il est inévitable que les voitures autonomes viendront un jour.
Il est inévitable que la finance s'améliore. Il est inévitable que nous obtenions une vie meilleure. Et nos enfants auront une vie meilleure que nous. Et donc, c'est un état très anormal et déroutant pour les humains parce que nous sommes tous des singes attachés au carburant des vieux dinosaures. Grouiller dans l'huile à l'aide de supercalculateurs qui imitent notre cerveau. Un peu fou. C'est le genre de processus que nous sommes. Et donc ce qui est important pour nous de comprendre, c'est qu'une grande partie de ce changement s'est également produit si vous le regardez à nouveau, encore une fois, au cours des 60 dernières années.
(19:44) Jeremy Au:
Et donc si vous regardez l'activité économique de la moyenne mondiale du revenu, vous avez vu qu'au cours des 60 dernières années, sur une base par habitant, elle est passée de quelques centaines de dollars à plus de 11 000 personnes en moyenne, ce qui est encore une chose folle à penser. Et il continue de croître. Il continue de s'améliorer.
Et donc, quand nous le regardons à nouveau, un peu plus profondément, nous disons ce qui se passe exactement en Asie du Sud-Est? Et donc, si vous regardez ce graphique de courbe de 1960 à 2020 plus, nous voyons, par exemple, par habitant, quelle est la valeur économique que nous produisons, mais que nous apprécions aussi. Et la ligne brune que vous voyez ici est l'Amérique. La ligne verte est Singapour. Et si vous regardez d'autres pays que vous voyez par habitant, la ligne jaune est la Malaisie, nous avons l'Indonésie, nous avons la Chine. C'est donc le PIB par habitant qui est généré. Nous lisons donc les articles de journaux sur la Chine. Incroyable. Soulèvement.
Mais vous devez vous rappeler que leur PIB par habitant est toujours à environ 10 000 $ plus. Alors qu'à Singapour, en Amérique, nous jouissons du même niveau de richesse nationale par personne. En fait, si j'ajoute ce graphique et que nous mettons les numéros britanniques, notre PIB par habitant est plus élevé que le Royaume-Uni.
Et comme mon professeur français aimerait le dire, n'est pas intéressant que l'ancien maître colonial ait un PIB plus élevé par habitant de la colonie, mais maintenant la colonie a un style de vie plus riche et matériel que le Royaume-Uni. Le pays de Cambridge, les premiers ministres et la comédie britannique, l'anglais, non?
Donc, c'est une sorte de chose intéressante à penser, c'est que nous tous dans cette pièce sommes très chanceux, car nous sommes nés dans une période et une génération où l'avenir sera meilleur que notre temps aujourd'hui. Que nos vies sont meilleures que le temps de nos parents, et que même dans ce contexte historique de dizaines de milliers d'années, centaines de milliers d'années, car par le sort de chance, vous auriez pu naître, votre âme aurait pu naître à tout moment à l'époque.
Mais pour le moment, vous êtes également né pour être à Singapour, que vous avez la richesse équivalente d'un Américain, ce que les gens considèrent comme le pays numéro un sur Terre. Et nous le faisons depuis l'Asie du Sud-Est, où nos pairs sont à un ordre de grandeur de notre endroit.
(21:52) Jeremy Au:
Encore une fois, notre PIB par habitant est d'environ 60 000 $. Et si vous regardez la Malaisie ou la Thaïlande, ils sont à peu près environ 10 000 à 15 000 non? Donc effectivement, une différence de 5x, en production de Thaïlande et de la Malaisie. Et si vous regardez l'Indonésie et le Vietnam, leur PIB par habitant est d'environ 5 à 10 000 $ et les Philippines. Et donc encore une fois, nous avons un ordre de grandeur 10X.
Donc, à ce moment, vous avez eu la chance de naître ou de vos parents ont migré à Singapour, vos arrière-grands-parents, mais vous vivez dans un pays aujourd'hui, il y a une richesse de 5 à 10x par rapport à nos voisins les plus proches. Et c'est un 10 à 100x par rapport à la vie de nos grands-parents et de nos arrière-grands-parents. C'est un moment chanceux.
Et donc nous tous autour de cet endroit devons nous assurer que nous comprenons pourquoi et ce qui s'est passé. Et puis, avec ce privilège que nous connaissons sur notre position et notre richesse, pour réfléchir à notre carrière et à la façon dont nous allons redonner, et comment nous allons nous assurer que l'avenir continue de progresser pour tout le monde.
Et donc, quand nous y réfléchissons, nous regardons l'Asie du Sud-Est, à l'exclusion de Singapour, donc c'est un tableau où nous avons sorti Singapour parce que nous en avons cassé cet axe, et nous pouvons voir que la Chine et la Malaisie ont grandi, ils sont en fait à peu près autour du même PIB par habitant. C'est juste que la Chine a constamment grandi au cours des 20 dernières années. Et nous voyons que les Philippines, Thaïlande, Vietnam, ont tous un PIB plus faible par habitant.
Donc, encore une fois, nous voulons juste être réfléchis que les pays prennent des décisions concernant la politique, les infrastructures, l'éducation, et toutes sont essentielles à la façon dont les pays sont. Et je peux vous dire maintenant que j'ai beaucoup de chance d'être à Singapour parce que si j'étais dans un pays différent, peu importe à quel point je suis travailleur, peu importe à quel point je suis rusé, vous ne pouvez pas combattre la gravité de l'économie de tout le pays. Et donc je pense que nous devrions tous vraiment remercier nos stars chanceuses d'être ici.