« Recrutez pour le potentiel. Ne recrutez pas pour ce que vous avez fait. Et la raison pour laquelle je dis cela, c'est que personne n'a envie de faire toujours la même chose, mais plutôt de faire les choses un peu différemment, un peu plus intensément à chaque fois. Recrutez-les maintenant pour pouvoir les former et les préparer à la prochaine étape, celle à laquelle ils n'auraient peut-être pas encore pensé. » – Trasy Lou
« Ce que je dis toujours à une équipe, c'est de fixer des objectifs ambitieux et de libérer leur potentiel. Nous faisons progresser l'équipe ensemble et nous nous assurons que chacun travaille sur un projet qui le passionne. En tant que leader, nous devons soutenir l'équipe pour qu'elle atteigne un objectif qu'elle juge impossible. Une fois cet objectif atteint, la satisfaction est immense et l'impression d'avoir progressé dans son rôle est primordiale. C'est essentiel pour la constitution d'équipes performantes : placer les gens au bon endroit, dans un domaine qu'ils aiment, et leur confier des missions stimulantes dont ils seront fiers une fois accomplies. » - Trasy Lou
« Un responsable de lancement de produit aime généralement se déplacer. Il apprécie partager ses connaissances, mais au final, il a besoin de trouver une personne sur place qui comprenne les spécificités locales pour faire progresser le pays vers la prochaine étape. J'apprécie donc beaucoup cette organisation. Chez Atome, lors de nos lancements dans différents pays, plusieurs membres de l'équipe régionale épaulent le directeur général, voire le recrutent, afin de garantir la présence d'une personne locale à la tête du pays et d'assurer le succès du lancement. Cela accélère considérablement la croissance. » - Trasy Lou
Dans cet épisode, Jeremy Au parle du parcours d'Uber et d'Atome GM lors du lancement sur les marchés, de la maternité par rapport à l'entrepreneuriat et des enseignements tirés de l'expérience des fondateurs de fintech.
Mots-clés : Trasy Lou, Uber Atome GM, Lancement sur les marchés, Maternité vs Entrepreneuriat, Leçons tirées de l’expérience d’une fondatrice de fintech, Singapour, Fintech, Femmes, Témoignage d’une fondatrice
