« Si vous vous contentez de décrire les capacités de ChatGPT parce qu'il est performant en termes de production, vous n'aurez pas de travail, vous ne serez pas bien payé, vous n'aurez pas de promotion et vous resterez un simple exécutant toute votre vie, marginalisé par ChatGPT qui peut produire des résultats 24h/24 et 7j/7, à n'importe quelle heure et en n'importe quel volume. Votre vie est devenue plus difficile car avant l'arrivée de ChatGPT, vous aviez un travail normal où, si vous fournissiez des efforts, vous étiez reconnu comme un élément clé, et si vous n'en fournissiez pas, vous étiez pénalisé. Aujourd'hui, si vous fournissez des efforts, vous êtes toujours récompensé, mais si vous ne faites rien et que vous vous contentez de répéter ce que fait ChatGPT, vous obtiendrez une note supérieure à la moyenne. » - Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
« Ce qui se passe, c'est que les entreprises d'IA commencent à racheter ces sociétés de services, car elles remplacent les humains par des robots. Pour vous qui décrochez le téléphone, il s'agit toujours d'un service, puisque vous bénéficiez d'un service en tant que tel. Mais d'un point de vue économique, si elles parviennent à reprendre un centre d'appels qui n'avait que 5 % de rentabilité, et si elles parviennent à licencier 90 % des employés au cours des cinq prochaines années (départs, etc.), alors la marge bénéficiaire peut passer de 5 % à 85 %, et l'entreprise ressemblera alors à une entreprise technologique. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
« Un grand spécialiste du marketing, un visionnaire, peut monter sur scène et s'exprimer avec brio. Nous plaisantions justement récemment sur le fait que certains des plus grands orateurs en marketing ont en réalité la réputation d'être de piètres spécialistes du marketing. Ils sont très doués pour la prise de parole en public et peuvent parler du marketing comme d'un ensemble de compétences, peut-être même comme de bons formateurs, mais en réalité, ce ne sont pas de bons spécialistes du marketing dans le sens où ils ne comprennent pas le marché, ils ne l'écoutent pas, et leur ego est démesuré. On vous jugera sur vos résultats, mais c'est en fait moins précieux que de savoir s'écouter soi-même et écouter les autres, et de synthétiser ces opinions. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Dans cet épisode, Jeremy Au aborde les thèmes suivants : les schémas d’échec des startups, les risques liés à l’emploi dans le domaine de l’IA et l’adéquation entre le fondateur et son problème.
Mots-clés : Modèles d’échec des startups, Risques liés à l’emploi dans le domaine de l’IA, Adéquation fondateur-problème, Singapour, Asie du Sud-Est, Start-up, Échec, Intelligence artificielle, Leadership éclairé
