« Pourquoi devons-nous choisir un camp ? Les deux parties partagent de nombreux objectifs, comme la croissance économique, la prévention des conflits mondiaux et l'aide alimentaire à la population. Il existe un socle commun solide, sous-jacent à une négociation constructive. Malheureusement, nous avons l'impression de ne pas y parvenir et d'avoir perdu ce consensus. Je suis optimiste. J'espère que nous retrouverons ce consensus un jour, que chacun identifiera les points communs et que nous pourrons mener une véritable négociation. Mais pour l'instant, on force les gens à choisir. Un jeune cadre du secteur technologique a craint que s'il choisissait de travailler pour une entreprise chinoise basée à Singapour, il ne puisse plus prétendre à un poste dans une entreprise américaine par la suite. » – Jeremy Au
« Je dis toujours aux fondateurs qu'ils n'ont que trois missions, mais la première est de ne jamais manquer d'argent. Et pour cela, deux choses sont essentielles : être très doué pour lever des fonds et avoir une entreprise pérenne. Certes, nous ne sommes plus dans une période de taux d'intérêt nuls, mais je pense que, selon votre profil, il ne faut pas se laisser griser par le succès. Si vous passez votre temps à lever des fonds, il y a une fin à tout. La fête a une fin, et j'espère que vous avez su profiter de ces capitaux bon marché pour construire quelque chose de formidable et de durable. Et que vous n'avez pas sombré dans l'illusion. » - Shiyan Koh
« Dans le contexte actuel, il est formidable pour les investisseurs de bénéficier de liquidités sous quelque forme que ce soit. Cependant, je pense que certains avantages liés à la cotation en bourse sont atténués. En effet, les obligations de conformité et de reporting sont loin d'être négligeables. De plus, en tant que microcapitalisation, la couverture des analystes est limitée, car le nombre de titres qu'ils peuvent analyser est restreint. Sans couverture, il est difficile d'attirer de grands investisseurs institutionnels. » – Shiyan Koh
Dans cet épisode, Jeremy Au aborde avec Shiyan Koh le sujet suivant : 51 % de l’Asie du Sud-Est privilégie la Chine (par rapport aux États-Unis), le découplage des fonds de capital-risque Sequoia et GGV, et la théorie des jeux des concurrents en matière de mobilité.
Mots-clés : 51 % Asie du Sud-Est préfère la Chine aux États-Unis, Découplage des investissements en capital-risque chez Sequoia GGV, Théorie des jeux de la concurrence en matière de mobilité, Shiyan Koh, Chine, États-Unis, Singapour, Capital-risque, Leadership éclairé
