« Ce qui caractérise l'humanisation des robots, c'est qu'elle les personnalise pour répondre aux besoins humains individuels. Les humains ne sont pas seulement des animaux sociaux, ils recherchent l'approbation sociale. Ce besoin de validation sociale nous pousse souvent vers les réseaux sociaux, Reddit, ou nos différentes communautés, ce qui est tout à fait normal. Et maintenant, ce manque commence à être comblé par les robots. » - Jeremy Au
« Qui tire les ficelles de la propagande robotique actuelle ? N'importe qui pourrait en créer. Je pourrais utiliser l'IA générative ou ChatGPT pour fabriquer ma propre propagande soutenue par des robots, mais quels sont les véritables intérêts économiques sous-jacents ? Cela concerne deux catégories de personnes. D'une part, les détenteurs de capitaux. D'autre part, les acteurs disruptifs plutôt que les entreprises établies. Il existe de nombreuses intersections et cela ne s'applique pas à tout le monde. Simplement, si vous possédez des capitaux, vous cherchez à maximiser leur rendement et à minimiser l'impact du travail. Or, les robots constituent un excellent moyen d'accroître sa productivité sans augmenter la main-d'œuvre. » – Jeremy Au
« Le besoin d'approbation sociale est infini. Il n'y a pas de limite. Il n'y a pas de limite à ce que vous pouvez supporter. L'approbation sociale vous parviendra sous forme de robots. L'algorithme vous fournira un point de consensus, celui de quelqu'un qui reconnaît et approuve votre point de vue en vous proposant une version algorithmique d'un autre humain qui s'exprime de manière similaire à la vôtre. Il générera du contenu. Il vous fournira des flux d'actualités et des articles qui vous confortent et vous approuvent de manière sélective. Et maintenant, l'intelligence artificielle se manifeste dans différents rôles. » - Jeremy Au
Dans cet épisode, Jeremy Au parle de Roboganda – la propagande robotique visant à vous faire aimer l'IA et à ce que l'IA vous aime en retour.
Mots-clés : Roboganda, propagande robotique, persuasion par l’IA, informatique affective, capital-risque, leadership éclairé