« Au début d'une startup, ce ne sont ni la monétisation ni la concurrence qui peuvent la ruiner, mais l'équipe. La plupart du temps, cela est dû aux conflits entre cofondateurs. Face aux difficultés, c'est à vous de les surmonter ; trouver un cofondateur avec qui vous vous entendez bien et qui vous soutient est donc primordial. » – Phillip An
« Mes mentors m'ont incité à adopter une pensée probabiliste. Face à une décision vraiment difficile, je la conçois comme une équation d'espérance mathématique : si l'on fait deux choix, pour chaque probabilité, quelle est l'espérance de succès susceptible de modifier radicalement le résultat ? » – Phillip An
« Gérer une entreprise est extrêmement difficile. Pendant la pandémie de COVID-19, nous avons exploré d'autres modèles économiques qui répondaient aux besoins du marché à ce moment-là, et nous avons survécu. Nous avons cette mentalité qui nous pousse à aller de l'avant, quoi qu'il arrive, et à prouver à tous qu'ils ont tort. C'est comme avoir une revanche à prendre. C'est une expérience essentielle que d'avoir cette conviction de foncer et de ne jamais regarder en arrière. » – Phillip An
Dans cet épisode, Jeremy Au parle du financement immobilier au Vietnam, de la première startup vietnamienne issue de Y Combinator, du licenciement d'un cofondateur et de la pensée probabiliste.
Mots-clés : Financement immobilier au Vietnam, Première startup vietnamienne issue de Y Combinator, Licenciement d’un cofondateur, Raisonnement probabiliste, Vietnam, Témoignage d’un fondateur
