« Après mon séjour à Bangkok et la faillite de l'entreprise crypto pour laquelle je travaillais – suite à la crise du FTX et autres – j'ai commencé à souffrir de crises de panique. Pour la première fois de ma vie, j'ai été contraint de me confronter à la question de ma santé mentale, un processus extrêmement difficile. Il a fallu du courage pour y faire face en tant qu'homme. Nous sommes particulièrement attachés à l'idée qu'il est impensable de montrer de la faiblesse – la faiblesse n'existe pas, il suffit d'aller à la salle de sport et de se comporter en homme. Mais quand le problème vous frappe de plein fouet et que vous êtes forcé de l'affronter, je pense que cela demande beaucoup de volonté, d'acceptation et de réflexion. Pour moi, c'est un acte de courage, car peu de gens y parviennent facilement. » – Pav Gill, ancien directeur juridique Asie-Pacifique chez Wirecard
« D’où venait l’argent ? C’était vérifiable dans les états financiers déposés. Or, ces états financiers étaient toujours déposés en retard – oui, un an et demi de retard. Pourquoi l’avait-on embauché comme troisième personne la plus influente de l’équipe financière ? De plus, Wirecard aimait se présenter comme une fintech axée sur la technologie, mais personne ne voyait d’où provenaient les fonds. C’était une technologie très basique. Alipay et tous ces autres fournisseurs proposaient des solutions bien plus sophistiquées. Alors, d’où venait l’argent ? C’était le premier signal d’alarme. Et puis, évidemment, cela a conduit à une lanceuse d’alerte interne qui est venue me voir – craignant pour sa vie – car elle refusait de poursuivre des transactions manifestement illégales. C’est ce qui a tout déclenché. » – Pav Gill, ancien directeur juridique Asie-Pacifique chez Wirecard
« Ils falsifiaient des documents et des contrats, ils les contrefaisaient littéralement. Elle savait que c'étaient des faux, et c'est pourquoi elle a considéré cela comme une transaction illégale. C'était effrayant, car ils faisaient appel à un tiers inconnu qui prétendait être un client et leur envoyait des factures. L'argent passait donc d'une entité à ce tiers. Ce dernier transférait ensuite l'argent à une autre entité Wirecard. Cette dernière le transférait à une autre société tierce, qui ne devrait pas être cliente de Wirecard. Des millions étaient ainsi déplacés. Puis, à un moment donné, on perd la trace de ce qui se passe avec cette société tierce. Et c'est clairement – très clairement – un circuit de transferts de fonds et un blanchiment d'argent potentiel, c'est certain. » – Pav Gill, ancien directeur juridique Asie-Pacifique chez Wirecard et Jeremy Au
Dans cet épisode, Jeremy Au parle de son rôle de lanceur d'alerte chez Wirecard, des menaces de mort qu'il a reçues et de la création de Confide après une fraude de plusieurs milliards de dollars.
Mots-clés : Pav Gill, lanceur d’alerte chez Wirecard, menaces de mort, reconstruction après une fraude d’un milliard de dollars, Singapour, Asie du Sud-Est, startup, leadership, histoire du fondateur
