« Si vous croyez fondamentalement que le monde tend vers des capitaux massifs et des conditions favorables aux fondateurs, il suffit d'ajouter ces capitaux et ces conditions à une marque de premier plan pour être compétitif. La stratégie de capital-risque réussie ne requiert pas de réflexion très poussée. Il vous suffit d'une marque de premier plan avec un encours sous gestion important, et de vous faire remarquer rapidement. Les investisseurs réalisent alors qu'il est plus judicieux d'aller plus loin et de capter une plus grande partie de l'écosystème. Nous pouvons embaucher les personnes les plus brillantes ou les plus ambitieuses, car elles ne souhaitent pas travailler pour nous, mais nous serons leurs commanditaires. Vous devenez ainsi un simple canal de financement menant à l'introduction en bourse. Votre avantage concurrentiel réside dans votre marque de premier plan, et même si ce modèle n'est pas infaillible, il faut s'assurer que toutes les autres marques disparaissent avant vous. » - Chia Jeng Yang
Dans cet épisode, Jeremy Au aborde la question des investisseurs en capital-risque locaux et étrangers en Asie du Sud-Est, du capital transactionnel et du capital relationnel, et ce qui distingue réellement les gagnants des perdants.
Mots-clés : Capital-risque local vs étranger, transactionnel vs relationnel, gagnants vs perdants, Asie du Sud-Est, leadership éclairé, réseau, fondateur
