« Ce n'est pas facile à mettre en œuvre. On voit des exemples d'entreprises d'Asie du Sud-Est qui tentent de percer le marché indien et qui, pour le moins, n'ont pas rencontré le succès escompté. Parallèlement, on observe le même phénomène chez les entreprises indiennes qui cherchent à s'étendre en Asie du Sud-Est, et notamment en Indonésie. L'Inde et l'Indonésie constituent donc le principal lien. » – Leon John Hermann
« Et la raison, c'est que tout le monde commence à comprendre maintenant. Il ne s'agit plus simplement de prendre un produit, de le lancer sur son marché, d'embaucher des commerciaux et de se développer à grande échelle. Ils comprennent que si certaines nuances sont très similaires, d'autres éléments de l'équation doivent être adaptés au contexte local. Et ce n'est pas si simple. » – Leon John Hermann
Dans cet épisode, Jeremy Au parle des interactions entre l'Inde et l'Asie du Sud-Est, du parcours professionnel entre opérateur et capital-risqueur, et de la création d'un fonds de capital-risque à partir de zéro.
Mots-clés : Interconnexions entre l’Inde et l’Asie du Sud-Est, Opérateurs vs Capital-risqueurs, Création d’un fonds de capital-risque, Inde, Asie du Sud-Est, Asie du Sud, Capital-risque
