« En tant que fondateur expérimenté, on a l'impression d'avoir un super-pouvoir grâce à son expertise en création de produits. Du coup, la plupart des leçons apprises auparavant, les standards et les principes qui ont guidé le développement technologique et l'IA, deviennent d'une simplicité enfantine. C'est presque comme tricher, mais on n'a cette impression qu'après des années d'expérience. » - Jay Fajardo
« Quand l'activité s'intensifie, on participe, on crée des choses, puis la situation se stabilise et on se consacre au développement de l'écosystème. C'est l'IA qui est à l'origine d'une grande partie des bouleversements actuels. Elle offre un nouveau contexte aux créateurs et aux fondateurs. Il y a tellement d'opportunités de changer les pratiques dans différents secteurs. C'est pourquoi j'ai décidé de me remettre à créer… je suis de retour en mode fondateur, je ne peux pas rater ça. » – Jay Fajardo
« Tout le monde parle d'externalisation des processus métier (BPO), d'analyse des processus d'affaires, d'analyse financière, d'analyse médicale. Mais on voit bien que tout cela peut déjà être remplacé. Il y a donc une menace. Une menace importante. Je ne sais pas quelle est la solution, mais une chose est sûre : le changement est inévitable. Et il ne se limitera pas à ce secteur, car il alimente tout un écosystème : l'immobilier, le commerce de détail. C'est donc un point qu'il faut absolument surveiller. » – Jay Fajardo
00:00 - Le retour au rôle de fondateur : pourquoi la vague actuelle de technologies d'IA a contraint Jay à passer du statut de bâtisseur d'écosystème à celui de fondateur de startup.
03:50 - Le code de triche du fondateur expérimenté : comment des décennies de connaissances en matière de développement de produits facilitent considérablement la création et l'exécution de startups d'IA.
05:09 - Résoudre les véritables problèmes du secteur de la santé : passer des applications de planification qui amplifient les problèmes à l'utilisation de l'IA pour améliorer véritablement les flux de travail cliniques.
08:43 - Éliminer le « temps en pyjama » : Tirer parti des scribes IA ambiants pour automatiser les notes médicales, les demandes de remboursement d'assurance et les certificats, réduisant ainsi le temps administratif des médecins jusqu'à 75 %.
10:35 - Une stratégie de commercialisation hybride : utiliser une approche axée sur le mobile et le consommateur-pro pour contourner les systèmes de santé d’entreprise rigides et donner directement aux médecins les moyens d’agir.
12:40 - Nuances régionales des soins de santé : Comprendre les différences structurelles et commerciales entre les pratiques médicales aux Philippines, en Malaisie et à Singapour.
14:52 - Le mouvement des fondateurs solos : comment l'IA et les outils cloud abaissent les barrières pour les fondateurs solos, atténuant le risque traditionnel de rupture entre cofondateurs pour les investisseurs en capital-risque.
20h00 - L'avenir de l'IA médicale : prédictions sur les conseillers médicaux personnels, le diagnostic de santé autonome et l'intégration de l'IA spatiale en chirurgie.
22:50 - La menace qui pèse sur le secteur BPO philippin : analyse de la manière dont les progrès rapides de l'IA dans le domaine de l'assistance vocale et de l'analyse des données menacent l'économie locale dans son ensemble.
Mots-clés : IA dans le secteur de la santé, écosystème des startups aux Philippines, fondateurs en série, menace de l’IA pour le secteur de l’externalisation des processus métier (BPO), technologies de la santé en Asie du Sud-Est, dynamique des fondateurs solo, automatisation des flux de travail médicaux, technologies immobilières et télémédecine, stratégie de commercialisation pour les prosummateurs
