« Je discutais avec un ami de Kauffman, qui me disait qu'il y a une différence entre un fondateur de startup et un chef d'entreprise. J'admire les fondateurs de startups, mais avec le temps, j'espère qu'ils deviendront de véritables chefs d'entreprise, notamment sur les marchés émergents. Les actionnaires majoritaires conservent une grande fierté. Souvent, lorsque les choses tournent mal, ils réfléchissent aux changements à apporter pour que l'entreprise fonctionne. Et avec le temps, un fondateur de startup se transformera, je l'espère, en ce chef d'entreprise responsable, capable de pivoter ou de prendre des décisions difficiles pour assurer le succès de son entreprise. Car la question n'est pas de savoir si l'entreprise peut croître pendant deux ans, mais si elle peut réellement avoir un impact. Et bien souvent, cela implique de revenir aux fondamentaux et de s'inscrire dans la durée. » - Gita Sjahrir
« Au final, il est crucial de distinguer un besoin du marché d'une simple envie, car si vous interrogez les clients, ils vous répondront presque toujours vouloir ABC. Je parle en connaissance de cause, ayant moi-même été entrepreneure. J'ai créé plusieurs entreprises et mes plus grandes erreurs ont été de toujours demander et donner aux gens ce qu'ils voulaient, pour ensuite me rendre compte que ce n'était pas ce dont ils avaient réellement besoin. » – Gita Sjahrir, Directrice des investissements chez BNI Venture – Jeremy Au
« Soyez très prudents avec la levée de fonds et ne la considérez pas comme un indicateur de réussite, car ce n'est qu'un indicateur parmi d'autres. Bien souvent, la levée de fonds mesure la capacité à collecter des fonds, ce qui ne présage pas nécessairement de la réussite future de l'entreprise. Lors d'une levée de fonds, il faut donc privilégier le développement des solutions plutôt que l'amplification des problèmes. Lorsqu'un produit n'a pas encore trouvé sa place sur le marché et qu'il obtient malgré tout un financement important, on a souvent tendance à amplifier les problèmes. » - Gita Sjahrir
Dans cet épisode, Jeremy Au parle de la victoire électorale indonésienne de Prabowo et Gibran à 59 % (parti contre candidat), du débat sur la viabilité du commerce rapide et de la responsabilité du capital-risque avec Gita Sjahrir.
Mots-clés : Indonésie, victoire électorale de Prabowo Gibran (59 %), parti contre candidat, débat sur la viabilité du commerce rapide, responsabilité des investisseurs en capital-risque, Gita Sjahrir, leadership éclairé
