« Pour chacun, la culture du loup revêt différentes significations. Quand on parle de culture du loup, on pense à la force du loup dans la meute. La force de la meute, c'est le loup lui-même. C'est travailler ensemble. Et je crois que l'essentiel de la culture du loup, c'est de ne jamais abandonner, de persévérer. De ne jamais dire non. On s'efforce donc d'y parvenir. On aspire toujours à la réussite et, au final, notre but n'est pas seulement de vendre. Il faut apporter une réelle valeur ajoutée au client. Ainsi, l'aspect positif de la culture du loup, c'est que les gens sont toujours en mouvement, prêts à travailler en meute et à se soutenir mutuellement. Je pense que c'est important. » - Hong-Eng Koh
« Chaque pays, chaque gouvernement sait qu'il doit entreprendre une transformation numérique, mais la plupart ont tendance à l'aborder de manière cloisonnée par ministère, ce qui n'est pas une erreur en soi. Ils font ce qu'ils savent faire de mieux, mais du point de vue de l'ensemble du gouvernement, les citoyens, les entreprises et les visiteurs perçoivent l'administration comme un tout, et non comme des agences distinctes. Et il ne s'agit pas seulement des services destinés aux citoyens, mais aussi de la consommation des infrastructures et du budget de l'État. Si chaque ministère souhaite construire son propre réseau, son propre centre de données, sa propre plateforme cloud, cela coûtera très cher à l'État. » - Hong-Eng Koh
« Au sein du département mondial du secteur public de Huawei, nous promouvons le concept de transformation numérique. Une véritable transformation numérique repose sur ce que nous appelons un réseau, un cloud et une plateforme uniques. Par réseau unique, nous n'entendons pas un réseau unique, car il existe différentes technologies de réseau. Il s'agit d'un réseau unifié, partageable par différentes agences. Nous prenons en compte le fait que ces agences peuvent avoir des besoins différents en matière de cybersécurité et de protection des données. Un cloud unique, là encore, ne signifie pas un seul cloud physique. Il peut s'agir d'un ensemble de clouds, mais l'important est l'approche unifiée. Enfin, la plateforme englobe la gouvernance des données et tous les outils d'IA. » - Hong-Eng Koh
Dans cet épisode, Jeremy Au aborde le leadership de Huawei en matière de R&D, la transformation numérique du secteur public et la résilience.
Mots-clés : Hong-Eng Koh, direction de la R&D chez Huawei, transformation numérique du secteur public, résilience, Asie du Sud-Est, leadership, parcours du fondateur
