« Ce qui s'est passé, c'est que les taux d'intérêt élevés ont déclenché un ralentissement mondial du capital-risque. Cet impact s'est propagé aux États-Unis, dans l'UE, en Chine et dans le reste du monde. Le ralentissement de l'Asie du Sud-Est ces dernières années n'est pas un problème local ; il s'inscrit dans une tendance mondiale plus large, principalement due à la banque centrale américaine et à l'économie américaine. Nous en avons constaté les répercussions sur différentes classes d'actifs. Par exemple, les récentes hausses des marchés boursiers en Asie du Sud-Est ont été alimentées par l'anticipation d'une baisse des taux d'intérêt américains. Je n'entrerai pas dans les détails de la macroéconomie ici, mais l'essentiel est que les investisseurs perçoivent des opportunités liées aux fluctuations monétaires et à d'autres facteurs. Conclusion : le capital-risque dépend encore fortement des capitaux américains provenant des commanditaires. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
« Les investisseurs en capital-risque doivent constamment se poser la question suivante : comment maximiser mon taux de réussite et mon taux de sélection judicieux, tout en minimisant les erreurs de jugement ? Cela exige une analyse approfondie des heuristiques et des biais, qui se manifestent dans divers contextes : classe socio-économique, niveau d’éducation, succès antérieurs, expérience professionnelle, genre et dynamique entre groupe majoritaire et groupe minoritaire. Ces facteurs influencent la prise de décision à plusieurs niveaux. Par conséquent, les investisseurs en capital-risque doivent mener des évaluations approfondies, souvent en suivant un processus séquentiel, afin d’évaluer efficacement les opportunités. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
« Si vous êtes fondateur, votre priorité devrait être de bâtir une entreprise florissante : rassembler les ressources adéquates, créer une société solide et générer des revenus. C'est le fondement du succès. En tant que capital-risqueur, si je n'investissais que dans des projets où tout est évident (excellente équipe, forte traction, présentation impeccable), quel serait mon rôle ? Une IA pourrait s'en charger, non ? Je me contenterais de suivre des opérations comme le rachat de DNA par Sequoia et d'essayer d'y participer. Mais Sequoia est imbattable en termes de marque, de différenciation et de puissance financière. La seule façon pour moi de rester compétitif est de repérer les fondateurs à fort potentiel, encore méconnus, avant qu'ils ne deviennent célèbres. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Dans cet épisode, Jeremy Au parle de la machine à remonter le temps du PIB par habitant des startups licornes et du rôle des VC comme entraîneurs olympiques.
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