« Un élément clé de l'écosystème de l'innovation et des startups réside dans l'idée qu'il s'agit d'un processus itératif : la plupart des startups échouent. C'est un fait, et il est donc préférable de multiplier les tentatives avant d'atteindre son objectif. Pour ce faire, il est essentiel de se forger une réputation d'intégrité, afin d'inspirer confiance et de créer une relation commerciale de confiance. » – Shiyan Koh
« Ce qui est intéressant, c'est que certains marchés, notamment en Asie du Sud-Est, sont plus opaques, tandis que d'autres sont plus transparents. À Singapour, par exemple, le marché est relativement dense. On a l'impression que les fondateurs singapouriens sont mieux connectés et au fait des différents fonds de capital-risque régionaux. En revanche, si vous êtes un fondateur novice issu d'une région où l'écosystème des startups est peu développé, vous vous contentez généralement de ressources en ligne, souvent un mélange de blogs, de podcasts et d'articles, qui ne permettent pas forcément de savoir si une personne est un bon partenaire ou un bon membre du conseil d'administration. Cela égalise les chances, mais je pense qu'il existe plusieurs façons d'atteindre l'adéquation produit-marché. » - Jeremy Au
« Si une société punit les actes répréhensibles, les individus en tiendront compte dans leurs raisonnements, de manière rationnelle. En revanche, dans une société opaque et sans sanction, les comportements répréhensibles sont tolérés. Même s'ils ne le font pas volontairement, ils s'exposent à des sanctions. C'est là, à mon avis, toute la complexité de cet écosystème. » – Jeremy Au
Dans cet épisode, Jeremy Au s'entretient avec Shiyan Koh au sujet des fondateurs singapouriens qui évaluent les investisseurs en capital-risque, du triangle de la fraude dans les startups et des décisions difficiles de liquidation.
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