« Quand on admet son ignorance et sa peur, on peut se sentir faible, mais si l’on est bien entouré, on aura encore plus envie de s’aider. Paradoxalement, plus on dit qu’on ne peut pas faire quelque chose, plus les gens se manifestent pour proposer leur aide. » – Ethan Ang
« L'un des éléments qui m'a le plus accéléré la croissance a été de faire appel à un coach. Cela m'a été utile car j'ai réalisé que beaucoup d'erreurs commises, ou les raisons pour lesquelles NodeFlair ne se développe pas aussi vite que je l'aurais souhaité entre 2018 et aujourd'hui, étaient dues à mon manque de maturité et à mon manque de clarté quant à mes objectifs. Je suis convaincu que la croissance d'une entreprise est directement liée à celle de son fondateur. » – Ethan Ang
Dans cet épisode, Jeremy Au parle de Glassdoor, Indeed et Nodeflair, de la projection de l'image du fondateur et de l'honnêteté vulnérable, et de Dare to Lead.
Mots-clés : Glassdoor vs Indeed vs Nodeflair, projection du profil du fondateur, honnêteté vulnérable, oser diriger, Singapour, histoire du fondateur
