« Que pensez-vous de retirer des fonds de la table, surtout dans le contexte de l'Asie du Sud-Est ? Je pense que cela dépend beaucoup de votre rôle. En tant qu'investisseur providentiel, vous êtes vous-même votre commanditaire. La question est donc de savoir quel est votre seuil de rentabilité et ce que vous financez. En tant qu'investisseur providentiel, vous pouvez vous dire : « Un rendement de 10 fois la mise, c'est plutôt bien » ou « Un rendement de 3 fois la mise, c'est plutôt bien aussi ». De plus, vous gérez votre propre trésorerie. Vous pouvez réinvestir ces fonds dans d'autres placements. Si vous êtes un investisseur en capital-risque avec un fonds sur dix ans et que vous obtenez un rendement de 3 fois la mise en un an, vos commanditaires vont vous demander : « Mais qu'est-ce que tu fais ? Ce n'est pas pour ça que je t'ai payé ! » » Donc, je pense que cela dépend beaucoup de votre profil d'investisseur et de votre seuil de rentabilité. Pour de nombreux business angels – ceux qui ont investi dès le départ dans le fondateur et ont parié très tôt – il est parfaitement rationnel et raisonnable, une fois que les investisseurs principaux entrent en scène, de dire : « Voilà, j'ai fait ma part, je retire mon argent. » Se pose alors toujours la question : dois-je tout retirer ou en laisser une partie ? – Shiyan Koh, associée gérante de Hustle Fund
« Je pense qu'un autre point essentiel à retenir est que les fonds de capital-risque vont de nouveau investir massivement dans la due diligence. Pendant la période faste, le délai moyen de due diligence est passé de cinq à six mois à un, deux ou trois mois. Il est probable qu'il remonte. Bien sûr, la due diligence était longue auparavant car il y avait peu de prestataires de services de due diligence et beaucoup de personnes étaient encore en train d'apprendre les procédures, ce qui a permis un certain gain d'efficacité. Mais je pense que les délais vont s'allonger à nouveau. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech – Shiyan Koh
« Je tiens à dire à tout le monde que créer une entreprise est difficile. La développer l'est aussi, et atteindre un million de dollars de chiffre d'affaires, c'est un véritable accomplissement. Passer d'un à dix employés est déjà assez difficile, et de même pour dix à cinquante : c'est tout aussi ardu. De cinquante à cent, c'est encore plus difficile, n'est-ce pas ? Chaque étape s'accompagne de problèmes différents à résoudre, et c'est compliqué. Il ne faut pas s'attendre à ce que cela se fasse du jour au lendemain, car si vous créez réellement quelque chose qui a de la valeur, si vous résolvez un vrai problème, alors il y a de la valeur à saisir. » – Shiyan Koh, Associée gérante chez Hustle Fund
Dans cet épisode, Jeremy Au s'entretient avec Shiyan Koh au sujet de l'Indonésie : l'effondrement de la valorisation d'eFishery (1 milliard de dollars), les allégations de fraude de 2024 et les sorties des fonds souverains.
Mots-clés : Indonésie, effondrement de la valorisation d’eFishery (1 milliard de dollars), allégations de fraude en 2024, sorties de fonds souverains, Shiyan Koh, Singapour, capital-risque, femmes, leadership éclairé
