« Aujourd'hui, l'important n'est pas les réunions virtuelles ou en présentiel, mais plutôt le besoin de connexion. L'être humain est, par nature, un animal social. De plus, nous vivons dans un monde où nous n'avons jamais été aussi connectés qu'aujourd'hui. L'actualité locale est à portée de clic. On ouvre un navigateur et, selon la vitesse de sa connexion Wi-Fi, on peut tout voir sur Twitter, LinkedIn et autres plateformes. » – David Zhou
« En ce qui concerne les points à prendre en compte, tout dépend du type d'investisseur auquel vous vous adressez. Les investisseurs institutionnels de grande envergure, tels que les institutions, les fonds de pension et les fondations, perçoivent le capital-risque comme une classe d'actifs à part entière. Il représente une part plus modeste au sein du portefeuille de capital-investissement. Pour eux, le capital-investissement englobe le capital-risque, la croissance et les rachats d'entreprises. Quant aux investisseurs institutionnels plus modestes, comme les particuliers, les petits family offices et les family offices de nouvelle génération, on observe le plus important transfert de patrimoine jamais vu, mais celui-ci n'est pas toujours associé à un transfert de connaissances. À leurs yeux, le capital-risque est moins une classe d'actifs qu'une voie d'accès. Dans cette perspective, les incitations restent le rendement financier, mais incluent également le flux d'opportunités d'investissement, les co-investissements et bien d'autres aspects. Lorsque vous vous intéressez au paysage des investisseurs institutionnels, ou si vous êtes vous-même un investisseur institutionnel, quelle est votre principale motivation ? » – David Zhou
« Je me souviens qu'un de mes entraîneurs de natation m'a dit que si l'on s'intéresse à la natation, ce n'est pas grâce aux amis. Bien sûr, ils apportent leur aide, mais si l'on continue à nager pendant des années, c'est parce qu'on a accompli quelque chose. Plus on accomplit de choses, plus l'intérêt grandit naturellement avec le temps. Et l'entrepreneuriat, c'est un long cycle, un horizon temporel long. Ces petits succès, comme "J'ai fait quelque chose qui a influencé la trajectoire d'un fondateur", m'ont vraiment donné envie de persévérer. » - David Zhou
Dans cet épisode, Jeremy Au aborde le leadership d'opinion dans la Silicon Valley, le développement de la communauté On Deck et les nouveaux investisseurs institutionnels dans les fonds de capital-risque.
Mots-clés : David Zhou, leadership éclairé de la Silicon Valley, développement de la communauté On Deck, investisseurs émergents dans les fonds de capital-risque, États-Unis, capital-risque, parcours d’entrepreneur
