« Je discute avec des historiens et des économistes à Pékin, et beaucoup étudient le Japon de près. Ils comprennent que le Japon a connu une période de stagnation économique suite aux accords du Plaza, qui ont limité ses exportations. Après la fin des années 1980, le Japon a stagné pendant 30 ans. Cependant, grâce à ses entreprises et à ses capitaux, le pays a bâti une économie à l'étranger, capable de rivaliser avec son économie nationale. Le Japon a reproduit son modèle de production et sa chaîne d'approvisionnement à l'étranger. Nombreux sont ceux qui estiment que les entreprises chinoises devraient suivre ce modèle : au lieu de se faire concurrence et de vendre à bas prix, elles devraient collaborer avec les acteurs locaux, implanter des usines et mettre en place des chaînes d'approvisionnement à l'international. » – Jianggan Li
À Singapour, une économie relativement modeste, le gouvernement peine à soutenir la main-d'œuvre touchée par la délocalisation du secteur manufacturier. Les États-Unis sont confrontés à ce défi à une échelle bien plus vaste. Si les économistes peuvent suggérer que les difficultés à court terme permettront à terme à chacun de trouver sa place, la réalité est que beaucoup peinent à s'adapter. Il faut probablement une génération pour une adaptation complète. En attendant, les citoyens se tournent souvent vers des politiciens populistes qui promettent des solutions rapides. Cette tendance est manifeste lors des récentes élections européennes, où le mécontentement face au statu quo pousse les électeurs vers les extrêmes politiques, qu'il s'agisse de la droite en France ou de la gauche au Royaume-Uni. En fin de compte, les gens aspirent au changement, quel que soit le courant qui promet de répondre à leurs préoccupations. – Jianggan Li
« Le gouvernement a imposé un enseignement de base de neuf ans. Pour les industries manufacturières de base comme le textile et la céramique, cela n'a peut-être pas grande importance, mais pour des secteurs plus sophistiqués, tels que les chaînes d'approvisionnement des véhicules électriques et d'Apple, il est beaucoup plus facile en Chine d'embaucher des travailleurs ayant un niveau d'études secondaires de base, capables de lire des instructions et de comprendre les tâches mieux que ceux qui n'ont pas cette formation. Appliqué à grande échelle, cela fait une différence significative. Cependant, la question des diplômés de l'enseignement supérieur se pose. Les cultures d'Asie de l'Est valorisent énormément l'éducation et chacun aspire à l'excellence. Il en résulte une offre excédentaire de diplômés par rapport aux emplois disponibles. Dans une économie de marché libre, cela entraînerait une baisse des salaires ou contraindrait certains diplômés à accepter des emplois qui ne correspondent pas à leurs aspirations ou à leur niveau de formation. » - Jianggan Li
« Jianggan Li, fondateur et PDG de Momentum Works, et Jeremy Au ont abordé trois thèmes principaux : » - Jeremy Au
Dans cet épisode, Jeremy Au s'entretient avec Jianggan Li au sujet de la Chine : les tarifs douaniers indonésiens et Trump, la domination manufacturière, l'involution et l'inadéquation entre l'éducation et le travail.
Mots-clés : Chine, Indonésie et tarifs douaniers de Trump, domination manufacturière, Involution Neijuan, inadéquation entre l’éducation et le travail, Jianggan Li, Chine, Indonésie, capital-risque, leadership éclairé
