Pénurie de talents, adoption de l'IA et hiver des startups en Asie du Sud-Est, subventions chinoises et scission de Sequoia - E626
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« Capital-investissement contre capital-risque : le capital-risque est issu du capital-investissement. Si on y réfléchit, il y a les actions cotées en bourse, il y a le capital-investissement, et le capital-investissement désigne des véhicules privés finançant des entreprises privées. Le capital-risque est un sous-ensemble spécialisé du capital-investissement. Du point de vue des médias, la couverture médiatique a tendance à se concentrer sur le capital-risque car le capital-investissement acquiert des entreprises stables et matures, déjà bien établies, tandis que le capital-risque est plus excitant à raconter. On voit des fondateurs visionnaires qui annoncent que tout le monde va bientôt se convertir à l'IA. « N'ayez crainte, profitez-en, c'est bon pour vous ! » On entend aussi de nombreuses histoires d'échecs de startups, souvent croustillantes, pour 19 startups sur 20, ce qui est bien plus intéressant que de voir un fonds de capital-investissement racheter Toys R Us et en maximiser la rentabilité. Je pense que l'exposition médiatique est différente. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
« L’Inde et l’Asie du Sud-Est rencontrent encore des difficultés en raison de la diversité linguistique. L’anglais est différent du thaï, du vietnamien ou du philippin. La situation est complexe : langues différentes, contenus diversifiés, marchés et applications de tailles différentes, et PIB par habitant variable. Il est donc très difficile de former l’IA au quotidien. L’IA chinoise est formée par plus d’un milliard de personnes en Chine, et les 300 millions d’Américains, aux côtés de personnes formées en Occident, contribuent à la formation de l’IA américaine. Il est donc structurellement difficile de créer une entreprise spécialisée en IA à Singapour. » – Jeremy Au, animateur du podcast BRAVE Southeast Asia Tech
Jeremy Au a analysé comment les talents, les politiques publiques et les flux de capitaux façonnent les écosystèmes de startups en Asie du Sud-Est, en Inde et en Chine. La discussion a porté sur les atouts et les faiblesses des talents dans ces pays, le rôle des politiques industrielles et des subventions publiques, les difficultés liées à la création de modèles linguistiques à grande échelle en dehors des États-Unis et de la Chine, ainsi que l'impact des tensions géopolitiques sino-américaines sur les flux de capital-risque.