Dmitry Levit et Shiyan Koh : Retombées de l'e-pêche, relance de la croissance en Indonésie et avenir de l'agro-technologie - E627

Ils affichent donc une rentabilité du capital de 7, 10 ou 12 fois supérieure. Cela ne signifie pas que tous les investisseurs en ont bénéficié de manière égale ni que le fondateur a forcément réalisé des bénéfices importants. Dans la plupart des cas, le fondateur a réalisé des bénéfices importants et a conservé une grande partie de sa capitalisation. On crée des entreprises de cette catégorie, puis on observe les types d'entreprises qui se concentrent dans la partie la plus rentable. Cela contredit directement votre affirmation selon laquelle la finance intégrée est néfaste, car les entreprises les plus rentables en termes de capital sont soit des acteurs de la FinTech, soit des plateformes offrant d'importants services financiers numériques. - Dmitry Levit, associé commandité chez Cento Ventures

Nous avons commencé à observer un début de reprise. Mi-2024, la fintech philippine, en particulier, a commencé à entraîner l'écosystème hors de [Inaudible]. Cela ne se reflète pas dans les chiffres d'affaires, mais si l'on exclut tous les autres [Inaudible], la fintech repart à la hausse. Nous avons perdu tous les marchés secondaires et les introductions en bourse, le dernier étant celui d'eFishery, notamment. Nous disposons actuellement de quelques données que je n'arrive pas encore à suivre : la liquidité post-introduction en bourse, comme les rachats d'actions. Vous avez constaté le passage de plusieurs entreprises valant des milliards de dollars à la bourse, ainsi qu'une vague de transactions en bloc sur des sociétés cotées, les investisseurs ayant réajusté leurs positions après avoir observé la manière dont les marchés boursiers traitent les actifs d'Asie du Sud-Est. - Dmitry Levit, associé commandité chez Cento Ventures

La religion des licornes. Le mécanisme, les rouages ​​qui s'enchaînaient, reposait sur la conviction que l'importante population de consommateurs d'Asie du Sud-Est générerait des revenus de plusieurs milliards de dollars, ce qui a attiré des investisseurs du monde entier qui se sont spécialisés dans le financement de la création de licornes. La disponibilité de ces financements a automatiquement créé des licornes là où elles n'auraient pas dû être, et cela a donné naissance à une génération d'investisseurs dont le modèle économique consistait à participer à des levées de fonds de licornes. Les premières augmentations de capital réussies et les premiers apports de liquidités ont eu lieu en 2015 et 2016, grâce à ces premières levées de fonds de création de licornes en Asie du Sud-Est. En 2017, ceux qui avaient retenu ces leçons ont levé leurs premiers fonds, et à partir de là, tout a commencé. Aujourd'hui, ces investisseurs ont perdu leur raison d'être et n'investissent plus. Il n'est donc pas étonnant que nous retournions à ce niveau d'activité antérieur, sans l'effet des taux d'intérêt ni l'impact de la COVID. - Dmitry Levit, associé commandité chez Cento Ventures

Jeremy Au, Shiyan Koh et Dmitry Levit analysent l'effondrement d'eFishery, l'effondrement du discours de croissance indonésien et les risques systémiques qui refont surface dans l'écosystème du capital-risque en Asie du Sud-Est. Ils explorent comment les échecs des introductions en bourse et les inégalités ont limité la demande des consommateurs, pourquoi les acteurs de mauvaise foi ont gagné en visibilité et comment les modes de l'ère du boom, comme les prêts intégrés et le jeu du gain, se sont effondrées. Leur discussion met en lumière le retour du financement aux niveaux de 2016, l'importance cruciale de la supervision des conseils d'administration et les opportunités qui subsistent dans l'agritech et la numérisation de la chaîne d'approvisionnement.