Power Law, Unicorn Hunting & Jungle to Highway: Comment les VC parient sur l'avenir de l'Asie du Sud-Est - E575
"Si vous regardez les nouvelles qui sont sorties, Sonos a publié une nouvelle barre de son qui utilise une nouvelle technologie, à droite, appelée Arc Ultra. Ils ont donc promis cette technologie révolutionnaire. Mais ce qui s'était passé, c'est qu'il y a environ 3 ans, ils avaient acquis une startup. Cette startup était une startup danois qui avait créé une nouvelle approche technologique pour rendre le son de parlants beaucoup plus efficace. Tout cela dans un appareil beaucoup plus petit et a le même niveau de qualité sonore. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
"Cette entreprise a appelé Mayht, ils ont essentiellement levé 10 millions de dollars de financement. Ils étaient très chauds dans la technologie technologique, puis un an plus tard, ils ont été acquis par Sonos pour 100 millions de dollars. Donc, un retour 10X en un an en tant que fondateur. Alors ils ont inventé la technologie, ont collecté l'argent, ils l'ont acquis pour un retour 10X, puis 2 ans Un VC, vous avez investi 10 millions de dollars aujourd'hui - Next Thing, vous obtenez 100 millions de dollars, un rendement 10X, à droite. " - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
"Par exemple, nous voyons que Y Combinator investit dans 632 entreprises, et environ 1% d'entre elles sont des licornes. Donc, elle ne vous a pas entendu parler parce qu'ils sont très axés sur leur géographie, qui est New York et l'Amérique. Pour eux, ils n'en ont investi que dans 62 startups, mais 8% des entreprises sont des ancornes, non? Portfolio de 20 investissements, ils ont environ 2 licornes dans ce portefeuille. Les versions de cette stratégie. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
Jeremy Au recula le rideau dans le monde des capitaux de capital-risque en Asie du Sud-Est où 5 000 startups se battent à travers la jungle, mais seulement 10 atteignent l'autoroute. C'est un jeu impitoyable de paris asymétriques, de résultats de la loi de puissance et de timing de marque. Il révèle ce qui se passe vraiment à l'intérieur des entreprises de VC: comment les partenaires généraux jonglent sur la pression des investisseurs avec les paris fondateurs, pourquoi une seule startup en petits groupes compte plus de dizaines de personnes moyennes, et comment les meilleurs fondateurs se déplacent plus rapidement que quiconque ne s'attend. Vous entendrez parler des sorties d'un milliard de dollars, une dynamique de priorisation interne et pourquoi le capital de suivi est souvent plus politique que rationnel.