Q&A: Harvard Turtle, SE Asia Talent Crunch & Immigrant's Dilemma - E79
"Tout le monde va apporter sa propre culture, éducation, expérience, expérience, leadership, personnalité à la table. Je pense que la diversité est formidable pour aider à faire de meilleures positions en moyenne. Je pense que cela a été scientifiquement et que la recherche a prouvé que la diversité, jusqu'à un certain point, est en fait très efficace pour la prise de décision."
- Jeremy Au
Jeremy répond à l'auditeur Q&A de Robert Jomar Malate sur Harvard Turtle, Crunch des talents d'Asie du Sud-Est et le dilemme de l'immigrant.
Robert Jomar Malate est un premier cycle de 4e année à l'Université Harvard se concentrant en génie mécanique. Pendant l'école, il est actif dans la communauté de l'ingénierie, ayant travaillé et géré des projets avec l'équipe de robotique et le club aéronautique. Ses compétences en ingénierie vont au-delà de l'ingénierie mécanique, ayant fait du génie logiciel chez Google et des recherches au Wyss Institute . En fin de compte, son objectif est de travailler sur la robotique de pointe et les systèmes aéronautiques. En dehors de l'ingénierie, il aime également apprendre l'histoire du monde, l'économie et le chinois mandarin. En dehors des cours, il peut être vu converser avec des gens, faire de l'exercice et un breakdance.
Cet épisode est produit par Kyle Ong .
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Jeremy Au (00:00):
Bienvenue à Brave. Soyez inspiré par les meilleurs leaders de la technologie de l'Asie du Sud-Est. Construisez l'avenir, apprenez de notre passé et restez humain entre les deux.
Je suis Jeremy Au, VC, fondateur et père. Rejoignez-nous pour les transcriptions, l'analyse et la communauté à www.jemyau.com
Hé, Robert, ravi de t'avoir. Vous avez contacté via Harvard et le bureau de carrière, qui disait beaucoup que vous devez être cette personne, et c'est pourquoi nous sommes ici. J'ai entendu dire que vous avez beaucoup de questions sur l'Asie du Sud-Est, donc nous en profitons pour passer en revue les questions et, espérons-le, partager les réponses, aussi brutes qu'elles soient, vivantes qu'elles sont, avec toute autre personne qui peut également avoir des questions similaires. Alors oui, Robert, pourquoi ne vous présentez-vous pas?
Robert Jomar Malate (00:59): génial. Mais avant de commencer, je veux juste dire merci encore pour votre temps, Jeremy, et je suis excité pour ça.
Jeremy Au (01:04): Oui.
Robert Jomar Malate (01:04): Donc je suis Robert. Je suis actuellement un étudiant de premier cycle à Harvard pour étudier le génie mécanique. Pour
Moi, mes principaux intérêts résident dans l'aéronautique et la robotique.
La principale raison pour laquelle je voulais poser des questions sur l'Asie du Sud-Est est que, pour moi, ethniquement, je suis philippin. Ma famille vient des Philippines, mais j'étais principalement né et élevée sur une île appelée Saipan, qui est un territoire américain près de la région, mais à peu près toute ma vie, j'ai grandi dans une sorte de contexte américain.
Donc, ce que je veux essayer d'en savoir plus, c'est essentiellement l'endroit d'où viennent mes parents, car potentiellement un jour je me vois, je veux y retourner et ramener quelque chose.
Jeremy Au (01:43):
Ouais, c'est incroyable. Je pense que ce qui est intéressant, c'est que votre histoire n'est pas rare. Je veux dire, vous voyez d'abord le monde comme très plat, je veux dire avant Covid, et bientôt, une fois que je pense, je pense que les gens vont voyager, mais il y a beaucoup d'Américains d'origine asiatique qui voyagent en Asie du Sud-Est. Vice versa, il existe de nombreux Asiatiques du Sud-Est qui se rendent aux États-Unis pour étudier et travailler.
Je sais qu'il y a un peu de flux. Je pense que dans le passé, je me souviens que mes grands-parents ont quitté la Chine. Pour eux, c'était comme un billet aller simple pour aller quelque part. Ils laissaient tout derrière, leur village, leur famille. Mais maintenant ce n'est pas le cas. Vous pouvez toujours revenir en arrière.
Oui, donc je pense que la vérité est, Robert, il y a beaucoup de gens qui m'ont contacté au cours des dernières années pour me poser des questions sur l'Asie du Sud-Est et demander ce que c'est que d'y aller. Et aussi, je connais beaucoup de gens qui sont retournés aux États-Unis ou qui sont retournés en Europe ou en Australie aussi après leur expérience. Tellement heureux de partager et de répondre à toutes les questions que vous avez. Alors, que voulez-vous demander?
Robert Jomar Malate (02:46): génial. Je suppose que les premières choses sont juste, je suppose, en commençant par le marché. J'ai lu plus sur
Les informations que vous avez fournies, sur le développement actuel sur le marché. Je voulais juste demander, d'abord, c'est ce que vous diriez-vous, être les compétences nécessaires à quelqu'un qui veut venir de l'étranger pour travailler en Asie du Sud-Est, car d'après ce que j'ai lu qu'il existe une grande variété d'industries qui commencent à apparaître?
Jeremy Au (03:11):
Eh bien, resserrons un peu la question, puis bifurquons la question. Serrez donc la question qui ressemble à ce que veulent les startups technologiques de l'Asie du Sud-Est dans toute la région, ce qui varie bien sûr le marché du marché. Et la deuxième question est par rapport à votre arrière-plan, car vous avez un arrière-plan spécifique d'ingénierie de Harvard. Passons d'abord au second.
Robert Jomar Malate (03:11): D'accord.
Jeremy Au (03:33): En tant qu'ingénieur de Harvard, vous allez être une marchandise chaude sur plusieurs marchés parce qu'il y a très peu de gens à Harvard et qui sont en Asie du Sud-Est maintenant.
Si vous êtes à Boston ou à New York, il y a une tonne de gens de Harvard. Donc, ça ne sera qu'un peu surprenant dans le monde, mais être un MBA de Harvard ou être un premier cycle de Harvard n'est pas un gros problème à Boston ou à New York parce qu'il y en a tellement, est-ce que cela a du sens?
Robert Jomar Malate (04:00): mm-hmm (affirmatif).
Jeremy Au (04:02): et sur représenté, à tort ou à raison, dans certaines industries comme la finance ou la technologie ou quoi que ce soit, et surtout des rôles de leadership. Je pense donc qu'il y a un grand réseau dense là-bas.
Mais en Asie du Sud-Est, vous êtes un ingénieur de Harvard. Oui, je pense que vous êtes jeune mais ça ne va pas être un problème. Vous allez pouvoir trouver un emploi, pas de problème, en particulier aux Philippines et à Singapour aussi, ils aimeraient avoir quelqu'un comme vous. Vous vérifiez les qualifications académiques, dans une université de la Ivy League, vous êtes technique. Dans quel type d'ingénierie êtes-vous encore?
Robert Jomar Malate (04:40): J'étudie l'ingénierie mécanique.
Jeremy Au (04:42):
Génie mécanique, donc le génie mécanique afin que vous ne soyez pas nécessairement un ingénieur informatique qui est une chose différente, nous en parlerons donc, en quelque sorte un peu de méli-mélo. Et puis tu es jeune. Je pense que plus important encore, vous avez des racines dans la région.
Et donc, pour de nombreuses startups dans une région ce qu'il ne veut pas voir, c'est quelqu'un qui n'est pas très bien qualifié, quelqu'un qui n'a pas de compétences pertinentes et quelqu'un qui n'a pas de racines dans la région, car cela le rend inquiétant, car vous avez alors un tas de personnes qui ne sont pas très bien qualifiées qui peuvent partir à tout moment.
Donc je pense qu'en termes de votre personnage, vous pourrez toujours trouver un emploi, mais inversons un peu le script, ce qui est comme, pourquoi est-ce? De toute évidence, les gens recherchent Ivy League, portant une chemise Harvard. Je pense qu'il y a très peu de ces meilleurs établissements universitaires de l'éducation. Qu'il y ait un signal pour le calibre, un signal de capacité d'apprentissage, c'est aussi les questions qui sont là.
Mais je pense que le morceau secondaire de ce composant, aussi, est le fait qu'il y a un resserrement des talents dans la région pour les gens formés, tout comme Singapour est évidemment très éduqué mais c'est seulement, quoi, trois millions de gens. Je veux dire, si vous incluez des voyages et que tout signifie comme cinq millions. C'est une si petite bosse, si vous regardez les Philippines, le Vietnam, l'Indonésie. Je pense qu'il n'y a pas beaucoup de gens qui sont allés à l'université toujours en partie de la population. C'est donc un gros morceau.
Sur la deuxième dimension, vous parlez évidemment de l'ingénierie mécanique, donc évidemment toutes les startups recherchent honnêtement des ingénieurs informatiques, donc c'est une autre grande pénurie dans la région car il n'y a pas beaucoup de grands, je pense, les premiers leaders, évidemment, les entreprises locales.
Par exemple, j'ai eu une conversation avec un ami, Oliver Segovia, et il parlait des Philippines, et nous avons écrit cette grande analyse pour quoi les Philippines, vous avez vos entreprises locales pour lesquelles vous pourriez travailler. Vous pouvez travailler pour une entreprise singapourienne, ou comme une entreprise régionale qui a le siège, et non le siège social, une équipe d'ingénierie à l'avant-poste aux Philippines. Ou vous pouvez travailler pour une entreprise américaine et vous pouvez travailler en tant que personne éloignée.
Et de ces choses existent, il y a donc beaucoup de concurrence pour ce talent, si cela a du sens, d'un côté, et il n'y a pas non plus beaucoup de génération de ce talent, car presque une condition préalable à votre ingénieur informatique si vous avez également fait l'université, donc il y a un problème de composant là-bas. So faible offre et une forte demande d'ingénieurs informatiques.
Et en ce qui concerne l'ingénierie mécanique, il y a évidemment un ensemble d'industries différent. Vous ne rejoignez probablement pas l'espace cryptographique, qui a un certain ensemble d'exigences. Vous ne rejoignez probablement pas le SaaS, le logiciel en tant que service, espace, car si vous voulez jouer cette force.
Et puis, sur le troisième front, oui, vous avez des racines, donc il devient plus facile pour les entreprises de se dire: "D'accord, vous n'êtes pas quelqu'un qui va probablement être renfloué parce que vous êtes confus par l'environnement ou que vous avez le mal du pays", ou quoi que ce soit, ce qui est un gros problème pour beaucoup de talents. Je pense donc qu'en Chine, ils les appellent des tortues. Je pense que l'Asie du Sud-Est utilise également en quelque sorte les mots tortues.
Robert Jomar Malate (08:12): Oh, vraiment?
Jeremy Au (08:13): Comme des gens qui nagent sur le rivage, non?
Robert Jomar Malate (08:16): Oui.
Jeremy Au (08:20):
C'est donc une grande cible démographique, je pense, pour les recruteurs. Ils recherchent des vietnamiens. Les startups vietnamiennes recherchent des Américains ou des gens vietnamiens, le Vietnam, qui ont étudié aux États-Unis et en revenant, pour revenir, des choses comme ça. Ouais?
Robert Jomar Malate (08:36):
Mm-hmm (affirmatif). En fait, sur cette note, Jeremy, c'est donc quelque chose qu'une autre question que je voulais vous poser concerne la culture du travail. J'ai fait allusion au fait que j'ai grandi principalement dans les États-Unis, mais j'ai des racines en Asie du Sud-Est. Donc, je suppose que la seule chose que je voulais vous demander sur cette note, c'est comment diriez-vous que je peux apprendre la culture, dans un sens, parce que j'ai des racines là-bas mais je n'ai pas grandi à l'endroit.
Je suppose que c'est quelque chose en tant qu'immigrant, je l'appellerais en quelque sorte le dilemme d'un immigrant; Comme si vous avez votre mère mère, vous avez également grandi à un milieu différent. Comment diriez-vous, en tant que personne qui vient d'un milieu différent mais qui a encore des racines, en savoir plus sur ces racines?
Jeremy Au (09:15):
Ouais. Je veux dire, c'est un problème très courant dans le monde aujourd'hui. Ça va être de plus en plus courant. Je veux dire, vous décrivez essentiellement des enfants de la troisième culture, des gens qui ont grandi dans une culture, puis ils ont passé un temps formatif dans une autre culture. Et puis, ils travaillent dans une troisième culture, alors ils l'appellent des enfants de la troisième culture. C'est un ensemble amusant d'études. Normalement, comme les enfants, c'était des missionnaires et des hommes d'affaires. Et évidemment, je pense que de plus en plus de gens comme ça ces jours-ci.
Et puis, évidemment, je pense que le même problème existe pour les personnes qui sont là et à nouveau. Ils l'appellent un choc de rentrée, un choc culturel, mais une culture de la réintégration. C'est un peu comme Frodon qui sortait du comté et il sort à tous les murs.
Robert Jomar Malate (10:05): Oui.
Jeremy Au (10:07): Il a le comté et il dit: "Qu'est-ce qui se passe dans le monde? Je ne peux pas passer de temps et fumer du tabac."
Robert Jomar Malate (10:14): Exactement.
Jeremy Au (10:14): "Et mangez plusieurs repas par jour maintenant que j'ai vu le monde." Je veux dire, leur histoire termine un
différent. Il va au pays des elfes d'une manière différente.
Robert Jomar Malate (10:24): Journey entier.
Jeremy Au (10:26):
Je pense qu'à la fin de la journée, vous venez de le faire. Tu ne sais pas. Vous avez beaucoup de choses pour vous. Vous avez grandi aux Philippines. Non désolé, vous avez grandi dans une culture philippine à la maison. Et Saipan est quelque part entre les deux, géographiquement et culturellement, les États et l'Asie. Maintenant, vous étudiez à Harvard. Ouais, je pense que tu devais juste passer du temps en Asie du Sud-Est et le faire. Je suppose que c'est mon autre logo sous le logo de Harvard est le logo Nike, il dit simplement. Comme si vous deviez y aller et vous plonger.
Je pense que la question la moins intéressante est de savoir comment apprendre et empêcher le choc culturel d'entrer dans une culture, car ce n'est pas une question utile et utile parce que vous allez le faire de toute façon. Il n'y a aucune quantité de livres que vous allez lire qui va vous aider à comprendre la culture, cela a-t-il du sens? Comme peut-être qu'il y a des trucs en marge. Vous pouvez écouter des podcasts comme celui-ci, ce que vous faites. Vous pouvez parler aux gens si vous via un appel vidéo pour avoir une idée de la base du pays, allez faire une lecture. Il y a donc beaucoup de choses que vous pouvez faire, je suppose, au préalable. Mais ils sont plus intellectuels dans un sens. Mais ils ne sont pas viscéraux ou psychologiques ou même spirituels, à ce niveau d'identité.
Alors je dirais juste de le faire. Déplacez-vous, traînez et traînez à la fois sur le front social et professionnel. Je pense que c'est vraiment, vraiment clé. Je pense que c'est l'un des problèmes avec, je pense, beaucoup de pays du monde, c'est que je pense que la frustration des ex-patriotes, ex-pat.
C'est drôle parce que je pense qu'en Amérique, je plaisante toujours, eh bien, ce que je réalise en Amérique qu'il n'y a pas d'ex-Pat en Amérique. Nous considérons simplement les gens. Vous ne dites jamais: "Oh, il y a un ex-patter néerlandais ici." Non, non, c'est juste un gars néerlandais à New York, pensez-y.
Robert Jomar Malate (12:27): C'est un point intéressant.
Jeremy Au (12:29):
Droite? Il y a des ex-pat. Il y a des ex-patriotes japonais en Amérique, mais vous ne les appelez pas ex-patriotes. Mais si vous retournez le script et que vous dites que vous êtes aux Philippines ou à Singapour, y a-t-il d'anciens patriotes d'Amérique? C'est comme oui.
Alors pourquoi y a-t-il d'anciens patriotes dans un domaine et aucun dans l'autre. Je pense qu'une grande partie de cela est la distance ou la distance de puissance perçue, dans un sens. Je pense que les États, oui, vous êtes un immigrant mais nous ne nous en soucions pas vraiment. Eh bien, beaucoup de gens ne s'en soucient pas vraiment. Mais je veux dire qu'il n'y a pas ...
Robert Jomar Malate (13:03): C'est donc comme s'il y avait une sorte de ce social et, je suppose, peut-être une séparation potentiellement économique entre
Ces ex-patts et les gens qui y vivent?
Jeremy Au (13:14):
Exactement, juste. Parce que normalement, lorsque la classe moyenne est en Asie du Sud-Est, laquelle d'entre nous est inférieure à un ordre de grandeur que les États, à moins que vous ne soyez à Singapour, parce que je pense que la classe moyenne de Singapour est la même que la classe moyenne en Amérique, en termes de PIB par habitant. Oui, les ex-Pats arrivent normalement tout de suite dans la classe supérieure, car ils nous ont été payés, très instruits. Et je pense qu'ils entrent dans un bon travail en moyenne.
De toute évidence, tous les ex-patriotes n'ont pas ce package. Il y a beaucoup de gens qui sont américains qui ne sont pas sur le package ex-pat. Ce n'est donc pas seulement une description de l'entreprise ou du package, comme une sorte de description du style de vie, si cela a du sens.
Et la question est de savoir avec qui passez-vous du temps? Je pense que personne n'essaie vraiment de dire comme: "Go natif". Je ne pense pas que personne n'essaie de dire que vous devez perdre la trace de qui vous êtes. Comme, Robert, si vous allez à Singapour, les gens vont se dire: "Ouais, ouais, tu es un Américain, mais tu es un philippin américain", et ça va, non?
Et je pense que vous n'avez qu'à rechercher ces angles où vous vous connectez avec la population locale d'une manière normale et organique. Donc, évidemment, par exemple, en tant qu'étude de cas, vous pouvez vous connecter sur une base philippine. Il y a une énorme diaspora de technologie philippine à travers l'Asie, une communauté à Singapour, et ainsi de suite, ou si vous êtes évidemment aux Philippines.
Vous serez évidemment vous connecter avec la communauté américaine des ex-pat, et personne ne dit que vous ne devriez pas en faire partie. Je pense que la communauté américaine des ex-pat est un .. Non, désolé. Toute communauté d'ex-pattes est un énorme pont et une tête de plage pour entrer dans la culture, car ils vont vous aider à comprendre des trucs comme où obtenir une carte SIM, où vivre, quelles parties sont ombragées de la ville.
Mais je pense que où la différenciation démarre très dur, c'est comment passer au-delà de la race et de la nationalité à des liens communautaires plus profonds. Ainsi, par exemple, j'ai vu beaucoup de gens intégrer en termes de religieux et de spirituel, par exemple.
Par exemple, lorsque j'étais en Chine, c'était les églises internationales. J'étais là. Il y avait aussi des Chinois locaux là-bas, et c'est ainsi que nous avons connecté et construit ces conversations. Ainsi, ajouter la spiritualité ou les communautés religieuses en termes de pratique de la foi, quoi qu'il en soit, est également un bon pont à intégrer.
Et puis, je pense que le niveau suivant est des causes. Je pense que beaucoup de gens se connectent parce que, je pense, un gars qu'il a étudié et il était un invité dans la série, [Verdun 00:15:59], et il a grandi au Moyen-Orient. Mais il a également une formation en Asie du Sud-Est, une personnalité. Alors c'est un peu de vous, non? L'Asie du Sud-Est, du Moyen-Orient, est maintenant à Singapour.
Je pense qu'il se reconnecte à la communauté locale parce qu'il travaille sur les problèmes de travail des migrants. Il fait donc du bénévolat avec des travailleurs migrants. Son travail est maintenant d'attaquer les envois de fonds à travers les frontières, ce qui convient également à un bon ajustement. C'est comme un problème transcendatif, ce pour quoi je l'applaudais vraiment parce que c'est quelque chose que la vérité n'est pas que chaque personne dans le monde ne se soucie pas, pour le moins, et toutes les personnes à Singapour ne se soucient pas pour le moins. Mais au sein de ce groupe, je pense qu'ils se soucient tous du problème. Et donc, je pense que c'est un bon moyen pour lui de se rencontrer là-bas.
Je pense que le niveau suivant est évidemment votre lieu de travail. Faites l'effort. Je pense que les Américains ont plus facilement dans une certaine mesure, car la culture américaine est vraiment la culture du dénominateur commune la plus faible à travers le monde, pour le meilleur ou pour le pire, en raison d'Hollywood et de tout. Vous pouvez entrer dans n'importe quelle pièce; Je regarde Wonder Woman 1984 avec ma femme et mes beaux-parents. Et donc, les Américains peuvent se promener dans la pièce et dire: "Hé, que pensez-vous de Wonder Woman", et nous pouvons tous en parler.
Il y a donc beaucoup de contexte culturel partagé dans le collègue ou l'espace communautaire, où c'est beaucoup plus facile, alors que c'est un peu plus difficile, je pense que si vous venez d'ailleurs ailleurs, c'est un peu plus loin, cela n'a pas autant d'exposition dans le monde ou en Asie du Sud-Est, par exemple. Comme si vous aviez grandi en Amérique latine, certains de ces points de contact culturels ne sont pas aussi facilement disponibles ou apparents.
Et puis, je veux dire, alors bien sûr, c'est comme des étrangers et un sérendipité, c'est comme à quel point êtes-vous ouvert d'avoir des conversations avec les chauffeurs de votre taxi. Honnêtement, je pense que pour beaucoup de gens en technologie, nous ne sommes pas de la même classe économique sociale. Je pense donc que c'est pourquoi vous devez en quelque sorte ... mais personne ne vous demande de sauter et d'avoir cette conversation en tête-à-tête avec eux sans pont ou quoi que ce soit.
Je disais juste que la vérité est que les choses qui transcendent la classe, transcendent le sang, transcendent la nationalité, ce sont tous des raccourcis faciles en tant qu'accord démographique pour l'affinité. Parce que si vous êtes philippin et que j'adore la nourriture philippine, nous pourrions aller dans un restaurant philippin et manger de la nourriture ensemble. C'est un point d'affinité.
Je pense donc que c'est vraiment ainsi que j'encourage les gens à y penser, c'est comme, oui, faire vos devoirs à l'avance, parler aux gens, écouter des podcasts, rejoindre les communautés à l'avance, et ainsi de suite.
Et puis, je pense que lorsque vous entrez évidemment, vous entrez en contact avec votre communauté d'ex-pattes locale et les utilisez comme pont, etc. Et puis, je pense que vous évoluez rapidement vers l'intégration avec la population locale sur les points qui vous tiennent à cœur; Les passe-temps, ainsi que les bonnes causes, les causes, la spiritualité, les amitiés, la sérendipité. Il existe de nombreuses façons de coder. Et je pense qu'être explicite à ce sujet.
Et encore une fois, je pense que la plupart des gens se retrouvent dans un bon endroit où personne ne dit, je pense, lorsque vous êtes un ex-pat que vous ne restez pas en contact avec la maison ou les personnes de la même affinité de la nationalité, mais je pense que c'est un bon équilibre, est-ce que cela a du sens? Je pense que si tu es comme
Robert Jomar Malate (19:41): Oui, il y a les gens avec qui vous avez une ascendance commune, mais il y a aussi les gens qui sont dans le même bateau que vous.
Jeremy Au (19:48): Oui, exactement.
Robert Jomar Malate (19:48): Et ce sont eux qui peuvent vous attacher à différents endroits.
Jeremy Au (19:52):
Exactement. Donc je pense que ce serait, peut-être comme un sens intestinal, mais je pense que si vous vous inquiétez de ce qu'est le bon équilibre dans une certaine mesure, je pense que si vous atterrissez en Asie du Sud-Est et que vous passez 80% de votre temps avec d'autres Américains, ou, je donne juste un exemple, d'autres Philippins ou 80% de votre temps avec seulement, disons, vous obtenez un morceau de foi, ou 80% de votre temps, vous offrez une chose très dure à cod, c'est un bits ...
Mais je pense que lorsque vous êtes l'inverse, lorsque vous faites juste 20%, 20%, 20%, 20%, 20%, alors je pense que c'est un moyen difficile de se mettre à l'aise.
Robert Jomar Malate (20:45):
Et en fait, sur cette note, je n'ai pas mentionné cela plus tôt mais, par exemple, pour une partie principale, par exemple, j'apprends le chinois. Je ressens à travers mon expérience d'apprentissage des langues que j'ai réalisé que c'était une autre façon pour moi de me connecter à la communauté. Je sais que l'Asie du Sud-Est est un endroit extrêmement diversifié. C'est une vaste simplification de dire: "Oh, l'Asie du Sud-Est, tout est pareil." Non, ce n'est pas le cas.
Mais ce que je voulais en savoir plus, c'est comment diriez-vous que l'on pourrait essayer de se connecter à différentes cultures, surtout s'ils sont plus que ouverts, à part la langue, par exemple?
Jeremy Au (21:19):
Ouais, c'est une bonne question. Je veux dire, je pense que la chose intéressante à propos de l'Asie du Sud-Est est que tout le monde est dès le premier jour, dès la naissance, vous vivez dans une société multiethnique et multi-religieuse, en moyenne. De toute évidence, cela varie dans toute la région. Et il y a une tonne d'influence croisée du commerce; Le Vietnam pense à la Chine, mais il pense également aux États-Unis tout le temps. Et dans une certaine mesure, ils pensent toujours à leurs voisins, et ils pensent également aux Philippines. Tout le monde dans la région regarde une forme de K-pop.
Jeremy Au (21:56):
Plus de drame pour enfants et tous utilisant l'électronique japonaise et l'électronique chinoise. C'est donc un espace intéressant. Je pense qu'il est intéressant de savoir où les États que nous pouvons être «acheter américains», et en Chine, cela peut être «acheter chinois», en Russie, il peut être «acheter russe». Mais pour le reste du monde, c'est comme si vous trouviez quelque chose
Robert Jomar Malate (21:56): Vous devez faire quelque chose.
Jeremy Au (22:21): Oui, vous [Crosstal 00:22:22] exactement, vous achetez toutes ces différentes choses.
Et donc, je pense que regardez les trucs que je porte. Je porte un logo de Harvard, qui vient des États-Unis. Je porte une Nike, qui est une entreprise américaine. Mais ce spectacle a probablement été fabriqué au Vietnam. Je porte un casque de pomme en ce moment. Ceux-ci sont probablement fabriqués en Chine, et probablement expédiés dans des liens d'expédition en Asie du Sud-Est. J'utilise un micro de route ici, qui est une entreprise australienne, fabriquée en Australie.
Quoi qu'il en soit, il y a donc beaucoup de choses différentes où nous sommes un peu comme dans une méli-mélo. Et je pense que les gens sont un peu plus codés que c'est la réalité du marché multipolaire ou multipolaire ou multi-free-for-tout. C'est comme un bazar mondial, je pense que c'est ce que c'est.
Robert Jomar Malate (23:28): C'est un bon moyen de le dire.
Jeremy Au (23:29): Bazar. L'Asie du Sud-Est est vraiment un bazar, non?
Robert Jomar Malate (23:32): Oui.
Jeremy Au (23:32): C'est comme si vous alliez dans un restaurant, une aire de restauration, n'importe où en Asie du Sud-Est et qu'il y a de la cuisine indienne, il y a
Nourriture indonésienne, il y a des plats philippins. C'est comme un bazar.
Robert Jomar Malate (23:42): Comme je peux goûter un peu de tout.
Jeremy Au (23:46): Oui, exactement. Et bien sûr, personne ne dit qu'il n'y a pas de prédominance d'une chose au même endroit, mais c'est toujours un bazar.
Je dirais juste que ce n'est pas trop dur, ne soyez pas un connard, leçon. Et puis, numéro deux, soyez juste expérimental. Et puis trois, c'est comme prendre des notes. Le premier est comme ne pas être un connard. Aucune culture ne vaut mieux qu'une autre culture. C'est arrivé pour une raison.
Je pense qu'il y a une conversation valable sur la question de savoir si vous essayez de prendre une décision commerciale, comment déterminer en tant que groupe à la meilleure décision. De toute évidence, tout le monde va apporter sa propre culture, éducation, expérience, expérience, leadership, personnalité à la table. Et donc, je pense que la diversité est formidable pour aider à faire de meilleures positions en moyenne. Je pense que cela a été scientifiquement et que la recherche a prouvé que la diversité, jusqu'à un certain point, est en fait très efficace pour la prise de décision.
Et donc, ne soyez pas un connard. Sollicitez des opinions, faites le tour de la table. Et puis, deux est, oui, juste expérimenter. Essayez simplement différentes choses. Il y a tellement de fois que les gens m'ont demandé, comme "Essayez ceci, essayez ça" et je lui donne juste un coup de feu. Peut-être que je n'aime pas ça, mais souvent, je suis vraiment neutre ou j'aime ça, encore mieux, non?
Robert Jomar Malate (25:10): Vous savez.
Jeremy Au (25:10):
Alors, expérimentez, passez du temps. Et donc, beaucoup de gens, certains expérimentent et disent: "Voulez-vous aller à un festival ensemble", ou "voulez-vous visiter un temple ensemble", ou "voulez-vous faire une randonnée dans cette partie aléatoire de la ville," essayez-le.
Enfin, prenez simplement des notes. Je pense que beaucoup de gens qui sont similaires à une nouvelle culture, dans une certaine mesure, je pense qu'il est vraiment utile de prendre des notes. De toute évidence, pas comme un ...
Robert Jomar Malate (25:38): Comme un journaliste.
Jeremy Au (25:39):
Un journal. Eh bien, pour certaines personnes. Si c'était comme 140 caractères, mais que la chose est comme: "J'ai appris aujourd'hui que cette journée est vraiment importante pour les gens de cette pratique de la foi" ou "J'ai appris que ..." Je veux dire, c'est l'équivalent de son énorme non-non de porter des chaussures dans la maison, non?
Robert Jomar Malate (25:57): Oui.
Jeremy Au (25:58): L'équivalent de cela.
Robert Jomar Malate (26:00): Prenez des notes de la, je ne les appellerais pas de bizarreries, mais juste ces petites choses que vous remarquez simplement dans votre
vie quotidienne. Jeremy Au (26:07):
Ouais, exactement. Je pense que lorsque les gens voient que vous faites un effort, quand ils voient que vous n'êtes pas un connard, quand ils voient que vous êtes prêt à expérimenter et à jouer pour essayer, et quand ils voient que vous vous souvenez des petites choses, alors ils y réfléchissent et ils l'apprécient un peu.
Personne ne s'attend à ce que vous entriez, je ne sais pas, par exemple, à Singapour et que vous avez un accent singapourien. Personne ne dit ça. Cela essaie trop fort peut-être. Mais si vous entrez et que vous vous dites: "Hé, je suis prêt à en savoir plus sur toutes ces différentes cultures et à passer du temps avec eux et d'aller chercher du poker avec quelques-uns, et rappelez-vous qu'ils sont végétariens ou rappelez-vous qu'ils ont besoin de nourriture halal et de ne pas choisir un restaurant.
L'une des choses que je travaille toujours très dur, c'est comme oui, j'ai juste besoin de m'assurer que je vérifie les préférences alimentaires avant le repas, juste parce que si vous y réfléchissez si quelqu'un est végétarien à des fins de régime et si quelqu'un d'autre est bouddhiste et qu'il veut manger son propre style de vie, et si quelqu'un d'autre est musulman et a besoin d'être halal, "alors vous ne voulez pas dire," Hé, les gars, laisse aller pour les boissons ce soir ", alors?
Robert Jomar Malate (27:22): Oui.
Jeremy Au (27:22): C'est terrible, non?
Robert Jomar Malate (27:24): Ce groupe de travail ne va pas s'amuser.
Jeremy Au (27:27): Oui, exactement. Et puis, tu es comme "Oh, merde", et je pense que c'est ce que les gens oublient tous.
Donc, oui, c'est un peu plus d'efforts parce que maintenant vous vous dites: "D'accord, comment codons-nous des activités qui pourraient fonctionner pour le groupe?" Mais je pense que c'est quelque chose sur lequel nous avons tous des choix individuels.
Et encore une fois, personne ne dit que chaque activité doit être ouverte à tous, mais à travers le portefeuille d'activités et de passe-temps que vous faites, vous devriez être attentif et faire de votre mieux pour être aussi ouvert que possible.
Robert Jomar Malate (27:57):
Comme toujours prendre en compte les gens qui se joindront. Je suis franchement étonné par cela et honnêtement, vraiment excité de le voir.
Mais sur la note de le voir, Jeremy, donc je suppose que Covid parce que Covid est juste la chose de nos jours, donc évidemment le voyage n'est pas plus facile maintenant, surtout dans ces pays où ils sont frappés assez fort. Je me demandais ce que vous pensez, si vous êtes prêt à partager des réflexions sur le potentiel de pouvoir venir en Asie du Sud-Est pour vraiment vivre, juste pour voyager là-bas, voir à quoi cela ressemble? Que pensez-vous de cela dans le prochain avenir?
Jeremy Au (28:42): Désolé, essayez-vous de dire quelles sont les chances que quelqu'un vienne en Asie du Sud-Est? Désolé, je n'étais pas trop clair quelle était la question ici.
Robert Jomar Malate (28:51):
Je suppose que la meilleure façon que je puisse le dire est que je suis entièrement d'accord que d'aller là-bas et que le faire est la meilleure façon de le faire, mais la chose est de nos jours avec des restrictions de voyage et les restrictions de voyage, je pense que ce n'est pas possible, pas possible. Je suppose que par manque de meilleurs mots, une meilleure façon de le dire, c'est comment vous suggérez de pouvoir essayer d'en savoir plus sur la culture pendant ce "temps d'arrêt" ou en savoir plus sur la région?
Jeremy Au (29:21):
Je vois, ouais. Comment préparez-vous, donc je suis heureux d'en partager ... si vous allez sur Jeremyau.com, vous pouvez vous inscrire pour rejoindre un club. Le club, nous discuterons en fait de beaucoup de ces idées en Asie du Sud-Est, et nous émettons beaucoup de ressources pour les nouveaux arrivants dans la région. Donc, si vous rejoignez la région, ce sont comme votre guide de ressources dans un sens. Il y a une belle liste de contrôle de ces choses à lire ce genre d'encapsules de la scène et vous devriez être attentif. De toute évidence, votre travail ne consiste pas à lire tout cela parce que c'est beaucoup. Mais c'est au moins avoir une idée de et aider à déballer les choses qui vous sont les plus utiles.
Je pense qu'une grande partie de cela ... et évidemment il y a un fil de discussion sur club.jemyau.com où nous discutons également de tout ça. Nous avons également un club-house avec près de 10 000 membres discutant de la technologie de l'Asie du Sud-Est. Alors oui, rejoignez Clubhouse et rejoignez nos conversations gratuites pour toutes, et écoutez et écoutez les voix. Parce que ce n'est pas nécessairement le contenu qui est important, mais c'est aussi ainsi que le contenu est exprimé. Je pense que c'est quelque chose qui est essentiel.
Nous savons tous que les États-Unis et la Chine sont de très grands endroits en Asie du Sud-Est. Ce qui est plus important, c'est comment les individus parlent-ils des États-Unis et de la Chine dans le contexte de l'Asie du Sud-Est. Sont-ils sympathiques? Sont-ils méfiants? Sont-ils méfiants? Sont-ils paranoïaques? Et la vérité est que toutes ces émotions peuvent être vraies en même temps, et comment cela est encadré est vraiment important. Le cadrage est vraiment important.
Pour vous donner un exemple, ce serait comme si je connaissais beaucoup de gens en Asie du Sud-Est et ils ne parleraient jamais de problèmes politiques comme une personne américaine ferait pour l'Amérique ou la Chine, par exemple, parce que c'est beaucoup trop risqué honnêtement, à droite, pour en parler.
Robert Jomar Malate (29:21): Oui.
Jeremy Au (31:13): Ce n'est pas parce que l'Américain de la personne ne signifie pas qu'il est démocrate, ex-pat. Juste parce qu'il est un ex-
Pat ne veut pas dire qu'il n'est pas républicain. Tu sais?
Robert Jomar Malate (31:19): Oui, comme ne faites pas d'hypothèses.
Jeremy Au (31:23):
Oui, exactement, et en tant que personnes qui ne votent pas aux élections américaines, nous n'avons pas la position de dire un ou B ou C. Nous pouvons parler de la façon dont leurs politiques ou leur personnalité ou leur dynamique ont eu un impact sur le pays de l'Asie du Sud-Est, je pense que c'est un jeu équitable et les aspirations des pays d'Asie du Sud-Est pour traiter ce problème. Ouais, je veux dire, c'est une dynamique différente, c'est une langue complètement différente. Et je pense que c'est vrai pour chaque président américain parce que la région, c'est comme voir un président américain tous les quatre ans, non?
Exactement.
Jeremy Au (32:02): C'est le temps. Il y a de bons moments, il y a de mauvais moments, il y a des moments de place, il y a des moments latéraux. Donc
Oui, je pense que c'est la réalité. Mais la même chose, la Chine est en Asie du Sud-Est depuis des milliers d'années, non?
Robert Jomar Malate (32:02): Exactement.
Jeremy Au (32:15): Depuis l'itinéraire de la soie. Voyagez devant les Philippines en Indonésie et à Singapour et
Malaisie. L'Asie du Sud-Est s'occupe de cela depuis des siècles.
Robert Jomar Malate (32:35): génial. Et puis, je suppose que à part ça, ce sont toutes les principales questions que j'ai eues, Jeremy, en ce moment.
Jeremy Au (32:42): Je veux dire, Robert, alors parlez-moi de vous. Quel genre d'entreprise souhaitez-vous rejoindre en Asie du Sud-Est?
Robert Jomar Malate (32:49):
Pour partager un peu plus sur mes antécédents, il dit donc l'ingénierie mécanique, mais j'ai eu beaucoup d'expérience avec les logiciels en fait. Et la raison pour laquelle j'ai mentionné que j'étais vraiment intéressé à travailler dans différentes technologies, et je suppose que puisque je suis sur le point de terminer mon diplôme et que je regarde davantage l'espace technologique. Je réalise juste à quel point je ne savais pas, qu'il y a tellement de choses en cours en même temps. Il y a des trucs scolaires en robotique, mais il y a aussi un logiciel en tant que service puis B2B, tant de choses différentes en cours en même temps.
Je suppose que ce qui m'intéresse vraiment, c'est vraiment travailler sur la technologie qui pourrait potentiellement avoir un impact sur les gens, et idéalement quelque chose dans le domaine de la robotique, car c'est une passion personnelle.
Jeremy Au (33:32):
Droite. Ouais, je veux dire, robotique, véhicules électriques. Oui, je peux penser à un nom du haut de ma tête, im mobilités ou, espérons-le, une entreprise de Monk's Hill. Ils construisent des motos électriques, essayant de [diaphonder 00:33:45] parce que leur point de vue est ... beaucoup d'entre eux sont des voitures électriques aux États-Unis, mais les motos sont le principal transport en Asie du Sud-Est.
Robert Jomar Malate (33:52): Oui, c'est une chose dont je me souviens quand j'ai visité les Philippines la dernière fois, beaucoup de motos.
Jeremy Au (33:58): Exactement, donc les motos électriques ont un sens parce que vous pouvez voyager plus rapidement, la gamme, tout cela s'adapte.
Robert Jomar Malate (34:08): En fait, maintenant que nous sommes sur ce sujet, cela me fait réaliser que c'est une autre chose culturelle qui, si je
a grandi ici aux États-Unis et a juste analysé ce qui se passe en Asie du Sud-Est, je ne le remarquerais jamais.
Jeremy Au (34:20): Oui.
Robert Jomar Malate (34:21): Mais ensuite, en le regardant, c'est comme, oui, les voitures sont définitivement utilisées mais ce n'est pas la forme principale.
Jeremy Au (34:26):
Ouais. Et je pense que la partie intéressante, je pense, lorsque vous êtes aux États-Unis, c'est que vous avez affaire à beaucoup d'algorithmes médiatiques dans une certaine mesure qui tuent le fait que vous êtes américain, c'est un. Mais deux du contenu sont également tournés par des entreprises américaines pour le consommateur américain. Donc, si vous regardez Vice sur les Philippines, ce n'est pas les Philippines.
Robert Jomar Malate (34:26): Exactement.
Jeremy Au (34:52):
C'est le consommateur de type vice-vice-américain, qui est en moyenne d'une orientation sociale-politique soudaine. Apprendre quelque chose sur l'Asie ou les Philippines, mais d'une manière liée à des sujets pertinents pour la culture américaine, non?
Robert Jomar Malate (35:11): mm-hmm (affirmatif).
Jeremy Au (35:12):
Je pense donc que Vice Article sur la guerre des Philippines contre les drogues, et puis il n'y a pas de contraste explicite, mais il y a une comparaison implicite avec les politiques américaines. Et ce n'est pas les Philippines. Je pense donc que c'est une chose très importante. Je pense que beaucoup de gens qui consomment ne sont pas ... les yeux du public domestique sont totalement différents.
Je veux dire, si vous avez appris la Chine de la télévision et des films américains, vous allez penser des Asiatiques fous et riches, il y a la version positive. Et vous allez penser aux héros d'action. Et vous allez penser pour le casting, il y a une longue tradition de personnages de race minoritaire. Ils jouent l'équilibre ou différents rôles d'un sens au fil du temps. Je pense donc qu'il y a un cours intéressant que j'ai suivi sur des études de film qui en ont parlé de cette composante de course.
Mais il y en a tellement que le prisme qui se réalise. C'est difficile à dire. Mais je pense que si vous y pensez, je veux dire, si vous regardez des films chinois sur la Chine dans le monde d'aujourd'hui, vous lirez, regardez Wolf Warrior 2. C'est un peu comme regarder Rambo 2 ou Rambo 3 pour la Chine, est-ce logique?
Ouais, je sais ce que tu veux dire.
Jeremy Au (36:26):
Et vous pouvez aimer: "Wow, c'est ainsi que le public veut se voir à l'écran", de manière aspirante ou quoi que ce soit. Je pense qu'il y a tellement de choses, il vous suffit de faire un peu pour des divertissements ou des voix locaux et locaux. Ce qui est passionnant dans le podcasting, c'est excitant avec Clubhouse et ces choses. Dans le passé, si j'étais aux États-Unis que je ne pourrais pas le faire, NPR ne parlerait pas vraiment dans le pays de l'Asie du Sud-Est, à moins qu'il n'y ait une autre dictature.
Robert Jomar Malate (37:01): Exactement.
Jeremy Au (37:01): ou une autre chance d'intervention militaire américaine, ou quoi que ce soit [Crosstal 00:37:05]
Robert Jomar Malate (37:04): Exactement.
Jeremy Au (37:05):
Ou la Chine arrive et donc nous devons entrer. C'est tellement centré sur l'Américain. Et puis, je reçois des chaînes YouTube qui s'y déplacent évidemment. Mais je pense que ce nouvel ensemble de médias, cette découverte, soit là, est vraiment intéressant. Je pense donc que c'est la dynamique là-bas, où je recommande vraiment aux gens de dire: "Hé, regardez la télévision locale", ce qui est difficile à obtenir, au fait. L'Inde a son propre Bollywood, Singapour a ses propres productions télévisées locales. Et c'est amusant à regarder.
Je dis toujours aux gens que c'est comme si vous regardez Phua Chu Kang, c'est un peu comme le ...
Robert Jomar Malate (37:54): Qu'est-ce que celui-ci?
Jeremy Au (37:55): Phua Chu Kang est un peu comme les amis de Singapour. Je ne dirai pas des amis. C'est comme le nouveau prince de
Bel-Air. J'essaye de penser à certains ... c'est un peu comme quelque chose comme ça. C'est très comme ...
Robert Jomar Malate (38:07): Comme une sorte de sitcom?
Jeremy Au (38:08):
Comédie de sitcom, mais je pense que regarder c'est ... il a été construit pour le public domestique. Ils n'ont jamais pensé que ça irait plus loin, et je ne pense pas que ce soit. Mais si vous regardez que je pense que vous avez un bien meilleur sentiment de culture singapourienne que vous avez pour la plupart des gens. Je pense donc être très explicite sur votre recherche de médias qui est vraiment local.
Robert Jomar Malate (38:27):
En fait, je voulais vous poser des questions sur vous, Jeremy. Lorsque vous avez fait votre MBA ici à la Harvard Business School, je me demandais comment vous avez, je suppose, un, y avait-il une sorte de quelque sorte, je suppose, la première chose est que vous diriez que vous avez ramené à Singapour ce que vous avez appris sur la Harvard Business School?
Jeremy Au (38:50):
Ouais, c'est une question différente. Donc, pour ceux qui ne l'ont pas entendu, j'ai un autre épisode de podcast sur ce que j'ai appris chez Harvard MBA. Mais c'est en fait une bonne question parce que c'est ce que j'ai ramené contrairement à la culture locale.
Et je pense que la vérité est qu'il est difficile de se désintégrer du fait que j'ai passé mes années de premier cycle à UC Berkeley. Mon père a également fait des études aux États-Unis. Et après le MBA et Harvard, j'ai également passé quelques années à travailler dans des startups, si cela a du sens aux États-Unis, à Boston et à New York, puis, plus tard, l'élargissant dans le reste de l'Amérique.
C'est donc une question intéressante car il y a beaucoup d'expériences différentes où les choses que j'ai apportées d'Amérique sont différentes des différents endroits. Je pense que si je devais zoomer dans une ouverture, au lieu de dire ce que j'ai ramené de la scène technologique américaine à Singapour, ou qu'est-ce que j'ai ramené de l'UC Berkeley ou de Harvard aux États-Unis, mais qu'est-ce que j'ai ramené du MBA de Harvard à Singapour?
Je pense que la grande opinion des yeux était l'intersection de l'Amérique, Harvard, l'expérience du MBA. Lorsque vous regardez un diagramme de Venn, je pense que le centre est que vous avez une très forte concentration de vraiment, je pense que de l'extérieur, des étoiles vraiment accomplies ou montantes. Je pense que les gens ont cette idée fausse qui est que Harvard MBA est très accompli, et ce n'est pas le cas. La vérité est que les anciens de Harvard MBA au cours de la longue histoire de la trajectoire sont très impressionnants, mais Harvard Mbas qui, lorsqu'ils sont pour la première fois sur le campus, nous les appelons des stars montantes organisées par l'école, qu'elles seront les futurs leaders de leur pays et de leurs affaires.
Et donc, c'est intéressant parce qu'ils ont tous ceci, il est intéressant d'être sur un campus où tout le monde dans le monde, 60% américain, 40% international, tout le monde a une graine pour la grandeur, qu'ils choisissent de le prendre ou non et qu'ils le souhaitent ou non, mais dans le domaine qu'ils choisissent, que ce soit dans les affaires ou quelque chose qui entrera avec les affaires, mais dans la politique, dans l'activisme, dans le divertissement, quoi que ce soit.
Et donc, être dans cette énergie potentielle élevée, c'est comme augmenter la capacité d'une batterie, je ne sais pas comment vous l'appelez et le charger avec du bon jus, vous savez?
Robert Jomar Malate (41:23): Oui.
Jeremy Au (41:23):
Vous vous dites: "Wow, j'aime vraiment ..." et puis à cause de Facebook et d'Internet et de toutes ces choses, vous mettez en quelque sorte toutes ces connexions et vous la transportez avec vous partout où vous allez. Je suis toujours les meilleurs amis avec un camarade de classe de Harvard, Brandon Reeves, partenaire de Lux Capital. C'est un VC maintenant. Il était mon argent ...
Robert Jomar Malate (41:50): Oh, wow.
Lors de mon mariage à Singapour, puis nous avons eu un double rendez-vous récemment via Zoom avec sa femme maintenant et ma femme. J'étais également son garçons d'honneur en Californie. Alors mondial, pensez-y. Nous échangeons des virages, en ayant un en Californie, un à Singapour, vous y pensez.
Robert Jomar Malate (42:08): À travers l'océan.
Jeremy Au (42:10):
À travers les océans, et nous traînons et nous échangeons des notes. Ouais, donc tu vois d'où je viens. C'est un peu comme je pense que j'ai vraiment parcouru le chemin d'un réseau vraiment solide de grands amis et connaissances. Je pense qu'il y a un tas de gens qui, je serai franc, nous étions sympathiques mais nous n'étions pas nécessairement amis sur le campus. Mais des années plus tard, nous avons trouvé l'occasion de nous être utiles. De toute évidence, ce n'est pas universellement le cas, vous savez?
Robert Jomar Malate (42:40): Oui.
Jeremy Au (42:40):
Tout le monde ne s'apporte pas les uns aux autres, mais sur un portefeuille de 900 camarades de classe par an, oui, il y a une bonne partie de personnes avec lesquelles je suis amical ou que j'ai aidé ou aider. C'est agréable de voir tous maintenant commencer à réaliser diverses choses, grimper le totem à Nike, grimper le totem à Apple, rejoindre des startups, fonder les startups, échouer aux startups, avoir des enfants, subir des pertes personnelles. Il y a beaucoup de choses intéressantes, et je pense que non seulement aux États-Unis, mais pour voir que à travers le monde, des amis en Corée ou des amis au Japon, des amis du monde entier. C'est une chose vraiment unique à avoir de l'expérience de Harvard MBA.
Robert Jomar Malate (43:28):
Non, cela ressemble à un très beau. Merci d'avoir partagé à ce sujet, parce que oui, d'après ce que vous disiez, il semble que c'est vraiment l'un des ... et je me souviens avoir lu quelque chose sur la lecture de ce que vous vouliez sortir de votre MBA était quelque chose dans ce sens, où vous vouliez vous connecter avec les gens mais pas seulement le réseau purement, mais dans un sens, vous voulez vraiment les connaître. Et il semble que vous en avons vraiment tiré le meilleur parti. Cela semble à ce jour que vous avez toujours ces amis qu'ils ne sont pas seulement votre réseau. Ce sont en fait vos connexions.
Jeremy Au (43:58):
Ouais, exactement. Et je pense que c'est quelque chose que vous avez maintenant, Robert, non? Je pense qu'il y a une tonne de gens dans ... Je dirais qu'au cours du mois dernier, je me suis probablement connecté avec cinq personnes qui étudient aux États-Unis. Ils étaient en Asie du Sud-Est et ils étudient aux États-Unis et envisagent de revenir ou de rester, ou vice versa, ils ont grandi en dehors de l'Asie du Sud-Est ou aux États-Unis, mais ils regardent la région et réfléchissent aux opportunités.
Je dis, oui, je pense que c'est une dualité intéressante de perspective, parce que l'avenir que vous envisagez de créer les nouvelles connexions, et en parallèle, vous nourrissez également vos connexions actuelles et vos camarades de classe actuels et des choses comme ça. Alors oui, mais c'est un moment intéressant pour tout le monde.
Si cela ne vous dérange pas que je vous demande, comment maintenez-vous cela? Parce que lorsque vous avez dit, vous souhaitez maintenir les connexions que vous avez, mais vous formez également de nouvelles connexions à peu près au cours de votre parcours professionnel.
Jeremy Au (44:53): Oui, ce n'est pas une réponse facile parce que la réponse est que je pense qu'il y a une réalité biologique et il y a un
Réalité technologique et puis il y a une réalité de travail, non?
Robert Jomar Malate (44:53): mm-hmm (affirmatif).
Jeremy Au (45:03):
Je pense que la réalité biologique est comme le numéro de Dunbar, comme ils disent qu'il y a 10 personnes dans votre vie représentent à peu près 80% de votre vie, je pense. Et puis, le nombre maximum de personnes que vous connaissez probablement, comme 99% de votre vie, c'est probablement 100 personnes. 100 personnes se forment probablement, où vous vous souvenez confortablement de leurs noms et des trucs comme ça. Je pense que 1000 est à peu près l'endroit où votre cerveau commence à se casser un peu, ce qui est comme vous connaissiez ce nom mais vous êtes comme ...
Robert Jomar Malate (45:36): Les détails sont très flous.
Jeremy Au (45:38): Oui, très, très flou. Ouais, donc je pense que c'est la réalité biologique. Et je pense que la réalité technologique, nous
avoir bien plus que cela. Nous pouvons empiler, non?
Robert Jomar Malate (45:50): Oui.
Jeremy Au (45:54): J'ai plus de 10 000 connexions sur LinkedIn que j'ai rencontrées au cours de ma carrière en affaires ou de ma vie
Ou le premier cycle, quoi que ce soit, ainsi que des gens qui veulent me contacter et apprendre à me connaître, non?
Robert Jomar Malate (46:05): mm-hmm (affirmatif).
Jeremy Au (46:06):
En plus, j'écoutais un panel et j'aime l'orateur et j'ai dit: "D'accord, je vous aime assez pour envoyer une demande de connexion et dire que j'ai aimé entendre ce que vous avez dit." Et puis, si vous êtes sur le club-house, j'ai 2 000 abonnés, la grande majorité dont je ne connais pas. C'est donc intéressant.
Et je pense que c'est moi et sur le plan de la technologie, mais vous regardez, il n'y a rien comparé à Tiktok, non?
Robert Jomar Malate (46:31):
Ouais.
Jeremy Au (46:31): Les millions, vous savez?
Robert Jomar Malate (46:35): Millions avec leur vidéo de 15 secondes, des millions de followers.
Jeremy Au (46:39):
Exactement, et des millions de fans, ou Tim Ferriss, des centaines et des milliers, probablement. Je pense donc que la technologie aide à évoluer ces relations car vous pouvez distribuer et diffuser. Tiktok vous permet de diffuser 15 secondes d'une manière qui n'est pas hors de propos mais qui est pertinente pour la démographie, des choses comme ça.
Et je pense que la troisième chose du point de vue des entreprises est que je pense qu'il y a toujours une composante utilitaire aussi, évidemment. Je pense dans le sens où il est évidemment bien connu dans le monde des affaires, comme si vous vous reconnectez après une longue période, vous avez probablement besoin de quelque chose de moi, vous savez?
Robert Jomar Malate (47:17): Oui, il y a ce sens.
Jeremy Au (47:20): Il y a ce sens et ça va parce que le commerce implicite est là comme "Hé, je vais envoyer ceci
Demandez également que j'ai besoin de votre aide à l'avenir. "Il y a un métier là-bas.
Mais ce n'est pas une mauvaise chose. Je veux dire, je pense que nous devons faire beaucoup dans notre vie. Je veux dire, définir le travail très largement; Cela pourrait être une cause dont vous vous souciez, une mission qui vous tient à cœur, aider un ami à faire quelque chose, en essayant de créer une soirée de poker, toutes ces choses différentes. Juste quelques besoins, demandez et donnez, un peu comme le commerce ou l'établissement de relations.
Je pense que si vous construisez la relation uniquement en fonction de la réalité biologique et technologique, vous n'êtes que des connaissances, mais que vous n'êtes pas des partenaires, ceux-ci ont du sens. Et donc, je ne considérerais pas l'angle commercial comme une mauvaise chose. Où je dis des affaires, peut-être que c'est du travail ou du commerce ou de l'aide, peut-être plus comme un angle d'aide. C'est comme si vous vous aidiez, c'est ce qui vous fait passer de la connaissance à un ami, vous savez?
Robert Jomar Malate (48:27): Oui.
Jeremy Au (48:27): Comme si je vous rencontrais et que nous avons traîné en buvant, vous êtes une connaissance, non?
Robert Jomar Malate (48:27): Oui.
Jeremy Au (48:32):
Mais si vous aidez à regarder mon CV et à donner trois minutes de commentaires, vous êtes un ami parce que vous m'avez aidé. Et si je vous ai aidé avec trois minutes, je suis votre ami. Je pense donc que ça va, donc je ne le considérerais pas aussi comme une chose négative. Je pense donc que lorsque vous pensez équilibrer toutes vos connexions, je pense que la réalité biologique, 10 personnes représente 80% de votre vie. 99% de votre vie est probablement 100 personnes à tout moment, puis votre cerveau se sépare à 1000.
Et puis la technologie vous aide à rappeler de manière algorithmique ces 1000, 10 000 personnes, 100 000 personnes, un million de personnes, 10 millions de personnes, 100 millions de personnes, de nos jours et la diffuser en tranches de votre vie. C'est bon. Et puis, la dernière chose est que vous devez réfléchir à la profondeur de cette relation, c'est-à-dire une connaissance ou êtes-vous un ami?
Robert Jomar Malate (49:26): Mais c'est un bon moyen de définir l'amitié. Je n'y ai jamais pensé de cette façon auparavant, mais merci
pour partager cela.
Jeremy Au (49:34): Oui. Génial. Eh bien, nous venons à l'heure ici, alors Robert, n'hésitez pas à me poser une dernière question
avant de conclure les choses.
Robert Jomar Malate (49:40):
Tout d'abord, merci d'avoir partagé votre histoire de vie, une, parce que c'était vraiment intéressant. Et vous avez mentionné quelque chose à propos d'une fois pendant que vous faisiez votre MBA, vous avez écrit sur vos objectifs. Et je me demandais si vous avez des objectifs pendant cela? Si vous êtes prêt à partager, quels sont vos nouveaux objectifs? Surtout, eh bien, c'est le Nouvel An chinois qui vient de passer et c'est
Jeremy Au (50:02): Eh bien, oui, il y a la résolution du Nouvel An ouest de l'Ouest ou du Nouvel An, et puis il y a le nouveau chinois
Année, qui n'a pas de résolution du Nouvel An.
Robert Jomar Malate (50:02): Oh, ce n'est pas une chose?
Jeremy Au (50:16): Mais il y a beaucoup d'argent échangé, donc c'est en fait une sorte de bon contraste.
Robert Jomar Malate (50:19): Oui, le
Jeremy Au (50:20): Les Chinois se donnent de l'argent et nous nous traitons mutuellement. La présupposition est que nous
Je veux que vous gagniez de l'argent. Bonne chance. Et mon objectif est de gagner plus d'argent.
Robert Jomar Malate (50:33): Bonne fortune pour l'année.
Bonne fortune pour vous, ayez de la chance. Alors que le Nouvel An américain est comme: "D'accord, faisons un objectif central individuel productif pour m'améliorer." Auto-amélioration, non?
Robert Jomar Malate (50:45): mm-hmm (affirmatif).
Jeremy Au (50:46): Mais, bien sûr, il y a beaucoup de Nouvel An lunaire dans la région. C'est le Nouvel An lunaire vietnamien et
aussi différentes choses. La première est que j'ai perdu 10 kilogrammes jusqu'à présent.
Robert Jomar Malate (50:56): Wow.
Jeremy Au (50:57): C'est quoi? 23, qu'est-ce que c'est, 23 livres?
Robert Jomar Malate (51:00): Oh, j'utilise la métrique donc ...
Jeremy Au (51:02):
Ouais, 10 kilogrammes. J'ai maintenant 10 kilogrammes à parcourir. C'est drôle parce que j'avais gagné ces 20 kilogrammes après avoir terminé mes études collégiales et le service militaire, j'ai gagné 20 kilogrammes dans deux startups de stress. Et donc, j'ai dû réapprendre ma propre biologie, à saisir mon métabolisme, mais aussi à saisir le fait que vous utilisez le contenu calorique et le régime comme l'autre levier, et ce n'est pas une activité efféminée. C'est en fait un outil à utiliser. Et donc, je pensais auparavant que la seule façon de perdre du poids était de l'exercice, qui est très couramment propagée, je ne sais pas, la compréhension des gars. C'est comme, "un régime? Oh, c'est quelque chose qu'une femme fait."
Robert Jomar Malate (51:46): Vous avez les poids
Jeremy Au (51:47): Manger de la salade, c'est une chose de femme. Le chemin, si vous voulez manger de la bière, c'est bien de manger de la bière et de manger frit
Skins de porc, tu sais?
Robert Jomar Malate (51:58): Oui, soulevez simplement des poids, buvez votre shake protéin, vous êtes bon.
Jeremy Au (52:01): Oui, et faites de l'exercice plus fort. Je pense donc que cela a été un apprentissage intéressant que j'avais. Je suis à mi-chemin
Le but et moi avons encore 10 à parcourir. Je pense que c'est un objectif. Autrement un autre objectif, j'ai personnellement une fille nouveau-née, deux mois.
Robert Jomar Malate (52:10):
Oh, félicitations.
Jeremy Au (52:19):
Merci, appréciez-le. Je veux donc juste m'assurer que j'apprécie mon temps avec elle. Je pense pas nécessairement passer une tonne de temps, évidemment, j'ai toujours du travail et d'autres engagements, mais je pense que mon objectif est que lorsque je suis avec elle pour être présent et ne pas penser à autre chose, et profiter du moment pour ce que c'est, ce qui est un peu zen ou de pleine conscience ou tout ce que vous voulez, mais je pense que c'est important.
Robert Jomar Malate (52:43): Et, oui, les enfants grandissent parce que j'ai une petite sœur et que je la regarde maintenant, je ne peux pas le croire
Une grande partie de ce temps s'est écoulée.
Jeremy Au (52:50): Oui, exactement.
Robert Jomar Malate (52:52): Traitez donc ces moments.
Jeremy Au (52:53):
Exactement. Et je pense que la troisième chose, bien sûr, est que j'aimerais continuer à s'appuyer sur ce podcast et cette communauté, et m'assurer qu'il y a un très fort ensemble de conversations, s'ils ont du sens, qui concernent l'Asie du Sud-Est. Et pas seulement en Asie du Sud-Est pour l'Asie du Sud-Est, ce qui est bien sûr utile à part entière, mais aussi granulaire sur la façon dont nos fondateurs peuvent s'entraider, quelles ressources sont disponibles pour les fondateurs ou ceux qui veulent fonder une entreprise. Oui, je pense qu'aider les opérateurs à comprendre leur propre cheminement de carrière et comment ils doivent changer et ce qu'ils ont besoin d'apprendre. Et même pour les VC en Asie du Sud-Est pour apprendre à être de meilleurs VC ou de meilleurs partenaires avec des fondateurs, ce sont tous des sujets qui m'intéressent très personnellement.
J'adorerais vraiment faire craquer et construire un podcasts très fort, pas seulement un-à-plusieurs, mais évidemment une communauté à plusieurs personnes autour de ces sujets, sur Clubhouse ainsi que sur Jeremyau.com. Il y a un forum de discussion là-bas. Je travaille très dur pour construire un club là-bas qui est amusant.
Robert Jomar Malate (54:04):
Non, mais merci de partager toutes ces ressources. Oui, parce que c'est un grand tas de ressources. Honnêtement, pour quelqu'un comme moi de mes antécédents, c'est quelque chose que je pense que tous ceux qui veulent en savoir plus sur l'Asie du Sud-Est devraient certainement vérifier.
Jeremy Au (54:18):
Génial. Eh bien, merci beaucoup, Robert. Ce fut un plaisir. Pour ceux qui veulent en savoir plus et voir la transcription aller à Jeremyau.com et vous pourrez voir les transcriptions sur les discussions de discussion du club, ainsi que toute autre analyse. Très bien, merci, Robert.
Robert Jomar Malate (54:25):
Très bien, merci, Jeremy.