Daniel Thong: Bootstrap au-delà de Zilingo, tournant AI et survivant au ralentissement de la VC - E606

"Le défi pour nous est la croissance. Alors que nous réalisons des revenus à huit chiffres, comment pouvons-nous arriver à neuf? Ce que j'ai appris, c'est que chaque étape des revenus est comme un nouveau boss. Votre premier million d'arr est un boss. Cinq millions est très différent d'un million, et dix millions sont à nouveau différents. Déprendre dix à vingt est ce que nous devons encore résoudre en tant que société." - Daniel Thong, fondateur de Nimbus

"Embauchez plus vite, tirez plus vite ou embauchez lentement et faites-les bien. Ma conclusion est que c'est très contextuel. Pour mon industrie, c'est non sexy et ne paie pas si bien parce que les clients ne paient parfois pas bien pour les services essentiels. L'entreprise. - Daniel Thong, fondateur de Nimbus

Daniel Thong , fondateur de Nimbus , revient à Brave pour partager comment il a construit une entreprise de services technologiques rentable sans capital-risque. Lui et Jeremy AU déballent la montée et la chute d'entreprises technologiques comme Zilingo , examinent les problèmes structurels de l'inconduite financière et explorent comment l'IA est de remodeler les opérations de service. Daniel explique pourquoi le bootstrap lui a donné plus de contrôle, comment il a transformé une nouvelle startup d'IA de l'intérieur, et ce qu'il faut pour conserver le talent et rester en bonne santé en tant que fondateur. La conversation offre un regard fondé sur la croissance durable, la philosophie fondatrice et les réalités du paysage de démarrage de l'Asie du Sud-Est.