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Alfa Bumhira : De l’entreprise familiale de pompes funèbres à Apple, Afrique vs Asie du Sud-Est et formation de la main-d’œuvre

Alfa Bumhira : De l’entreprise familiale de pompes funèbres à Apple, Afrique vs Asie du Sud-Est et formation professionnelle - E99

Alfa Bumhira revient sur son parcours, de l'entreprise familiale de pompes funèbres à Apple, compare l'Afrique et l'Asie du Sud-Est et évoque l'avenir de la formation professionnelle.

« Mon père n'a jamais été à l'école. Créer une entreprise en Afrique n'est pas chose facile, et dans un pays comme le Zimbabwe, c'est encore plus difficile. Imaginez : à l'époque où l'on étudiait le commerce, ces écosystèmes ou incubateurs, notamment pour les PME, n'existaient pas. S'ils existaient, ils étaient probablement réservés aux riches ou aux personnes influentes sur le plan politique ou économique au Zimbabwe. Il a donc dû se débrouiller seul, en commençant par une voiture et un cercueil à vendre. La détermination et le goût du risque, c'est une valeur qu'il nous a transmise. Et au final, tout repose sur le travail acharné. » - Alfa Bumihira

Dans cet épisode, Jeremy Au revient sur son parcours, de l'entreprise familiale de pompes funèbres à Apple, compare l'Afrique et l'Asie du Sud-Est et évoque l'avenir de la formation professionnelle.

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Mots-clés : Entreprise funéraire familiale, Apple, Afrique vs Asie du Sud-Est, Formation professionnelle, Témoignage du fondateur, Transfrontalier, Résilience

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