Effondrement démographique, visas brisés et pourquoi le talent mondial est redirigé en Asie du Sud-Est - E594
"Le talent est introduit en cloche, non? Dans le sens où des gens qui sont super bons dans ce domaine à des gens qui ne sont pas bons dans ce domaine. Donc, Jeremy est horrible au piano, mais il est probablement bon en podcasting dans le contexte de l'Asie du Sud-Est. Pas de la classe mondiale. qui sucent le talent. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
"J'ai lu un article très intéressant, je ne sais pas si c'était l'économiste ou l'Atlantique, qui disait essentiellement que le déclin de la fertilité dans le monde est réellement motivé par les smartphones. Donc, ils ont essentiellement dit, vous savez, les gens ont dit que si vous mappez suffisamment de garde d'enfants, pas assez de soutenir Scandavie Les politiques. - Shiyan Koh, associé directeur du Hustle Fund
"Vous savez, il y a ce programme de mangeoires, qui est comme, vous savez, dans le premier cycle, vous vouliez être biologique et puis soudain, vous avez commencé à zoomer pour être comme, je veux faire comme la longévité et le vieillissement. Et puis vous faites votre effectif de sumission. De plus, super ambitieux, super intelligent. - Jeremy Au, animateur du brave podcast technologique de l'Asie du Sud-Est
Shiyan Koh , associé directeur du Hustle Fund , rejoint Jeremy Au pour examiner comment les changements géopolitiques, le déclin démographique et la politique d'éducation remodèlent les flux mondiaux des talents et de l'innovation. Ils explorent la poussée du Japon et de la Corée en Asie du Sud-Est, l'impact inattendu de la culture des smartphones sur la fertilité et comment les actions politiques aux États-Unis perturbent le pipeline universitaire et les écosystèmes de recherche. Ils critiquent également les inefficacités bureaucratiques dans le transfert technologique et réfléchissent aux politiques d'assimilation, aux volants académiques et aux nuances culturelles derrière la mobilité des talents.
06:57 Le Japon et la Corée sont confrontés à l'urgence démographique: les taux de fertilité en Corée du Sud sont passés de 800 000 naissances dans les années 1980 à un peu plus de 200 000 ces dernières années. Les chefs d'entreprise cherchent à se développer en Asie du Sud-Est par le biais de coentreprises et de partenariats, considérant l'Indonésie, la Thaïlande et les Philippines comme des marchés clés.
12:25 Les smartphones peuvent supprimer la fertilité: Shiyan fait référence à un article arguant que la pénétration des smartphones est fortement corrélée à la baisse des taux de fertilité. Malgré de solides politiques familiales en Scandinavie, les taux de natalité continuent de baisser. La théorie suggère que les bulles numériques réduisent l'interaction réelle et le désir de nouer des relations.
18:21 L'immigration et l'assimilation sont confrontées à la friction: les États-Unis excellent dans l'intégration des nouveaux arrivants par l'éducation et la culture, mais des endroits comme Singapour luttent en raison de politiques de visa de travail incertaines. Les étudiants qui fréquentent les universités locales ne savent souvent pas s'ils peuvent rester, ce qui rend l'intégration à long terme difficile.
27:41 L'interférence politique s'affaiblit le monde universitaire: Harvard a été confronté au retrait des subventions de recherche fédérales, des suspensions de visas étudiants et de la fiscalité potentielle des dotations. Shiyan le compare à une "révolution culturelle" pour le monde universitaire américain, où l'annulation du financement de la recherche perturbe des projets entiers et endommage le travail scientifique à long terme.
38:44 Le transfert de technologie académique échoue souvent: Jeremy critique l'inefficacité des portails IP de l'Université asiatique. Contrairement au système à accès ouvert du MIT, certaines institutions limitent les brevets visibles et rendent difficile la recherche ou le filtre. Les commentaires sur la question ont été ignorés, révélant une culture de l'évitement bureaucratique qui bloque la commercialisation.
Jeremy Au (01:00)
Hé, Shiyan! Comment va la vie? J'ai entendu dire que vous étiez au Japon et en Corée.
Shiyan Koh (01:02)
J'étais. Regardez mon, mon nouveau je suis un nouveau fan du Yokohama Dena Baystars. Stars de la baie. J'ai pu regarder un match de baseball japonais. J'étais totalement différent d'un match de baseball américain.
Jeremy Au (01:10)
B est ce que b est. Oui. Je le vois comme B et une étoile. Ouais, comment ça? En quoi est-ce différent? Je veux dire, je pense qu'ils sont tous japonais.
Shiyan Koh (01:23)
Eh bien, non, non. Il y a des joueurs américains. Mais ils sont beaucoup plus comme coordonnés et unifiés dans leur chant. Cela semble très bien, chaque joueur a son propre chant. Donc, au lieu d'avoir une chanson de marche quand ils frappent, vous êtes comme, jouez la musique, ils ont leur propre chant personnalisé. Et il est affiché sur le panneau d'affichage afin que tout le monde dans le stade puisse voir et chanter à l'unisson. De toute évidence, la nourriture est meilleure car ils ont comme Ramen et Udon et toutes ces sortes de choses. Et Yokohama, je suppose, a le plus grand quartier chinois du Japon. Ainsi, leur aliment de stade ou comme, leur aliment de stade comme signature est comme super grand.
Jeremy Au (02:00)
Ces boulettes de viande, oui.
Shiyan Koh (02:03)
Mais ils ont toujours aussi des hot-dogs et des nachos, et comme d'autres choses américaines. Et ils ont leur propre bière artisanale aux côtés d'Asahi et de tout. Donc, c'était cool. Ils jouaient les hirondelles de Yakult.
Jeremy Au (02:15)
Attendez, Yakult, la boisson au yaourt pour les enfants?
Shiyan Koh (02:17)
Oui. Donc, chaque équipe, je pense que tout, il y a 12 équipes dans la ligue. Chaque équipe est parrainée par une entreprise sauf une. C'est peut-être Hiroshima. Je ne me souviens pas. Mais oui, donc Yokohama Dena, la compagnie de jeu, Yakult, la boisson avale.
Jeremy Au (02:33)
Est-ce un micro pardon? Vous avalez Yakult. donc...
Shiyan Koh (02:35)
Non, les oiseaux, les oiseaux. Les oiseaux? Ouais, c'est un, ouais. D'accord. Donc, oui, puis l'équipe adverse, comme l'équipe visiteuse, ils avaient leur propre section dans les gradins. Ils étaient super coordonnés. Ils portaient tous, comme si leur couleur est comme, je suppose que c'était comme le bleu marine et ce genre de vert lime. Il pleuvait. Donc, tout comme, je ne sais pas, les dirigeants spirituels les portaient tous comme des imperméables verts au citron vert pour que vous puissiez les voir très clairement, et ils étaient comme diriger le chant, avaient un tambour, les bruits. C'était très cool. Ouais, et oui, c'est, c'est aussi très mignon. Vous savez que beaucoup de choses japonaises sont mignonnes. Donc, comme s'ils étaient une de leurs mascottes pour l'équipe Yokohama était comme un hamster, car le hamster ressemble à des Baystars.
Shiyan Koh (03:22)
Les dddles sont très mignons. Non, non, non. Il y a une équipe qui a des dragons, mais celui-ci était un, c'était très mignon. Ouais, c'était très adorable. Si les pom-pom girls avaient-elles été en train de danser périodiquement. Donc vous savez, c'était très agréable.
Jeremy Au (03:24)
Comme un dragon? ⁓ Le hamster. Ouais, incroyable. Et je suppose que tu étais là parce que tu parlais aux fondateurs et aux LP
Shiyan Koh (03:43)
Oui, nous levons notre quatrième fonds, nous parlons donc avec les LP actuels et potentiels et bien sûr, certains fondateurs en cours de route. Et donc, je pense que c'est aussi agréable d'avoir une idée des écosystèmes. Vous savez, c'est toujours génial d'être aux États-Unis. Je pense que vous pouvez vraiment sentir le pouls et l'énergie. San Francisco est tellement des méchants. Ça n'a jamais disparu, non? Qu'est-ce que c'est? Les annonces de sa disparition étaient comme très exagérées.
Jeremy Au (04:07)
C'est comme si le roi était mort, vive le roi.
Shiyan Koh (04:09)
Ouais, c'est San Francisco en a trop, je pense, la gravité à mourir, et donc il y a beaucoup d'excitation là-bas. J'ai rencontré l'un de mes fondateurs. Ils sont comme un espace de co-travail d'IA, mais c'est essentiellement que quelqu'un qui a fait de l'argent, a acheté un bâtiment, puis le loue aux startups de l'IA. Mais surtout, ils ont aussi un lieu de rencontre cool. Droite? Et donc il y en a un tas partout dans la ville et l'énergie est super bonne. Ainsi, comme une tonne d'optimisme du côté fondateur.
Jeremy Au (04:28)
Ouais.
Shiyan Koh (04:37)
Je pense que du côté de l'allocateur, vous savez, beaucoup de LP sont: «Oh mon Dieu, où sont mes retours? Où est mon DPI? Ouais, évidemment, c'est une classe d'actifs. J'ai donc appris des choses amusantes comme le crédit de cannabis ou d'autres types de choses, vous savez, de différents types de produits de revenus, de types de choses générant des espèces que les allocateurs examinent. Mais en même temps, je pense, ils aiment tous aussi vouloir s'assurer qu'ils ne manquent pas la vague d'IA. Ils ont toujours une allocation. Et donc il y a, tu sais,
Jeremy Au (04:44)
À propos du VC en tant que classe d'actifs?
Shiyan Koh (05:06)
Ils sont toujours à l'emprise, mais ils vont toujours se déployer, mais peut-être qu'ils se déploieront sur un plus petit nombre de gestionnaires. Et puis, je pense que le Japon et la Corée ont principalement parlé aux entreprises. Et ainsi de suite, ils sont intéressés par l'innovation. Ils veulent l'apporter dans leurs propres entreprises. Et puis comme vous le savez, leurs données démographiques diminuent. Donc, ils sont également intéressés à s'étendre aux marchés externes, il y a donc beaucoup de conversations sur la façon dont ils se développent au-delà de leurs marchés domestiques.
Jeremy Au (05:28)
Beaucoup pour y déballer. Je pense que le premier, bien sûr, est peut-être de voir ce que les LP pensent, non? Parce que je pense que beaucoup de nouvelles ont eu lieu au cours du dernier trimestre. Il y avait les tarifs. Je pense qu'il y avait un peu de mini-course sur les bons du Trésor américain par des détenteurs japonais. Je veux dire, je n'appellerais pas ça une course, vous savez, au moins ça s'est levé, en quelque sorte engendré et tout le monde est devenu nauséabond, puis les tarifs se sont en quelque sorte mis en pause, puis, les tribunaux américains ont jugé qu'ils ne sont pas constitutionnels, et puis maintenant, c'est de retour. Donc, beaucoup de variance. Je veux dire, comment le LPS pense-t-il à l'allocation d'un point de vue géographique?
Shiyan Koh (06:01)
Je veux dire, je pense que différents LP ont des objectifs différents, non? Je pense donc que les allocateurs américains, du moins ceux à qui je parlais, ont tendance à être de nature beaucoup plus financière. Et je pense que dans cette perspective, la capitale centrale américaine est probablement la géographie la plus performante. Je ne pense pas que cela change. Et ils ont également tendance à être des institutions américaines, non? Donc, je pense qu'il y a comme un biais domestique en plus du fait qu'il s'agit en fait d'un marché très profond qui a produit des rendements. Et c'est plus que c'est que, vous savez, la période 2021-22
Suculaire, il y a un tas de liquidités et il n'est pas encore revenu. Alors, ils sont un peu comme, que se passe-t-il? J'ai des fonds de 10 ans qui n'ont pas retourné d'argent et comment redéploiterons-je de nouvelles choses? Donc, je ne pense pas qu'il y ait eu une tonne de changement en termes de géo du point de vue des allocateurs américains. Je pense qu'il s'agit davantage de cette allocation dans le contexte de leur portefeuille complet pour VC par rapport à d'autres choses qui pourraient avoir une génération de trésorerie plus à court terme. Et je pense, je dirais aussi que cela varie selon que vous êtes une pension, vous êtes une dotation.
Vous êtes une fondation, non? Comme s'ils avaient tous des besoins en espèces différents. Et du côté de la dotation, je pense qu'il y a toute cette conversation pour savoir s'ils vont être taxés à des taux plus élevés. Et donc, cela modifie également le profil en espèces de ce dont ils auront besoin. Donc, je pense que c'est un peu comme en flux. Droite? Je pense que du côté du LP asiatique, si vous parlez aux entreprises, les entreprises n'ont pas seulement des objectifs financiers, non? Ils ont également des objectifs d'apprentissage et d'innovation parce qu'ils ont des entreprises d'exploitation qu'ils essaient également de jus.
Jeremy Au (07:10)
Ouais.
Shiyan Koh (07:23)
Et puis du côté familial, encore une fois, vous avez un ensemble différent d'objectifs, non? Où comme, ils n'ont pas nécessairement besoin d'allouer, non? Ils n'ont pas nécessairement une entreprise d'exploitation qu'ils ont besoin pour nourrir. Et donc je pense pour eux, ils sont beaucoup plus de risques. Parce qu'ils sont comme, eh bien, comme vous l'avez dit, des tarifs, des tarifs, des tarifs sur, des tarifs. Ils sont comme, eh bien, je ne sais pas ce qui va se passer. Comme, pourquoi n'attend-je pas? Quel est le coût pour moi d'attendre six à neuf mois pour voir comment il secoue avant de s'engager beaucoup.
Jeremy Au (07:44)
Ouais, exactement.
Exactement. Pensez que cela a beaucoup de sens. Et donc je pense que c'est intéressant parce que maintenant nous le regardons. C'est presque comme une grille, non? Ouais. Où est votre QG? Êtes-vous le siège social américain? Êtes-vous le siège japonais? Êtes-vous le siège chinois? Ce qui est, êtes-vous orienté financièrement? Êtes-vous orienté sur la conservation de la richesse? Apprenez-vous et développez-vous à ce sujet? Donc, c'est comme un arbre par arbre. Nous dessinerons comme par magie comme ça. Vous savez, je pense évidemment, et je pense que les tendances de ces arbres par la grille d'arbre sont comme vous l'avez dit,
Jeremy Au (08:15)
Si vous n'avez pas à investir en Amérique, je pense qu'il y a un peu de risque pour voir ce qui se passe. Mais aussi, l'incertitude ne concerne pas seulement l'Amérique, c'est en fait un peu mondial. Ce n'est donc pas un risque pour les actifs américains, c'est un risque pour, je pense, tous des actifs risqués à cause de ce que nous voyons de la perspective axée sur la politique commerciale américaine. Et puis, comment y pensez-vous du point de vue de la classe d'actifs? Alors, pensez-vous que VC est une classe d'actifs qui est peinte avec le même pinceau? C'est-à-dire que c'est un atout risqué, c'est un produit à faible distribution, DPI.
Shiyan Koh (08:28)
Asset de risque. Je veux dire, je pense que VC a également évolué, non? C'est que si vous pensez au montant d'argent dans la classe d'actifs aujourd'hui contre il y a 20 ans ou 40 ans quand il a commencé, c'est comme la magnitude si différente. Et donc ce que vous avez vu est, comment comparez-vous même un fonds de 50 millions de dollars faisant des graines et des semences à un fonds de 5 milliards de dollars en plusieurs étapes? Comme, ce sont des instruments fondamentalement différents, non? Mais ils sont tous regroupés sous cette idée VC. Et donc, je pense que vous verrez aussi la dispersion de cette façon, ce qui est comme, si je dis que je veux, le plus grand genre de multiples, ce sera probablement dans des fonds plus petits dans des trucs de scène antérieurs. Droite. Mais si je suis une institution qui doit déployer 1 500 millions de dollars à un clip, je ne peux pas investir 1 500 millions de dollars nos fonds. Et donc j'aimerai, accepter essentiellement comme des multiples inférieurs, mais aussi peut-être une variance plus faible pour pouvoir mettre plus de dollars au travail, non? Je pense donc qu'il y a aussi ce genre de dispersion au sein de la classe d'actifs dans son ensemble. Et les LP ont cette conversation, non? Ils disent comme, hé, on m'a promis ce genre de retour parce que c'est VC, mais ce que je vois réellement est un peu différent. Alors, comment puis-je y penser dans le contexte de mon allocation VC?
Jeremy Au (09:55)
Ouais. Je pense que vous savez, cela remonte à la classe d'actifs de cette VC en train de devenir une bouffée dans un sens que j'ai dit qu'un côté est le méga noyau, en plusieurs étapes et un milliard de fonds, plusieurs milliards de dollars. Le milliard est petit. Petits, puis ils ont un très fort, je dirais que la structure de gestion en forme de pyramide ou de diamant de, vous savez, partenaires, partenaires généraux, partenaires et associés supposés. Et je pense, tu as de l'autre côté des haltères, comme très
Shiyan Koh (10:06)
Plusieurs milliards. Tout maintenant.
Jeremy Au (10:22)
Des équipes concentrées serrées qui sont tout simplement très concentrées sur l'investissement en démarrage. Donc, cela semble être comme les deux fins et tout le reste semble être un peu comme obtenir ...
Shiyan Koh (10:29)
Ouais, et puis vous avez des fonds spécialisés, non? Vous avez donc, peut-être que vous avez votre fonds fintech de 500 millions de dollars, votre fonds de santé, le fonds de consommation.
Jeremy Au (10:36)
Oui. Je pense que c'est là que l'halbule, le milieu de cela devient super spécial.
Shiyan Koh (10:40)
Ouais, non? Mais vous n'avez pas vraiment ce généraliste. Ouais. Droite. Donc, c'est en quelque sorte les deux fins de la chose, donc je pense que c'est probablement une caractérisation précise.
Jeremy Au (10:49)
Ouais. Je pense que c'est intéressant parce que, vous savez, je pense qu'il y a beaucoup de contenu qui est comme, dans de nombreuses industries qui sont arbitrées, non? Je veux dire, je pense pour moi, de toute façon je pense que c'est comme, même comme les succès de l'industrie hollywoodienne, vous savez, les blockbusters sont Barbell, non? Vous avez donc ces films géants qui doivent être, vous savez, c'est, je ne sais pas, Titanic, Avatar 2, Avatar 1. James Cameron fait vraiment ça, un peu comme le film le plus cher jamais construit
de dynamique à une extrémité de l'échelle. Maintenant, vous avez votre A24, vous savez, la spécialisation, un peu comme, vous savez? Donc, je pense que c'est une dynamique intéressante qui se produit. Cela ne semblait pas disparaître. Je pense que cela a semblé accélérer pendant Covid, puis après le fait qu'il ne se soit pas débarqué.
Shiyan Koh (11:23)
Ouais. Ils retournent vos fonds. Cela prendra un certain temps, non? Comme, ils ne changeront pas. Si vous avez déjà collecté quelques milliards de dollars et que vous avez un fonds d'occupation, par exemple, quelle est votre incitation à la changer?
Jeremy Au (11:40)
Ouais. exactement. Cela va prendre un certain temps pour que cette évolution se produise. Et je pense que ce qui va être intéressant, c'est aussi parler de la géographie de l'Asie du Sud-Est. Donc, en termes de source d'investissement, je pense que vous avez mentionné quelque chose, c'est que vous avez dit que le Japon et la Corée considèrent l'Asie du Sud-Est comme un endroit pour explorer et se développer. Pourriez-vous en partager plus à ce sujet?
Shiyan Koh (11:57)
Je veux dire, je pense qu'ils veulent tous que les marchés se développent et ils voient, vous savez, les populations en Indonésie et en Thaïlande et aux Philippines et ils comme, d'accord, comment pouvons-nous y arriver? Droite. Je pense donc qu'ils sont tous intéressés par cela. Pensez que, méchant, si vous y pensez, comme Samsung est au Vietnam depuis 20 ans, non? Comme je pense que quelque chose comme 20% du PIB, l'exportation du PIB du Vietnam est Samsung. Ce n'est donc pas comme une nouvelle chose, mais je pense que pour peut-être les petites entreprises, qui ont historiquement été plus ciblées au niveau national, elles envisagent un marché intérieur rétrécissant en raison des tendances démographiques. Et donc ils sont comme, eh bien, nous devons sortir de notre pays d'origine, non? Nous devons comprendre comment nous développer à l'étranger. Et donc il y a beaucoup de conversations sur les JV potentiels, quelles sont les façons, vous savez, nous pouvons aller à l'étranger d'une manière plus semblable à un risque? Y a-t-il des choses intéressantes que vous voyez là-bas? Et aussi comme les gens sont intéressés à apporter de nouvelles idées, non? Par exemple, y a-t-il des concepts qui travaillent dans d'autres pays, que ce soit nous ou l'Asie du Sud-Est, sont ... veulent l'étendre au Japon et à la Corée et d'autres façons de s'associer à ces gars, vous savez, à s'attaquer à leurs marchés d'origine dans lesquels ils ont un avantage.
Jeremy Au (13:03)
Ouais, moi, cela a beaucoup de sens. Je pense que le Japon, le taux de fertilité total de la Corée n'est pas élevé. Vous pensez que c'est ... voulez-vous en partager plus à ce sujet?
Shiyan Koh (13:09)
Étonnamment bas. Je veux dire, je pense que la Corée du Sud est comme 0,75. Ouais, c'est comme
Jeremy Au (13:15)
Eh bien, sachez, Singapour est environ 1,0.
Shiyan Koh (13:18)
Est-ce? Je pense que c'est 1.2?
Jeremy Au (13:19)
Je pense que le Japon est le 1,2 ⁓
Shiyan Koh (13:21)
D'accord, oui, mais comme je parlais à un gars, un investisseur sud-coréen, et il était comme, oui, je suis né dans les années 80 et il y avait 800 000 bébés nés à ma naissance cette année-là. Lorsque je suis mon premier enfant à la mi-2010, il y avait 400 000, 400 000 bébés plus nés en Corée du Sud. Et puis au moment où il a eu son deuxième enfant, comme cinq, six ans plus tard, il y avait plus 200 000 enfants. Huit, quatre, deux, je veux dire, c'est fou. Et il y a des endroits qui ne sont pas historiquement ouverts à l'immigration, donc ils n'ont pas pu compléter cela avec des immigrants, non?
Jeremy Au (13:50)
Ouais, je pense que c'est un grand défi. Et j'étais à une conférence en Europe et ils étaient très certains que la Chine faisait face à une bombe à temps démographique similaire. De leur point de vue, je veux dire, évidemment, était un dicton comme la Chine aussi un seul, était une politique à un coup. L'inversion de cette politique n'a pas conduit à une importante bombe pour bébé. Et donc dans ce point de vue, ils pensent que la Chine va suivre le même itinéraire que le Japon et la Corée, la différence étant que la Chine vieillira avant de devenir riche.
Et donc il y avait cette dynamique intéressante où j'étais dans une conférence et être Frank, c'était le seul gars à avoir l'air asiatique dans tout ce groupe. Ce fut une bonne conférence. C'était juste intéressant de se sentir comme, vous savez, il y a ceci, et puis, vous savez, c'est juste intéressant d'entendre ce débat en cours d'un objectif européen. Parce que l'Europe a également une fertilité très faible. Je suis déjà riche depuis longtemps en Asie et dans le reste du monde. Tu sais, je veux dire, tu sais,
Shiyan Koh (14:35)
Ouais, mais ils sont déjà devenus riches.
Jeremy Au (14:43)
l'industrialisation depuis de nombreuses années également. Et donc, vous savez, ils sont devenus riches, bien, avant de vieillir et puis maintenant ils sont totalement pour Terraria. Je pense que l'Europe a un peu de composante d'immigration, manifestement toujours débattre de l'immigration du Moyen-Orient, d'Afrique.
Shiyan Koh (14:56)
J'ai lu un article très intéressant, je ne sais pas s'il s'agissait de l'économiste ou de l'Atlantique, qui disait essentiellement que la baisse de la fertilité dans le monde est réellement motivée par les smartphones. Donc, ils ont essentiellement dit, vous savez, les gens ont toutes ces autres choses comme, assez de garde d'enfants, pas assez, vous savez, toutes ces autres choses. Mais ils ont dit que si vous le cartographier, bien, vous savez, les gens aiment toujours tenir la Scandinavie comme un endroit qui a de très bonnes politiques de garde d'enfants et de congé d'enfants. Mais même en Scandinavie, le taux de fertilité baisse. Et donc ils ont fait l'argument que c'est en fait comme si vous mappez la pénétration du smartphone.
Jeremy Au (15:05)
Mon téléphone.
Shiyan Koh (15:24)
C'est ainsi que vous voyez les taux de fertilité en corrélation et que les lieux avec la fertilité la plus élevée ont le smartphone le plus bas et la thèse est, je veux dire, je ne sais pas ce que vous en pensez, c'est que les smartphones permettent aux hommes et aux femmes de vivre dans des bulles et de ne pas interagir dans la vraie vie. Et s'ils n'interagissent pas vraiment dans la vraie vie, comment auraient-ils jamais des enfants? Comme s'ils n'avaient pas le désir d'aimer connecter.
Jeremy Au (15:46)
Je veux dire, vous savez, parler comme quelqu'un qui a étudié beaucoup d'économétrie, le savoir, la corrélation n'est pas une causalité. Cependant, je pense que c'est un proxy juste que les smartphones sont, vous savez, c'est une vie numérique aussi efficace, non? Qu'est-ce que cette socialisation? Eh bien, la socialisation électronique, est-ce la même chose que l'isolement social physique? Quoi qu'il en soit, il y a donc un jeu de mots là-bas. Cela étant dit, je pense, vous savez, les enfants sont chers, non? D'une manière que ...
Shiyan Koh (15:58)
Isolement social.
Jeremy Au (16:11)
Beaucoup de familles de la classe moyenne veulent les élever, non? Donc, concentrez-vous sur la perte d'éducation, la maximisation, la concurrence, l'optimisation. Il y a beaucoup de ces dynamiques et cela crée beaucoup d'anxiété, je pense, le savoir, la fertilité est maintenant un choix n'est plus quelque chose qui se produit par accident. Et donc je pense que c'est un, sachez, si quelqu'un a le choix entre dire comme, vous savez, dépenser un demi-million de dollars pour élever un enfant par rapport à un revenu double, pas de couple d'enfants qui pourrait, vous savez.
Un demi-million de dollars, vous pouvez acheter beaucoup de Xbox et de Playstations. Vous savez, je dis juste, comme, vous savez, il y a beaucoup de jeux, il y a beaucoup de choses, vous savez, c'est un substitut, non? Que pouvez-vous faire de cette vie, non? Je pourrais vivre dans une plus grande maison, je pourrais voyager, avoir des expériences. Vous savez, je veux dire, si vous faites un choix, vous savez, vous faites ...
Shiyan Koh (16:52)
Oui, je veux dire, l'article concernait moins ce compromis économique et plus sur la capacité de créer, vous savez, comme les bulles de filtre. Ouais. Et je pense que cela a souligné que si vous regardez les élections américaines les plus récentes et le vote par la coupe de Gen Z par le sexe, les jeunes hommes ont opté pour Trump à un rythme beaucoup plus élevé que les jeunes femmes. Et donc il y a ce genre de tel, qu'est-ce que c'est dans votre idée? Qu'est-ce qui est dans votre bulle de filtre sur ce que vous considérez acceptable? Et puis quand tu ...
rencontré le sexe opposé, vous êtes comme, mal-gros. Andrew Tate, vous aimez Joe Rogan ou qui que ce soit, non? Comme si c'était en quelque sorte cette séparation.
Jeremy Au (17:29)
Je pense qu'il y a certainement une bulle algorithmique qui se produit, non? Et c'est vrai, non? Je veux dire, si je regarde mon algorithme, ils sont très comme, d'accord, j'ai l'impression que tout le monde est intéressé par les mêmes choses que moi, ce qui est, vous savez, la technologie, les startups, les VC, les donjons et les dragons, sachez, humour, comédie des clips. Vous savez, je dis juste comme, vous savez, et ma femme comme l'algorithme est totalement différente, oui. Donc, mais oui, je veux dire, le taux de fertilité total n'est pas facile. Pensez à l'âme en ce moment est comme 0,4.
Shiyan Koh (17:54)
C'est fou.
Jeremy Au (17:54)
C'est donc comme, fondamentalement comme à chaque génération, vous avez la population à Séoul techniquement comme les rétrécissements de trois quarts efficacement, non? Vous savez si vous regardez cela. Bien sûr, je pense que Séoul agit en tant que centre d'immigration pour le reste de la Corée. Vous savez, je pense, mais je pense qu'il y a une dynamique intéressante où, comme tous ces tigres asiatiques qui étaient comme le sommet de la ville et, vous savez, des gens de l'Ouest ressembleraient, wow, que pouvons-nous apprendre des tigres asiatiques? Nous ne devenons pas tous des tigres âgés asiatiques.
Comme l'arthrite, les tigres, non? Parce que oui, encore une fois, vous savez, comme Taiwan aussi est une société super-vieillie, Singapour aussi bientôt, la Thaïlande. Donc, et c'est juste intéressant.
Shiyan Koh (18:33)
Alors, quelle est votre solution? Utérus artificiels?
Jeremy Au (18:35)
Vous savez, il y a des startups qui y travaillent. Vous savez, en tant que personne qui est comme dans la science-fiction, ce serait totalement une solution du point de vue de l'État.
Shiyan Koh (18:43)
Oui, mais quelqu'un doit encore, quoi, élever ces enfants.
Jeremy Au (18:46)
L'État veut des enfants. Ce que je veux dire par là, c'est que si vous êtes une personne individuelle, et que je dis cela en tant que père de deux enfants, vous savez, il y a une composante financière et le sacrifice qu'ils vont faire.
Shiyan Koh (18:56)
Alors quoi, l'État éleverait des légions d'enfants?
Jeremy Au (18:59)
Je dis juste que les États n'aiment pas le fait que de leur point de vue, comme, vous savez, c'est comme la politique chinoise de l'enfant, non? C'est comme quatre grands-parents, deux parents, un enfant, puis votre ratio de dépendance devient fou parce que maintenant vous êtes un enfant qui essaie de financer les frais de santé de quatre personnes. Donc je pense que c'est une douleur qui ne se fait pas ressentir, je dis juste, parce que si vous êtes le seul enfant, vous allez être, eh bien, même soutenir quatre grands-parents et deux parents, la dernière chose que je veux faire est d'ajouter deux enfants. Je dis juste, parce que dans ce cas, alors vous soutenez littéralement ...
Huit personnes, je suis juste un exemple, non? Donc, le seul enfant pourrait dire que je ne veux pas avoir d'enfants. Donc, cette douleur est vraiment supportée par l'État, c'est pourquoi je pense que de nombreux États soutiennent déjà les familles ou essaient de soutenir les familles, pas nécessairement avec des utérus artificiels, mais avec des services de garde gratuits, avec des bonus pour bébés, avec des crédits d'impôt plus bas. Les gouvernements essaient donc déjà de subventionner économiquement ce coût connu. Congé de paternité, congé de maternité payé, ce sont tous des transferts de richesse.
Pour réduire le coût de ce demi-million de dollars de dépenses de la classe moyenne. Ou facilitez-leur la vie, ainsi de suite. Donc, vous savez, si j'étais invité, vous savez, serait effectivement de la même manière que la plupart, comme la Chine, la FIV subventionne, non? Et même Singapour aussi, vous savez, la fertilisation individuelle est subventionnée pour les couples, non? Pour les aider à étendre la fenêtre de fertilité. Vous pouvez donc imaginer que si, vous savez, 10 ou 20 ou 30 ans lorsque les utérus artificiels deviennent socialement acceptables, alors, vous savez ...
Il pourrait être subventionné par l'État pour les couples qui souhaitent l'utiliser.
Shiyan Koh (20:25)
Vous pouvez juste reconnaître le mariage gay. Laissez les gays avoir leurs enfants
Jeremy Au (20:29)
Ouais, je pense que c'est
que c'est juste.
Shiyan Koh (20:32)
Mais oui, c'est un problème difficile.
Jeremy Au (20:34)
Ouais, pas un problème facile. Je pense que le problème est que, évidemment, l'alternative est que si la population locale n'a pas d'enfants et que ces mesures ne semblent pas fonctionner, alors c'est l'immigration, qui est une autre pomme de terre chaude avec laquelle tout le monde traite, non? Moyenne, évidemment, la Corée et le Japon sont moins perméables à l'immigration, je dirais, par rapport à Singapour. Mais même Singapour a sa propre politique intérieure autour de l'immigration.
Shiyan Koh (20:57)
Ouais, je veux dire que je pense que ça se résume toujours à aimer, réparer la tarte contre la tarte à la croissance, non? Donc, si vous pensez que quelqu'un vient prendre votre déjeuner, vous n'aimez pas ça. Ouais.
Jeremy Au (21:05)
Ou si le tarte semble se rétrécir ou plat, alors je ne veux pas partager une tarte. Mais si ma tarte grandit, je me sens généreuse et alors il est plus facile de laisser quelqu'un entrer. Et je pense que c'est le petit morceau de cet argent 22, qui est la tarte qui doit grandir pour que je me sente généreux. Plus de gens pour aller à la tarte. Et je pense que cela peut aller dans l'autre sens, c'est-à-dire que si ce n'est pas le cas, euh, les bons facteurs économiques et bla, bla, bla, puis la tarte rétrécissant, ils deviennent encore plus. Euh, ouais. Et puis.
Shiyan Koh (21:19)
Vous avez besoin de plus de gens pour essayer.
Jeremy Au (21:32)
Il obtient, puis la tarte continue de rétrécir plus loin, puis, puis il devient de plus en plus difficile.
Shiyan Koh (21:37)
Mais je veux dire, je pense que c'est une de ces choses où, comme les États-Unis, sont vraiment bons en assimilation.
Jeremy Au (21:41)
C'est exact. Signifie, comme vous l'avez dit, tant de fondateurs d'Asie du Sud-Est, nous avons parlé des podcasts passés, aimeraient aller en Amérique, la Silicon Valley.
Shiyan Koh (21:48)
Ouais. Et puis assimiler, non? Et donc les gens y sont éduqués, puis ils finissent par rester, puis ils assimilent, non? Et donc en une seule génération et demie, en gros, ils deviennent des Américains. Et donc je pense que c'est quelque chose comme nous devons probablement penser à plus explicitement à Singapour, comment assimiler les gens?
Jeremy Au (22:03)
Je viens d'entendre une personne récente, il partageait un assez bon commentaire et sa perspective était comme, il y a une grande différence, c'est-à-dire que, tout d'abord, vous savez, les gens qui veulent déménager quand ils vont à l'université, juste une bonne fenêtre de premier ordre pour l'intégration d'assimilation, non? Parce que les gens disent, je veux déménager à cet endroit et je ne veux tout simplement pas y étudier pendant quatre ans, mais je pourrais vouloir vivre et y travailler également. Et tant de gens veulent aller en Amérique et ils vont à l'université et ils savent qu'ils ont, vous savez, une à trois ans de
Visa de travail Garanti étudiant en Amérique. Mais ce que cette personne partageait, c'est que beaucoup de gens pensent à Singapour, ils veulent y étudier, mais le problème et la partie délicate qu'ils savent est que le visa de travail n'est pas garanti. Ouais. Juste parce que vous travaillez. Ce qui est maintenant juste, c'est que cela signifie qu'après l'université, alors vous devez postuler pour des emplois, puis vous obtenez un laissez-passer d'emploi, et alors cela devrait être un peu plus facile car vous avez étudié. Ouais. Mais tout cela est assez invisible pour les deux, pensez que l'étudiant pré-universitaire prend une décision.
Choisir une université et le parent qui parraine cela. Et c'est aussi assez invisible pour les employeurs, que ces EP, soient-ils parce qu'ils ont également étudié le local et Singapour? Donc, cette boîte crée une incertitude, qui réduit le taux d'émission, mais abaisse également le mot, les gens qui voulaient assimiler, non? Parce que vous allez à l'université et que vous êtes comme, je ne pourrais peut-être pas trouver un emploi ici de toute façon. Alors pourquoi suis-je en train d'assimiler cela?
Shiyan Koh (23:07)
va arriver.
taux d'admission.
Jeremy Au (23:25)
Je terminerai avec ma diaspora.
Shiyan Koh (23:27)
Ouais, c'est vrai. Mais oui, je veux dire, il y a aussi comme, quelle est la disponibilité des emplois après, non? Et comme, est-ce plus attrayant que ce qu'il y a dans mon pays d'origine? Ouais, je veux aimer, rester et construire. Ouais. Et je pense que parfois je pense que c'est intéressant, non? Rappelez-vous que pendant Covid, ils signaleraient des cas covidés par statut de visa. C'était fondamentalement comme des cols de citoyens, comme l'EPS. Et je me disais, c'est une façon vraiment étrange de signaler l'infection.
Jeremy Au (23:45)
Je ne me souviens pas de cela.
Shiyan Koh (23:54)
Par exemple, qu'est-ce que leur statut de travail a à voir avec quoi que ce soit? Comme, parfois, comme le langage de l'État est aliénant, ce qui va à l'encontre de la notion d'assimilation.
Jeremy Au (24:03)
Ouais, exactement. Et je pense qu'une partie délicate est que j'ai covide que tout le monde a fait un peu plus de concentration sur sa propre tribu, non? Leur propre famille. Tout le monde devait rester à la maison. Et je pense qu'il y avait cette grande peur de l'étranger. C'était comme la peste, non? Pendant le temps de la peste, vous savez, les gens barricaderaient leurs villages et vous seriez comme, vous savez, certaines personnes viendraient et fuiraient leur ville. Tout le monde est comme, vous savez, restez en dehors. Ne venez pas à mon, vous savez, village, vous savez, avec votre, vous savez, de la ville, vous portez la peste et des trucs comme ça.
Shiyan Koh (24:31)
Alors oui, pensez que c'est comme, il y a des moyens de pouvoir être plus délibérés sur certains de ces trucs,
Jeremy Au (24:36)
Oui, je pense que les gens veulent l'immigration et ils veulent que l'immigration soit notée et assimilée et pour les deux côtés, cela a du sens. Parce que pour quelqu'un qui vient, vous voulez vous sentir bien accueilli et vice versa si vous êtes là, vous voulez être comme, vous ne voulez pas ...
Shiyan Koh (24:49)
Mon Dieu, avez-vous déjà postulé pour votre billet de parade NPD? Pass, Singpass peut demander votre défilé NPD. Loterie, loterie pour le billet. J'ai l'impression que c'est comme le plus grand morceau d'assimilation. Ouais? Ouais. Comment ne pas vous sentir patriotique lorsque vous regardez le défilé? Il fut un temps où les gens ont dit.
Jeremy Au (24:52)
Et je devrais faire le tour.
Et puis les 30 minutes suivantes, nous chantent des chansons.
Shiyan Koh (25:11)
Eh bien, je me suis marié le 4 juillet et toutes les Amériques étaient comme, nous avons bus des gens entre le lieu et l'hôtel parce que nous ne voulions pas que quelqu'un conduise après avoir bu. Et vous êtes dans le bus et tous les Américains chantaient ces 4 juillet comme des chansons américaines. Les Singapouriens étaient comme, hé, nous pouvons aussi chanter quoi? Et ils ont juste commencé à éclater comme, vous savez, les chansons de la Journée nationale des années 80. quoi ? Et ils aiment continuer. Et Katharine était comme,
Pourquoi tout le monde connaît-il ces chansons? Par exemple, combien de ces chansons y a-t-il? J'étais comme, tu ne sais pas. Ils ont l'habitude de reprendre les ondes pour le mois précédant la Journée nationale et toutes les publicités. Les créneaux publicitaires étaient remplis de la chanson de cette année?
Jeremy Au (25:45)
Financé par le gouvernement, organisé par le gouvernement, des créneaux aériens, des équipes pour l'année. En parlant également de visas, pensez que le Harvard est martelé par l'administration américaine actuelle. En parlant de visas, pensez à tous les visas, aux visas étudiants pour les étudiants internationaux, au flux de boss, au changement de tendance, à la transformation.
Shiyan Koh (26:04)
sont impossibles.
Ouais, je veux dire, je pense qu'au début, c'était juste Harvard n'obtenait pas des étudiants internationaux. Mais la chose la plus récente est que Marco Rubio a demandé à toutes les ambassades américaines d'arrêter des entretiens pour des visas étudiants.
Jeremy Au (26:21)
Oui, soi-disant pour les aider à mettre à niveau leurs processus de dépistage et ainsi de suite. Et j'ai entendu à travers mon réseau étendu que cette vague d'étudiants qui était censée commencer l'école en août, ils paniquent en ce moment parce qu'ils n'ont pas de visas.
Shiyan Koh (26:37)
Et ils ont déjà accepté leur créneau, non? Ce n'est donc pas comme s'ils pouvaient retourner dans l'autre école comme, Cambridge, désolé, je vous ai refusé. En fait, puis-je venir maintenant? Non, parce qu'ils ont déjà donné leur place à quelqu'un d'autre aussi, non? Je veux dire, c'est une sorte de spectacle de merde. Je ne sais pas ce qui va arriver à ces enfants.
Jeremy Au (26:50)
Oui, eh bien, j'espère, vous savez, j'espère que l'on est, vous savez, les interviews ramassent et peut-être que tout le monde arrive à l'école à temps. C'est aussi une chose. Je pense que nous savons également qu'une des universités a commencé à envoyer des offres. Euh, le Hong Kong, Ust, Hkust a envoyé des offres à chaque étudiant de Harvard qu'ils disent, si vous voulez, si vous allez à Harvard, laissez-vous entrer. Pensez à Nus, l'Université nationale de Singapour vient de sortir il y a deux jours en disant que si vous étiez comme dans un sommet.
Shiyan Koh (27:11)
venir.
Jeremy Au (27:18)
Je pense que 20, je pense que x nombre d'universités, vous obtenez à peu près une offre acceptée à l'Université nationale de Singapour. Je pense donc qu'il y a une course. ⁓
Shiyan Koh (27:26)
Bien
Ouais, parce que tu ne prévoyais pas de prendre une année sabbatique, non? Vous prévoyez totalement de commencer votre carrière universitaire.
Jeremy Au (27:31)
Ouais exactement je me disais, je vais en Californie, je vais aimer, je vais me parler de flashback, profiter du soleil, du football américain et des hot-dogs américains.
Shiyan Koh (27:39)
Les hot-dogs américains sont dégoûtants.
Jeremy Au (27:41)
C'est comme un rêve devenu réalité quand j'ai reçu la lettre de l'offre de Harvard. Non, ce n'était pas comme une lettre papier. Je parlais sur mon téléphone. J'étais au lit. J'ai vu mon e-mail. J'ai vu une notification. Je me suis connecté au portail. J'ai sauté du lit. J'étais comme, oh mon Dieu. Alors j'étais heureux, non?
Shiyan Koh (27:47)
J'étais sur mon téléphone. Vous vous êtes connecté.
Mais je veux dire, je pense qu'ils ont agressé sur tous les fronts, non? Donc, comme d'abord, il y avait comme le retrait des subventions fédérales, ce qui a un impact énorme sur la population de recherche. Ensuite, il y avait le truc étudiant international. Et puis bien sûr, c'est la chose fiscale, qui est comme la plupart des universités aux États-Unis fonctionnent comme des organisations à but non lucratif. S'ils devaient augmenter le taux d'imposition sur leurs dotations, ce serait également un succès important pour le résultat opérationnel.
Jeremy Au (28:18)
Je veux dire, je pense que c'est une dynamique délicate, non? Parce que je pense que la partie scientifique est, ces contrats scientifiques ne sont pas comme si c'était comme de l'argent gratuit à Harvard, non? Ce sont littéralement, vous savez, tous les scientifiques écrivent essentiellement des offres efficacement pour que le travail soit parrainé ou payé. C'est essentiellement un ... oui, c'est une grande proposition et le gouvernement dit que c'est une bonne science que nous voulons financer car il y aura un retour sur investissement pour le gouvernement. Et puis soudain, vous annulez ce financement au milieu.
Shiyan Koh (28:34)
C'est une proposition de subvention.
Jeremy Au (28:43)
Ce n'est pas comme si ces choses étaient comme des programmes informatiques qui peuvent faire une pause, puis vous pouvez y revenir dans trois ans quand c'est le problème à résoudre, non? Ce sont comme,
Vous savez, la croissance moyenne, comme les études archéologiques et vous savez, comme ce sont des choses qui, une fois que vous vous arrêtez, c'est-à-dire que vous êtes en fait arrivé, la recherche, vous ne pouvez pas les ramener. Vous savez, il y a un coût énorme pour l'arrêter. Et c'est un coût énorme pour le remonter si jamais il revient. Donc, c'est un peu bizarre parce que c'est un peu comme, vous, c'est comme, vous supprimez simplement ou comme s'il y a toute une vague de soins de santé cliniques, d'art de base.
Shiyan Koh (29:14)
C'est la révolution culturelle de l'Amérique.
Jeremy Au (29:16)
C'est une grande phrase. Vous dites donc que c'est similaire à la révolution culturelle chinoise, mais en Amérique.
Shiyan Koh (29:22)
Vous êtes comme dire fondamentalement, tout ce que vous, l'intelligentsia. Ils ont dit que nous allions réaffecter l'argent aux écoles de commerce. Je veux dire, donc je ne sais pas. Je pense que c'est comme un, c'est très, c'est une chose très choquante. Et puis je pense aussi que la prémisse pour qu'ils le fassent à Harvard, c'est comme une accusation antisémite qu'ils n'ont pas fait assez pour protéger les étudiants juifs. Et c'est pourquoi ils doivent être plus impliqués dans Harvard. Et c'est comme, eh bien, vous venez d'annuler les visas étudiants pour tout le monde. Comment ça marche?
Jeremy Au (29:48)
C'est intéressant parce que le chef de Harvard est Alan Garber et il est en fait juif, en fait. C'est donc une sorte de dynamique intéressante où il est comme essayer d'aider, vous savez, de évidemment comment répondre à ces préoccupations, mais aussi, vous savez, survivre à tous les fonds annulés, les visas étant annulés, le statut mis en danger, d'autres contrats fédéraux étant annulés. C'est beaucoup, je pense, pour que Harvard passe. Mais c'est intéressant parce qu'il a mentionné le mot révolution culturelle.
Eh bien, c'est peut-être une version plus légère. Je veux dire, la révolution culturelle chinoise était comme très rude, moyenne, Xi Jinping, vous savez, a été envoyé à la campagne pour une révolution culturelle. lisait une chose récente, en fait bien pire que cela. Était en fait, vous savez, son père était comme vu, vous savez, peu fiable. Et donc son père était, vous savez, essentiellement emprisonné ou, vous savez, un peu comme être attaqué. Ensuite
Shiyan Koh (30:22)
triste pour la campagne.
Jeremy Au (30:39)
L'épouse et les enfants ont dû dénoncer le père et savoir que Xi Jinping était en prison, puis il s'est échappé de prison, puis il a couru vers sa mère, puis sa mère l'a signalé à la police parce qu'elle avait peur que vous sachiez qu'elle aurait de profondes ennuis s'ils ont découvert que son fils est venu à lui et puis il devait comme fuir sa mère qui est si intense, alors je le dis, que je le dis comme je le dis comme je le dis comme je le dis comme je le dis comme je suis juste comme je le dis comme je le dis comme je le dis, que je le dis comme je le dis, que je le dis comme je suis juste comme je le dis, que je le dis comme je le dis comme je suis juste comme je le dis comme je le dis comme je suis juste comme je le dis comme je le dis comme je suis juste comme je le dis comme je le dis, que je suis juste comme je le dis comme je le dis, que je le dis comme je le dis, que je suis juste à
Shiyan Koh (30:58)
C'est tellement intense.
Ouais, d'accord. Vous savez, c'est peut-être comme un peu d'hyperbole, mais je veux dire, je pense que l'idée que vous allez effacer comme toute une classe de personnes qui font comme des recherches fondamentales critiques et une recherche appliquée aussi, non? Comme, méchant, NOAA, ils découpent comme des gens qui sont comme faire du climat, comme la prévision du temps. Comme ce n'est pas seulement que vous étiez un déni du changement climatique. C'est comme, hé, comme les agriculteurs ont besoin de savoir quand l'ouragan vient de type de situation, non? Comme, je ne sais pas. Je veux dire, je pense que c'est ...
Un peu comme un, cela me semble super fou.
Jeremy Au (31:31)
Oui, je veux dire, je le vois et pourtant, vous savez, si vous y pensez du point de vue de l'État swing, sachez, Harvard est loin, vous savez, c'est à Boston, c'est sur la côte est.
Shiyan Koh (31:40)
Mais je pense que c'est une chose intéressante, non? Parce que comme nous parlons des États swing comme, comme toutes les personnes du milieu ont élu rouge et toutes les personnes sur la côte ont voté en bleu. Mais comme quand vous le regardez réellement, ce n'est pas vrai, non? Chaque État est un peu comme 50 50. À droite. Mais les États du milieu sont peut-être comme plus rouges que le bleu, mais ce n'est pas comme s'ils étaient à 90% rouges. Droite. Comme si fondamentalement, ces impacts vont se faire sentir à travers le pays. Et puis il y a toutes les recherches avant comme vous n'investissez pas dans les vaccins maintenant. Alors, que se passe-t-il?
En cinq ans, dix ans lorsque la prochaine épidémie arrivera.
Jeremy Au (32:09)
Eh bien, ce sera probablement une entreprise pharmaceutique chinoise. Parce que je pense que l'une des choses que nous avons commencé à voir aussi, comme si vous regardiez les économistes et les journaux dont ils parlent, c'est comme beaucoup de sociétés pharmaceutiques américaines, les médicaments de licence et d'autres produits pharmaceutiques de sociétés chinoises, ce qui est une bonne façon de faire des risques. De leur point de vue, c'est en Chine, l'environnement réglementaire est plus facile. Il y a beaucoup de scientifiques de base en tant que gens pharmaceutiques. Afin qu'ils puissent faire de la R&D.
Et puis en lisant le médicament, la société chinoise reçoit l'entrée du marché américain, mais sans exposition à la sécurité nationale. Je pense donc que c'est un gagnant-gagnant pour les deux côtés pour cela. Je pense que c'est la partie délicate qu'ils ont là-bas parce qu'il y avait tellement d'étudiants chinois qui étudiaient.
Shiyan Koh (32:49)
Je pense qu'ils sont la deuxième plus grande population des États-Unis des étudiants étrangers après les Indiens.
Jeremy Au (32:54)
Ouais. Et donc je pense que l'effet net de cette chose est, ce qui, je pense, est destiné à mon point de vue, est que je ne pense pas qu'un parent chinois se sentira à l'aise d'envoyer un enfant en Amérique parce qu'ils craignent que, vous savez, ils n'obtiendront pas de visa de travail, vous savez, ne pas être en mesure de terminer leur collège. Donc, tout cela, pensez que beaucoup de ces chinois, je pense que pour les cinq prochaines années, je pense que beaucoup de chinois, les enfants qui vont à l'université vont être, d'accord, est-ce que je reste et étudie à Singapour, en Chine ou au Royaume-Uni ou en Australie? Je pense que ce sera ce genre de conversation.
Shiyan Koh (33:22)
C'est effrayant. Je ne peux même pas faire une blague à ce sujet.
Jeremy Au (33:25)
En fait, je lisais cette histoire vraiment intéressante sur la Marie Curie chinoise des armes nucléaires. Apparemment, il y avait évidemment que vous regardiez Oppenheimer, mais apparemment il y avait une femme chinoise qui était comme, je n'ai pas de nom exact en ce moment, donc je me sens horrible maintenant. Mais elle était tout simplement incroyable et j'ai lu sa page Wikipedia sur la façon dont elle comprenait, et elle était comme, presque ...
a remporté un prix Nobel, du point de vue des gens, qui nous montre une légende.
Shiyan Koh (33:56)
Il y a
Il y a beaucoup de gens intelligents partout dans le monde, non? Et celui qui peut capturer les gens intelligents, je pense, récoltent les avantages. Et donc c'est comme une stratégie étrange pour moi. Oui, je veux dire, je pense que beaucoup de gens vont réfléchir à deux fois. Mais je pense que ce qui était intéressant dans ce voyage était du point de vue du fondateur, non? Les États-Unis sont toujours le plus grand marché le plus profond. Et donc si vous pouvez vous y rendre et que vous avez l'impression de vouloir prendre un pari sur vous-même pour aller créer une grande entreprise, les gens veulent toujours faire cela.
Jeremy Au (34:18)
Vous savez, je pense que c'est en fait deux très bonnes choses à comparer, non? Parce que de mon point de vue est en fait très similaire, nous parlons de talent, non? Et le talent est durci, non? Dans le sens où des personnes qui sont super bonnes dans ce domaine à des personnes qui ne sont pas bonnes dans ce domaine. Jeremy est donc horrible au piano, mais il est probablement bon, probablement pas le podcasting dans le contexte de l'Asie du Sud-Est. Pas de classe mondiale. Mais vous savez, mais, et c'est la pièce de talent, qui est comme, vous savez, à ce sujet, je suis d'un côté pour cette seule compétence et ...
Et puis nous en parlons, qui y a-t-il certains hubs, non? Talent vortex qui sucent le talent. Et donc si vous vouliez être le meilleur, je suis juste par exemple, agissant, vous voulez probablement aller à Hollywood. Et il y a des pôles régionaux locaux comme Bollywood. De toute évidence, il y a les Chinois pour avoir leur propre lien de Hong Kong pour agir, et cetera. Il y a donc ces poches pour leurs propres marchés locaux, mais Hollywood est ce talent vortex pour les talents d'acteur. Et c'est Los Angeles, ce n'est pas New York,
Agir, vous allez à Los Angeles, non? C'est, et puis si vous voulez être fondateur, vous allez à la baie, au sud de San Francisco, non? Si vous êtes le meilleur de Singapour, vous voulez aller dans la baie, non? Pour vous couper les dents et voir à quel point vous êtes bon. Et puis je suppose que la partie délicate maintenant est que si vous êtes le meilleur scientifique du monde, vous êtes le meilleur scientifique au Japon ou à Singapour, iriez-vous à Boston? Et la réponse est cette année que vous ne pouvez pas aller à Boston. Ce n'est que lorsque vous obtenez votre visa débloqué, non? Par exemple, donc.
Je pense donc que c'est intéressant, parce que oui, Tyler est une courbe de cloche, mais je pense que si vous regardez où nous en sommes, ce qui est comme dans les startups de capital-risque, c'est comme, c'est presque une courbe de loi de puissance, qui est la courbe de cloche, une extrémité, mais cette queue crée ce pouvoir.
Shiyan Koh (35:49)
Mais le talent, l'agrégation des talents est une chose, mais c'est aussi capital, non? Comme pourquoi est-ce à Hollywood? Parce que c'est là que le plus d'argent est. Et ils se renforcent, non? Et c'est la même chose pour les startups, non? C'est comme, n'est pas dans la région de la baie et en Chine, comme pourquoi est-ce à Pékin ou à Hangzhou, non? Comme c'est là que se trouve l'argent et les gens ont créé de grandes entreprises. Et donc vous, vous, continuez, pour nourrir cette boucle. Et je dirais la même chose de la recherche comme la recherche, non? Comme,
Jeremy Au (35:56)
Ouais, et ils se renforcent.
Shiyan Koh (36:15)
Le NIH est un énorme bailleur de fonds de recherche fondamentale, non? Et donc en l'absence de cet argent, alors où va-t-il? Peut-être le Moyen-Orient. C'est là que tout l'argent est.
Jeremy Au (36:24)
Ouais. Signifie, je pense que c'est là que le, je pense que c'est le volant, non? Je veux dire, vous savez, c'est comme si la densité des talents attire d'autres talents, ce qui attire des capitaux pour trouver ce talent, qui génère un retour surdimensionné parce que nous avons un grand talent et beaucoup d'argent combinant. Obtenez de bons retours et de bons retours attirent plus de talents. Donc, ce volant, vous savez, continue. Droite. Et donc je pense que c'est une partie délicate. Et en passant, c'est pourquoi Harvard a connu un tel succès. Non pas parce que, vous savez, bla, bla, bla, le nom et parce que c'est l'une des plus anciennes universités. Mais aussi à cause de cela, comme je l'ai dit, volant, non? Les gens veulent aller à Harvard parce que les meilleurs professeurs, laissez-moi voir, exemple, la longévité serait, savoir, David Sinclair, non? Les gens de retour, je pense que certaines personnes vont commencer.
Shiyan Koh (37:07)
allait dire, allons-nous parler de resvératrol
Jeremy Au (37:10)
et nmn et nr. Mais je dis juste comme, mais il y a un laboratoire de longévité très fort qui est bien déclaré là-bas. Et donc les gens veulent travailler dans cet espace. Vous savez, il y a ce programme de mangeoires, qui est comme, vous savez, dans le premier cycle, vous vouliez être biologique et puis soudain vous avez commencé à zoomer pour être comme, je veux faire comme la longévité et le vieillissement. Et puis vous faites votre, puis vous avez fait votre maître, puis vous allez faire votre doctorat à Harvard. Et donc il y a cet effet d'aspiration massif. Où Harvard avait ces professeurs de rock star qui étaient connus à l'échelle mondiale. Et puis ils ont obtenu ce banc incroyable de super faim, super ambitieux, super intelligent. Et puis les gens, et puis l'argent entre et c'est comme, vous savez quoi? Vous savez, comme vous l'avez fait, vous avez fait ça. Pourquoi ne faisons-nous pas la prochaine chose en plus de cela? Droite. Et puis ces gars crachaient des brevets, des startups, des retombées. Je veux dire, c'est pour cela que le MIT est si connu. Cette classe au MIT était-elle appelée commercialisation de la science, à droite. Ce qui était essentiellement comme.
Jeremy Au (38:04)
Ce qui a toujours été, je pensais que c'était hilarant parce que, vous savez, nous apprenons tous sur les finitions du marché des produits, que veut le marché, non? Et pour eux au MIT, était une classe intitulée Commercialiser Science, qui disait essentiellement, nous avons toutes ces technologies qui sont inventées et nous avons juste besoin que les gens d'affaires entrent et que nous aimons à travers la poubelle un peu et que nous sommes comme, Aha, vous savez, comme il y a ce revêtement qui rend les pêches très lisses, ce qui, par la voie, c'est un vrai motif, mais vous savez, fait de l'intérieur des pêches très faibles. Que faire de cette technologie? Comment pourrais-je l'utiliser sur une paille? Est-ce que je l'utiliserais sur le pétrole et le gaz? Est-ce que je l'utiliserais pour, vous savez, des fins biomédicales? Il y a tellement de choses cool qui se produisent. Comme, pouvez-vous imaginer avoir cette classe à Singapour? Je veux dire, c'est difficile, non? Pour enseigner à toute une classe à dire, c'est une bibliothèque. J'ai rencontré quelqu'un là-bas et ils étaient comme, hé, pourquoi ne me donnez-vous pas des commentaires? Et j'ai dit, eh bien, d'accord, laissez-moi ouvrir un site Web. C'est le problème où il est comme, ils ne montrent qu'un très petit sous-ensemble de tous les modèles, qui par nature d'un portail échoue immédiatement parce que pourquoi le feriez-vous? Et puis l'argument était comme, nous voulons seulement montrer le meilleur de nos modèles. Mais je suis comme, comment savez-vous que c'est le meilleur de tous les modèles? Je veux dire, donc je veux voir tous les modèles et deux de coûts, contrairement au MIT et à Harvard qui ont des portails similaires.
Shiyan Koh (39:02)
Comment savez-vous?
Jeremy Au (39:11)
Vous ne pouvez pas filtrer, vous savez, le mécanisme du filtre est super faible. Vous ne pouvez donc pas filtrer, vous ne pouvez pas faire les bonnes recherches, mots et matériaux.
Shiyan Koh (39:20)
Donc, cela a essentiellement échoué le travail.
Jeremy Au (39:22)
Ouais, c'est-à-dire que c'est facile pour moi de naviguer et de voir tout et de filtrer ce que je veux voir? Ce qui est comme la première étape de cela. Les commentaires qu'ils ont obtenus étaient que je n'osais pas transmettre ces commentaires à ce bureau. C'est mauvais. C'est vraiment mauvais. Je veux dire, j'étais comme, et je me disais, je me disais, c'est mauvais, non? Mais si nous regardons le portail, ce n'est littéralement pas une blague. Comme un ordre de grandeur.
Shiyan Koh (39:29)
A-t-il bien reçu les commentaires? C'est vraiment mauvais. D'accord, donc comme si j'avais cette idée au début, j'étais comme si je pense que nous devrions avoir un compte Instagram comme un compte Instagram anonyme appelé Computer Say Non Oui, où les gens nous transmettent comme stupides comme des réponses bureaucratiques non, comme ça n'a aucun sens, non? Où vous êtes comme attendre y a-t-il un humain qui approuve cela parce que cela n'a aucun sens? Mais c'est aussi celui qui, comme peut-être, c'est une expansion de ceci qui comme ne peut pas aimer celle-ci est au-dessus de ma note de rémunération ou quelque chose comme c'est le genre de pourriture qui conduit à de mauvais résultats lorsque des gens comme ne pas dire comme ce qui est manifestement évident.
Jeremy Au (40:20)
I toi. Je respecte ça.
Shiyan Koh (40:24)
Cela devrait être un segment sur le podcast. Je ne peux pas croire que ce soit la vraie vie ou ce n'est pas un bien qui n'est pas ça. Ce n'est pas un nom accrocheur que quelqu'un devrait vraiment examiner
Jeremy Au (40:30)
Ouais.
Shiyan Koh (40:35)
Eh bien, totalement! Mettez une interface LLM dessus! Vous devriez pouvoir le demander! Je veux dire, c'est juste mon Dieu.
Jeremy Au (40:40)
En fait, vous savez quoi? Si NUS et NTU installaient un LLM dessus, ce serait mieux un ordre de grandeur que ce que le demi-MIT voulait ce podcast. Mais c'est le nœud.
Shiyan Koh (40:52)
Vous pouvez faire ça, non? Vous avez déjà le corps de la connaissance que c'est, je suis sûr que c'est dans un dossier de boîte quelque part. Ça doit avoir raison. Quelqu'un doit garder tous ces brevets. Mais Microsoft l'a également, vous savez.
Shiyan Koh (41:10)
Mais je veux dire, je devrais penser qu'il y a comme un tas de trucs comme ça. Peut-être que nous avons besoin d'un nom plus positif, pas comme transmettre ceci à quelqu'un, mais comme, vous savez. 80-20 corrects. Laissez 80-20 corrects. Des choses où vous êtes juste, cela ne fait pas le travail. Ouais. Vous êtes comme, faites le travail. J'ai lu beaucoup de critiques pour des restaurants et des trucs. Les gens sont comme, pourquoi faites-vous cela? J'étais comme, eh bien.
Shiyan Koh (41:29)
J'ai l'impression que pour les petits, ils sont comme de petits endroits, maman et pop, s'ils font du bon travail, je veux leur donner une visibilité supplémentaire. Mais aussi je suis comme, quelqu'un leur donne-t-il des commentaires? J'essaie de ne pas donner comme des trucs non constructifs, mais comme je serai comme, hé, comme les toilettes étaient assez sales et il n'y avait pas de serviettes en papier. Vous devriez examiner cela. Ou la disposition n'est pas efficace sur le plan opérationnel. Vous devriez envisager de séparer la nourriture et la ligne des boissons et vous gagneriez plus de revenus parce que les gens ne partent pas.
Jeremy Au (41:52)
Les commentaires sont-ils publics ou privés? Pour moi, je ne laisse généralement que des critiques positives.
Shiyan Koh (41:54)
J'aime. Je ne les donne pas comme une étoile ou quoi que ce soit. Mais j'essaie d'aimer l'écriture de contenu qui est comme utile.
Jeremy Au (42:02)
Ouais, ouais, ouais. Pour moi, c'est comme le ... Savoir, j'ai été élevé par mes parents comme, je n'ai rien de bien à dire, ne le dites pas. C'est la manière américaine. Ma maman est comme ... c'est comme, si américaine. Rien de bon à dire, ne dites pas. Oh mon Dieu. Donc quelque chose de bien à dire.
Shiyan Koh (42:07)
Les commentaires sont un cadeau, Jeremy.
Donc, vous savez comment vos enfants finissent par vous copier d'une manière à laquelle vous ne vous attendez pas? Donc, ma fille les aime comme, vous savez, ce n'est pas comme 乳条 mais c'est comme le 蝴蝶. Donc, elle les aime et vous savez, chaque fois que nous allons sur le marché ou quoi que ce soit, vous savez, j'en achète un. Et un jour, j'étais comme sur un marché différent et j'ai vu comme, vous savez, j'avais un de ceux comme Famous, Know, Duck Waist ou autre. C'était comme, oh, d'accord, j'en prends un pour elle. Et je lui ai apporté. Et elle était comme, ce n'est pas très bien, maman.
Jeremy Au (42:24)
Oh ouais, le vol par le vol au fait.
Shiyan Koh (42:42)
Pouvons-nous leur donner des commentaires à ce sujet? J'étais comme, je pense que les commentaires sont que je ne l'achèterai plus à partir de là. Imaginez dire à la tante comme, excusez-moi, UTR n'est pas aussi bon.
Jeremy Au (42:51)
La revue de Beasley sur le vélo. Jeune fille. Là, je l'ai.
Shiyan Koh (42:54)
En fait, nous préférons le marché équitable. Celui-ci. C'est le meilleur.
Jeremy Au (42:57)
D'accord, je pense que j'ai fait une seule fois chez Food Reviews, où c'est comme en Amérique, j'ai aimé une critique de nourriture comme des différents singapouriens. Parce que vous savez, il y a une exigence très unique avec des Singapouriens au mal du pays qui doivent aimer, vous savez, quel endroit local pour manger.
Shiyan Koh (43:11)
Oui, j'ai fait un endroit vietnamien où je me trouvais, c'est très proche de Bach Homi, mais il s'appelle cette chose dans le menu du restaurant de nouilles vietnamiennes.
Jeremy Au (43:19)
Est-ce en SF? Oui. Est-ce? Non ce n'est pas! Ma critique? Non, je n'ai pas lu votre critique mais je l'ai certainement sur mon Google Doc et j'étais comme ce magasin est en fait très proche. C'est à SF China Town. Très proche. Ouais.
Shiyan Koh (43:22)
Je me donne ⁓ ouais, ouais. C'est très proche. Oh mon Dieu, ouais. C'était très drôle. Par exemple, j'étais à une conférence organisée sur Twitter. Et puis j'ai rencontré cette autre Singapourien en technologie que je ne connaissais pas auparavant. Mais il a regardé mon nom et il est comme, tu es de Singapour? Et je me disais, comment saviez-vous? Il est comme, seuls les Singapouriens transliteraient leur nom chinois de cette façon. Et j'étais comme, oh. Ensuite, nous sommes allés à la conférence Buffet, Savoir, et c'est toujours comme la salade et les sandwichs. Et il m'a regardé, il est comme, tu veux manger du bachon? J'étais comme, ouais, ouais, ouais. Il est comme, sortons d'ici. Comme, cela a l'air horrible. C'est ainsi que nous sommes devenus amis.
Jeremy Au (44:06)
C'est
Tellement sympa, c'est si gentil. Sur cette note, je pense que c'est une façon de conclure. Ouais, je sais. Maintenant, nous allons aimer, laisser tout ... comme, quel est votre bachame préféré, s'il vous plaît?
Shiyan Koh (44:09)
Maintenant, ça me donne envie de manger du beurre.
Celui près de l'ICA. Les autres sont des prétendants. Ne vous laissez pas berner par les cousins ou quiconque. Le vrai
Jeremy Au (44:24)
à Ravender. En fait, pour moi, je n'ai regardé que récemment un documentaire et je ne peux pas faire la différence.
Shiyan Koh (44:31)
Il y a un documentaire? Ouais. À propos de Batchamie? Veuillez me l'envoyer.
Jeremy Au (44:33)
Oui, parce que ça ...
Je vais vous l'envoyer. Il y a apparemment des trucs comme ...
Shiyan Koh (44:37)
Non, on peut le dire. Par exemple, nous avons un groupe familial avec aussi les tantes et les oncles et tout le monde est très dévoué à Tai Hwa Mee Pok ouais. Et donc chaque fois qu'un nouveau s'ouvre, un membre de la famille l'essaiera, puis vous rendra compte du chat de groupe. Il y a de bons endroits, mais comme je pense que le tai hwa, c'est que la soupe est vraiment bonne, c'est comme des saveurs de oui très complexes, et je pense que d'autres personnes comme ne pas trop attention à la soupe, évidemment, il y a comme le mignon nez mignon des nouilles et comme le saindoux de porc, toutes ces autres choses et ensuite vous savez ce que vous aimez une personne plus vinaigrette? Tu es plus comme épicé ou doux, mais pour moi comme le summum de celui-ci est la soupe
Jeremy Au (45:29)
Vous ne pouvez pas totalement imaginer comme une franchise, une accélération, régionale, mondiale.
Shiyan Koh (45:35)
Non, non, c'est comme, vous ne devriez pas envoyer votre enfant à une école dirigée par un capital-investissement. Parce que vos objectifs en tant que parent s'opposent à leurs objectifs en tant que propriétaire capitaliste.
Jeremy Au (45:46)
Désolé, je suis juste amusant parce que c'est comme un capital-risque est un sous-ensemble de capital-investissement? Le capital-investissement est un animal différent. Je dis juste que du point de vue du LP, certaines personnes disent que le capital-risque est un sous-ensemble de privé
Shiyan Koh (45:51)
Non non non, tu sais ce que je veux dire. Ouais, utilisez probablement une magie différente.
Je veux dire, bien sûr, dans le sens où la structure des frais est similaire, mais pas dans le sens des types d'entreprises dans lesquelles vous investissez et de la structure de ces équipes.
Jeremy Au (46:07)
D'accord, sur cette note, sur un soudain, l'esprit se fonde, Know, Bak Chow Mee Noodles et les modèles de classe commerciale en private et VC. Je pense que c'est un bon moyen de s'envelopper. Donc je ne sais pas. Rendez-vous la prochaine fois.
Shiyan Koh (46:19)
Rendez-vous la prochaine fois.