Indonésie: Young Democracy Elections, Gen Z & Millennial 52% Electorat Majority & 2023 Bear Market Reflections with Gita Sjahrir - E377

«Il est tellement bon de voir que la génération après moi est beaucoup plus proactive, créant toutes ces vidéos de forme courte dans des plateformes très informationnelles, et aussi avoir tout l'accès multiple à ces informations. Et comme notre pays continue de croître, ils ne peuvent tout simplement pas ignorer la progression. Vous devez jouer au jeu avec tout le monde. marché." - Gita Sjahrir

«Je crois vraiment que ce qui détermine les résultats à long terme, ce sont vos habitudes. Je dis que non seulement pour les entreprises, mais aussi pour les gens. En fin de compte, quand je regarde les investissements et la vie en général, il ne s'agit vraiment pas seulement de tirer parti des bons moments, mais aussi de surfer à travers les moments. - Gita Sjahrir

«La confiance est un grand atout. C'est une grande partie de tout. Habitudes très fortes et positives, y compris les stratégies de communication. »- Gita Sjahrir

Gita Sjahrir , responsable de l'investissement chez BNI Ventures , et Jeremy Au ont discuté de trois sujets principaux:

1. 2023 Réflexions du marché des ours: Jeremy et Gita ont abordé le ralentissement du marché local des startups, l'importance de s'en tenir aux principes fondamentaux des entreprises et de bonne gouvernance d'entreprise pour naviguer dans les vents contraires économiques et comment les VC ont pour renforcer la confiance avec les fondateurs.

2. Indonésie jeune démocratie: Gita a traversé le système électoral relativement nouveau de l'Indonésie, le processus de négociations après l'élection et l'importance dans l'élaboration de la politique. Elle a également abordé le jeune âge des partis politiques et a souligné la coopération croissante entre les secteurs public et privé après 1998.

3. Gen Z & Millennial Electorat Majority: Gita a partagé ses observations sur la génération Z en Indonésie, notant leur implication active dans la politique et la fonction publique, l'idéalisme et un rôle important dans la résolution des problèmes environnementaux et d'inégalité. Elle a souligné les différences et les similitudes entre la génération Z indonésienne et leurs homologues mondiaux, mettant l'accent sur leur engagement actif dans le discours politique à travers des médias de communication moderne comme une vidéo court comme Tiktok et Instagram Reels.

Jeremy et Gita ont également examiné l'évolution des démocraties en Asie du Sud-Est, les nuances de la politique indonésienne et l'importance des affiliations des partis.

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(01:30) Jeremy Au:

Hé, Gita, quelle merveilleuse journée c'est.

(01:32) Gita Sjahrir:

Hé, merci beaucoup de m'avoir parlé aujourd'hui.

(01:34) Jeremy Au ：

Oui, eh bien, vous savez, la grande nouvelle car c'est le début de 2024. 2023 a été une grande année avec le démêlage d'une politique de taux d'intérêt zéro, est devenu un marché baissier simultanément à travers les États-Unis et l'Asie du Sud-Est. RIP est Zirp, puis 2024, il y a beaucoup de grandes choses qui se trouvent en magasin. Donc, avant de commencer et de parler de 2024, quelle était la chose la plus importante pour vous en 2023?

(01:57) Gita Sjahrir:

Oh, mon Dieu. Je pense que le fait d'être sur un marché baissier m'apprend toujours à m'en tenir aux fondamentaux. Je pense que c'est quelque chose que je dis tout le temps. Et mes analystes et associés et probablement toute mon équipe en ont assez de l'entendre de moi. Mais je crois vraiment que ce qui détermine les résultats à long terme, ce sont vos habitudes.

Et je dis cela non seulement pour les entreprises, mais je dis aussi cela pour les gens. En fin de compte, quand je regarde les investissements et quand je regarde la vie en général, il ne s'agit vraiment pas de simplement tirer parti des bons moments, mais il s'agit également de surfer à travers les mauvais moments, non? Donc, si vous avez de grandes habitudes dans votre vie personnelle et professionnelle et qu'ils ont tendance à vous promener à certains égards, vous pouvez probablement résister à presque tout.

Je suis donc devenu beaucoup plus concentré sur les principes fondamentaux, les bonnes habitudes, la bonne gouvernance et toutes ces choses, encore une fois, non seulement pour les entreprises, mais aussi pour la vie personnelle et tout à voir avec mon équilibre personnel et vie privé.

(02:52) Jeremy Au:

Je pense que pour moi, 2023 a été un grand rappel de la façon dont une mauvaise compréhension des affaires peut vraiment vous égarer. Je pense donc que j'ai rencontré des fondateurs évidemment qui ne sont pas techniquement solides, puis, tant pis. Les entreprises subissent cette tourmente, mais j'ai rencontré beaucoup, en fait beaucoup de bons fondateurs qui sont très réfléchis sur l'entreprise, mais à un certain niveau, en raison de l'interaction avec le conseil d'administration, l'économie, le suivi, l'objectif du Nord, l'hypothèse que la croissance est plus importante, la rentabilité est vraiment marqué par cet environnement macro simultané. Et je pense que cela m'a vraiment rappelé ce qu'il faut, je pense qu'à un niveau, je connais la réponse dans un sens comme, hé, vous savez, ce n'est pas GMV et par exemple, votre CM2 est votre revenue côté plate-forme et votre CM3 ou 4 est votre marge de coût ou votre marge de contributeur. C'est comme, je pense que je le sais à un niveau et ensuite vous leur expliquez et cela peut être argumentatif ou quoi que ce soit, mais dans un marché haussier, vous pourriez simplement grandir comme fou. Et puis le marché des ours, il s'avère qu'il y a une réversion de ces normes qui est assez soudaine.

Je pense que le revers de mon point de vue aussi, était-ce que cela m'a fait réfléchir sur ce qu'il faut pour développer la crédibilité et la confiance pour pouvoir passer à travers cela parce que, à la fin de la journée, c'est le seul nombre d'investisseurs qui, sur le marché, pas seuls de l'univers des conseillers qui parlent, puis de regarder. Et ce n'est pas parce que vous avez, vous savez, un point de vue techniquement ou plus conservateur qui s'avère mieux sur le marché des ours que vous êtes blessé. Donc, je n'ai pas vraiment de frisson de dire comme, oh, j'ai raison.

Et votre entreprise est morte parce que c'est terrible parce que les gens perdent leur emploi. Le fondateur est comme vraiment triste et vous devez avoir d'autres trucs. Maintenant, ça me fait réfléchir, c'est comme, d'accord, que faut-il? Parce que la vérité est que nous savons qu'il y aura un autre marché haussier dans 10 ans et qu'il y aura un autre marché haussier en 15 ans. Et donc je pense que c'est une réflexion intéressante non seulement de connaître la réponse, mais aussi de pouvoir, je ne dirais pas que le mot est persuasif parce que cela implique qu'il s'agit de persuasion. Comment atteindre ce consensus plus profondément? Et je ne pense pas de réponses ici, mais c'est quelque chose sur lequel j'ai réfléchi pour 2023.

(04:50) Gita Sjahrir:

Merci. C'est très cool. Et vous avez raison dessus. Lorsque nous pensons au travail et aux affaires en général, le très grand atout est la confiance. C'est vraiment une grande partie de tout, vraiment. Mais au travail, il s'agit vraiment de la confiance que vous avez et de cette capacité à communiquer efficacement avec toutes vos différentes parties prenantes, avec vos fondateurs, avec vos investisseurs, et tout cela est basé sur une certaine quantité de quelles habitudes mettez-vous et que vous mettez dans votre travail? Avez-vous certains SOP pour les communications? Avez-vous certaines meilleures pratiques que vous entretenez avec les fondateurs et avec les investisseurs? Et je pense encore une fois, 2023 a vraiment percé en moi l'importance d'avoir simplement ces habitudes très fortes et positives, y compris les stratégies de communication.

(05:36) Jeremy Au:

Ouais, définitivement. Et maintenant, tout le monde pense à 2024, non? Parce que c'est comme, oh, d'accord, nous sommes en bas, espérons-le, combien de temps ce bas sera-t-il pour? Quelles vont se passer les grandes choses cette année? Et nous bavardions un peu que l'une des grandes choses pour le marché indonésien, bien sûr, est les élections présidentielles.

(05:50) Gita Sjahrir:

En fait, ce qui est super intéressant cette année, c'est que beaucoup des plus grandes démocraties électorales du monde ont leurs élections. Je pense donc que chaque fois que les gens ont des inquiétudes sur la façon dont les choses se passent maintenant, et ensuite ils disent des choses comme, oh, mon vote n'a pas d'importance. Eh bien, si vous pensez au nombre de grands pays avec des tailles de population d'Indonésie, 285 millions, les États-Unis, 300 millions. C'est beaucoup de gens qui décident de qui exécuterait essentiellement leurs politiques pendant quatre ou cinq ans ou plus selon où vous vous trouvez. Et je pense que c'est pourquoi quand je pense, tant de gens ont également tendance à devenir plus apathiques au fil du temps, en disant simplement, oh il n'y a pas de changements. Je suis comme, oui, soyez très prudent ce que vous dites et ce que vous pensez simplement parce que vous pouvez réellement créer un changement.

Et je pense que si suffisamment de personnes, donc par exemple, la plupart des gens de l'âge de vote, qui dépend du pays, cela pourrait être comme cent millions de personnes, pensent qu'ils ne peuvent pas faire de changement et ils ne le peuvent pas. Donc, maintenant que nous sommes au bord des élections indonésiennes, je suis très important pour encourager les gens que même si cela peut, pour vous, ne pas être un gros problème ou cela ne vous affecte pas, presque tout en politique et en politique vous affecte, surtout si vous êtes en affaires. Beaucoup de choses vous affecteront, non?

Et donc je pense qu'avec l'Indonésie, encore une fois, nous sommes un système électoral assez nouveau, non? Je pense que nous ne sommes qu'à 26 ans en ce moment. Il y a beaucoup de choses qui sont encore mises en place au moment où nous parlons, mais pour la plupart, nos élections ont tendance à aller très rapidement. Et généralement, nous avons tendance à avoir les résultats cette nuit-là ou cette dernière, le lendemain. Donc, en général, c'est donc un, essayez de l'appeler un parti démocrate, mais plus c'est un grand événement qui nous arrive. Et ce que j'aime aussi, c'est au moins en Indonésie car encore une fois, notre système démocratique est encore assez nouveau, il y a beaucoup de participation des jeunes pour voter.

(07:43) Jeremy Au:

Je pense que c'est très vrai du fait que tant de démocraties Taiwan a eu ses élections en janvier. Plus tard cette année, il n'y a pas seulement l'Indonésie, mais aussi l'Inde, ainsi que les États-Unis, et c'est énorme. Si vous y réfléchissez, c'est comme tous les grands joueurs, à peu près, surtout dans la géopolitique d'aujourd'hui. J'étais récemment à DC la semaine dernière et je visitais divers monuments et je saisissais mon ami encore Magruder et ce fut un grand rappel que les élections de 2020 ont été décidées en effectivement 40 000 électeurs, des électeurs swing aux États-Unis, vous connaissez, entre un candidat et je suis comme, wow, c'est comme, chaque vote compte.

Et le fait est, comme vous l'avez dit, pouvoir voter est un privilège et un cadeau. Je pense qu'il y a beaucoup de sociétés dans le monde qui n'ont pas un vote, et encore une fois, je ne fais pas de déclaration normative ici, mais je dis juste comme, hé, si vous l'avez, prenez le temps et votez pour l'avenir, non? Je pense que c'est un excellent moyen de signaler quelle est votre intention. Et je pense que ce qui est intéressant, c'est que pour l'Indonésie aussi, il y a trois candidats qui courent et je pense que les gens se pensent comme, d'accord, qu'est-ce que cela signifie pour l'économie indonésienne? Qu'est-ce que, vous savez, la poussière se réglera? À quoi ressemble le processus? Et à quoi ressemble également le processus électoral post?

(08:44) Gita Sjahrir: Ouais. Je pense que lorsque nous regardons l'héritage des 10 dernières années, et en fait, cela a été en préparation depuis que nous avons commencé les démocraties électorales après 1998. Il y a plus de coopération maintenant, je dirais, entre le secteur public et privé. Pendant le plus longtemps, en raison de la dictature de Suharto avant 1998, à l'époque, les clés du pouvoir étaient vraiment détenues par une seule personne, qui est le leader. Et puis ça coule, non? Donc, il y a du bon et du mauvais là-dedans, je dirai. Le bien est que lorsque vous n'avez qu'une seule clé de pouvoir, techniquement, tout peut être fait très efficacement parce qu'une personne dit une chose, tout le monde doit le suivre quoi qu'il arrive. Bien sûr, cela devient très discutable si cette personne décide de faire des choses qui peuvent ne pas profiter à beaucoup de gens. Cela peut donc également élever le terrain d'autres maux sociétaux. Et donc, je pense que l'une des choses qui ont été comblées dans le pays au cours des nombreuses années depuis 1998 est plus de confiance entre le secteur public et privé.

Ainsi, par exemple, en Indonésie, il y a beaucoup plus de participation de Kadin, d'une manière équilibrée, qui est notre chambre de commerce. Je pense que c'est la traduction. Donc, entre eux et quiconque est en administration, et c'est un concept que presque tous les candidats ne veulent pas déranger ou aggraver. Ils veulent continuer à avoir un secteur privé plus robuste. Ils veulent continuer à avoir plus de richesses dans le pays, créer plus d'opportunités d'entrepreneuriat, créer plus d'opportunités d'emploi, augmenter le bien-être des gens et également très important pour que beaucoup de gens comprennent la constitution indonésienne lors de sa construction de l'indépendance dans les années 40, c'est de s'assurer que les gens ont accès aux besoins fondamentaux. Je pense que c'est quelque chose dont je dirais que tous les candidats peuvent convenir principalement de c'est aussi parce que c'est dans votre constitution.

(10:36) Jeremy Au:

是啊

(10:36) Gita Sjahrir:

C'est une priorité pour le pays en général.

(10:39) Jeremy Au:

J'aime vraiment l'histoire qu'ils y mettent, c'est que la vérité est que la démocratie de l'Asie du Sud-Est est relativement nouvelle. Je veux dire, il y a eu une vague de décolonisation après la Seconde Guerre mondiale, les années 1950, les années 1960, puis la démocratie est nouvelle en Inde. Il est nouveau dans de nombreuses régions de l'Asie du Sud-Est. C'est un processus d'apprentissage, non seulement pour les différents partis politiques, mais aussi pour la société, non? Et comme je l'ai dit, les affaires aussi, mais comment l'accueillir. Et je pense que c'est là qu'une partie de la partie de la perte de traduction dont nous avons parlé dans le côté des médias est arrivée parce que c'est comme, d'accord, tout est comme le noir ou le blanc, le bien contre le mal. Et je suis comme, oh, nous sommes tous des humains, vous savez, des candidats à l'écluse.

Et, vous savez, ce que cela signifie moins, et je pense que c'est une bénédiction quand je pense qu'un système est capable de générer trois candidats viables, si cela a du sens, que, un sens large, je veux dire, évidemment différentes visions pour l'avenir, mais ce n'est pas la vie ou la mort. Eh bien, j'espère que non, mais vous savez.

(11:23) Gita Sjahrir:

Espérons que non.

(11:23) Jeremy Au:

J'espère que non, non? Mais, vous savez, mais je pense, vous savez, lorsque vous avez trois candidats viables, alors, je pense qu'il y a tout un point de démocratie, c'est que beaucoup de gens ont ces chemins, mais c'est à l'intérieur.

(11:30) Gita Sjahrir:

Ouais. Je pense que j'aime vraiment votre évaluation de la façon dont dans notre système à nouveau, car c'est si nouveau, en fin de compte, nous n'avons pas une hyper polarisation binaire et insidie ​​qui se produit dans beaucoup de démocraties beaucoup plus établies et plus anciennes. Ainsi, par exemple, je pense que l'hyper polarisation s'est produite lors des élections précédentes, au profit de personne, bien sûr, nous apprenons dans d'autres pays, mais cette fois-ci, ce que je remarque, c'est que cela a tendance à être plus une conversation. Je veux dire, une conversation très tôt et très surface, mais d'accord, très bien. Il y a plus de conversations sur la mission et la vision. Il y a plus de conversations sur les programmes concernant les services sociaux et les avantages sociaux. Il y a plus de ces questions axées sur le sujet plutôt que des choses qui incitent à la colère. Ainsi, plutôt que d'introduire des sujets très basiques et très diviseurs, en particulier tout ce qui implique la race et l'ethnicité, qui ont tendance à se produire dans de nombreuses démocraties émergentes. Nous nous en tenons maintenant au moins à plus de questions concernant les antécédents, la vision future et la mission, l'affiliation des partis politiques, à quoi sert ce parti?

Ainsi, au moins la conversation n'est pas aussi hyper polarisée que lors des élections précédentes. Et que je dis, comme un petit progrès, c'est toujours un progrès. Nous parlons du discours politique.

(12:52) Jeremy Au:

Et il y a un vrai cadeau, honnêtement, car ce n'est pas une donnée, celle-ci. Et puis cela, comme vous l'avez dit, avoir une élection l'un après l'autre est un progrès, non? Et je pense que la beauté d'une démocratie, j'espère que c'est comme, hé, vous n'avez pas gagné cette fois-ci, mais j'espère que dans quatre ans, cinq ans, encore une fois, je le craque, et je pense que si ce sont les règles que tout le monde accepte, alors, je ne sais pas ce que le mot, comme il y a un plafond de la façon dont vous pouvez avoir un sens, et vous avez vraiment du sens. Je pense que les gens oublient à quel point cela peut devenir mauvais. Comme vous l'avez dit, vous savez, Singapour, la Malaisie a eu des émeutes raciales dans les années 1960. C'était un gros gâchis chaud et cela a laissé une dissolution de la Fédération, non?

Et Singapour et la Malaisie se sont séparés. C'était tout simplement irresolvable à cause de, comme vous l'avez dit, de la culture, de la société, mais aussi du comportement de divers politiciens qui ont agi pour enflammer efficacement la situation, non? Je pense donc que je suis heureux d'apprendre cela, vous savez, la gestion des acteurs politiques est quelque chose que nous espérons. Et je suis content de voir plus.

(13:45) Gita Sjahrir:

Ouais, je ne dirais pas que c'est à zéro. Je ne dirais pas qu'il n'y a aucune conversation sur les ethnies, la religion, et cetera, parce que ce ne sont que des sujets amusants chauds qui sont, je pense, à feuilles persistantes dans la politique indonésienne, mais j'ai réalisé maintenant qu'il y a juste beaucoup plus de couverture médiatique et d'opinions. Et aussi, quand vous regardez les médias sociaux, comme les conversations ont été à nouveau plus axées sur les discussions très sur la surface, mais il s'agit de quelque chose, comme il s'agit de l'exploitation minière. Il s'agit du parti politique, des antécédents, vous connaissez leurs anciens antécédents administratifs. Encore une fois, au moins il a maintenant plus de viande à la discussion oui,

(14:26) Jeremy Au:

Ouais, c'est la tendance, non? Et je pense que c'est ce dont je suis content. Je pense que ce qui est intéressant, je suis aussi curieux, c'est comme lorsque vous regardez les élections avant, donc, vous voulez évidemment vous contenter d'un candidat, mais que pensez-vous du reste de 2024? Parce que je pense que dans ma tête, pour moi personnellement, je pense que c'est un peu plus clair ce que le processus électoral du poste se passe aux États-Unis, par exemple, ou ce que le processus électoral post se produit, par exemple, à Singapour et en Malaisie. Je suis curieux de savoir ce qui se passe en Indonésie de votre point de vue.

(14:51) Gita Sjahrir:

C'est donc là qu'il est super important de réaliser que la politique indonésienne n'est pas la politique américaine. Et souvent, lorsque les gens sont basés, disons, les États-Unis ou le Royaume-Uni, donc ils sont très habitués au système dans lequel ils sont, pour tout regarder à travers cet objectif à la place. Je sais qu'aux États-Unis, vous savez, parce que j'y ai vécu pendant des décennies, il y a cette hyper polarisation et cette notion que si une personne est élue, tout va automatiquement en enfer, donc c'est vrai. Il y a ce point de vue qu'il y a une option moralement bonne, et c'est tout. Et dans cette option moralement bonne, vous vous trompez. Et une autre chose qui n'aide pas est que quiconque est élu tentera alors de faire de son mieux dans l'espace de politique publique pour s'assurer que l'autre partie ne revient jamais et ne se représente jamais représentée. C'est juste quelque chose qui n'est pas un schéma dans la politique indonésienne.

(15:45) Jeremy Au:

Ouais, alors à quoi ça ressemble? Donc, vous savez, les résultats des élections sortent, il y aura une scission. Peut-être que quelqu'un a une majorité, il y a deux minorités plus petites en termes de représentation, mais comment cela secoue-t-il après cela?

(15:56) Gita Sjahrir:

Ouais. Donc, nous, nous devons avoir un ou deux rounds et, fondamentalement, un candidat politique peut finir par être président s'il gagne une très, très grande majorité au premier tour, alors il n'y a pas besoin d'un deuxième tour. Mais si c'est un pourcentage assez petit, ils feront un deuxième ruissellement. Et c'est notre système. Et nous n'avons pas non plus de collèges électoraux. C'est, vous savez, 1 personne, 1 vote. Et puis généralement ce qui se passe après les résultats. Vous savez, puis le candidat gagnant commence à créer son cabinet, sa structure. Now, that is the part where sometimes they will hire people of the losing party, or the losing candidate like that's actually fairly common again, because the country is still very young, it's still only again, what, 26 year electoral democracy and also very young in terms of GDP per capita, we're still under $5,000 GDP per capita, so it's almost like a lot of people realize we don't have a lot of space to just mess around and be hyper polarized because we can't afford à, comme nous devons vraiment faire beaucoup de travail.

Nous avons encore beaucoup d'infrastructures à construire. Nous avons encore beaucoup d'investissement étranger à attirer. Nous avons encore beaucoup de choses dans nos devoirs que nous devons faire. Ainsi, souvent, ce qui se passe, c'est même que les candidats perdants ou les partis perdants seront absorbés par l'administration. C'est pourquoi, parfois l'un des plus grands critiques de la politique indonésienne est que si vous le regardez du point de vue du parti, il n'est pas vrai qu'un parti aura le même concept ou la même valeur pendant 50 ans. Ils peuvent changer avec le temps car encore une fois, les parties sont également très jeunes. Ce n'est donc pas que la fête existe depuis 130 ans. La fête existe probablement depuis 20 ans. Et parce que la fête existe depuis 20 ans, il peut parfois devoir changer, ou ils peuvent avoir à changer leur point de vue en fonction du contexte, et également selon le marché qu'ils attirent alors.

Peut-être qu'ils finissent par attirer plus de milléniaux, ou la génération Z, dans laquelle ils commencent à changer comment ils voient certains types de politiques, ou peut-être que votre économie change et que votre contexte change même les questions sur l'égalité, non? Cela change avec le temps. C'est pourquoi lorsque les gens regardent des partis politiques en Indonésie, ils vont souvent, oh, comment se fait-il que ce parti ne soit pas connu pour cette seule chose et une seule chose et cela n'a pas changé et je suis comme, bien probablement parce qu'il existe depuis 20 ans. Probablement parce qu'il essaie également de se retrouver, car il essaie toujours de comprendre ce qu'il devrait représenter, ce qui est courant. Et je pense que c'est pourquoi l'un des avantages de l'année électorale indonésienne est que je vois plus de collaboration se produire, généralement après les élections, que beaucoup d'autres démocraties beaucoup plus établies.

(18:34) Jeremy Au:

Vous avez mentionné Gen Z, non? Et évidemment, tout le monde aime Gen Z. Je suis juste un peu curieux, donc quand vous regardez la génération Z à quoi ressemble la génération Z en Indonésie en termes de similaire, vous savez, quel genre de problèmes ils concernent? Comment consomment-ils les nouvelles? Comment prennent-ils des décisions? Parce que je pense que la plupart des médias publics concernent la génération Z américaine et la façon dont ils prennent des décisions. Je suis tellement curieux, à quoi ça ressemble en Indonésie?

(18:53) Gita Sjahrir:

Je pense que la grande différence que je vois en politique en Indonésie est le nombre de jeunes qui y sont réellement impliqués. Pas seulement du point de vue de la base, mais jusqu'à la législation, même dans le ministère. Nous avons juste beaucoup de jeunes. Et encore une fois, une partie de l'avantage d'être une très jeune démocratie, vous avez également besoin de gens. Nous sommes une jeune démocratie. Nous sommes également une économie émergente. Nous avons donc besoin de gens dans les deux endroits. Et ce qui a tendance à se produire, c'est parfois que lorsque les jeunes sentent qu'ils ont maîtrisé leur croissance dans le secteur privé, ils deviennent très attirés par le service dans le secteur public. Je sais donc que beaucoup de jeunes dans le secteur public peuvent également être dans la gestion des partis politiques et même dans l'organisation populaire. Je connais beaucoup de militants de la génération Z et ils font un travail fantastique en Indonésie parce que la génération Z compose également un pourcentage aussi important du pays . Alors, qu'est-ce que c'est? 40 pour cent est inférieur à 35 ans .

(19:49) Jeremy Au:

Mais c'est énorme. Tout le monde Gen Z. Qui se soucie des milléniaux?

(19:52) Gita Sjahrir:

Comme si c'était si grand. C'est tellement grand. Je veux dire, c'est tellement de gens, je ne sais pas, comme, ne me citez pas là-dessus, peut-être le vérifier d'abord, mais je pense que c'est comme 40 pour cent.

(20:03) Gita Sjahrir:

Vraiment grand nombre, et dans de nombreux endroits, peut-être le considèrent comme des électeurs potentiels qu'ils ont besoin d'attirer, non? Oui, l'Indonésie voit probablement la même chose, mais la grande différence est qu'ils vont aussi dans la politique. Ils finissent également par servir dans le secteur public.

(20:16) Jeremy Au:

Intéressant.

(20:17) Gita Sjahrir:

Ils font des choses. Ils sont très actifs et ils sont très idéalistes, ce qui est une grande chose. Souvent, les gens considèrent l'idéalisme comme une chose négative parce que vous devriez être réaliste, mais là encore, la génération Z nous rappelle que vous ne pouvez rien changer si vous êtes toujours réaliste, comme vous avez besoin de rêver plus grand.

(20:35) Jeremy Au:

是啊

(20:36) Gita Sjahrir:

Faire des choses de plus en plus grandes. Ils ont raison, et en Indonésie, certaines des grandes choses que Gen Z ont poussées sont des problèmes concernant l'environnement, ce qui, je pense, est, je veux dire, c'est au-delà du temps opportun, je pense que nous devions changer comme il y a 50 ans, mais les voici, combattant le combat. Ils posent beaucoup de questions sur les inégalités, qui, oui, en tant qu'économie en développement, c'est quelque chose que nous devons surveiller, car je ne sais pas non plus à quel point il est sain pour le tissu social d'un pays si l'inégalité est si grande que vous avez des millions de personnes qui ont très du mal à obtenir de l'argent pour leurs soins de santé et pour leurs problèmes de santé chroniques.

Et puis, une très grande quantité de personnes possèdent simplement 50% de la richesse. Je ne pense pas que ça va probablement très bien faire de la parole pour le pays. Ils vont avoir beaucoup de troubles. Ils vont avoir beaucoup de méfiance profonde avec le système, qui, êtes-vous sûr de l'avoir si vous êtes une démocratie, non? Et je pense que c'est quelque chose que ces Gen Z sont vraiment, ils ne parlent pas seulement le discours, mais ils marchent vraiment, en le faisant constamment dans des conversations et des discours, y compris dans le secteur privé. Ils sont actifs à Kadin. En fait, ils sont actifs dans beaucoup d'autres réseaux d'entrepreneurs et organisations nationales, et ils poussent et font vraiment pression pour ces questions, ce qui est génial.

Parfois, en Indonésie, lorsque nous créons des politiques nationales, il peut sembler logiquement que c'était la bonne chose à faire, la construction d'infrastructures. Je veux dire, personne ne va discuter avec vous à ce sujet. C'est une bonne chose, mais c'est aussi bien d'avoir la voix de la génération Z pour nous donner des chèques et des équilibres et demander, hé, est-ce que c'est respectueux de l'environnement? Faites-vous de votre mieux pour l'environnement pendant que vous poursuivez ce projet? Ou, hé, violez-vous les droits des autochtones? Demandez-vous que vous obtenez vraiment un impact positif de ce projet, et c'est le genre de chose que la génération Z, pas seulement les électeurs, mais aussi les militants, les organisateurs affiliés des partis politiques, c'est ce qu'ils nous ont donné et ont contribué au pays.

(22:38) Jeremy Au:

Incroyable. Et ce qui est intéressant, c'est que ce qui définit la génération Z, bien sûr, n'est pas seulement, leur jeunesse, ce qui signifie qu'ils ont ces rêves et qu'ils ne sont pas aussi cyniques ou peut-être comme les milléniaux, bien que c'était comme, vous savez, mais aussi l'autre partie est qu'ils ont grandi à l'ère Internet, non?

Donc, ils ont toujours eu Internet en grandissant et Internet mobile, qui est différent de la même manière, qui est pour les milléniaux. Et je pense que les grandes choses que les gens le feraient, je pense que je dirais avec désinvolture, la vidéo courte est très importante.

(23:01) Jeremy Au:

Les avis et les recommandations par les pairs sont très importants, les réseaux sociaux, WhatsApp, pas Facebook, par exemple, ce sont les choses qu'il a été stéréotypés, par exemple, la description américaine des électeurs de la génération Z en termes de régime d'information, comment le regardez-vous pour l'Indonésie?

(23:17) Gita Sjahrir:

C'est très similaire. Donc, je pense que l'une des choses que Gen Z a vraiment dirigées en Indonésie est la diffusion d'informations sous une forme très divertissante, et elles sont très proactives à ce sujet. Alors je vais leur donner des accessoires fous pour ça. Et, en Indonésie, ce que je remarque beaucoup, c'est que même la génération Z qui ne comprend pas la politique au début, ils essaient de trouver des moyens de le comprendre. Beaucoup de gens proposent également des solutions, ce qui est incroyable. Et donc, en passant, je ne suis pas un investisseur, et je ne suis rien dans cette entreprise.

(23:52) Gita Sjahrir:

Mais, vous savez, certaines des plateformes que je connais qui ont fait un excellent travail en informant les gens sont, Bijakmemilih .Id, et aussi «Quoi de neuf en Indonésie?», Où ils emballent des informations sur la politique indonésienne d'une manière que les jeunes peuvent comprendre, digérer et impliquer également des nuances dans tout cela. Parce que lorsque vous parlez de politique, il est très facile d'entrer dans une conversation binaire noire ou blanche, bonne et mauvaise. Et ce que les mouvements de la génération Z que j'ai vus en Indonésie ont tenté de faire, c'est le lutter et le faire, non? En fait, c'est beaucoup de nuances, et c'est beaucoup de nuances à cause de cela, à cause de notre histoire, à cause de notre constitution, de nos antécédents, de tout. Et c'est quelque chose comme je suis très fier de voir parce que je pense souvent dans les pays qui deviennent plus riches ou qui deviennent plus modernes, il y a parfois cette vision apathique de la politique. Il y a oh, je n'ai pas besoin de m'en soucier. Peu importe pour moi, surtout quand j'étais plus jeune, je dirai que pour beaucoup d'entre nous, nous étions tous juste, oh comment puis-je même changer quoi que ce soit?

(24:56) Gita Sjahrir:

Il est donc tellement bon de voir que la génération après moi est beaucoup plus proactive, tout simplement plus créative, créant toutes ces vidéos de formulaires courtes dans des plateformes très informationnelles, et aussi avoir tout l'accès multiple à ces informations. Alors, vous ne voulez pas nous voir sur votre ordinateur portable? Allez à Tiktok. Vous ne voulez pas aller à Tiktok? Nous voici sur Instagram. Vous ne voulez pas faire Instagram? Vous savez, voici une autre façon d'accéder à nos informations. Pour que je pense que j'ai été énorme. Et comme notre pays continue de croître, ils ne peuvent tout simplement pas ignorer les progrès. Vous devez jouer au jeu avec tout le monde. Vous devez être sur ces différents réseaux sociaux. Vous devez apprendre à créer du contenu dans des pièces de la taille d'une bouchée, comme vous ne pouvez plus faire de dépliants qui font plus de 20 pages. Vous devez rendre les choses pertinentes pour votre marché.

(25:46) Jeremy Au:

Ouais. Je me promenais dans DC et nous sommes allés au Roosevelt Memorial World War II et au FDR. Et, il y avait une sculpture de lui parlant efficacement à la radio à quelqu'un qui écoutait à la maison. Et ce que mon ami qui était un guide touristique. Ouais. Et je disais comme, oh, vous savez, FDR était le maître de ce nouveau support de communication appelé une radio.

D'accord. Et donc il a bien gagné. Et puis, oui. Il est comme, tu sais, et tu m'as juste rappelé cela parce que ce que j'ai dit avec Fian était comme, j'ai dit, hé, tu sais, JFK était, tu sais, le maître du nouveau médium appelé télévision, non? Il avait l'air bien à la télévision. Il a bien parlé. Et puis vous pourriez dire que Trump était définitivement le maître de Twitter. Alors il y a ça. Et puis, ce qu'il m'a rappelé, c'est comme, qui va être le maître de la vidéo à court terme, de Tiktok ou YouTube, shorts ou bobines Instagram. Je veux dire, ils sont le même format, non? 30 secondes. C'est un vrai, qu'est-ce que le mot, comme vous l'avez dit, l'information Medium Revolution, non? Et quiconque maîtrise ce sera au top.

(26:41) Gita Sjahrir:

Exactement. Ouais. Je pense aussi qu'il y a beaucoup de crainte probablement que si nous ne faisons que les médiums de la forme courte, par conséquent, les gens n'entreront pas dans des conversations plus profondes, comme, je veux dire, oui, il y a ce risque. Bien sûr. Et bien sûr, il y a le risque que, vous savez, avec une prolifération de l'IA, puis les FACK FACK à venir, cela va le rendre beaucoup plus facile. Et cela facilite beaucoup les vidéos de forme courte avec beaucoup de désinformation.

Je suppose que je contre-le avec le sentiment qu'en tant que ce que vous avez dit, ce n'est pas que les gens n'aient pas fait cela avant non plus. Ce n'est pas que la radio ne pouvait pas être utilisée pour la désinformation à l'époque. Ce n'est pas que lorsque la télévision est sortie et est devenue la nouvelle à la télévision en tant que médium qu'elle n'a pas non plus été utilisée d'une manière blessante pour les autres candidats. Comme ça existera toujours, comme, quels que soient vos médias. Je pense donc que c'est plus comme, comment pouvons-nous trouver des garanties afin de continuer à créer de nouveaux types d'informations utiles et informatifs, non? Par exemple, comment le faites-vous sous des formes qui compteront au fil du temps pour notre avenir? Parce que vous ne pouvez pas progresser.

Par exemple, vous ne pouvez pas coincé vos terrains et dire simplement, je sais que c'est grand, mais je n'y vais jamais parce que ce n'est tout simplement pas votre marché. Et encore une fois, en tant que personne très importante dans le marché des produits, je pense que je le dis tout le temps. Je suis comme, mec, avez-vous la forme du marché des produits? L'ajustement du marché des produits existe pour tous, y compris la politique. Qui est votre marché? Qui sont vos électeurs? Qui sont vos parties prenantes? Qui se soucie de toi, non? Et c'est le cas pour presque tout et tout le monde, le secteur privé et public.

(28:15) Jeremy Au:

Ouais, incroyable. Sur cette note, j'aimerais un peu comme résumer les trois grands plats à emporter que j'ai obtenus de cette conversation. Tout d'abord, merci pour le partage, nos réflexions de 2023 sur ce que cela signifie d'être réfléchi et de réfléchir aux principes fondamentaux en termes d'entreprise, mais aussi en termes de gouvernance, ainsi qu'en termes de modèle commercial.

Deuxièmement, merci de nous avoir guidés à travers les élections en Indonésie et je pense non seulement au processus, mais aussi en pensant, je pense, à l'histoire, le fait qu'il s'agisse encore d'une jeune démocratie électorale et du fait que, ce processus électoral, la campagne a été une étape meilleure que la dernière et qui nous mène, comme ce processus post-électoral où les négociations se produisent et y a l'intégration des différents points de la vue. Je pense que c'est vraiment encourageant. Enfin, merci d'avoir partagé sur la génération de la génération Z en Indonésie, et pas seulement en termes de médiums de communication et de leurs habitudes, mais aussi de la façon dont ils sont similaires à certaines des tendances que nous voyons à travers les électeurs de la génération Z à travers le monde. De plus, je pense que des différences spécifiques sur, en particulier la façon dont elles sont également disposées à faire partie de la fonction publique. Sur cette note, merci beaucoup, Gita.

(29:13) Gita Sjahrir:

Merci beaucoup.

确定？

"Senang Sekali Melihat Generasi Settelah Saya Menjadi Jauh Lebih Proaktif, MEMBUAT VIDEO-VIDEO Berdurasi Pendek Dalam Platform Yang Sangat Informatif, Dan Juga Mememiki Banyak Akses Untuk Mendapatkan Informasi. Anda HARUS PERMAINAN INAGAI SALURA MEMBUAT HAL-HAL YANG PETTANT UNTUK PASAR ANDA. " - Gita Sjahrir

"Saya Benar-Benar Percaya Bahwa Yang Menentukan Hasil Jangka Panjang Adalah Kebiasaan Anda. Saya Mengatakan Hal ini Bukan Hanya untuk Perusahaan, tapi juga untuk orang-orang. Tentang Mémanfaatkan Saat-Saat Yang Baik, Tetapi Juga Tentang Berselancar di Saat-Saat Yang Buruk. Dapat Bertahan Dalam Hampir Semua Hal. " - Gita Sjahrir

"Kepercayaan Adalah aset Yang Besar. Itu Adalah Bagian Yang Sangat Penting Dalam Segala Hal. Dalam Hal Pekerjaan Dan Bisnis, Ini Benar-Benar Tentang Kepercayaan Yang et Miliki Dan Kemampuan Untuk BekomUnikasi Secara Efektif Berbeda, Para Pendiri, Dan Investor. Dan Investor? - Gita Sjahrir

Gita Sjahrir, Kepala Investasi di Bni Ventures, Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama:

1. REFLEKSI PASAR BEARISH 2023: Jeremy Dan Gita Membahas Tentang Penurunan Pasar Startup Lokal, Pentingnya Berpegang Teguh Pada Fundamental Bisnis Dan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik UntUk Menghadapi Tangan Ekonomi, Dan Bagaimana Perusahaan Menghadapi Tantangan Ekonomi, Dan Bagaimana Perusahaan Menghadapi Tantangan Ekonomi, Dan Bagaimana Perusahaan Menghadapi Tangan Ekonomi, Dan Bagaimana Perusahaan Menghadapi Harus MEMBANGUN, DANA Kepercayaan Dengan Para Pendiri.

2. DeMokrasi Muda Indonesia: Gita Membahas Sistem Pemilihan umum Yang Relatif Baru di Indonésie, Proisses Negosiasi SELELAH PEMILU, DAN PENTINGNYA PERAN PEMUDA DALAM MEMBENTUK KEBIJAKAN. Ia juga menyinggung tenteang usia muda partai politik Dan menekankan pada peningkatan kerja sama antara sektor publik dan swasta pasca 1998.

3. Gen Z & Mayoritas Pemilih Milenial: Gita Berbagi Pengamatannya Tentang Gen Z di Indonesia, Mencatat Keterlibatan Aktifer Mereka Dalam Politik Dan Pelayanan Publik, Idealisme, Dan Peran PentidaKsetara. IA Menyoroti Perbedaan Dan Persamaan Antara Gen Z Indonesia Dengan Gen Z di Seluruh Dunia, Dengan Meekankan Keterlibatan Aktif Mereka Dalam Wacana Politik MELALUI Media Komunikasi moderne Seperti Video Berduresi Pendek Sepeti Tiktok Dan Instagram Reels.

Jeremy Dan Gita Juga Mengulas Evolusi Demokrasi di Asia Tenggara, Nuansa Politik Indonésie, Dan Pentingnya Afiliasi partai.

(Jeremy Au :)

Hei, Gita, Hari Yang Indah Sekali.

(01:32) Gita Sjahrir:

Hei, Terima Kasih Banyak Sudah Mau Berbicara Dengan Saya Hari ini.

(01:34) Jeremy Au ：

Ya, Anda Tahu, Berita Besar untuk ini Adalah ini Adalah Awal Tahun 2024. Tahun 2023 Adalah Tahun Yang Besar Dengan Terurainya Kebijakan Suku Bunga Nol, Menjadi Pasar Bearish Secara Serantak di Seluuh as Dan Asia Tenggara. RIP Adalah Zirp, Dan Kemudian 2024, Ada Banyak Hal Besar Yang Akan Terjadi. Jadi, Sebelum Kita Mulai Dan Berbicara Tentang 2024, Menurut Anda, Apa Yang Menjadi Hal Terbesar Bagi Anda di Tahun 2023?

(01:57) Gita Sjahrir:

Ya Ampun, Saya Rasa Berada di Pasar Bearish Selalu Mengajarkan Saya UntUk Tetap Berpegang Pada Fundamental. Saya Pikir Itu Adalah Sesuatu Yang Saya Katakan Sepanjang Waktu. Dan Para Analis Dan Rekan-Rekan Saya Dan Mungkin Seluruh Tim Saya Sangat Muak Mentengar Hal Itu Dari Saya. Namun Saya Benar-Benar Percaya Bahwa Yang Menentukan Hasil Dalam Jangka Panjang Adalah Kebiasaan Anda.

Dan Saya Mengatakan Hal ini Bukan Hanya untuk Perusahaan, Namun Saya Juga Mengatakannya UntUk Orang-Orang. Pada Akhirnya, Ketika Saya Melihat Investasi Dan Ketika Saya Melihat Kehidupan Secara Umum, ini Bukan Hanya Tentang Memmanfaatkan Masa-Masa Indah, Tetapi Juga Tentang Berselancar di Masa-Masa Sulit, Bukan? Jadi, Jika Anda MEMILIKI KEBIASAAN YANG BAIK DALAM KEHIDUPAN PRIBADI DAN PROFESIONAL ANDA DAN KEBIASAAN TERSEBUT CENDERUNG MENULAL DALAM BEBERAPA HALUA, MAKA ANDA MUNGKIN BISA BERTAHAN DALAM HAMPIR SEMUA HAL.

Jadi Saya Menjadi Jauh Lebih Fokus Pada Fundamental, Kebiasaan Baik, Tata Kelola Yang Baik, Dan Semua Hal Tersebut, Sekali Lagi, Tidak Hanya Untuk Perusahaan, Tapi Juga Untuk KehidUpan Pribadi Dan Segala Sesuatu Kehidupan Pribadi Dan Pekerjaan.

(02:52) Jeremy Au:

Saya Rasa Bagi Saya Sendiri, Tahun 2023 Merupakan Pengingat Yang Sangat Besar Tentang Bagaimana Pemahaman Yang Buruk Tentang Bisnis Dapat Benar-Benar Menyesatkan Anda. Jadi Saya Rasa Saya Tellah Bertemu Dengan Para Pendiri Yang Secara Teknis Tidak Memeliki Pemahaman Yang Baik Dan Membiarkannya. Perusahaan-Perusahaan Mengalami Gejolak itu, Tetapi Saya Tellah Bertemu Banyak, Sebenarnya Banyak Pendiri Yang Baik Yang Sangat Bijaksana Tentang Bisnis, Tetapi Pada Tingkat Tertentu, Karena Interaksi Dengan Deut Utara, Asumsi Bahwa Pertumbuhan Lebih Penting, Profitabilitas benar-Benar Dipukul Oleh Lingkungan Makro Yang Simultan ini. Dan saya pikir hal itu benar-benar mengingatkan saya tentang apa yang diperlukan untuk, saya pikir pada satu tingkat, mengetahui jawabannya dalam arti seperti, Hei, Anda tahu, ini bukan GMV dan misalnya, CM2 Anda adalah pendapatan Anda di sisi platform dan CM3 ATAU 4 ANDA ADALAH MARGINE BIAYA ATAU Margin Kontributeur Yang Sebenarnya. Itu Seperti, Saya Pikir Saya Mengetahuinya Pada Satu Tingkat Dan Kemudian Anda Menjelaskannya Kepada Mereka Dan itu bisa Menjadi Argumentatif atau apa Puni, Tetapi di Pasar Bullish, Anda Bisa Menumbuhkannya Seperti Orang Gila. Dan Kemudian Di Pasar Bearish, Ternyata Ada Pembalikan Norma-Norma ini Yang Cukup Mendadak.

Saya Rasa Sisi lain Dari Sudut Pandang Saya Juga, Hal ini Membuat Saya Merenungkan apa Yang Diperlukan UntUK Membangun Kredibilitas Dan Kepercayaan Agar Dapat Melewati Hal Tersebut, Karena Pada Akhirnya, iTaDaLah Di Pasar, Bukan Hanya Seluruh Penasihat Yang Berbicara, Lalu Melihat apa Yang Menurut Mereka Ingin Dilihat Oleh Pasar Pengggalangan Dana Daria Mereka, Dan seterusnya. Dan Hanya Karena Anda MEMILIKI, ANDA TAHU, PENAWARAN HARGA, SECARA TEKNIS ATAU SUDUT PANDANG YANG LEBIH KONSERVATIF YANG TERNYATA LEBIH BAIK DI PASAR BUKAN BERARTI ANDA TERLUKA. Jadi, Saya Tidak Terlalu Senang Dengan Mengatakan, oh, Saya Benar.

Dan Perusahaan Anda Mati Karena Sangat Buruk Karena Orang-Orang Kehilangan Pekerjaan. Pendirinya Seperti Sangat Sedih Dan Anda Harus Memeliki Hal-Hal Lain. Hal ini membuat saya berpikir, ini seperti, oke, apa yang diperlukan? Karena Sebenarnya Kita Tahu Akan Ada Pasar Bulshes Lagi Dalam 10 Tahun Dan Akan Ada Pasar Bulsh Lagi Dalam 15 Tahun. Jadi Saya Pikir ini Adalah Refleksi Yang Menarik tenteang Tidak Hanya Mengetahui Jawabannya, Tapi Juga Mampu, Saya Tidak Akan Mengatakan Kata Persuasi Persuasi. Bagaimana Anda Mencapai Konsensus Tersebut Secara Lebih Mendalam? Saya Rasa Tidak Ada Jawaban di Sini, Tetapi ini Adalah Sesuatu Yang Saya Renungkan untuk Tahun 2023.

(04:50) Gita Sjahrir:

Terima Kasih. Itu Sangat Keren. Dan Anda Benar Tentang Hal Itu. Ketika Kita Berpikir Tentang Pekerjaan Dan Bisnis Secara Umum, aset Yang Sangat Besar Adalah Kepercayaan. Itu Adalah Bagian Yang Sangat suscitant Dalam Segala Hal. Namun Dalam Pekerjaan, Ini Benar-Benar Tentang Kepercayaan Yang Anda Miliki Dan Kemampuan untuk Berkomunikasi Secara Efektif Dengan Semua Pemangku Kepentingan Yang Berbeda, Dengan Para Pendiri Anda, Dengan PARA ANDAP Kebiasaan Yang Anda Terapkan Dalam Pekerjaan Anda? Apakah anda memeliki sop tertentu untuk komunikasi? Apakah anda memeliki Praktik Terbaik Tertentu Yang Anda Pertahankan Dengan Para Pentiri Dan Investor? Dan Saya Pikir Sekali Lagi, 2023 Benar-Benar Mengasah Saya Tentang Pentingnya Memeliki Kebiasaan-Kebiasaan Yang Sangat Kuat Dan Positif, Termasuk Strategi Komunikasi.

(05:36) Jeremy Au:

Ya, tentu saja. Dan Sekarang, Semua Orang Berpikir Tentang 2024, Bukan? Karena ini Seperti, Oh, Oke, Kita Berada Di Titik Terbawah, Mudah-Mudahan, Berapa Lama Titik Terbawah ini Akan Berlangsung? Hal-Hal Besar apa Yang Akan Terjadi Tahun ini? Dan Kami Baru Saja Mengobrol Sedikit Bahwa Salah Satu Hal Besar UntUk Pasar Indonesia, Tenttu Saja, Adalah Pemilihan Presiden.

(05:50) Gita Sjahrir:

Sebenarnya, Yang Sangat Menarik Tahun ini Adalah Banyak Negara Demokrasi Elektoral Terbesar di Dunia Yang Mengadakan Pemilihan umum. Jadi Saya Pikir Setiap Kali Orang Memeliki Kekhawatiran Tentang Bagaimana Keadaan Sekarang, Dan Kemudian Mereka Mengatakan Hal-Hal Seperti, oh, Suara Saya Tidak Penting. Nah, Jika Anda Berpikir Tentang Berapa Banyak Negara Besar Dengan Jumlah Penduduk Sebesar Indonésie, 285 Juta, Amerika Serikat, 300 Juta. Itu adalah Jumlah orang yang memutuskan siapa yang pada dasarnya akan menjalankan kebijakan mereka selama empat atau lima tahun atau lebih, terganteng di mana anda berada. Dan Saya Rasa Itulah Sebabnya Ketika Saya Memikirkan, Begitu Banyak Orang Yang Cenderung Menjadi Lebih apatis Dari Waktu Ke Waktu, Dengan Mengatakan, oh, Tidak Ada Perubahan. Saya Rasa, Ya, Berhati-Hatilah Dengan apa Yang Anda Katakan Dan apa Yang Anda Pikirkan, Karena Sebenarnya Anda Bisa Membuat Perubahan.

Dan Saya Pikir Jika Cukup Banyak Orang, Misalnya, Sébagian Besar Orang Yang Sudah Cukup Umur UntUK MEMILIH, YANG JUMLAHNYA BISA MENCAPAI SERATUS JUTA ORANG, BERPIKIR BAHWA MERAKE TIDAK DAPAT MEMBUAT PERUBAHAN DAN TERTYATA TIDAK BISA. Jadi, Sekarang Kita Berada di ambang Berkecimpung di Dunia Bisnis. Banyak Hal Yang Akan Mempengaruhi Anda, Bukan?

Dan Saya Pikir Dengan Indonesia, Sekali Lagi, Kita Adalah Negara Dengan Sistem Pemilu Yang Cukup Baru, Bukan? Saya Pikir Kita Baru Berusia 26 Tahun Sekarang. Ada Banyak Hal Yang Masih Dalam Tahap Penerapan, Namun Sebagian Besar, Pemelu Kita Cenderung Berjalan Sangat Cepat. Dan Biasanya Kita Cenderung Mendapatkan Hasilnya Pada Malam Itu Juga atau Paling Lambat Keesokan Harinya. Jadi Secara Umum, Ini Adalah Pesta Demokrasi, Tapi Lebih Merupakan Peristiwa Besar Yang Terjadi Bagi Kami. Dan Yang Saya Sukai Dari Hal ini Juga, Setidaknya di Indonesia, Karena Sekali Lagi, Sistem DeMokrasi Kita Masih Cukup Baru, Ada Banyak Partisipasi Anak Muda Utuk Mémilih.

(07:43) Jeremy Au:

Saya Rasa Sangat Benar Tentang Fakta Bahwa Begitu Banyak Negara Demokrasi Taiwan Yang Mengadakan Pemilihan Umum Pada Bulan Januari. Akhir Tahun ini, Tidak Hanya Indonesia, Tapi Juga India, Dan Juga Amerika Serikat, Dan Itu Sangat Besar. Jika Anda Memikirkannya, Ini Seperti Semua Pemain Besar, Cukup Banyak, Terutama Dalam Geopolitik saat ini. Baru-Baru ini Saya Berada di Washington DC Minggu Lalu Dan Saya Mengunjungi Berbagai Monumen Dan Saya MEMPERHATIKAN TEMAN Saya Yang Bernama Magruder Dan Hal ini Menjadi Pengingat Besar Bahwa Pemilih Umum Tahun 2020 Diputuskan Oleh 40.000 Pemilih Secara Efektif Yang Mengambang (électeur swing) Di Amerika Serikat, di antara Satu Kandidat Dan Saya Seperti, Wow, ini Sangat Penting, Setiap Suara Sangat Berarti.

Dan Faktanya, Seperti Yang Anda Katakan, Bisa Memelih Adalah Sebuah Keistimewaan Dan Anugerah. Saya Pikir Ada Banyak Masyarakat di Dunia Yang Tidak Bisa Memilih, Dan Sekali Lagi, Saya Tidak Membuat Pernyataan Normatif di Sini, Tapi Saya Hanya Mengatakan, Hei, Jika Anda MEMILIKINYA, Luangkanlah Waktu Dan Berrikanlah Suara et Untuk Depan, Bukan? Saya Rasa ini Adalah Cara Yang Bagus untuk Menandakan apa Yang Menjadi Tujuan Anda. Dan Saya Rasa Yang Menarik Adalah Bahwa Untuk Indonesia Juga, Ada Tiga Kandidat Yang Mencalonkan Diri Dan Saya Rasa Orang-Orang Berpikir, Oke, Apa Artinya itu Bagi Perekonomian Indonésie? Apa yang akan terjadi selelahnya? Seperti APA PROSESNYA? Dan Seperti Apa Pula poursuivra Pasca Pemilihan umum?

(08:44) Gita Sjahrir: Ya, Saya Pikir Ketika Kita Melihat Warisan Dari 10 Tahun Terakhir, Dan Sebenarnya, ini Sudah Ada Sejak Kita Memulai DeMokrasi Elektoral Pasca 1998. Menurut Saya Publik Danank Keerja Sama Sama SAKARAND SEKTARE, Ada Lebih Banyak Kerja Sama SAMA Swasta. UntUK Waktu Yang Lama, Karena Kediktatoran Soeharto Sebelum Tahun 1998, Seringkali Pada Saat itu, Kunci-Kunci Kekuasaan Benar-Benar Dipegang Oleh Satus, Yaitu Pemimpin. Dan Kemudian Hal Itu Akan Menetes Ke Bawah, Bukan? Jadi, Ada Baik Dan Buruknya, Menurut Saya. Baiknya Adalah Ketika et Hanya Memeliki Satu Kunci Kekuasaan, Secara Teknis Segala Sesuatu Dapat Dilakukan Dengan Sangat Efisien Karena Satu orang Mengatakan Sattu Hal, Semua Orang Harus Mengikutinya, apa Pun yang Terjadi. Tentu saja, hal ini akan menjadi sangat dipertanyakan jika satu orang tersebut memutuskan utuk melakukan hal-hal yang mungkin tidak menguntungkan banyak orang. Hal ini Juga Dapat Menjadi Dasar Bagi Penyakit Masyarakat Lainnya. Jadi, Saya Pikir Salah Satu Hal Yang Tellah DiJembatani di Negara ini Selama Bertahun-Tahun Sejak Tahun 1998 Adalah Kepercayaan Yang Lebih Besar Antara Sektor Publik Dan Swasta.

Jadi, Misalnya, Di Indonésie, Ada Lebih Banyak partisipasi Dari Kadin, Dengan Cara Yang Seimbang, Yaitu Kamar Dagang Dan Industri. Saya Rasa Itulah Terjemahannya. Jadi, Antara Mereka Dan Siapa Pun Yang Ada di Pemerintahan, Dan itu Adalah Konsep Yang Tidak Ingin Diganggu atau Diperparah Oleh Hampir Semua Kandidat. Mereka ingin terrus mememiki Sektor swasta yang lebih kuat. Mereka ingin terrus mememiki lebih banyak kekayaan di negara ini, Menciptakan lebih banyak peluang kewirausahaan, meencipakan lebih banyak peluang kerja, meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan juga sangat pentig bagi banyk orang memahwawwa Konstitusi Indonesia Yang Dibuat Pada Masa Kemerdekaan di Tahun 40-An Adalah Tentang Memastikan Bahwa Masyarakat Memeliki Akses Ke Kebutuhan Dasar. Saya Pikir Itu Adalah Sesuatu Yang Menurut Saya Dapat Disetujui Oleh Semua Kandidat, Terutama Karena Hal Itu Ada di Dalam Konstitusi.

(10:36) Jeremy Au:

Ya.

(10:36) Gita Sjahrir:

Itu adalah prioritas bagi negara secara umum.

(10:39) Jeremy Au:

Saya Sangat Menyukai Sejarah Yang Mereka Cantumkan di Sana, Yaitu Bahwa Demokrasi di Asia Tenggara Masih Relatif Baru. Maksud Saya, Ada Gelombang Dekolonisasi Settelah Perang Dunia II, Tahun 1950-An, 1960-An, Dan Kemudian DeMokrasi Adalah Hal Baru di India. Hal ini Masih Baru di Banyak Bagian Asia Tenggara. Ini Adalah Sebuah poursuit Pembelajaran, Tidak Hanya Untuk Berbagai partai politik, tetapi juga untuk masyarakat, bukan? Dan Seperti Yang Saya Katakan, Bisnis Juga, Tetapi Bagaimana Cara Mengakomodasinya. Dan Saya Rasa di Situlah Hilangnya Bagian Penerjemahan Yang Kita Bicarakan di Sisi Media, Karena Seperti, Oke, Semuanya Seperti Hitam Atau Putih, Baik Atau Jahat. Dan Saya Seperti, Oh, Kita Semua Adalah Manusia, Anda Tahu, Kandidat Yang Tidak Bisa Dikunci.

Dan, Kau Tahu, Apa Yang Kurang Dari itu Dan Saya Pikir Itu Adalah Sebuah Berkah Ketika Saya Pikir Sebuah Sistem Dapat Menghasilkan Tiga Kandidat Yang Layak, Jika Depan, Tapi itu bukan Hidup atau Mati. Yah, Mudah-Mudahan Tidak, Tapi et Tahu.

(11:23) Gita Sjahrir:

Mudah-Mudahan Tidak.

(11:23) Jeremy Au:

Mudah-Mudahan Tidak, Kan? Tapi, Anda Tahu, Tapi Saya Pikir, Anda Tahu, Ketika Anda Memeliki Tiga Kandidat Yang Layak, Maka, Saya Pikir inti Dari Demokrasi Adalah Bahwa Banyak Orang Yang Memliliki Jalur-jalur itu, tapi ada di dalamnya.

(11:30) Gita Sjahrir:

Ya, Saya Pikir Saya Sangat Menyukai Penilaian Anda Tentang Bagaimana Dalam Sistem Kita, Karena Sistem Kita Masih Sangat Baru, Pada Akhirnya, Kita Time Memiliki Polarisi Lebih Tua. Jadi, Misalnya, Saya Pikir Polarisasi Hiper Memang Terjadi Pada Pemilu Sebelumnya, Yang Tidak Mengutungkan Siapa Pun, Tenttu Saja, Kita Belajar Dari Negara Lain, Tetapi Kali ini, Yang Saya Perhatikan Adalah Bahwa Haltu Cendegung Lebih Banyakan Adalah Bahwa Haltu Cenderung Lebih BanyAp DiBicarakan. Maksud Saya, Percakapan Yang Sangat Awal Dan Sangat Permukaan, Tapi Oke, Tidak apa-Apa. Ada Lebih Banyak Percakapan Tentang Misi Dan Visi. Ada Lebih Banyak Percakapan Tentang Program Program Mengenai Layanan Sosial Dan Manfaat Sosial. Ada Lebih Banyak Pertanyaan Yang Berfokus Pada Topik ini Daripada Hal-Hal Yang Hanya Menyulut Kemarahan. Jadi, Daripada Membahas Topik Yang Sangat Mendasar Dan Memecah Belah, Terutama Yang Melibatkan Ras Dan Etnis, Yang Cenderung Terjadi di Banyak Negara DeMokrasi Baru. Kita Sekarang Setidaknya Lebih Banyak Membahas Tentang Rekam Jejak, Visi Dan Misi Ke DePan, Afiliasi Partai Politik, Partai itu Dikenal Karena apa?

Jadi, setidaknya pembicaraan tidak terlalu terpolarisasi seperti pada pemelu-pemilu sebelumnya. Dan Saya Katakan, Sekecil Apapun Kemajunanya, itu tétap Sebuah Kemajuan. Kita Berbicara Tentang Wacana Politik.

(Jeremy Au:

Dan Ada Hadiah Yang Nyata, Sejujurnya, Karena ini Bukan Sesuatu Yang Diberikan, Yang Satu ini. Dan Kemudian Ini, Seperti Yang Anda Katakan, Hanya Dengan Mengadakan Pemilu Satu Demi Satu Adalah Sebuah Kemajuan, Bukan? Dan Saya Pikir Keindahan Dari Demokrasi Adalah, Mudah-Mudahan, Ini Seperti, Hei, Anda Tidak Menang Kali, Tapi Mudah-Mudahan Dalam Empat Tahun, Lima Tahun, Sekali Lagi, Saya Akan Menang, Dan Saya Pikir Jika Orang, Maka, Saya Tidak Tahu apa Istilahnya, Seperti Ada Batas Maksimal Kemarahan Yang Dapat et Sangat Keras, Dan Anda Berkampanye Dengan Sangat, Tapi Maksud Saya, ini Bisa Sangat Sangat, tapi Buruk. Saya Rasa Orang-Orang Lupa Betapa Buruknya Hal Itu Bisa Terjadi. Seperti Yang Anda Katakan, Anda Tahu, Singapura, Malaisie Pernah Mengalami Kerusuhan Rasial Pada Tahun 1960-AN. Itu Adalah Kekacauan Yang Sangat Besar Dan Menyebabkan Pembubaran Federasi, Bukan?

Dan Singapura Dan Malaysia pun berpisah. HAL ITU TIDAK DAPAT DISELESAIKAN KARENA, SEPERTI YANG ANDA KATAKAN, BUDAYA, MASYARAKAT, DAN JUGA PERILAKU BERBAGAI POLISI YANG SECARA EFEKTIF MEMPERKERUH Situasi, Bukan? Jadi Saya Rasa Saya Senang Mentengar Bahwa, Anda Tahu, Pengelolaan Oleh Para Aktor Politik Adalah Sesuatu Yang Kita Harapkan. Dan Saya Senang Bisa Melihat Lebih Banyak Lagi.

(13:45) Gita Sjahrir:

Ya, Saya Tidak Akan Mengatakan Bahwa Itu Turun Ke Nol. Saya Tidak Akan Mengatakan Bahwa Tidak Ada Percakapan Tentang Etnis, Agama, Dan Sebagainya, Karena Itu Hanyalah Topik-Topik Hangat Yang, Menurut Saya, Selalu Ada Dalam Politik Indonésie, Tapi Saya Menyadari Sekarang Bahwa Ada Lebih Banyak Liputan Libutan. Dan Juga, Ketika Anda Melihat Media Sosial, Percakapannya Benar-Benar Lebih Mengarah Ke Sana Lagi, Meskipun Diskusi-Diskusi Di Tingkat Permukaan, Tapi ini Tentang Sesuatu, Seperti Tentang Pertambangan. Ini Tentang partai Politik, Rekam Jejak, Anda Tahu Rekam Jejak Administrative Mereka Yang Lama. Jadi Sekali Lagi, Setidaknya Sekarang Ada Lebih Banyak Daging Dalam Diskusi.

(14:26) Jeremy Au:

Ya, itu Adalah Trennya, Kan? Dan Saya Pikir Itulah Yang Membuat Saya Senang. Saya Pikir Yang Menarik, Saya Juga Agak Penasaran, Adalah Ketika Anda Melihat Ke Depan SETELAH PEMILIHAN UMUM, JADI, TETU SAJA ANDA ANGIN MEMILIH SEORANG KANDAT, TAPI BAGAIMANA MENURUT ANDA SETELAH 2024? Karena Menurut Saya, Bagi Saya Pribadi, Saya Pikir Sedikit Lebih Jelas apa Yang Terjadi SETELAH PEMILU DI AMERIKA SÉRIKAT, MISALNYA, ATAU APA YANG TERJADI SETELAH PEMILU DI SINGAPURA DAN MALAISIA. Saya Ingin Tahu apa Yang Terjadi di Indonésie Dari Sudut Pandang Anda.

(14:51) Gita Sjahrir:

Jadi, Di Sinilah Sangat élaboré untuk Menyadari Bahwa Politik Indonésie Bukanlah Politik Amerika. Dan Seringkali, Ketika Orang Tinggal Di, Katakanlah, Amerika Serikat Atau Inggris, Maka Mereka Sudah Sangat Terbiasa Dengan Sistem APA PUNUT YANDAMA GUNAKAN, DAN MELIHAT SEGALA SESUATU DARI DUUDUT PANDANG ITU. Saya Tahu Bahwa di As, Karena Saya Tinggal di Sana Selama Beberapa Dekade, Ada Polarisasi Yang Sangat Tinggi Dan Agggapan Bahwa Jika Satu Orang Terpilih, Secara Otomatis Semuanya Akan Hancur, Dan itu Benar. Ada Pandangan Bahwa Hanya Ada Satu Pilihan Yang Benar Secara Moral, Dan Hanya Itu. Dan Jika Pilihan Itu Benar Secara Moral, Maka Anda Salah. Dan Hal Lain Yang Tidak Membantu Adalah Siapa pun yang terpilih Akan Berusaha Melakukan Yang Terbaik Dalam Ruang Kebijakan Publik Untuk Memastikan Bahwa Pihak Lain Tidak Akan Pernah Kemballi Dan Tidak Akan Pernah Terwakili. Itu Adalah Sesuatu Yang Tidak Menjadi Pola Dalam Politik Indonésie.

(15:45) Jeremy Au:

Ya, Jadi Seperti apa Bentuknya? Jadi, Anda Tahu, Hasil Pemilu Keluar, Akan Ada Percenahan. Mungkin Ada Yang Mayoritas, Ada Dua Minitas Yang Lebih Kecil Dalam Hal Representasi, Tapi Bagaimana Hasilnya SETELAH ITU?

(15:56) Gita Sjahrir:

Ya. Jadi Kita, kita diatur untuk mememiki satu atau dua putaran dan pada dasarnya seorang kandidat politik dapat menjadi présiden jika mereka memenangkan mayoritas yang sangat, sangat besar pada putaran pertama, maka tidak perlu putaran kedua. Namun Jika Persentasenya Cukup Kecil, Maka Mereka Akan Mengikuti Putaran Kedua. Dan Itulah Sistem Kami. Dan Kami Juga Tidak Mememiki Electoral College. Jadi, Anda Tahu, 1 Orang, 1 Suara. Dan biasanya apa yang terjadi selelah hasilnya keluar. Anda Tahu, Kandidat Yang Menang Akan Mulai Menyusun Kabinetnya, Strukturnya. Nah, itulah bagian di mana kadang-kadang mereka akan mepekerjakan orang-orang dari partai yang kalah, atau kandidat yang kalah seperti itu sebenarnya cukup umum lagi, karena negara ini masih Sangat Muda, masih baru, apa, 26 tahun Demokrasi elektora Sangat Muda Dalam Hal PDB Per Kapita, Kami Masih di Bawah 5.000 $ PDB Per Kapita, Jadi Hampir Seperti Banyak Orang Menyadari Bahwa Kami Tidak Memeliki Banyak Ruang Untuk Bermain-Main Dan Menjadi Sangat Terpolarisasi Karis Benar-Benar Perlu Melakukan Banyak Pekerjaan.

Kita Masih Memeliki Banyak Infrastruktur Yang Harus Dibangun. Kita Masih Memeliki Banyak Investasi Asing Yang Harus Ditarik. Kita Masih Memeliki Banyak Pekerjaan Rumah Yang Harus Deselesaikan. Jadi, Seringkali, Yang Terjadi Adalah Kandidat Yang Kalah atau Partai Yang Kalah Akan Terserap Dalam Pemerintahan. Itulah Sebabnya, Terkadang Salah Satu Kritik terbesar Terhadap Politik Indonésie Adalah, Jika et Melihatnya Dari Sudut Pandang Partai, Tidak Benar Bahwa Selama 50 Tahun. Mereka Mungkin Akan Berubah Seiring Berjalannya Waktu Karena Sekali Lagi, Partai-Partai Tersebut Juga Masih Sangat Muda. Jadi, Bukan Berarti partai ini sudah ada selama 130 Tahun. Partai ini Mungkin Baru Berdiri Selama 20 Tahun. Dan Karena partai ini sudah ada selama 20 Tahun, Terkadang mereka mungkin harus bergeser, atau mereka mungkin harus mengubah pandangan mereka sesuai dengan konteksnya, dan juga sesuai dengan pasar yang mereka parik.

Mungkin mereka akhirnya menarik lebih banyak generasi minenial, atau gen z, di mana mereka mulai harus mengubah cara pandang mereka terhadap beberapa jenis kebijakan tertentu, atau mungkin ekonom et berubah dan kontek Mengenai Kesetaraan, Bukan? Hal tersebut berubah seiring berjalannya waktu. Jadi, itulah mengapa ketika orang melihat partai politik di Indonésie, mereka sering kali berpikir, oh, kenapa partai ini tidak dikenal karena satu hal dan hanya satu hal saja dan tidak berubah dan saya pikir, mungkin karena partai ini sudah ada alalama 20 tahun. Mungkin Karena partai ini juga masih berusaha menemukan jati dirinya, karena masih berusaha Mencari tahu apa yang seharusnya diperjuangkan, Dan itu adalah hal yang wajar. Dan Saya Rasa Itulah Salah Satu Keuntungan Dari Tahun Pemilu di Indonesia, Saya Melihat Lebih Banyak Kolaborasi Yang Terjadi, Biasanya Selelah Pemelu, Dibandingkan Dengan Negara-negara Demokrasi Lain Yang Lebih Mapan.

(18:34) Jeremy Au:

Anda Tadi Menyebutkan Gen Z, Kan? Dan tentu saja semua orang menyukai gen z. saya hanya ingin tahu, jadi ketika et melihat gen z, seperti apa gen z di Indonésie dalam hal, eta tahu, iSu-isu apa yang mereka pedulikan? Bagaimana Cara Mereka Mengonsumsi Berita? Bagaimana Mereka Membuat Keputtusan? Karena Menurut Saya, Sebagian Besar Media Publik Lebih Banyak Membahas Tentang Gen Z di Amerika Dan Bagaimana Mereka Mengambil Keputusan. Saya Jadi Penasaran, Seperti apa di Indonésie?

(18:53) Gita Sjahrir:

Saya Rasa Perbedaan Besar Yang Saya Lihat Dalam Politik di Indonesia Adalah Banyaknya Anak Muda Yang Terlibat di Dalamnya. Tidak Hanya Dari Perspektif Akar Rumput, Tapi Sampai Ke Legislasi, Sampai Ke Kementian. Kita Memeliki Banyak Sekali Anak Muda. Dan Sekali Lagi, Bagian Dari Keuntungan Menjadi Negara Demokrasi Yang Masih Sangat Muda, Anda Juga Membutuhkan Orang-Orang. Kami Adalah Negara Demokrasi Yang Masih Muda. Kami Juga Merupakan Negara Berkembang. Jadi Kami Membutuhkan Orang-Orang Di Kedua Tempat Tersebut. Dan Yang Cenderung Terjadi Adalah Kadang-Kadang, Ketika Kaum Muda Merasa Bahwa Mereka Tellah Memaksimalkan Pertumbuhan Mereka di Sektor Swasta, Mereka Menjadi Sangat Tertarik Untuk Bekerja di Sektor Publik. Jadi Saya Tahu Banyak Anak Muda Yang Bekerja di Sektor Publik, Mungkin Juga di Kepengurusan partai Politik atau Bahkan di Organisi Akar Rumput. Saya Mengenal Banyak Aktivis gen z dan mereka melakukan pekerjaan yang luar biasa di Indonésie karena gen z juga merupakan persentase yang sangat besar di negara ini. Jadi Seperti apa? Sekitar 40 Persen di Bawah 35 Tahun.

(19:49) Jeremy Au:

Tapi itu Sangat Besar. SEMUA ORANG ADALAH GEN Z. SIAPA YANG PEDULI DENGAN GENERASI MILENIAL?

(19:52) Gita Sjahrir:

Seperti Sangat Besar. Sangat Besar. Maksud Saya, Jumlahnya Sangat Banyak, Saya Tidak Tahu, Jangan Mengutip Saya Ututuk Itu, Mungkin Cek Dulu, Tapi Saya Rasa Sekitar 40-an Persen.

(20:03) Gita Sjahrir:

Jumlah Yang Sangat Besar, Dan Di Banyak Tempat, Mungkin Mereka Melihatnya Sebagai Pemilih Potensial Yang Harus Mereka Tarik, Bukan? Ya, Di Indonésie Mungkin Mereka Melihat Hal Yang Sama, Tapi Perbedaanya Adalah Mereka Juga Terjun Ke Dunia Politik. Mereka Juga Akhirnya Bekerja di Sektor Publik.

(20:16) Jeremy Au:

Menarik.

(20:17) Gita Sjahrir:

Mereka Benar-Benar Melakukan Sesuatu. Mereka Sangat Aktif Dan Sangat Idealis, Dan Itu Adalah Hal Yang Bagus. Seringkali, orang melihat idéalisme sebagai hal yang negatif karena anda harus realistis, tapi Sekali Lagi, gen z Mengingatkan kita bahwa et tidak dapat mengubah apapun jika et selalu réalistis, seperti anda harus bermimpi lebih besar.

(20:35) Jeremy Au:

Ya.

(20:36) Gita Sjahrir:

Buatlah Hal-Hal Yang Lebih Besar Dan Lebih Hebat. Mereka Benar, Dan di Indonesia, Beberapa hal besar yang didorong oleh gen z adalah isu-isu mengenai Lingkungan, yang menurut saya, sudah Sangat Tepat waktu, saya pikir kita kita perlu berubah seperti Sekitar 50 tahun yang lalu, tapi di sinilah merek, berjuang. Mereka Banyak Bertanya Tentang Ketidaksetaraan, Yang, Ya, Sebagai Negara Berkembang, Hal Tersebut Merupakan Sesuatu Yang HARUS Kita Waspadai, Karena Saya Juga Tidak Tahu Seberapa Sehatnya Tatanan SEBUAH SEBUAH NEGARA JIKA KETIDAKSE Jutaan Orang Kesulitan Mendapatkan Uang untuk Perawatan Kesehatan Dan Kondisi Kesehatan Kronis Mereka.

Dan Kemudian, Sejumlah Besar Orang Hanya Memeliki 50% Kekayaan. Saya Rasa Hal Utu Mungkin Bukan Pertanda Yang Baik Bagi Negara ini. Mereka Akan Mengalami Banyak Keresahan. Mereka Akan Memeliki Banyak Ketidakpercayaan Yang Mendalam Terhadap Sistem, Yang Mana, Apakah Anda Yakin Anda Ingin Memeliki Hal Tersebut Jika Anda Adalah Negara Demokrasi, Bukan? Dan Saya Pikir Itu Adalah Sesuatu Yang Benar-Benar Dilakukan Oleh Gen Z INI, Mereka Tidak Hanya Berbicara, Tetapi Mereka Benar-Benar Melakukannya, Terus-Menerus membawanya Dalam Percakapan Dan Wacana, Terrasuk di Sektor Swasta. Mereka Aktif di Kadin. Sebenarnya, Mereka Aktif di Banyak Jaringan Pengusaha Dan Organisi Nasional Lainnya, Dan Mereka Benar-Benar Mendorong Dan Melobi Untuk Masalah-Masalah ini, Dan ini Sangat Bagus.

Terkadang di Indonesia, Ketika Kita Membuat Kebijakan Nasional, Secara Logika Mungkin Terlihat Bahwa Membangun Infrastruktur Adalah Hal Yang Tepat UntUk Dilakukan. Maksud Saya, Tidak Ada Yang Akan Membantah et Tentang Hal Utu. Itu Adalah Hal Yang Baik, Namun Ada Baiknya Juga Jika Ada Suara Gen Z di Dalamnya Untuk Memeri KiTa Check and Balance Dan Bertanya, Hei, Apakah Hal Itu Benar Dari Segi Lingkungan? Apakah Anda Melakukan Yang Terbaik Yang Anda Bisa UntUk Lingkungan Saat eta Mengejar Proyek ini? ATAU, HEI, APAKAH ANDA MELANGGAR HAK-HAK MASYARAKAT ADAT? Apakah Anda membre mereka manfaat untuk benar-benar Mendapatkan amormak positif dari dari propyek ini, dan hal seperti itulah yang diinginkan oleh gen z, tinak hanya pemilih, tetapi juga aktivis, Penyelegara, afiliasi partai politique Dan Kontribusikan Kepada Negara.

(22:38) Jeremy Au:

Luar Biasa. Dan Yang Menarik Adalah apa Yang Mendefinisikan Gen Z, Tentu Saja, Bukan Hanya, Masa Muda Mereka, Yang Berarti Mereka Memeliki Mimpi-Mimpi ini Dan Mereka Tidak Sinis atau Mungkin Seperti Generasi Malenial, Meskipun itu Seperti, et TaHu, Tetapi Juga Baga BagA Lainnya Adalah Mereka Tumbuh di Era Internet, Kan?

Jadi Mereka Selalu Memeliki Internet Sejak Kecil Dan Internet Seluler, Yang Berbeda Dengan Dial Up, Yang Untuk Generasi Milenial. Dan Saya Pikir Hal-Hal Besar Yang Orang Akan, Saya Pikir Dengan Santai Akan Mengatakan Akan Seperti, vidéo Berdurasi Pendek Sangat Penting.

(23:01) Jeremy Au:

ULASAN DAN DUKUNGAN REKAN KERJA SANGAT PENTING, JEJARET SOSIAL, WHITCHAPP, BUKAN Facebook, Misalnya, Itu Adalah Hal-Hal Yang Secara Stereotip Dikatakan, Misalnya, Deskripsi Pemilih Gen Z di As Dalam Hal Diet Informasi, Bagaimana et Melihatny UntUka UntUka Indonsia?

(23:17) Gita Sjahrir:

Sangat Mirip. Jadi, Menurut Saya Salah Satu Hal Yang Benar-Benar Dipelolopori Oleh Gen Z di Indonésie Adalah Penyebaran informasi Dalam Bentuk Yang Sangat Menghibur, Dan Mereka Sangat Proaktif Dalam Hal ini. Jadi Saya Akan Memerikan Mereka Alat Peraga Yang Luar Biasa UntUk Hal ini. Dan, Di Indonésie, Yang Sangat Saya Perhatikan Adalah, Bahkan Gen Z Yang Tidak Mengerti Politik Pada Awalnya, Mereka Mencoba Mencari Cara UntUk Memahaminya. Banyak Orang Yang Memerikan Solusi UntUk Hal Tersebut, Dan itu Luar Biasa. Omong-Omong, Investisseur Saya Bukan, Saya Juga Bukan Siapa-Siapa di Perusahaan ini.

(23:52) Gita Sjahrir:

Tapi, Anda Tahu, plate-forme Beberapa Yang Saya Tahu Télah Melakukan Pekerjaan Yang Baik Dalam Memerikan informasi Kepada Masyarakat Adalah Bijakmemilih.id, Dan Juga 'Ada apa Dengan Indonésie? " DIMENGERTI OLEH ANAK-ANAK MUDA, DICERNA, DAN JUGA MELIBATKAN NUANSA DI DALAMNYA. Dilakukan Oleh Gerakan Gen Z Yang Saya Lihat di Indonésie Adalah Merebut Hal Tersebut Dan Dan Menjadikannya Milik Mereka, Bukan?

Sebenarnya ini Adalah Sebuah Nuansa Yang Sangat Berbeda, Dan ini Sangat Berbeda Karena Hal ini, Karena Sejarah Kita, Karena Konstitusi Kita, Rekam Jejak Kita, Semuanya. Dan Utu Adalah Sesuatu Yang Membuat Saya Sangat Bangga Melihatnya Karena Saya Pikir Sering Kali di Negara-NEGARA YANG SEMAKIN KAYA ATAU SEMAKIN moderne, Terkadang Ada Pandangan apatis Terhadap Politik. Ada Anggapan, oh, Saya Tidak Perlu Peduli Dengan Hal Itu. Tidak Masalah Bagi Saya, Terutama Ketika Saya Masih Muda, Saya Akan Mengatakan Bahwa Bagi Sebagian Besar Dari Kita, Kita Semua Hanya Berpikir, oh, Bagaimana Saya Bisa Mengubah Apa Puny?

(24:56) Gita Sjahrir:

Jadi, Sangat Menyenangkan Melihat Generasi Settelah Saya Menjadi Jauh LeBih Proaktif, Jauh Lebih Kreatif, Membuat Semua Video Berdurasi Pendek Dalam Platform Yang Sangat Informatif, Dan Juga MEMILIKI Banyak Akses Ke Informasi Ini. Jadi, Anda Tidak Ingin Melihat Kami Di ordinateur portable eta? Buka Saja Tiktok. Anda Tidak Ingin Membuka Tiktok? Inilah Kami di Instagram. Anda Tidak Ingin Menggunakan Instagram? Ini Cara lain UntUk Mengakses Informasi Kami. Jadi Menurut Saya, Hal ini Sangat Besar. Dan Karena Negara Kita Terus Berkembang, Mereka Tidak Bisa Mengabaikan Kemajuan. Anda Harus Bermain Game Dengan Orang Lain. Anda Harus Ada di Berbagai Saluran Media Sosial Yang Berbeda. Anda Harus Belajar Untuk Membuat Konten Dalam Potongan-Potongan Kecil, Seperti Anda Tidak Bisa Membuat Brosur Yang Panjangnya 20 Halaman Lagi. Anda Harus Membuat hal-hal yang pertinent untuk Pasar anda.

(25:46) Jeremy Au:

Ya, Saya Sedang Berjalan-Jalan di Sekitar DC Dan Kami Pergi Ke Roosevelt Memorial Perang Dunia II Dan Fdr. Dan, Ada Sebuah Patung Fdr Yang Sedang Berbicara Secara Efektif MELalui Radio Kepada Seseorang Yang Sedang Mentengarkannya di Rumah. Dan Teman Saya Yang Menjadi Pemandu Wisata. Ya. Dan Saya Berkata Seperti, OH, Anda Tahu, Fdr Adalah Penguasa Media Komunikasi Baru Yang Disebut Radio.

Baiklah. Dan dia memenangkan hak itu. Dan Kemudian, Ya. Dia Seperti, Anda Tahu, Dan Anda Baru Saja Mengingatkan Saya Akan Hal Itu Karena apa Yang Saya Katakan Dengan fian Seperti, Saya Berkata, Hei, Anda Tahu, JFK, Anda Tahu, Penguasa Media Baru Yang Disebut Televisi, Kan? Dia Terlihat Bagus di Televisi. Dia Berbicara Dengan Baik. Dan Kemudian Anda Bisa Mengatakan Bahwa Trump Adalah Penguasa Twitter. Jadi Begitulah. Dan Kemudian, apa Yang Dia ingatkan Kepada Saya Adalah Seperti, Siapa Yang Akan Menjadi Penguasa Video Berdurasi Pendek, Tiktok Atau Youtube, vidéo Pendek Atau Instagram Reels. Maksud Saya, Formatnya Sama Saja, Kan? 30 Detik. Ini Adalah Revolusi Media Informasi Yang Nyata, Seperti Yang Anda Katakan, Bukan? Dan Siapa Pun Yang Menguasainya Akan Menjadi Yang Teratas.

(26:41) Gita Sjahrir:

Tepat Sekali. Ya, Saya Pikir Juga Ada Banyak Ketakutan Bahwa Jika Kita Hanya Melakukan Media Yang Pendek-Pendek Saja, Maka Orang Tidak Akan Masuk Ke Percakapan Yang Lebih Dalam, Seperti, Maksud Saya, Ya, Ada Risiko ItU. Tentu Saja. Dan Tenttu Saja, Ada Risiko Bahwa, Anda Tahu, Dengan Berkembangnya Ai, Maka Pemalsuan Mendalam Yang Akan Datang Akan Semakin Mudah. Dan Hal ini Memang Membuatnya lebih mudah untuk membuat video berdurasi pendek dengan banyak informasi yang salah.

Saya Kira Saya Menanggapinya Dengan Pengertian Bahwa Seperti Yang Anda Katakan, Bukan Berarti Orang Tidak Melakanan Hal Itu Sebelumnya. Bukan Berarti Radio Tidak Dapat Digunakan Ututuk Memerikan informasi Yang Salah Pada Masa Itu. Bukan Berarti Bahwa Ketika Televisi Muncul Dan Menjadi Hal Yang Baru di Televis Sébagai Media, Televis Juga Tidak Digunakan Dengan Cara Yang Meugikan Kandidat Lain. Hal Seperti Itu Akan Selalu Ada, Apapun Media Anda. Jadi Saya Pikir ini Lebih Kepada, Bagaimana Kita Menemukan Perlindungan UntUk Terus Menciptakan informasi Baru Yang Bermanfaat Dan Informatif, Bukan? Seperti, Bagaimana Anda Melakukannya Dalam Bentuk Yang Akan Berarti Bagi Masa Depan Kita? Karena Anda Tidak Bisa Tidak Berkembang.

Seperti, Anda Tidak Bisa Berhenti di Situ Dan Berkata, Saya Tahu Itu Besar, Tapi Saya Tidak Akan Pernah Masuk Ke Sana Karena Itu Bukan Pasar Anda. Dan Lagi, Sebagai Seseorang Yang Sangat Menyukai Kesuaian Pasar Produk, Saya Rasa Saya Sering Mengatakannya. Saya Seperti, Bung, Apakah Anda MEMILIKI Marché des produits? Kesuaian Pasar Produk Ada untuk Semua Orang Termasuk Politik. Siapa Pasar Anda? Siapa Konstituen Anda? Siapa Pemangku Kepentingan Anda? Siapa Yang Peduli Dengan Anda, Bukan? Dan Itu Berlaku Utuk Hampir Semua Hal Dan Semua Orang, Sektor Swasta Dan Publik.

Jeremy Au:

Ya, Luar Biasa. UNUTUK UTU, Saya Ingin Meringkas Tiga Hal a suspendu Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan ini. Pertama-Tama, Terima Kasih Tellah Berbagi Tentang, Refleksi 2023 Kami Tentang apa Artinya Menjadi Bijaksana Dan, Memikirkan Dasar-Dasar Dalam Hal Bisnis, Tetapi Juga Dalam Hal Tata Kelola, Juga Dalam Hal Model Bisnis.

Kedua, Terima Kasih telah Memandu Kami Melalui Pemilu di Indonésie Dan Saya Rasa Tidak Hanya Plosennya, Tetapi Juga Memikirkan, Saya Rasa, Sejarahnya, Fakta Bahwa Indonesia Masih Merupakan Négara Demokrasi Yang Kali ini, Kampanyenya sudah selangkah lebih baik daripada pemelu sebelumnya, serta meandu kami melalui, seperti proses pasca pemelu di mana negosiasi negosiasi terjadi dan ada intégrasi dari berbagai sudang pandang. Saya Rasa ini Sangat Menggembirakan.

Terakhir, Terima Kasih Tellah Berbagi Tentang Generasi Gen Z di Indonesia, Dan Tidak Hanya Dalam Hal Media Komunikasi Dan Kebiasaan Mereka, Tetapi Juga Bagaimana Mereka Mirip Dengan Beberapa Tren Yang Kita lihat di Seluuh Pemilih Gen Z di Seluruh Dunia. SELAIN ITU, Saya Rasa Ada Perbedaan Spesifik Mengenai Bagaimana Mereka Juga Bersedia Menjadi Bagian Dari Pelayanan Publik. UntUK Itu, Terima Kasih Banyak, Gita.

(29:13) Gita Sjahrir:

Terima Kasih Banyak.

Liens connexes:

• https://cdn.idntimes.com/content-ocuments/indonesia-gen-z-report-2022.pdf

• https://www.britishcouncil.org/research-insight/next-generation-indonesia

• https://asianews.network/gen-z-millennials-comprise-majority-of-2024-voters-in-indonesia/