Gabby Dizon: Founding Wimpel Guild Games (YGG), web3, jeu et infrastructure cryptographique et passage de génération des milléniaux à la génération Z - E358

«Juste parce que quelque chose a une rareté vérifiable ne signifie pas nécessairement qu'elle doit être coûteuse. Un tableau a de la valeur même si un tableau n'a pas besoin d'être coûteux. Par exemple, dans ma maison, il y a un nombre x de tables ou un nombre de chaises. De ces actifs auparavant. - Gabby Dizon

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«La chose la plus intéressante à propos de Web3 est le concept de propriété numérique ou de droits de propriété numérique. idée." - Gabby Dizon

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«Il existe de nombreuses façons d'attribuer de la valeur aux actifs numériques, et l'interopérabilité en fait partie, mais la plus grande valeur est que nous lisons la même base de données immuable afin que nous puissions vérifier qu'un actif que nous voyons dans une base de données est un atout que tout le monde voient. Et nous le faisons dans une certaine mesure. Ces choses sont immuables et les utilisateurs les possèdent. - Gabby Dizon

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Gabby Dizon , cofondateur des Jeux Guild Games , et Jeremy Au ont parlé de trois thèmes principaux:

1. Foundation de rente Guild Games (YGG): Gabby a réfléchi à sa passion d'enfance pour les jeux informatiques qui l'a conduit à une carrière dans le développement de jeux et les startups. Il a expliqué comment il a rencontré pour la première fois ses cofondateurs Beryl Li et Owl of Huminess Online, et comment son CTO a maintenu son anonymat lors d'un financement de 4,6 millions de dollars plus tard d'Andreessen Horowitz (A16Z).

2. WEB3, Gaming & Crypto Industry: Il a plongé dans la nature cyclique de la crypto et des rôles contrastés des bons et des mauvais acteurs. Il a également discuté de la rareté numérique et de la façon dont elle s'applique au monde du jeu, mettant l'accent sur les parallèles avec les actifs physiques et le commerce. Il a également discuté de l'évolution stratégique de YGG d'un modèle de prêt d'actifs à un système plus complet impliquant des quêtes, des plateformes de réussite et l'intégration d'applications réelles comme les informations d'identification.

3. Shifts générationnels: Gabby a parlé de l'importance de combler l'écart entre les milléniaux, la génération Z et les générations futures. Il a souligné la responsabilité du fondateur de remodeler le monde et de normaliser les nouvelles technologies et de le relier à son expérience personnelle en tant que père qui est à l'aise de discuter avec ses enfants de WEB3 comme lieu d'apprentissage et d'expérimentation.

Ils ont également parlé de l'avenir du travail et de la pertinence de l'éducation traditionnelle, de la façon dont la consommation de contenu influence les actions et de l'impact des communautés dans les secteurs de la crypto et du jeu.

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(02:13) Jeremy Au:

Hé, Gabby, vraiment excité de vous avoir dans le spectacle. Nous avons eu un merveilleux dîner au Camp Fun Hustle à Bali et nous avons juste pensé que nous avions aussi eu cette conversation afin que plus de gens connaissent votre histoire. Pourriez-vous s'il vous plaît vous présenter très rapidement?

(02:24) Gabby Dizon:

Ouais, bien sûr. La courte intro, c'est que j'ai grandi aux Philippines et que j'ai toujours été fasciné par les jeux vidéo, j'ai été un joueur toute ma vie et que je voulais être développeur de jeux et j'ai commencé il y a 20 ans lorsque j'ai fait partie d'une équipe qui a créé le premier jeu des Philippines. C'était donc très bien en 2003.

En 2014, j'ai commencé mon propre studio de jeu, Altitude Games, qui est l'une des premières startups de jeu mobile en Asie du Sud-Est. Et puis à partir de 2017, j'ai été impliqué dans l'espace NFT et Crypto.

(02:55) Jeremy Au:

Incroyable. Alors, à quoi étais-tu quand j'étais enfant? Vous dites que vous aimez les jeux vidéo en tant qu'enfant. Pouvez-vous me dire quels jeux vous avez joué?

(03:01) Gabby Dizon:

En grandissant, j'ai toujours été un joueur PC. Les parents ne nous ont pas donné des consoles parce qu'ils voulaient également que les PC soient éducatifs. Donc, dans les années 1980, le premier PC que j'ai obtenu était un Commodore Vic 20, que mon père a ramené d'un voyage d'affaires aux États-Unis et qui a commencé mon amour pour les jeux. J'ai également commencé à programmer très tôt. Et oui, j'étais toujours juste autour des ordinateurs en grandissant.

(03:23) Jeremy Au:

Alors, qu'avez-vous appris en ayant un ordinateur enfant?

(03:26) Gabby Dizon:

Ouais, j'ai grandi avec des ordinateurs, donc, après avoir été dans les jeux, m'a rendu vraiment plus curieux de savoir comment les logiciels ont été fabriqués et cela a en fait déterminé mon chemin pour devenir un développeur de logiciels et jouer à tous ces jeux, me demandant comment ces jeux sont fabriqués. Cela m'a vraiment façonné en voulant devenir un développeur de jeux.

(03:45) Jeremy Au:

Oh, incroyable. Et comment avez-vous commencé en tant que développeur de jeux?

(03:48) Gabby Dizon: o

Kay, donc, quand j'ai obtenu mon diplôme, il n'y avait pas de sociétés de jeu aux Philippines. J'ai donc commencé en tant que programmeur pour l'un des sites de nouvelles aux Philippines. Et un jour, en faisant ma programmation, l'un des articles est apparu qu'il y avait quelques personnes qui essayaient de faire le premier match aux Philippines. J'ai donc vu cet article, je me suis excité et je suis allé sur le site Web. Et puis a rendu visite à l'équipe et c'était comme cinq personnes essayant de faire un match. Et j'ai rejoint le jeu et nous avons sorti ce premier match en 2003.

(04:15) Jeremy Au:

Dites-moi plus sur ce qu'était ce jeu et peignez une image.

(04:19) Gabby Dizon:

Donc, ce premier match s'appelait Anito: défendre un terrain enragé et s'est retrouvé, nous étions sept qui ont créé ce jeu. C'était un RPG PC solo. Et ce qui était notable, il n'y avait donc pas beaucoup de ressources faciles sur la façon de faire un jeu. Il n'y avait aucun moteur de jeu que vous pouviez ramasser sur l'étagère. Le commerce électronique n'était pas vraiment une chose à l'époque. Et nous avons dû acheter des livres pour obtenir des tutoriels sur la façon de faire beaucoup de choses en jeu. Donc, beaucoup de choses que nous avons vraiment dû comprendre par nous-mêmes. Et ce n'était pas un voyage facile et il n'y avait pas beaucoup d'argent pour obtenir des investissements pour les jeux à l'époque. Et la plupart des ventes de jeux étaient en fait dans le commerce de détail vendues à Walmart ou Target. Alors oui, il y a beaucoup de choses que nous avons essentiellement dû comprendre à partir de zéro.

(05:01) Jeremy Au ：

Oh mon garçon. Et à partir de là, qu'avez-vous appris de cette expérience? Parce que vous avez continué à faire plus avec ces connaissances.

(05:07) Gabby Dizon:

Je suppose que même si je ne possédais pas l'entreprise, j'ai beaucoup appris sur l'entrepreneuriat car nous faisions beaucoup de choses pour la première fois. Bien sûr, des jeux étaient déjà fabriqués aux États-Unis et dans d'autres pays. Mais ce que j'ai appris, c'est que si vous voulez vraiment faire partie d'une scène ou si vous voulez vraiment faire quelque chose, vraiment rien ne vaut de rejoindre, d'être tôt, puis de le comprendre par vous-même. Et cela fait partie du thème qui a vraiment réalisé avec moi et dans les différentes parties de ma carrière.

(05:34) Jeremy Au:

Et alors dites-moi plus sur ce que vous avez fait ensuite.

(05:37) Gabby Dizon:

D'accord. Je suis donc resté dans les jeux. J'ai fini par travailler pour une entreprise de jeux, puis en 2014, j'ai quitté cette entreprise de jeu et j'ai commencé les jeux d'altitude. C'était donc une entreprise de jeux mobiles. Deux de mes collègues de la première entreprise de jeux pour lesquels j'ai travaillé sont devenus en fait mes co-fondateurs là-bas. Et oui, nous avons commencé à créer nos propres jeux mobiles gratuits. Nous avons également obtenu un petit investissement d'une entreprise de technologie publique. Et c'était ma première expérience avec le fait d'avoir des investisseurs professionnels.

(06:05) Jeremy Au:

Ouais. Comment était cette expérience? Quel était votre rôle? Comment en avez-vous pensé?

(06:09) Gabby Dizon:

C'était très différent d'obtenir des investissements par rapport à l'amorçage. Bien sûr, je lisais tout sur, vous savez, obtenir de l'argent VC, obtenir des investisseurs et simplement apprendre à faire, vous savez, à lancer, à créer un plan d'affaires, à créer des finances pour la première fois, ainsi qu'à créer votre premier jeu. Ce fut une expérience très éclairante.

(06:27) Jeremy Au:

Ouais. Et, vous savez, pendant cette période, vous êtes finalement entré dans WebTree. Alors, comment avez-vous commencé à entendre parler de WebTree?

(06:34) Gabby Dizon:

Donc, je fais des jeux depuis longtemps, et certains de mes amis ont commencé à entrer dans Bitcoin vers 2014. Je n'étais pas vraiment intéressé par le bitcoin parce que le cas d'utilisation aux Philippines concernait principalement les envois de fonds. Et bien que ce soit un cas d'utilisation très important en tant que développeur de jeux, ce n'était pas vraiment très intéressant pour moi.

Ce n'est donc qu'en 2017 que j'ai entendu parler d'Ethereum et du concept d'un contrat intelligent ou de la possibilité de programmer la valeur. Et c'était très intéressant pour moi parce que dans, dans les jeux informatiques, une grande partie de ce que nous avons fait était de créer des choses intéressantes pour les gens avec qui interagir et créer des économies virtuelles.

Et quel contrat intelligent a-t-il été essentiellement à rendre une valeur pro programmable, non? L'idée est donc que vous pourriez avoir des actifs dans un jeu, être programmable et avoir une valeur réelle, et être facilement converti. Par exemple, à une monnaie fiduciaire, en dollars ou pesos. C'était super intéressant. Et c'était vraiment ce qui m'a accroché à la crypto en premier lieu. Et puis en novembre 2017, des chatons cryptographiques ont été publiés et des chatons cryptographiques ont popularisé le NFT ou le jeton non funsible. Et c'est là que je pouvais voir la puissance des NFT et comment elle pouvait changer l'industrie du jeu. Et il n'y a pas de regard en arrière pour moi depuis lors.

(07:47) Jeremy Au:

Je pense qu'il y a ce délai intéressant que vous avez dit, juste, où, vous savez, vous étiez sceptique entre 2014 et 2017. Et je pense qu'il y a un sentiment que beaucoup de gens ont. Le scepticisme, parce que, vous savez, même, je suppose, en 2024, 2025, les gens auront toujours cet obstacle, non? Essayer de comprendre. Mais je suppose que lorsque vous, en 2017, que pensez-vous que vous avez fait cliquer et dire, comme, c'est quelque chose qui a plus de sens plutôt que moins de sens?

(08:08) Gabby Dizon:

Eh bien, il m'a fallu beaucoup de temps pour étudier et en savoir plus sur la crypto. Je me souviens que 2017 me mouillait les pieds, achetait certaines de mes premières crypto, mais elle lisait également beaucoup de choses sur une base technique sur la façon dont cela fonctionne, pourquoi il est important, ce que cela signifie qu'il y ait un grand livre immuable ou pour stocker des données qui ne peuvent pas être modifiées sur la blockchain et pourquoi elle est importante. Il y avait donc beaucoup d'apprentissage pour pouvoir avoir la conviction que c'est une technologie importante que je suis ici pour rester. Et c'était quelque chose que je pouvais appliquer à la prochaine phase de ma carrière.

(08:42) Jeremy Au:

Ouais. Et alors, comment avez-vous commencé à explorer? Donc, la première étape que vous avez dit que vous avez commencé à explorer concernait Fusee en achetant divers, vous savez, je suppose, Ethereum et Bitcoin, vous savez, et ainsi de suite. Mais que diriez-vous que les premières étapes que vous avez prises? Parce qu'à ce moment-là, c'était aussi en bas âge.

(08:55) Gabby Dizon:

Ouais, très bien. Nous avons donc commencé avec. Apprendre à utiliser des contrats intelligents dans Ethereum en utilisant la solidité. Parce que pour nous en tant que développeurs d'applications, il est vraiment de pouvoir utiliser des contrats intelligents dans des applications utiles, non? Ensuite, nous avons fait notre propre jeu de blockchain. C'était un jeu de course où les voitures étaient des pièces NFT.

Cela a atteint un certain niveau de traction, puis j'ai commencé à participer à l'achat de différents types de NFT et à participer à la communauté avec différents projets. Notamment, j'étais l'un des premiers membres de la communauté en 2018 d'Axie Infinity et c'est vraiment cette implication profonde dans ces communautés qui a façonné ma présence dans Web3.

(09:32) Jeremy Au:

Ouais. Et je pense que ce qui est intéressant, évidemment, vous avez commencé à parler de NFTS et d'une partie du caractère unique que nous avons ici. Donc, de votre point de vue, vous savez, comment expliqueriez-vous l'attrait ou l'arbre Web de valeur aux gens aujourd'hui? Parce que je pense qu'à ce moment-là, vous savez, au début, il s'agissait de monnaie, non?

Il s'agit donc de s'éloigner de la fiat à la monnaie. C'était vraiment le premier entraînement, je dirais, puis la décentralisation. Mais j'ai l'impression que maintenant vous commencez à parler de différentes choses, non? Nous avons parlé de programmable, NFT, nous avons parlé de contrats intelligents, nous avons parlé de NFT, qui, vous savez, de rareté, d'unicité.

Pourriez-vous donc m'en dire plus sur la façon dont vous pensez que ces directions de WebTree de votre point de vue sont valorisées?

(10:05) Gabby Dizon:

Ouais. Je pense donc pour moi, la chose la plus intéressante à propos de Web3 est le concept de propriété numérique ou de droits de propriété numérique, le fait que vous puissiez posséder des actifs qui se trouvent sur Internet et ces actifs correspondent à quelque chose de significatif ou de valeur. Je pense que c'est un concept très important car il y a toujours eu beaucoup de données sur Internet et, évidemment, l'économie Internet est très grande et très précieuse maintenant. Mais les données numériques ont toujours été infiniment reproductibles. Ainsi, l'idée de créer une propriété numérique, de la rareté numérique, de l'attribuer à un actif Internet qui peut correspondre à la valeur, je pense que c'est une idée si puissante, dont le temps est venu.

(10:46) Jeremy Au:

Je pense qu'une partie intéressante est que, nous avons évidemment vu beaucoup d'excitation autour de l'idée, et la vérité est que, dans le monde physique, il y a aussi l'unicité physique, mais une table, même si c'est physiquement unique, il y a un million de tables ikea du même design, non? La valeur n'est donc pas très élevée car une grande concurrence est la fabrication de masse. Et je pense que dans une certaine mesure, vous savez, sur Internet, il y a aussi ce coût marginal zéro de réplication, non? Vous savez, la blague de NFTS était comme, cliquez avec le bouton droit sur le bouton droit sur le bouton droit sur le bouton droit, non? Alors j'ai ta propriété, non? Je pense donc qu'il y a un grand cycle de battage médiatique. Maintenant, c'est beaucoup installé. Donc, vous savez, après que nous aimions un peu passer au-delà de ce cycle de battage médiatique, quelle est la valeur de cette propriété qui va se traduire de votre point de vue?

(11:23) Gabby Dizon:

Ouais. Ce n'est pas parce que quelque chose a une rareté vérifiable que cela doit être coûteux. Un tableau a de la valeur même si un tableau n'a pas besoin d'être coûteux. Par exemple, dans ma maison, il y a x plusieurs tables, x beaucoup de chaises. Certains de mes meubles dans la maison peuvent être rares et à collectionner, et cela pourrait avoir une valeur plus élevée. Et c'est simplement attribuer ces principes au monde numérique. Et parce qu'il n'y a eu aucune forme de rareté numérique, vous ne pouviez pas appliquer de valeur à beaucoup de ces actifs auparavant. Mais être capable de dire que, par exemple, je peux mettre le droit d'auteur de quelque chose, attribuer dans ce NFT, et celui qui possède ce NFT a la valeur de ce droit d'auteur. Maintenant, vous pouvez lui attribuer de la valeur, et maintenant vous pouvez également l'échanger, je peux le posséder, et je peux le collatéraliser. Il y a donc beaucoup de choses que vous pouvez faire maintenant que cela devient un atout numérique vérifiable.

(12:18) Jeremy Au:

Je pense que ce qui est intéressant, c'est que vous savez, nous voyons une partie de cela, par exemple, dans des jeux de cartes à collectionner, non? Donc, évidemment, nous avons des cartes Pokémon et je me souviens avoir joué avec ceux-ci, puis certains d'entre eux sont très chers aujourd'hui. Peut-être que je ne devrais pas les jeter.

(12:29) Gabby Dizon:

C'est exact.

(12:29) Jeremy Au:

Je ne pense pas avoir eu quelque chose de précieux. Je vais te dire ça. Et puis évidemment, il y a de la magie pour rassembler des cartes. Vous savez, il y a des cartes, seulement 10 d'entre elles dans le monde, j'ai récemment essayé d'en faire une dans le monde pour la réunion magique et techniquement, vous pouvez simplement la photocopier et ensuite en faire exactement la même chose et ainsi de suite. Il y a donc un certain niveau de rareté, il y a l'authentification. Mais je pense que ce qui est intéressant, c'est que ce sont comme les écosystèmes de jeu où la valeur est dans l'écosystème, non? Et c'est évidemment une manière viable, non? Même aujourd'hui, si vous jouez à Halo ou à un jeu informatique de nos jours, ils ont souvent des articles plus précieux et des objets moins précieux. Et le coût de l'authentification se situe dans le serveur dans le truc de l'éditeur, Walled Garden.

Mais je pense que ce qui est intéressant pour moi, et je suis toujours, pour être honnête, je suis confus ou que je pense toujours, c'est que je pense que le souhait de faire cela interopérable parce que cela fait partie de l'écosystème mondial. Et donc il y a une dynamique intéressante où vous avez des jardins clôturés où il y a une utilité. Et puis il y a comme cette partie interopérable où les gens ne collaborent pas nécessairement. Je suis donc un peu curieux de savoir comment vous voyez que cela se déroule.

(13:19) Gabby Dizon:

Ouais. Donc, il existe de nombreuses façons d'attribuer de la valeur aux actifs numériques et, comme il l'a dit, l'interopérabilité en fait partie, mais je pense que la plus grande valeur est que nous lisons essentiellement la même base de données immuable afin que nous puissions vérifier qu'un actif que je vois dans cette base de données est un actif que tout le monde voit également. Et nous faisons cela dans une certaine mesure. Par exemple, si vous pensez au concept de cookies, les cookies sont quelque chose qu'un site Web met dans votre ordinateur afin que le site Web vous identifie. Et imaginez si vous mettez certaines de vos données sur une chaîne. Il a le même effet, sauf que ces choses sont immuables et que les utilisateurs eux-mêmes les possèdent. Par exemple, l'un des concepts que nous faisons à YGG est la réalisation des NFT ou des jetons So-liés, ce qui signifie que les NFT qui ne sont pas négociables. Donc, si vous faites quelque chose dans un jeu, si vous terminez une quête dans un jeu, vous obtenez ce genre de réussite où il dit, oh, je peux prouver que j'ai fait cette chose dans le jeu en ce moment. Et cette réalisation contient les métadonnées pour cela. Cela devient donc quelque chose comme l'accréditation également. Je pense donc que ce sont des concepts importants qui sont rendus possibles par une blockchain.

(14:28) Jeremy Au:

Ouais. Je pense que cela donne l'impression qu'il y a cette guerre entre ces jardins clos qui n'a pas le même centre économique que ce que vous venez de décrire. Ainsi, par exemple, vous savez, la vapeur est un côté qui ne permet pas que cela se produise parce qu'ils veulent que les réalisations se produisent dans l'univers Steam, non? Et donc je vais ouvrir mon compte Steam et j'ai toutes mes réalisations et ils sont transparents à travers les jeux, mais ils ne sont évidemment pas sur ce grand livre. De toute évidence, vous voyez également Apple, repoussant Microsoft, repoussant. Alors, comment voyez-vous cela? Pensez-vous que c'est comme plus de collaboration ou plus de compétition?

(14:56) Gabby Dizon:

Ouais. Donc, gagner sur Internet du début des années 2000 à la, je dirais que la fin des années 2010, ce qui signifie que vous avez essentiellement construit ce jardin clos de données de propriété et que vous êtes en mesure de monétiser cela, que ce soit des magasins d'applications, que ce soit de la vapeur, c'est Facebook ou Google, cela signifiait que vous avez pu saisir la majorité de cette valeur. Et l'idée de Web3 remonte aux premiers jours Internet où au lieu de Facebook, vous aviez des blogs, par exemple, que tout le monde pouvait lire. Il rend les données ouvertes et ouvertement vérifiables et les met sur la chaîne afin que tout le monde puisse lire cela. Et cela met également la propriété de données au niveau de l'utilisateur, ce qui signifie qu'ils peuvent partager les données à partager.

Et l'idée là-bas est que je peux créer ces réseaux ouverts et être en mesure de capturer de la valeur au niveau de l'utilisateur, ce qui signifie également que les plates-formes qui construisent en plus ont plus de valeur. Mais cela signifie que l'entreprise qui a construit la plate-forme ne possède pas toute cette valeur. Une grande partie de cette valeur est partagée avec la communauté, avec les personnes qui créent également cette valeur. Je pense que c'est l'un des principes centraux de web3 qui partagent une valeur créée par des plateformes qui la rendent très puissante.

(16:06) Jeremy Au:

Et je pense que je comprends que YGG est très basé sur ces principes. Je suis curieux de savoir comment vous avez commencé à être trouvé et trouvé cette entreprise.

(16:14) Gabby Dizon:

Ouais, donc, YGG est né de moi expérimentant différents NFT et jeux de blockchain et se dirigeant vers la pandémie, beaucoup de gens étaient coincés à la maison, non? Et je n'étais pas différent. Et donc je plongeais beaucoup plus profondément dans les NFT et les jeux de blockchain. Et je jouais à Axie Infinity à ce moment-là. Et ce que j'ai remarqué, c'est que pendant la pandémie, beaucoup de gens de mon pays d'origine aux Philippines commençaient à jouer au jeu et à gagner des jetons comme un moyen de gagner de l'argent.

Et comment fonctionne Axie Infinity est que vous avez dû acheter le NFT appelé Axies pour jouer au jeu. Il y a au moins deux ans, c'est ainsi que cela a fonctionné. Et puis lorsque vous avez gagné des jeux à l'intérieur du système, vous avez gagné ce jeton appelé SLP ou Smooth Love Potion. Et ce jeton est utilisé pour élever plus d'axies. Vous ne pouvez donc pas créer plus d'axies sans les jetons SLP.

Mais parce que les jetons SLP étaient des jetons crypto, ils peuvent être convertis en Ethereum. Et puis Ethereum peut être converti en pesos philippins, en dollars de Singapour, quelle que soit votre devise, ce qui signifiait qu'il y avait une valeur monétaire attribuée à votre temps passé dans le jeu et gagnant des jeux. Et bien sûr, la valeur de cela n'a été fixée par personne, pas même par les développeurs, cette valeur a été fixée par le marché parce que les gens étaient prêts à échanger SL, SLP pour Ethereum et Ethereum pour les pesos.

Cela a donc créé un marché où votre temps à jouer à des jeux était précieux. Et pendant la pandémie, la demande de qui a commencé à grandir alors que de plus en plus de gens ont commencé à jouer au jeu et à gagner des jetons et à acheter des NFT.

(17:40) Jeremy Au:

Et comment avez-vous rencontré votre première équipe?

(17:43) Gabby Dizon:

Ouais, donc j'ai deux fondateurs de CO et les deux, j'expérimenais avec la crypto, le défi et les NFT. Ainsi, Beryl, mon co-fondateur, vient du côté financier qui arrive en crypto. Elle vient donc vraiment de cas d'utilisation financière et nous étions que nous apprenions Defi ensemble. Mon autre co-fondateur, Owl of Huminess, est un développeur anonyme.

Je l'ai rencontré à l'Axie Discord. Et nous apprenions réellement à faire de l'agriculture ensemble en 2020. Et quand l'occasion est venue pour nous de faire YGG, je les ai demandé s'ils pouvaient se joindre à moi et ils ont dit, ils ont tous deux dit oui.

(18:15) Jeremy Au:

Incroyable. Et ce qui est intéressant, c'est que c'est en fait une période intéressante, parce que j'ai vraiment l'impression que Web3 est un pionnier, non seulement ce concept de travail virtuel, je dirais, parce que tout le monde collabore dans le monde, mais aussi je pense que le concept d'identité anonyme également. Alors, comment avez-vous établi la confiance entre vous trois? Parce que c'est quelque chose sur lequel vous construisez. Et je pense que même à cette époque, il y a trois ans, il y a beaucoup de cas de gens qui s'enfuient avec de l'argent, et il y a aussi beaucoup de mauvais acteurs dans l'espace. Donc je suis juste un peu curieux.

(18:40) Gabby Dizon:

Donc, la confiance a été vraiment construite en apprenant à travailler ensemble sans avoir vraiment besoin de savoir qui est l'autre personne dans la vraie vie. Je pense que vous pouvez réellement. J'ai beaucoup appris sur le caractère de quelqu'un en travaillant avec lui. Et cela ne signifie pas que vous savez nécessairement quel est leur vrai nom ou de quoi leur pays ils vont.

Et j'étais complètement à l'aise de travailler avec un fondateur de CO anonyme parce que j'avais déjà fait beaucoup de choses différentes avec eux. Comme nous l'avons fait des projets secondaires, nous avons fait des trucs ensemble dans l'écosystème Axie et oui, cela m'a mis à l'aise de lui demander d'être mon co-fondateur.

(19:14) Jeremy Au:

Incroyable. Je pense que je me souviens que vous avez partagé à ce sujet, mais avez-vous déjà fini par rencontrer ou savoir qui il est?

(19:19) Gabby Dizon:

Donc, ce qui est drôle, c'est la première fois que j'ai rencontré mon CO Fondateur Owl dans la vraie vie était environ 18 mois après avoir commencé YGG, après avoir déjà obtenu un financement VC d'Andreessen Horowitz et d'autres VC de haut niveau. Nous avons donc eu un hors site à Manille et c'est la seule fois où je l'ai rencontré en personne.

(19:36) Jeremy Au:

D'accord. C'est super. Je me souviens que tu as fait l'histoire avec ça. Je me souviens avoir lu cela parce que c'était comme ce que la première fois qu'une feuille de terme a été donnée à un co-fondateur anonyme, puis tout le monde était comme, comment faites-vous KYC? Comment faites-vous la diligence raisonnable sur quelqu'un? Pourriez-vous en partager un peu plus? Parce que, je suis un peu curieux de savoir comment ce processus s'est déroulé.

(19:52) Gabby Dizon: C'était certainement un nouveau. Nous avons été l'un des premiers, sinon le premier investissement qu'Andreessen Horowitz a fait là où nous avions un fondateur de CO et que nous avons certainement un fondateur qui est connu publiquement. Je pouvais donc garantir pour lui. Maintenant, c'est en fait beaucoup plus courant entre la crypto et le défi où VCS signe des feuilles de terme avec des fondateurs de CO anonymes. Et cela va vraiment vers la nature de la crypto où le travail peut être vérifiable en ligne, sur la chaîne, et les gens sont vus par leurs mérites et pas nécessairement qui ils sont ou dans quel pays ils sont.

(20:27) Jeremy Au:

Je pense que ce qui est intéressant, de mon point de vue, c'est que je pense que YGG a vécu en fait plusieurs évolutions depuis cette feuille de terme, non? Pourriez-vous partager un peu plus sur la façon dont vous vous sentez comme ces évolutions

(20:38) Gabby Dizon: Le premier produit que nous avions à YGG était notre prêt d'actifs ou ce qui était alors connu sous le nom de programme de bourses. Donc, ce qui se passait alors, c'est que les gens qui avaient beaucoup d'axies ont prêté leurs actifs à d'autres joueurs qui voulaient jouer, puis ils pouvaient en tirer une part de revenus dans les jetons SLP qui étaient créés. Et c'était quelque chose que la communauté a découvert organiquement comment faire. Ce n'était pas quelque chose qui était directement planifié par les développeurs, Sky Mavis lui-même. Et donc, les gens qui avaient beaucoup d'axies ont commencé à louer leurs actifs à d'autres personnes. Et quand nous avons commencé YGG, nous avons été les premiers à vraiment évoluer et automatiser cela de deux manières.

L'une était que nous avons levé une plus petite série de semences d'un peu plus d'un million de dollars pour acheter et élever plus d'axies et être en mesure d'élargir la création de plus d'actifs. Le deuxième était avec la biotechnologie, nous utilisons des contrats intelligents pour automatiser le déplacement des actifs d'un portefeuille à un autre, donc pour une utilisation facile. Et puis troisième était que, plutôt que de gérer les joueurs nous-mêmes, nous avons fait l'utilisation de gestionnaires communautaires que nous avons accès à notre technologie notre plateforme dans nos actifs afin qu'ils puissent aller de l'avant et recruter les joueurs eux-mêmes au lieu de le faire manuellement. Cela nous a donc permis d'évoluer plus rapidement, plus que quiconque qui faisait cela. Et c'est ainsi que nous sommes devenus la plus grande guilde du monde.

(21:56) Jeremy Au:

Incroyable. Et je pense que je comprends que vous commencez à voir évidemment un impact du récent hiver de la cryptographie. Il y a évidemment une sorte de crise avec FTX. Et évidemment, beaucoup de réverbérations car les gens pensent non seulement à ce qu'ils vont faire avec les actifs Web3, mais aussi je pense que le sentiment plus large ainsi que le changement de taux d'intérêt. Alors, comment pensez-vous que cela a eu un impact sur l'espace web3 en général? Et puis peut-être que nous parlerons un peu plus de la façon dont cela a changé YGG plus tard.

(22:22) Gabby Dizon:

Oui, la crypto elle-même est de nature très cyclique. Même de la fondation de Bitcoin en 2009 à aujourd'hui, cela se produit dans des cycles d'environ quatre ans où la crypto augmente beaucoup, puis il y a ce qui est considéré comme une surinvestissement dans l'espace, puis il recule massivement. Et puis il y a une période de calme où beaucoup de gens partent, puis certaines personnes restent et se construisent davantage vers la technologie qu'ils veulent voir se produire dans le monde. Et puis de nouveaux développements se produisent, de nouveaux produits, puis ce cycle se répète à nouveau. Cela s'est donc produit en 2013, 17, 21 ans et une grande partie de 2021 a été motivée par NFTS et Web3 Gaming et certainement Axie et YGG étaient au centre de cela. Et en 2022, le marché a beaucoup baissé. Il y en a, je dirais, de mauvais acteurs dans l'espace qui ont contribué à cette nouvelle.

Et donc beaucoup de gens qui jouaient à des jeux parce qu'ils voulaient obtenir un rendement, beaucoup d'entre eux ont moins dans l'espace. Nous sommes donc de retour dans le cycle où les choses sont à nouveau en panne, puis les gens construisent l'avenir qu'ils veulent voir. Et je pense que la nature cyclique de la crypto continuera.

(23:30) Jeremy Au:

Pour l'avenir, quels sont les principaux cas d'utilisation qui, selon vous, ont beaucoup de valeur? Donc pour moi personnellement, je pense que les envois de fonds sont importants. Un certain niveau de transfert transversal est important. L'arbitrage réglementaire est probablement un autre. Ce sont donc les deux principales. Peut-être que l'infrastructure est un seau pour tous les autres cas d'utilisation. Et un quatrième est peut-être un seau appelé expérimental. Je suis juste curieux de savoir ce que vous voyez les principaux piliers de la valeur à l'avenir.

(23:53) Gabby Dizon:

Eh bien, il existe certainement de nombreux cas d'utilisation différents pour la crypto et cela augmente maintenant. Mais celui sur lequel je me concentre vraiment est de pouvoir attribuer de la valeur aux économies virtuelles. Si vous regardez des jeux comme Roblox et Fortnite, par exemple, ce sont des économies virtuelles très prospères qui sont très proches de nos économies qui sont maintenues par les entreprises qui les possèdent, qu'il s'agisse de jeux épiques ou de la société derrière Roblox, qui est maintenant une entreprise publique massive.

Et je pense que de plus en plus à l'avenir, il y aura des économies virtuelles où les économies sont plus ouvertes. Il peut encore y avoir un développeur qui contribue à la construction de ce monde, mais ceux-ci ressembleront davantage à des pays où il y a des gens qui créent des économies ouvertes auxquelles de nombreux acteurs peuvent participer, que ce soit en jouant à un jeu, en achetant des actifs dans le jeu, en échangeant ces actifs de jeux ou en devenir des créateurs de contenu pour le jeu. Et puis il y aura beaucoup de personnes différentes qui peuvent partager la valeur de cette économie. C'est donc le principal cas d'utilisation sur lequel je me concentre vraiment.

(24:50) Jeremy Au:

Et je comprends que YGG a également lancé une stratégie de décalage, non? Alors, comment pensez-vous planifier et construire pour l'avenir?

(24:56) Gabby Dizon:

Ouais. Ainsi, lorsque nous avons commencé à part le programme de prêt ou de bourses, nous avons également acheté beaucoup d'actifs dans plusieurs de ces jeux. Nous avons donc des actifs en plus de 50 matchs, que ce soit des NFT ou des jetons, mais il y a deux ans, nous avons commencé à construire ce que nous pensons être une infrastructure critique que l'espace de jeu Web3 avait besoin pour pouvoir procéder.

Nous avons donc commencé à construire un système de quête et de réussite. Les quêtes font donc essentiellement quelque chose dans un jeu et obtiennent la récompense et le système de réalisation est la couche de réputation. Ainsi, les réalisations sont soutenues par ce que nous appelons des jetons soul ou des NFT non transférables, qui deviennent vos badges de réussite pour faire ce qui fait provocation dans le jeu ou au sein de la communauté. Et je pense que cette réputation est très importante.

De toute évidence, une réputation est importante, qu'il s'agisse de réputation personnelle, de réputation en ligne avec des plateformes comme LinkedIn. Et je pense que la réputation de Web3 est également quelque chose de très important. Il y a donc quelque chose que nous construisons sous forme de système de réussite. Donc, cette plate-forme de quête et de réussite sur laquelle nous travaillons est le principal produit que nous développons depuis un an et demi.

(26:01) Jeremy Au:

Les informations de vos produits précédents et de vos approches précédentes et philosophies précédentes sont intégrées dans ce nouveau produit.

(26:07) Gabby Dizon:

Il y a encore beaucoup d'éléments de conception de jeux. Donc, même si chez YGG, nous travaillons avec beaucoup de jeux différents, nous ne faisons pas un jeu nous-mêmes, mais il y a encore beaucoup d'éléments de jeu. Bien sûr, tous les joueurs connaissent les réalisations, que ce soit de votre jeu préféré, de Steam, de Xbox, d'Apple. Peut-être que les gens ne pensent pas aux réalisations d'une manière où ils sont plus comme des références, similaires à ce que fait LinkedIn. Mais comme les gens jouent plus de ces jeux et qu'ils obtiennent leurs réalisations et ils se rendent compte que ces réalisations leur obtiennent réellement un accès spécial.

Par exemple, si je suis très doué pour les jeux de stratégie et que un nouveau jeu de stratégie sort. Cela me donne une offre spéciale pour essayer leur jeu et peut-être qu'il y a un nouvel article ou qu'il reconnaît que je fais partie de la guilde de YGG ou me donne des articles YGG spéciaux. Ensuite, ils réalisent le pouvoir que ces badges de réussite auront.

(26:56) Jeremy Au:

Ouais. Que pensez-vous au-delà de cela? Je suis juste un peu curieux. Avez-vous des idées sur quoi que ce soit d'autre que vous souhaitez construire ou penser?

(27:03) Gabby Dizon:

Je pense que comme nous le suivons à l'avenir, en particulier avec la montée et l'avènement de l'IA, il y aura une perte de beaucoup de, je dirais, quels sont les emplois actuels dans le monde. Je pense donc en fait, et l'IA, si vous le considérez comme une technologie, c'est une technologie pour une abondance illimitée de contenu. L'IA peut créer plus de contenu que les humains ne peuvent jamais faire, et je pense que cela souligne en fait le besoin d'une pénurie numérique encore plus maintenant, vous devrez avoir une authentification sur qui est le premier à avoir créé ce contenu.

Où attribuez-vous la création ou s'il y a un droit d'auteur qui y est attaché? Où serait. Les redevances coulent, par exemple. Où la valeur circule-t-elle pour la création du contenu? Je pense donc qu'il y a en fait du yin et du yang avant derrière l'IA et la crypto. Je ne pense pas qu'une technologie soit nécessairement meilleure qu'une autre, mais je pense que l'IA entraîne de plus en plus d'abondance numérique. Vous aurez besoin de crypto pour sa capacité à créer une rareté numérique vérifiable.

(28:04) Jeremy Au:

Droite. Alors je suis curieux. L'IA semble être une question dans votre tête. Quelles autres questions avez-vous que vous essayez de comprendre maintenant? Quelles sont les questions dans votre tête?

(28:12) Gabby Dizon:

L'une des plus grandes questions est que à quoi ressembleront les emplois dans 10 ans. L'éducation, l'éducation formelle, les écoles, les universités seront-elles toujours importantes? Et s'ils ne le font pas, à quoi ressembleront les emplois? Y a-t-il un emploi? Est-ce un ensemble de concerts sans fin? Y a-t-il des entreprises ou ne sont-elles que des guildes ou des groupes de personnes travaillant en ligne ensemble? Je pense que ces questions seront de plus en plus pertinentes au cours des prochaines années.

(28:38) Jeremy Au:

Comme vous y pensez, y a-t-il des gens que vous aimeriez lire ou des livres ou des blogs que vous lisez maintenant pour cette question?

(28:46) Gabby Dizon:

Je consomme beaucoup de mon contenu principalement de Twitter. Et la grande chose à propos de Twitter, c'est qu'il y a le flux d'informations en temps réel de nombreuses personnes les plus intelligentes au monde. Alors oui, une grande partie de ma consommation principale est maintenant à partir de là.

(29:01) Jeremy Au:

Quelles sont les personnes que vous suivez sur Twitter?

(29:02) Gabby Dizon:

Beaucoup de gens en crypto, des gens comme Mark Andreessen, Elon Musk et beaucoup de fondateurs de Twitter, beaucoup d'entre eux sont des gens anonymes dans leur espace qui font des trucs NFT différents. Oui, juste beaucoup de fondateurs technologiques différents qui fournissent comme différents types de valeur, différents types de contexte pour le monde.

(29:20) Jeremy Au:

Et je me souviens toujours de l'hôte. Il y a eu ce moment où Twitter allait monétiser l'écosystème que vous venez de décrire, la valeur de l'information. Ils vont à plus de crypto, c'est que c'est parti, non? J'ai l'impression que c'est une direction différente qu'Elon Musk les prend, mais je pense que hypothétiquement, disons, comme, si Twitter était un écosystème qui était amical avec Web3 et que vous étiez le PDG de Twitter, ou X, comment feriez-vous à ce sujet? Un peu curieux, comme la création de cette valeur parce que beaucoup de ce que nous avons discuté des travaux de contribution des écosystèmes antérieurs, des connaissances. Une grande partie de cela est une communauté. Une grande partie de cela est précieuse. Donc je suis juste un peu curieux. Comment allez-vous? Je sais que c'est une spéculation, vous mettant sur place ici.

(29:55) Gabby Dizon:

Elon crée de plus en plus, je dirais que les rails financiers. En plus de Twitter ou X tel qu'il est maintenant, et il a toujours été autour de la crypto, bien qu'il ne le mentionne pas vraiment comme, donc par exemple, il l'est, il tweete sur Dogecoin, qui est une pièce de mème de temps en temps à un moment donné. Le bilan de Tesla a tenu le bitcoin, il est donc en fait très conscient de la crypto. Et je pense que lorsqu'il s'agit de récompenser la communauté pour la création et le partage de contenu qui devient monétisable. À l'heure actuelle, les gens le font là où les créateurs de contenu avec une certaine quantité d'impressions peuvent obtenir des revenus de revenus. Mais je peux voir un monde où cela pourrait être partagé par un jeton cryptographique dans un avenir proche.

(30:38) Jeremy Au:

Donc, votre visualisation ressemble plus à un jeton crypto qui a été distribué entre les contributeurs et les commentaires clés, par exemple.

(30:46) Gabby Dizon:

Droite.

(30:46) Jeremy Au:

Vous savez, je pense que ce qui est intéressant, c'est qu'il y a cette dynamique où Twitter était un, je pense que je pourrais appeler comme de l'aristocratie, comme des gens qui sont approuvés et sélectionnés, puis, il n'y a pas de transférabilité. Et maintenant, cela devient de plus en plus une société capitaliste où les gens peuvent acheter le cochon bleu pour x dollars par mois, non? Et je pense qu'il y a une énorme révolution, et évidemment beaucoup de changements, beaucoup de dynamiques là-bas. Mais il n'a pas l'impression que c'est encore de la révolution complète, car c'est toujours une approche Web 2.0 où vous payez l'abonnement, donc ce n'est pas comme si cette valeur ne se passait pas jusqu'à aimer les publications ou les commentaires et la valeur. Comment pensez-vous cela?

(31:17) Gabby Dizon:

Eh bien, je pense que Twitter subit vraiment un changement rapide pour passer de ce qui est essentiellement un Web à un réseau social pour que je dirais plus d'une plate-forme appartenant à la communauté, que vous utilisiez la crypto ou non. Et cette vitesse de changement est quelque chose qu'il n'aurait jamais pu faire en tant que. Et maintenant qu'il a essentiellement un propriétaire unique qui peut essayer différentes expériences, les voir échouer et faire quelque chose rapidement.

Je pense que beaucoup de gens n'aiment pas où Twitter se dirige vers le meilleur ou pour le pire. Mais maintenant qu'il a un propriétaire en solo qui a une vision moteur autour de lui, au moins ils peuvent créer les changements, peu importe à quel point ils sont impopulaires et voir. Fondamentalement, voyez où il atterrit.

(31:54) Jeremy Au:

Ouais. Sur cette note, pourriez-vous partager à une époque que vous avez personnellement été courageuse?

(31:58) Gabby Dizon:

Je retournerais au point où j'étais programmeur Web et j'ai dit à mes parents que j'allais aller dans le développement de jeux. C'était donc il y a 20 ans et ils n'étaient pas très satisfaits de cette décision. Il n'y a pas d'industrie du jeu aux Philippines et les jeux ont été considérés comme une chose que les jeunes ont fait pour qu'ils ressentent probablement, à ce moment-là, que je sacrifiais ma carrière pour rejoindre le monde des jeux vidéo. Mais oui, avec le recul, c'était l'une des meilleures décisions que j'ai jamais prises.

(32:25) Jeremy Au:

Pourquoi était-ce effrayant?

(32:26) Gabby Dizon:

Il n'y avait pas d'industrie. Il n'y avait pas de grandes entreprises. Et j'ai quitté une entreprise de technologie médiatique pour rejoindre une startup de sept personnes à une époque où les startups ne l'étaient pas vraiment, je dirais populaire aux Philippines à l'époque. Donc, il y avait certainement, comme, vous ne pouviez pas vraiment voir où l'avenir se dirigeait alors, ou quoi, où les jeux pouvaient être. Et je faisais juste un saut dans l'inconnu parce que je savais que je voulais le faire et je m'étais toujours intéressé.

(32:52) Jeremy Au:

Vous savez que vous vous y êtes toujours intéressé, non? Parce que c'est tellement effrayant à faire. Comme vous l'avez dit, l'industrie n'existe pas vraiment. Tu as raison. Les startups ont une équipe d'homme. Comme, comment as-tu su, je suppose?

(33:02) Gabby Dizon:

Ce qui était bizarre pour moi en grandissant, c'est que j'ai toujours su que je voulais faire des jeux. Je ne comprenais donc pas en fait des gens qui ne savaient pas ce qu'ils voulaient faire pour leur carrière. Et il m'a fallu parler à beaucoup plus de gens pour décider de le découvrir pour d'autres personnes. Ce processus est plus une découverte et quelque chose qui les emmène à l'âge adulte. Même quand j'étais jeune, je savais que je voulais faire des jeux.

(33:22) Jeremy Au: Wow.

C'est incroyable. Si vous pouviez voyager dans le temps jusqu'à ce moment, y auriez-vous des conseils que vous donneriez à cette version plus jeune de vous-même?

(33:30) Gabby Dizon:

Il est difficile pour moi de vraiment réfléchir à ce qui aurait pu être différent parce que je dirais non seulement aux Philippines, mais en Asie du Sud-Est, il n'y avait vraiment aucune scène où vous pouviez apprendre de beaucoup de gens si vous regardez où les jeux ont prospéré dans le passé, qu'il s'agisse de certains endroits aux États-Unis comme des choses ou de la Seattle ou, en Finlande dans la scène de la démonstration. Peut-être que s'il y avait une chose que j'aurais fait, c'était comme rechercher ces poches et rejoindre cette scène plus tôt, mais cette scène n'existait pas aux Philippines.

Et nous avons essentiellement dû le créer à partir de zéro. Et il se liait également avec les développeurs de jeux à travers l'Asie du Sud-Est dans la décennie après cela, c'est là que je trouverais des gens à qui parler de ce que nous faisons.

(34:15) Jeremy Au:

Ouais. Je comprends que vous avez maintenant une famille aussi. Je suis tellement curieux. Cela vous a-t-il changé au fil du temps?

(34:20) Gabby Dizon:

Ouais, définitivement. Donc, mes enfants sont des adolescents maintenant et ils sont dans les jeux. Ils sont très conscients de ce qu'est la crypto. Et je pense que même dans le monde de la technologie et des startups, je pense qu'avoir une famille est très important parce que je me garde toujours à la terre à long terme de ce que je construis et avec qui je veux le partager.

(34:38) Jeremy Au:

Des histoires que vous avez sur la famille? Des moments qui vous ressortent?

(34:42) Gabby Dizon:

Eh bien, il y a trois ans, je jouais à Axie Infinity avec mon fils et il jouait essentiellement pour moi. Et puis j'achèterais le SLP qu'il gagnerait avec un Ethereum. Donc, il avait une certaine quantité d'Ethereum, et c'était avant le boom de 2021. Et puis après cela, quand Axie Infinity a lancé leur propre jeton crypto, Axe sur Binance, il a mis tout ce qu'il avait gagné dans des haches à 12 12 cents. Et à un moment donné, la valeur de cela a augmenté de mille X. ce qui valait beaucoup d'argent. Alors oui, mon fils possède, pas une quantité insignifiante de crypto. Ouais.

(35:17) Jeremy Au:

Alors tu as réussi à sortir, je suppose, euh, à

(35:20) Gabby Dizon:

Il est toujours, il a toujours une crypto. Ouais.

(35:24) Jeremy Au:

Je suis un peu curieux parce que vous êtes probablement la première famille que je connaisse qui a comme deux générations que vous connaissez, un peu comme tout crypto. En discutez-vous sur la table du dîner? Ou est-ce quelque chose qui vous intéresse tous les deux? Ou échangez-vous des notes? Je suis juste un peu curieux. Comment se produit cette composition?

(35:39) Gabby Dizon:

Ouais. Toute ma famille avec ma femme et mes enfants, ils ont tous de la crypto et nous en parlons. Et parce que je travaille beaucoup à la maison, ils entendent également beaucoup de mes conversations, réunions et podcasts. Je ne dirais pas que c'est quelque chose qui domine leur vie quotidienne, mais ils sont définitivement conscients du travail que je fais. C'est donc juste quelque chose qui leur est normal et présent.

(35:57) Jeremy Au:

Vous avez donc demandé, et vous avez dit, que pensez-vous en 10 ans où les gens ont un emploi, une IA, etc.? Je suis juste un peu curieux, dans peut-être 20, 30 ans, lorsque vos enfants ont le même âge que vous, à quoi pensez-vous que la vie sera pour eux? La crypto sera plus courante plus d'intermédiaire. Comment pensez-vous cela? Je suis juste curieux de savoir comment tu vois ça.

(36:13) Gabby Dizon:

Je pense donc que la préparation des enfants pour un monde où la majeure partie de la valeur de l'économie est créée numériquement est quelque chose de très important. Je ne sais pas si les emplois que nous les formons maintenant sont toujours disponibles dans 10, 20 ans. Il est donc vraiment important pour eux d'apprendre des principes, comment être curieux, comment apprendre, comment être à l'aise de manière rapide, changer d'économie numérique, parce que si vous pensez au rôle de, oh, qu'est-ce qu'un graphiste? Qu'est-ce qu'un programmeur informatique? Ces rôles peuvent être très différents dans 10, 15 ans, mais il y a encore des principes sur la façon d'apprendre que, comme, quels sont les principes qui sous-tendent ceux-ci? Et je pense qu'avoir cette curiosité et apprendre à ramasser ces principes et à apprendre est la chose la plus importante que nous leur enseignons.

(36:57) Jeremy Au:

Merci beaucoup pour le partage de cette note, j'aimerais conclure les choses en résumant les trois grands plats à emporter que j'ai obtenus de cette conversation. Tout d'abord, merci beaucoup d'avoir partagé sur votre propre voyage en tant que jeune enfant jouant avec vos jeux Commodore, mais décidant également que vous vouliez être concepteur de jeux et comment vous avez finalement pris ce saut pour rejoindre ce que vous ne saviez pas, mais c'était en fait une start-up de sept personnes, y compris vous-même. Il est donc juste fascinant d'entendre parler de votre premier voyage en termes de conception de jeux, mais aussi comment vous avez finalement commencé à explorer la crypto plusieurs années après le début. Et puis ce fut juste un voyage très intéressant de ce début que je vous remercie vraiment d'être si personnel et de partager franchement.

Deuxièmement, merci beaucoup d'avoir partagé sur YGG. Je pensais que c'était intéressant parce que nous parlons essentiellement non seulement de YGG, mais de l'entreprise que vous avez fondée à travers les trois co-fondateurs, dont l'un était anonyme et a fait l'histoire. Mais je pense aussi plus spécifiquement la façon dont l'industrie a traversé plusieurs évolutions, en termes de la philosophie sous-jacente, mais aussi en termes de perception de la valeur, le marché des taureaux et des ours, la nature cyclique de celui-ci, mais aussi certains des mauvais acteurs là-bas contre je pense que les bons acteurs qui se construisent encore aujourd'hui au cours de cet hiver crypto. J'ai donc pensé que c'était une dynamique très intéressante de parler du passé, et du présent, mais je pense aussi où vous voyez l'avenir commencer à émerger, en particulier avec l'utilisation de l'IA et des changements d'emploi à l'avenir. Merci beaucoup d'avoir partagé sur la feuille de route de votre produit.

Enfin, merci beaucoup d'avoir partagé sur la façon dont les deux premiers ont, Call a introduit le quart de génération, non? J'ai pensé que c'était gentil de votre part de partager sur votre famille et de partager le contexte de la façon dont vous pensez de notre génération, qui est inventé de barre de barre oblique en train d'essayer d'expérimenter dans l'espace cryptographique. Je pensais que c'était intéressant juste d'entendre comment vous pensez que cela va changer et faire évoluer des emplois à l'avenir, mais aussi comment cela s'applique à votre propre famille, non? En ce qui concerne le contexte des futurs emplois, la table du dîner, et même, je pense que c'est juste un moment incroyable que vous aviez, je ne sais pas, tout comme jouer à des jeux avec vos enfants, non?

(38:43) Gabby Dizon:

C'est exact.

(38:44) Jeremy Au:

De plus, en leur donnant, je suppose un cours intensif en histoire, en économie, en programmation et en marchés financiers. Je pense donc que c'est juste une histoire incroyablement saine de l'exploration familiale. Alors, merci beaucoup, Gabby, d'avoir partagé votre voyage.

(38:55) Gabby Dizon:

Merci de m'avoir fait.